李艷,曹芳
(1.華南師范大學經(jīng)濟管理學院廣東廣州510631;2.廣東金融學院經(jīng)濟貿(mào)易系,廣東廣州510521)
轉(zhuǎn)型期新生代農(nóng)民工勞資沖突行為演化路徑及機理
——基于演化經(jīng)濟學的視角
李艷1,2,曹芳2
(1.華南師范大學經(jīng)濟管理學院廣東廣州510631;2.廣東金融學院經(jīng)濟貿(mào)易系,廣東廣州510521)
隨著近年來我國經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型及勞動者選擇力量的增強,以新生代農(nóng)民工為主體的勞資沖突行為也進入了全新的演化階段。當前新生代農(nóng)民工勞資沖突行為演化存在多路徑分岔:既有對上一代慣例的遺傳(如隱忍),又有邊界內(nèi)的漸變(如體制內(nèi)投訴),還產(chǎn)生邊界外的突變(如用腳投票、集體行動)。這種多路徑演進增強了我國勞動關(guān)系系統(tǒng)的變化與開放程度。新生代農(nóng)民工個體通過選擇機制產(chǎn)生適應(yīng)性沖突行為,而群體通過擴散機制形成新的路徑依賴。他們的行為變異是多種動力因素共同作用的結(jié)果,其中滿意目標的上升是內(nèi)在核心動力來源。勞動關(guān)系系統(tǒng)中的行為變異一旦發(fā)生就不可能倒退回初始狀態(tài),因此政府和企業(yè)只有重視勞動者利益訴求變化,改變原有的利益分配格局,才能使勞動關(guān)系系統(tǒng)跳出目前的“不良鎖定”狀態(tài),從而獲得有利的制度安排。
新生代農(nóng)民工;勞資沖突行為;演化;變異;
在當前人口變化和經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,勞動爭議事件的多發(fā)人群明顯集中在農(nóng)民工身上,尤其是以80-90后新生代農(nóng)民工的問題最為典型。新生代農(nóng)民工的勞資沖突行為主要圍繞勞動報酬和工作時間等基本權(quán)益展開:他們或采取體制內(nèi)投訴的方式,或采取體制外集體行動的方式,或用腳投票,也有相當一些農(nóng)民工保持沉默。其中,采用集體停工、怠工、罷工的方式是新生代農(nóng)民工勞資沖突行為的最新形式,這些集體行為不一定是由非正式組織發(fā)起,大多是同樣受到權(quán)益侵害的農(nóng)民工臨時集體行動[1]。另外有部分新生代農(nóng)民工出于生活保障的經(jīng)濟理性,會接納和遵守資方不公平的制度契約;在遭受侵權(quán)時不會為維權(quán)對雇主依法上訴,針對個別企業(yè)雇主長期無理的侵權(quán)行為,更多以頻繁流動、偷懶怠工等弱者的方式來隱蔽曲折地維護自身權(quán)益,從而迂回逼迫雇主做出改進[2]。但是,無論是采取哪一種方式,新生代農(nóng)民工的勞資沖突行為與上一代更多隱忍的行為特征相比,的確發(fā)生了明顯的演變,而且其行為演化路徑也呈現(xiàn)出明顯的多樣性趨勢。
實際上,新生代農(nóng)民工勞資沖突行為演變是內(nèi)外部因素綜合作用的結(jié)果。從內(nèi)部因素來看,新生代農(nóng)民工本身利益訴求的變化是內(nèi)在驅(qū)動力,與上一代相比,他們對工作和生活有著更高和更多的訴求,并且更注重發(fā)展需求和自身利益的維護[3][4][5][6]。從外部因素來看,其行為演化過程實際上隱含著深刻的社會原因和經(jīng)濟根源,既受多年來社會結(jié)構(gòu)和就業(yè)結(jié)構(gòu)中長期積聚問題的影響,也是長期以來低成本、粗放型經(jīng)濟發(fā)展模式的產(chǎn)物[7]。另外,由于我國特殊國情和勞動關(guān)系領(lǐng)域準公共性特點,轉(zhuǎn)型時期公共產(chǎn)品供給嚴重不足,而同時企業(yè)管理方式調(diào)整滯后和有效溝通對話機制缺位,在這種情況下,隨著新生代農(nóng)民工需求結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型與維權(quán)意識與維權(quán)能力提升,出現(xiàn)“用腳投票”或是集體停工等新型勞資沖突行為演變[8][9][10]。
