裴小妮

摘 要：新會計制度管理模式為企業(yè)的財務(wù)管理提供了一種新的思路。但是由于我國如今的財務(wù)管理模式，仍然存在著許許多多的問題，因此新會計制度在為企業(yè)帶來機遇的同時也帶來了挑戰(zhàn)。為此，首先對我國企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀進行深入的分析，并在此基礎(chǔ)之上，對如何在新會計制度下進行財務(wù)管理模式的改革，從而更好的完善企業(yè)的會計體系，獲得更好的發(fā)展提出一些意見和建議，旨在更好地促進我國市場經(jīng)濟的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新會計制度；財務(wù)管理；企業(yè)；模式；發(fā)展

中圖分類號：F23

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：16723198（2015）23017702

0 引言

時代在不斷的發(fā)展，市場的不斷的變化，企業(yè)要想在市場中始終占據(jù)一個穩(wěn)定的位置，那么就必須在新會計制度之下對企業(yè)的管理系統(tǒng)進行完善，切實的將企業(yè)的財務(wù)管理水平提升上來，這樣才能夠在激烈的市場之中始終保持足夠的競爭力，為我國綜合國力的提升貢獻(xiàn)出一份力量。所以，企業(yè)必須嚴(yán)格要求自己，積極的迎接挑戰(zhàn)，不斷的發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的問題并且積極的進行改革和完善。

1 我國企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀

1.1 對于財務(wù)管理制度的重視不夠

在競爭激烈的市場中，有許多企業(yè)為了更加迅速的在市場中占據(jù)穩(wěn)固的地位，獲取更多的經(jīng)濟利益，往往只對直接的經(jīng)濟利益十分重視，對于財務(wù)管理制度卻呈現(xiàn)出不重視甚至無視的現(xiàn)象。在新會計制度出臺之后，有許多企業(yè)更是在僅僅只重視面前的蠅頭小利，卻因為無視會計制度的變化，而給企業(yè)帶來了更大的麻煩。因為會計制度的變化實際上會對企業(yè)的方方面面的工作都造成很大的影響，而企業(yè)對于新會計制度的無視，直接造成了企業(yè)無法及時的根據(jù)制度的調(diào)整來對企業(yè)本身的相關(guān)工作事宜進行調(diào)整。

而正是因為許多企業(yè)不能正確認(rèn)識財務(wù)管理工作，對財務(wù)管理制度的重視不夠，所以，許多企業(yè)即使經(jīng)濟上出現(xiàn)了問題，也會簡單的將經(jīng)濟問題歸咎于一些片面的原因之上，而并沒有意識到，實際上企業(yè)出現(xiàn)的經(jīng)濟問題大多數(shù)都來源于企業(yè)財務(wù)管理工作的落實不暢等?？梢哉f，一個企業(yè)的財務(wù)管理是一個企業(yè)得以發(fā)展的根基所在，如果這個根基是虛弱甚腐爛的，那么企業(yè)本身就難以取得理想的成績，所以，能否搞好財務(wù)管理，真正的重視起財務(wù)管理，對于企業(yè)來說，是一個十分關(guān)鍵的問題。

1.2 對于財務(wù)預(yù)算體系的重視不夠

有許多企業(yè)由于對財務(wù)預(yù)算體系的重視不夠，導(dǎo)致企業(yè)的資金流向存在著很大的問題，而這種問題不僅僅產(chǎn)生于小型企業(yè)中，有許多規(guī)模較大、企業(yè)體系較為完善和成熟的企業(yè)也經(jīng)常出現(xiàn)此類問題。而究其原因，這些問題產(chǎn)生的根源來自于我國大部分企業(yè)的體制問題，導(dǎo)致大部分企業(yè)的財務(wù)部門與其他部門之間的牽制關(guān)系不大，往往是財務(wù)部門自成一派，無權(quán)過問和監(jiān)督其他部門的具體工作，這就導(dǎo)致企業(yè)許多資金的流向財務(wù)部門并不清楚，進而導(dǎo)致許多的經(jīng)濟問題。不僅如此。許多企業(yè)財政部門的職員在這種企業(yè)的體制之下不能嚴(yán)格要求自己，在工作上十分懈怠，這也是企業(yè)財務(wù)問題頻發(fā)的一個重要原因。

