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轉(zhuǎn)型背景下獨立學(xué)院營銷專業(yè)人才培養(yǎng):需求調(diào)查與對策思考

2016-01-06 16:41:05郭敏
廣西教育·C版 2015年11期
關(guān)鍵詞:市場營銷專業(yè)對策思考獨立學(xué)院

郭敏

【摘 要】對用人單位、已畢業(yè)學(xué)生進行轉(zhuǎn)型背景下獨立學(xué)院營銷專業(yè)人才培養(yǎng)需求調(diào)查,并根據(jù)市場需要和獨立學(xué)院的特點,探討優(yōu)化獨立學(xué)院市場營銷專業(yè)才培養(yǎng)的措施。

【關(guān)鍵詞】轉(zhuǎn)型 獨立學(xué)院 市場營銷專業(yè) 人才培養(yǎng) 需求調(diào)查 對策思考

【中圖分類號】G 【文獻標(biāo)識碼】A

【文章編號】0450-9889(2015)11C-0093-02

隨著經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級,我國高層次技術(shù)技能型人才的數(shù)量和結(jié)構(gòu)遠不能滿足市場需求,獨立學(xué)院向職業(yè)院校轉(zhuǎn)型成為當(dāng)前高校教育改革的趨勢。市場營銷專業(yè)是實踐性極強的專業(yè),改革的迫切性也更加突出,針對如何使市場營銷專業(yè)人才培養(yǎng)計劃更好體現(xiàn)獨立院的辦學(xué)定位、專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)特色,真正滿足用人單位的需求,更好地適應(yīng)地方經(jīng)濟以及學(xué)生發(fā)展的需求,課題組進行了一系列調(diào)研。調(diào)研對象有:一是對企業(yè)調(diào)研,對廣西區(qū)內(nèi)外的一些企業(yè)進行了專題調(diào)研和分析總結(jié),調(diào)研工作中,對桂林市本地的企業(yè)采取上門面談的方式,對區(qū)外的企業(yè)采取電話訪談的方式,同時輔以問卷調(diào)查,共調(diào)查企業(yè)40個,涉及媒體、房地產(chǎn)、教育、制造、金融、服務(wù)、零售、通信、商貿(mào)等多個行業(yè)。二是對學(xué)生調(diào)研,對已畢業(yè)市場營銷專業(yè)及相關(guān)專業(yè)學(xué)生進行調(diào)研,通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)放問卷100份,回收85份。本文在調(diào)查的基礎(chǔ)上,根據(jù)市場需要和獨立學(xué)院的特點,探討了優(yōu)化獨立學(xué)院市場營銷專業(yè)才培養(yǎng)的措施,力求既能以當(dāng)前社會對營銷專業(yè)人才的要求為根本,又能結(jié)合獨立學(xué)院實際情況,培養(yǎng)適合社會發(fā)展需求的營銷專業(yè)人才。

一、調(diào)研結(jié)果及分析

(一)對企業(yè)的調(diào)研統(tǒng)計與分析。具體如下:

1.市場營銷專業(yè)人才的規(guī)格要求。在調(diào)研的企業(yè)中,在招聘與營銷專業(yè)的崗位時,58.62%的企業(yè)要求本科學(xué)歷,通過對智聯(lián)招聘網(wǎng)、大學(xué)生就業(yè)網(wǎng)等招聘網(wǎng)站調(diào)查發(fā)現(xiàn),與營銷相關(guān)的崗位,學(xué)歷要求以大專和本科為主,對于銷售業(yè)務(wù)等較低層次的崗位,普遍要求為大中專學(xué)歷即可。