新生代農(nóng)民工的勞資沖突行為的動態(tài)演進受到內(nèi)外部各種變量的影響和約束,但又具備可循的路徑軌跡。從目前相關(guān)的研究成果來看,國內(nèi)對農(nóng)民工勞資沖突行為的研究有越來越微觀化的趨勢,研究方法以定性研究較多,使用一手調(diào)研數(shù)據(jù)進行實證研究的成果偏少;研究視角以社會學的研究成果居多,經(jīng)濟學的研究成果較少;經(jīng)濟學的研究中又主要以制度經(jīng)濟學、契約經(jīng)濟學的視角為主,演化經(jīng)濟學的切入頗為稀缺?;诖?本文試圖通過構(gòu)建一個系統(tǒng)的演化分析框架對新生代農(nóng)民工勞資沖突行為的演進進行闡釋,并回答其演化結(jié)果如何,進而探索背后機理和動力機制,以為經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型期勞動關(guān)系的順利過渡提供參考。
(一)基本假設(shè)
1.行為人異質(zhì)性假設(shè)
新生代農(nóng)民工作為具備新生代典型特質(zhì)的新一代勞動者群體,他們個體之間存在顯著的異質(zhì)性特征。而在個體異質(zhì)性的基礎(chǔ)上,他們身處的各個群體之間也并非是完全同質(zhì)的。因此,在真實的勞動關(guān)系系統(tǒng)中,新生代農(nóng)民工對勞資沖突行為的選擇也不盡相同。當其中一些人獲得成功時,他們的行為策略就會被其他人效仿,由此演化出一般性的行為規(guī)則或慣例[11]。
2.有限理性假設(shè)
新生代農(nóng)民工作為行動個體,他們的行為受到主流經(jīng)濟學所揭示的各種約束的決定和影響,包括他們行為的選擇標準遵循效用最大化原則,受到交易成本、價格、時間、信息集的約束等。但是,除此之外,他們的行為和選擇還受到“認知理性”的約束,包括有限的計算能力、有限感知和記憶、有限注意力、有限意志、有限自控能力等等。他們的選擇行為不但會產(chǎn)生外在、顯性的物質(zhì)成本和收益,也會產(chǎn)生內(nèi)在的、隱形的認知成本和收益。當個體決策無法獲得最優(yōu)的物質(zhì)收益時,不一定是非理性的,而可能是一種認知理性。因此,即使是活動于同一個勞動關(guān)系系統(tǒng)內(nèi),屬于較高同質(zhì)性群體中的新生代農(nóng)民工,在物質(zhì)成本和收益相似的情況下,由于個體差異化的“認知約束”,也完全有可能產(chǎn)生截然不同的具有認知理性的個體行動選擇和決策[12]。
3.新生代農(nóng)民工勞資沖突行為的學習理性和環(huán)境互動特征
新生代農(nóng)民工勞資沖突行為是基于個體選擇的行為,在本質(zhì)上是一種學習的理性過程。勞資沖突中勞動者行為主體的學習理性具有有限性和異質(zhì)性特征:一是新生代勞動者的勞資沖突行為總體上是一種不斷試錯、不斷提高的學習過程,在特定情況下也可能出現(xiàn)偶然的、非理性的錯誤,但并不影響總體方向趨于理性,它是一種動態(tài)的有限學習理性;二是不同新生代勞動者的學習理性是有差異的,每個人掌握的知識不同,面臨的環(huán)境和問題也不同,因此采取的策略和方法也就不盡相同[13]。
勞動者個體的勞資沖突行為既受到宏觀的經(jīng)濟社會結(jié)構(gòu)、勞動關(guān)系結(jié)構(gòu)的影響,也受到自身的心理認知結(jié)構(gòu)的影響。在勞動關(guān)系系統(tǒng)中,勞動者不僅僅是系統(tǒng)自然選擇中的被動適應(yīng)者,還能通過和內(nèi)外部環(huán)境的互動來不斷糾正認知的謬誤,從而改變和塑造選擇的環(huán)境[14]。因此,新生代農(nóng)民工的勞資沖突行為雖然受到勞動關(guān)系系統(tǒng)中各種宏微觀環(huán)境的約束,但是這些約束并不能完全決定他們的行為模式。新生代農(nóng)民工個體自身具有的能動性允許他們能夠通過自身的認知過程和外部環(huán)境持續(xù)互動,進而推動勞動關(guān)系系統(tǒng)環(huán)境和結(jié)構(gòu)的演化。