1.3 基礎(chǔ)設(shè)施的缺乏

縱觀我國如今的大小企業(yè)，我們經(jīng)?？梢钥吹竭@樣的現(xiàn)象：企業(yè)將資金大部分都投入進生產(chǎn)之中，為生產(chǎn)環(huán)節(jié)配備許多價格高昂、技術(shù)先進的科技設(shè)備。但是，在企業(yè)的財務(wù)管理上，卻仍然使用著功能不完善、老舊的基礎(chǔ)設(shè)施，而這落后的基礎(chǔ)設(shè)施，直接導(dǎo)致了企業(yè)財務(wù)管理上的問題。由于基礎(chǔ)設(shè)施的老舊，許多信息的處理都十分的復(fù)雜，也落后于信息時代的要求，財務(wù)工作的效率也就受到了影響，企業(yè)的的發(fā)展自然受到了制約，但是，即使有許多企業(yè)認(rèn)識到了財務(wù)工作對于企業(yè)發(fā)展的影響，卻仍然沒有投入足夠的資金來對企業(yè)財務(wù)工作中基礎(chǔ)的工作設(shè)施進行更換。不僅如此，除了設(shè)備上之外，許多企業(yè)進行財務(wù)工作的員工由于自身素質(zhì)的限制，即使引進了更加先進的設(shè)備，也無法適應(yīng)先進設(shè)備的使用，財務(wù)工作的效率仍然無法提升，所以，企業(yè)在積極的投入現(xiàn)代化的基礎(chǔ)設(shè)施的同時，還要將員工的素質(zhì)提升上去，讓員工能夠具有前瞻性的眼光，學(xué)會使用信息化的手段，進行財務(wù)工作的處理。

2 新會計制度下財務(wù)管理模式的變化

由于新的會計制度較之舊的財務(wù)制度，其對于企業(yè)的財要求更加細(xì)化和明確，因此對于企業(yè)的財務(wù)管理就有了更高的要求，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

2.1 更新企業(yè)管理模式

在新的會計制度下，財務(wù)管理模式特點可以概括為兩大類：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理和統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理兩種，前者主要是針對高校的財務(wù)管理，后者適用與企業(yè)財務(wù)管理，在新會計制度的頒布之下，我國許多企業(yè)必須在這個制度之下對企業(yè)本身的管理模式進行調(diào)整。在財務(wù)管理之中，企業(yè)必須改變原有的財務(wù)管理模式，加大財務(wù)管理部門的權(quán)利，讓企業(yè)中其他部門的資金流向更加明朗，能夠在財務(wù)部門的管理之下進行流動。不僅如此，在新會計制度之下，企業(yè)能夠更加明確自身的財務(wù)目標(biāo)，從而減少財務(wù)危險，這對于企業(yè)的發(fā)展來說，起到了很大的保障作用。

2.2 提升企業(yè)競爭力

新會計制度是在我國現(xiàn)有的經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)和基本國情之上提出的，能夠促進企業(yè)的改革，通過要求企業(yè)進行財務(wù)工作的改革，將企業(yè)的財務(wù)工作質(zhì)量提升上來，從而更好的促進企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。以此提升企業(yè)的競爭力，進而提升我國整個國家的競爭力。可以說，無論是新會計制度的產(chǎn)生還是企業(yè)財務(wù)管理模式的改革，都是時代和市場不斷發(fā)展賦予整個社會的必然結(jié)果。

2.3 提升財務(wù)管理層次

作為企業(yè)的根基，企業(yè)的財務(wù)管理層次能夠在新會計制度下進行的財務(wù)工作改革之中得到一個巨大的提升，而這種提升能夠在源頭上給予企業(yè)更大的力量，促進企業(yè)在市場之中獲得更為理想的發(fā)展。

3 新會計制度下財務(wù)管理模式的改革

3.1 樹立符合時代發(fā)展的財務(wù)觀念

要想改變行為，首先就要轉(zhuǎn)變觀念。在企業(yè)中，許多財務(wù)問題的起因都是因為企業(yè)管理者對于財務(wù)管理的不重視或者是對與財務(wù)管理總是持有一個守舊的、落后的觀念，所以，要想真正的、徹底的解決企業(yè)財務(wù)管理方面存在的問題，首先要做的就是使企業(yè)的管理者認(rèn)識到自己原有觀念是錯誤的，應(yīng)當(dāng)在摒棄原有觀念的基礎(chǔ)上，樹立起一個符合時代發(fā)展的財務(wù)官年，在此基礎(chǔ)之上進行更多的關(guān)于企業(yè)制度的改革，才可以收獲理想的效果。

首先，財務(wù)部門中的工作人員要明確新會計制度下企業(yè)進行財務(wù)管理改革的重要性，樹立起正確的職業(yè)意識，在財務(wù)管理模式改革的基礎(chǔ)上，更好的完成本職工作，對企業(yè)每一筆資金的流向都進行細(xì)致的監(jiān)督，與此同時盡可能的實現(xiàn)開支的精簡，以此保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。在對財務(wù)工作的處理上，認(rèn)真敬業(yè)，無論多么微小的經(jīng)濟問題，也要仔細(xì)進行處理，無論是收入還是支出，每一筆都要記錄在案，并且從部門自身做起，盡可能的做到減少花銷。