2.崗位素質(zhì)要求。當(dāng)問到“貴單位在招聘營銷專業(yè)學(xué)生時,考慮的最重要的因素”時,選擇“個人能力”的占86.21%,選擇“經(jīng)驗”的占68.97%,“團隊合作能力”的占62.07%,“專業(yè)知識”的占44.83%。同時,當(dāng)問到“您認為現(xiàn)在的市場營銷專業(yè)畢業(yè)生在實際工作中欠缺哪方面能力?”時,選擇排在前三位的分別是:“洞察能力、分析能力”(86.21%),“談判運籌能力”(62.07%),“個人交往能力”(51.72%)。在訪談中,幾乎所有的被調(diào)查對象都認為,溝通能力、抗壓能力、吃苦能力、責(zé)任心是他們錄用營銷人員首要考慮的因素,說明企業(yè)在選擇營銷人員時,更多的在乎學(xué)生自身所具備的一些特質(zhì),其次才是專業(yè)背景,因此,素質(zhì)(能力)是營銷人才市場需求的重要取向,必須立足于營銷職業(yè)能力培養(yǎng),實現(xiàn)由“知識本位”向“素質(zhì)(能力)本位”轉(zhuǎn)變。

3. 就業(yè)崗位分析。從企業(yè)需求的營銷崗位來看,排在前五位的分別是:營銷策劃(68.97%),產(chǎn)品銷售(62.07%),客戶管理(62.07%),市場開發(fā)(55.17%),渠道管理(37.93%),可見營銷崗位具有多樣性的特點,營銷策劃、產(chǎn)品銷售是需求量較大的崗位。

(二)畢業(yè)生的調(diào)研結(jié)果及分析。具體如下:

1.畢業(yè)就業(yè)崗位、行業(yè)及區(qū)域。本次調(diào)查的畢業(yè)生為桂林理工大學(xué)博文管理學(xué)院,市場營銷專業(yè)2007級-2011級畢業(yè)生,在回收的畢業(yè)生問卷中,所從事的崗位主要集中在銷售、營銷管理、市場、客戶管理幾個方面。畢業(yè)生分布的行業(yè)十分廣泛,有家具、信息、石油化工、金融、體育用品、家電、飼料、醫(yī)療等。從單位性質(zhì)看,民營企業(yè)的占44.74%,比重最大,國有企業(yè)的占15.79%,事業(yè)單位的占5.26%,個體占7.89%,外資或合資占5.26%,國家機關(guān)占10.53%。畢業(yè)生就業(yè)主要集中發(fā)達地區(qū)、自己的家鄉(xiāng)或與自己家鄉(xiāng)臨近的區(qū)域。

2.對工作滿意度。調(diào)查結(jié)果顯示,畢業(yè)生對現(xiàn)在工作感到“非常滿意”和“滿意”的占到76.31%,說明畢業(yè)生對現(xiàn)在工作都比較認可。畢業(yè)后調(diào)換工作單位的次數(shù)看,“沒有調(diào)換”的占47.37%,“調(diào)換一次”的占28.95%,“調(diào)換二次”的占13.16%,“三次及三次以上”的占10.52%。調(diào)換工作的原因,70%的畢業(yè)生選擇了“個人發(fā)展空間不夠”,55%的學(xué)生選擇了“薪資福利偏低”,選擇“工作要求和壓力太大”及“對企業(yè)管理制度和文化不適應(yīng)”各占20%??梢?,畢業(yè)生流動性比較大,流動的原因主要是考慮個人的發(fā)展,因此在人才培養(yǎng)時,不僅要考慮學(xué)生畢業(yè)后能夠就業(yè),而且更要注重其具有長遠發(fā)展的能力。

3.求職中最困擾的因素。當(dāng)問到“在求職過程中,您最困擾的問題”時,排在前三位的分別是:缺乏社會工作經(jīng)驗(81.58%),缺乏社會關(guān)系(47.37%),個人能力不足及學(xué)校所學(xué)知識不適用(39.47%),說明工作經(jīng)驗對學(xué)生的求職有很大影響,在培養(yǎng)方案中要創(chuàng)造更多機會與社會對接。

4.所在單位看重的能力。當(dāng)問到“您認為用人單位最看重畢業(yè)生的哪方面能力和知識時”,84.21%的畢業(yè)生選擇了溝通能力,44.74%的畢業(yè)生選擇了組織協(xié)調(diào)能力,36.84%選擇了專業(yè)水平,這與對企業(yè)的調(diào)查結(jié)果相一致。