(二)新生代農(nóng)民工勞資沖突行為演化樹
新生代農(nóng)民工作為勞動力代際更替的新主體,其成長和工作生活都處于時代的轉(zhuǎn)換和過渡之中,其認知和理性的養(yǎng)成則長期被置于傳統(tǒng)與現(xiàn)代交織的認知模式變換之中。面對新環(huán)境,他們勞資沖突的行為模式必然會有一定的延續(xù)傳統(tǒng)規(guī)則的路徑依賴性,但是又會不乏一系列新型行為特征的產(chǎn)生和試探。這種多樣性的行為特征在近十年勞動關(guān)系中逐漸凸顯出來,主要表現(xiàn)在他們的勞資沖突行為既有上一代隱忍式的傳統(tǒng)選擇,又有自發(fā)組織集體行動、頻繁流動等新行為方式的產(chǎn)生[15]。而具體每一個新生代農(nóng)民工個體的行為選擇結(jié)果如何,很大程度依賴于他們的認知模式、偏好、周圍可接觸的其他個體的行為,以及由于部分微小歷史事件和隨機事件影響的個體前期經(jīng)歷所形成的路徑等。據(jù)此,本文嘗試構(gòu)建演化樹對其不同的行為演化進行描述,見圖1。
圖1 轉(zhuǎn)型期新生代農(nóng)民工勞資沖突行為演化樹
1.初始狀態(tài)
圖1的A點表示新生代農(nóng)民工勞資沖突行為的初始狀態(tài)。這一狀態(tài)始于新生代農(nóng)民工個體已與企業(yè)產(chǎn)生了勞動爭議,而且框定大部分的勞動爭議都是圍繞勞動報酬等基本的勞動權(quán)益發(fā)生。
2.路徑AB:復制慣例
我國過去粗放型的產(chǎn)業(yè)模式以及勞動力市場常年供過于求,令農(nóng)民工為勞動者的勞動關(guān)系長期處于“強資弱勞”格局,加上相關(guān)法律法規(guī)的不完善等原因,上一代農(nóng)民工遇到勞動爭議時,在資源和協(xié)議力量嚴重不對等的條件下,不得不選擇忍氣吞聲,形成了以隱忍為主的行為慣例。在勞動爭議初期,對應(yīng)圖1中的t0到t1期,出于有限知識所產(chǎn)生的路徑依賴效應(yīng),新生代農(nóng)民工有意識的學習并復制上一代農(nóng)民工面對勞資沖突時的行為慣例,主要表現(xiàn)為以隱忍為主的慣例(臨界點B),這一效應(yīng)的行為結(jié)果在過往被證明是報酬遞增的。但是,在臨界點B,新生代農(nóng)民工勞資沖突行為的選擇面臨了第一個分叉點:是繼續(xù)復制慣例還是開始在已知現(xiàn)有的其他方案中進行集約搜尋?也就是停留在路徑AB還是選擇其他路徑的問題。若是選擇停留在路徑AB的新生代農(nóng)民工往往是風險偏好較小的個體。
3.路徑ABC:邊界內(nèi)漸變
在圖1中t1到t2階段,隨著時間推移和外部環(huán)境變化,以及新生代農(nóng)民工內(nèi)在利益訴求由生存型向發(fā)展型轉(zhuǎn)變,原有傳統(tǒng)的ABE路徑帶來的報酬率不斷遞減到行為人無法滿意的程度,那么,必然有個體開始嘗試改變。新生代農(nóng)民工具有較強的學習吸收能力、創(chuàng)新意愿和環(huán)境適應(yīng)性,并愿意承擔一定的“試錯”失敗風險。當他們面臨勞動爭議時,其中部分人的行為就不再停留在上一代消極隱忍的弱者慣例之中,開始嘗試在原有行為基礎(chǔ)上做些局部性的變革,主要表現(xiàn)為積極采取法律手段進行體制內(nèi)投訴,如向相關(guān)政府部門或第三方機構(gòu)就勞動爭議投訴維權(quán)等,即從路徑ABE漸進演變到路徑ABC。這是新生代農(nóng)民工對已知現(xiàn)有的行為對策做出不同程度的改變、補充或完善(上一代農(nóng)民工也采用過這種行為,只是采用頻率比新生代低很多而已),是一種穩(wěn)定的中間過渡狀態(tài),變化前后系統(tǒng)性質(zhì)并沒有發(fā)生突變,因此屬于發(fā)展演化的連續(xù)性漸變行為。
但是在這一階段,新生代勞動者面臨著勞資沖突行為選擇的第二個分叉點:是繼續(xù)在已知現(xiàn)有的方式中邊界內(nèi)漸變(路徑ABC),還是躍進到邊界外突變(路徑ABCD或ABD):即突破現(xiàn)有對策集創(chuàng)造全新的行為慣例?