其次，企業(yè)本身也要樹立起符合時代發(fā)展的財務(wù)觀念，盡可能的做到精簡開支，避免鋪張浪費或者由于監(jiān)督不力引起的浪費現(xiàn)象。對于企業(yè)中一些不必要的資金損耗，應(yīng)當(dāng)及時發(fā)現(xiàn)并且進行處理，通過對企業(yè)中種種細(xì)節(jié)的掌握，來將企業(yè)的命脈牢牢的抓在手中。

3.2 提升財務(wù)工作者的綜合素質(zhì)

無論企業(yè)的財務(wù)管理制度多么的完善，都必須要由財務(wù)工作者在這個制度之下進行工作，所以，最終的財務(wù)工作結(jié)果是否令人滿意，很大程度上都取決于財務(wù)工作者本身的綜合素質(zhì)如何，只有綜合素質(zhì)強的，能夠高效率完成工作并且具有良好業(yè)務(wù)能力的財務(wù)工作者，才是新時代背景之下企業(yè)財務(wù)工作中所需要的人。

首先，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對自己企業(yè)中員工的個人能力做到心中有數(shù)，要人盡其用。其次，定期對財務(wù)部門中的員工進行相關(guān)專業(yè)知識和職業(yè)技能的培訓(xùn)，以提升員工的綜合素質(zhì)。最后，企業(yè)還要做好宣傳工作，讓員工更加熟悉并且接收新的財務(wù)管理模式。

3.3 完善企業(yè)的財務(wù)管理系統(tǒng)和監(jiān)督機制

在新會計制度的影響下，企業(yè)原有的一些軟件處理的方式就并不適用了，企業(yè)必須更新財務(wù)管理系統(tǒng)，對現(xiàn)有的財務(wù)管理系統(tǒng)進行完善，重視起新會計制度影響之下企業(yè)財務(wù)工作必須發(fā)生的改變，將更多符合新會計制度要求的設(shè)備和軟件進行引入。在此基礎(chǔ)之上，保證企業(yè)的財務(wù)工作能夠進行順暢的處理，財務(wù)管理人員能夠迅速的對需要的財務(wù)信息進行查找，從而更有效率的進行相關(guān)的財務(wù)工作。與此同時，企業(yè)還要建立起完善的監(jiān)督機制，用以對財務(wù)工作進行監(jiān)督，同時促進財務(wù)工作的順暢進行，在透明的環(huán)境之下，確保企業(yè)的健康發(fā)展。

3.4 建立企業(yè)財務(wù)多元化的管理機制

隨著社會的不斷發(fā)展，各企業(yè)也在不斷的建設(shè)和完善自身發(fā)展體系，從各方面促進企業(yè)的快速健康發(fā)展。新企業(yè)會計準(zhǔn)則的推行增強了我國企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力，有助于提升我國企業(yè)的會計信息質(zhì)量和管理水平。企業(yè)財務(wù)多元化的管理機制是企業(yè)面對激烈市場競爭所必須具備的武器，只有建立起了多元化的財務(wù)管理機制，企業(yè)才能夠在日新月異的市場的市場之中始終保持一定的地位。企業(yè)可以在資金的來源上實現(xiàn)多元化，從多種渠道獲得資金上的支持，以此更好的維持企業(yè)的發(fā)展，比如說，可以盡可能的獲得政府給予的資金補貼，從而增加企業(yè)的流動資金，或者通過企業(yè)支出的控制，更好的維持企業(yè)流動資金的數(shù)額。比如說，在必須進行新設(shè)備的采買時，企業(yè)可以盡可能的采用分期付款的手段，來減少單筆的巨大開支為企業(yè)帶來的影響。企業(yè)還可以將目光放在對于財務(wù)管理制度的確立上，深入到每一個條例上去，將每一個條例所能發(fā)揮的作用都發(fā)揮到最大，通過這些條例，規(guī)范企業(yè)財務(wù)工作的進行，進而保證企業(yè)財務(wù)工作健康有序的進行，從而讓企業(yè)能夠在科學(xué)的財務(wù)管理模式之上取得更好的發(fā)展。

4 結(jié)語

總而言之，新會計制度雖然在某種程度上來說打破了企業(yè)原有的財務(wù)管理模式，為企業(yè)帶來了一定的挑戰(zhàn)，但是，如果企業(yè)能夠勇敢的迎接挑戰(zhàn)，更新對于財務(wù)管理工作的認(rèn)識，通過新會計制度更好的對原有的財務(wù)工作和財務(wù)管理模式進行反思，并在此基礎(chǔ)之上對企業(yè)的財務(wù)管理模式進行完善和改革，那么，企業(yè)將會在這次挑戰(zhàn)之中收獲到意想不到的好處，實現(xiàn)更加持久、穩(wěn)定和健康的發(fā)展。

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