5.畢業(yè)生對自己所學(xué)知識和能力評價。首先,從專業(yè)理論知識的角度看,調(diào)查中,55.26%的畢業(yè)生認為自己所學(xué)專業(yè)理論知識“能用一些,但不多”,選擇“完全夠用”和“基本夠用”的各占26.21%。其次,從專業(yè)技能看,73.68%的畢業(yè)上選擇了“可以頂崗,但要再學(xué)習(xí)很多新內(nèi)容”,選擇“可以直接頂崗”和“基本可以頂崗”的占到10.41%,選擇“不能頂崗”的占15.79%。不能頂崗的原因,39.47%的畢業(yè)生選擇了“實踐環(huán)節(jié)設(shè)計未能真正提高學(xué)生的實踐動手能力”,34.21%選擇了“實踐環(huán)節(jié)不夠”。

二、市場營銷人才培養(yǎng)對策

(一)專業(yè)定位。從崗位的層次看,可分為高層、中層、基層三類營銷人才。高層營銷人才是目前緊缺型人才,一般是企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)或負責(zé)人,對綜合能力要求很高,學(xué)生剛畢業(yè)很難勝任,但是應(yīng)將其作為發(fā)展的目標(biāo)。中層營銷人才主要是單個部門或某個區(qū)域的負責(zé)人,從事的崗位有店長、銷售經(jīng)理、營銷主管等,目前這類人才的需求量較大,學(xué)歷一般要求是本科或具有3-5年的營銷工作經(jīng)驗,這類崗位對本科畢業(yè)生有很強的吸引力?;鶎訝I銷人才是在一線從事具體營銷工作的人員,如理貨員、業(yè)務(wù)員、推銷員等,這類人才需求量最大,但進入門檻較低,對專業(yè)一般不做要求,學(xué)歷要求也不高。

獨立學(xué)院學(xué)生畢業(yè)后,一部分同學(xué)能夠應(yīng)聘到中層崗位的工作,也有部分同學(xué)需要從基層崗位做起,并以推銷工作為主,經(jīng)過一段時間的鍛煉后也可以獲得晉升機會。獨立學(xué)院以培養(yǎng)本科層次的高素質(zhì)應(yīng)用技術(shù)型人才為目標(biāo),如果把崗位定位在初級,不符合培養(yǎng)目標(biāo),也不利于學(xué)生的長遠發(fā)展。這就要求本科市場營銷人才的培養(yǎng)要同時兼顧兩個方面:一是為畢業(yè)后的就業(yè)做好充分準(zhǔn)備,具備從事基層營銷工作的能力,同時更要注重學(xué)生的長遠發(fā)展,人才培養(yǎng)方案中要以培養(yǎng)學(xué)生從事中層崗位能力為主,如高數(shù)、統(tǒng)計、計算機、英語、經(jīng)濟學(xué)等公共、基礎(chǔ)類的課程是必要的,不能隨意刪減。因此定位在承擔(dān)市場營銷崗位任務(wù)、勝任中高級市場營銷崗位的人才較為合適。

(二)人才培養(yǎng)模式。通過調(diào)查,各獨立學(xué)院現(xiàn)有的培養(yǎng)模式主要有:定單式培養(yǎng)、3+1模式、工學(xué)交替、頂崗實習(xí)、校企合作、產(chǎn)學(xué)結(jié)合等,每種模式都有自己的優(yōu)缺點。比如,“工學(xué)交替”模式是將學(xué)習(xí)和實踐相結(jié)合,每個學(xué)期既有理論知識的學(xué)習(xí),又有到企業(yè)從事頂崗實踐的機會,是一種學(xué)用緊密結(jié)合的培養(yǎng)模式,需要企業(yè)高度配合,但在調(diào)查中,很多企業(yè)反映,不愿意接受學(xué)生的短期實習(xí),覺得會影響企業(yè)正?;顒樱虼嗽撃J綄嵤┬枰邆涓渥愕臈l件??傊谶M行人才培養(yǎng)時,應(yīng)積極聽取企業(yè)的建議,讓企業(yè)參與到人才培養(yǎng)方案制定中,做到“校企結(jié)合”;大膽嘗試校企合作共同開發(fā)專業(yè)課程和教學(xué)資源,做到“課崗融合”;推行“雙證書”制度,實現(xiàn)專業(yè)課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對接,做到“理實一體”;繼續(xù)推行任務(wù)驅(qū)動、項目導(dǎo)向等學(xué)做一體的教學(xué)模式,做到“工學(xué)結(jié)合”。

(三)實踐教學(xué)體系。實踐教學(xué)體系的設(shè)計以基于工作過程的崗位素質(zhì)與能力設(shè)計的課程體系為依據(jù),遵照職業(yè)能力形成的規(guī)律,教學(xué)實訓(xùn)—崗位實訓(xùn)—綜合實訓(xùn)有效銜接、校內(nèi)工學(xué)交替與校外綜合實習(xí)有機融合、職業(yè)教育與社會服務(wù)有效結(jié)合的思路進行。

根據(jù)調(diào)查結(jié)果,實踐教學(xué)體系可采取以下應(yīng)對策略:一是開發(fā)有效的實踐教育的平臺?,F(xiàn)有的平臺無法滿足學(xué)生實踐需要,在專業(yè)人才培養(yǎng)中,需開辟多種有效地實踐平臺,特別是校內(nèi)仿真實訓(xùn),比如創(chuàng)建校內(nèi)仿真公司,直接進入市場,參與競爭,學(xué)生作為主體參與經(jīng)營、管理,自負盈虧,成立初期規(guī)??梢院苄?,它既可以是學(xué)生將專業(yè)知識應(yīng)用到實踐的教學(xué)場所,又可以使教師特別是缺乏企業(yè)經(jīng)驗的教師獲得職業(yè)經(jīng)驗,提升專業(yè)技能。二是將第二課堂納入人才培養(yǎng)方案,給予一定的學(xué)分或置換與之緊密相關(guān)的課程,第二課堂需要教師指導(dǎo),學(xué)生策劃,同時與企業(yè)合作開展各項活動,如校園拍賣會、汽車銷售技能大賽、網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)大賽等,學(xué)生完成其中的一項或幾項才可以拿到學(xué)分。黃淮學(xué)院校方領(lǐng)導(dǎo)特別重視第二課堂教學(xué),專門成立了第二課堂實踐教學(xué)工作指導(dǎo)委員會,負責(zé)制定全校第二課堂實踐教學(xué)培養(yǎng)方案并報教務(wù)處備案,這已經(jīng)成為黃淮學(xué)院的一大特色。三是把學(xué)生的社交、溝通、吃苦、受挫等職業(yè)素養(yǎng)列入人才培養(yǎng)方案中。這些能力是在日常工作中所必需的,但是在人才培養(yǎng)中往往被忽視,當(dāng)然這些能力的培養(yǎng)不一定要通過具體的課程來體現(xiàn),可以采取各種靈活的形式,比如每學(xué)年用3天左右的時間進行拓展訓(xùn)練,在各種集中實踐或課程內(nèi)實踐中對這些能力進行專門考核。

當(dāng)然,必須指出的是人才培養(yǎng)對策要想取得實效,還需要其他方面配套措施的實施,比如教師的重新培養(yǎng),教材的重新編制,校內(nèi)外實訓(xùn)基地的建立等,特別是從領(lǐng)導(dǎo)到教師思想的解放。

【參考文獻】

[1]韓雪,宋東霞.“課賽結(jié)合、課賽互促”推動營銷與策劃(服裝)專業(yè)人才培養(yǎng)模式研究[J].品牌,2015(1)

[2]趙明.如何提升市場營銷專業(yè)學(xué)生的專業(yè)素養(yǎng)[ J].經(jīng)濟研究導(dǎo)刊,2014(32)

[3]寧科杰.轉(zhuǎn)型視角下高校市場營銷專業(yè)人才培養(yǎng)問題的探索[J].中小企業(yè)管理與科技,2015(4)

【基金項目】廣西壯族自治區(qū)教育廳高校人文社科研究項目(LX2014664)

【作者簡介】郭 敏(1980- ),女,山西人,碩士,研究方向:勞動與社會保障、宏微觀經(jīng)濟學(xué)。

(責(zé)編 何田田)

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