4.路徑ABD或ABCD:邊界外突變
隨著轉(zhuǎn)型期經(jīng)濟社會環(huán)境和人口結(jié)構(gòu)的變化,原來“強資弱勞”的勞動關(guān)系系統(tǒng)穩(wěn)定性受到?jīng)_擊,新生代農(nóng)民工勞資沖突行為演化的中間過渡狀態(tài)也不再穩(wěn)定。部分風險偏好更大、新奇適應(yīng)性更高、學習能力更強的新生代農(nóng)民工面對勞資爭議的挑戰(zhàn),開始突破現(xiàn)有已知的行為框架,嘗試直接采用與過往不同的、全新的勞資沖突行為,在圖1中對應(yīng)為t3階段的D點。圖1中的路徑ABCD或者路徑ABD都是新生代農(nóng)民工勞資沖突行為突破邊界的變異過程,這兩個路徑唯一的區(qū)別就在于是否經(jīng)歷一個有序的漸變過程(體現(xiàn)在C點)。而在經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型的前半階段,變異行為發(fā)展的階段性特征往往更多地表現(xiàn)為跨越式的突變。即在當前轉(zhuǎn)型的變換背景下,新生代農(nóng)民工勞資沖突行為的演化并不一定是連續(xù)和漸進的,更可能出現(xiàn)跨越式的突變,即路徑ABD。在轉(zhuǎn)型時期,環(huán)境的急速變化引發(fā)了超過臨界規(guī)模的新生代勞動者的認知危機,累積的和突然出現(xiàn)的外部沖擊催化了內(nèi)部變化,原本有序的路徑會被一些轉(zhuǎn)折點所穿刻。因此,在近幾年轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,新生代農(nóng)民工面對工資收入等基本權(quán)益引發(fā)的勞資爭議挑戰(zhàn)時,其沖突行為的演進速度大大超越基本漸進速度,產(chǎn)生突變性的新型行為模式:在個體上表現(xiàn)為“用腳投票”頻繁流動(H點),在群體上表現(xiàn)為自發(fā)采取集體行動(G點)。這兩種形式的突變在經(jīng)過臨界點時,實際上其行為的性質(zhì)已經(jīng)發(fā)生了質(zhì)變,成為新生代農(nóng)民工全新的、特有的勞資沖突行為。這種從無到有的適應(yīng)性行為創(chuàng)造過程所對應(yīng)的系統(tǒng)狀態(tài)特征表現(xiàn)為變異前后兩種狀態(tài)的共存,這類似于生物體的新質(zhì)基因結(jié)構(gòu)與舊質(zhì)基因結(jié)構(gòu)并存現(xiàn)象,多個頻率的依賴也就構(gòu)成了其行為變異的多樣化復雜路徑存在。
(三)路徑分叉
新生代農(nóng)民工雖然具有受教育水平較高、利益訴求上升等典型的群體性共同特征,但他們個體認知模式的差異和所處環(huán)境的局限性決定了其對勞動關(guān)系事件的觀察和理解,并對其勞資沖突行為產(chǎn)生重要影響。如果在既定認知模式下的行為慣例能使新生代勞動者獲得預期收益,行為往往不會發(fā)生演化。但當外部環(huán)境和內(nèi)在滿意目標發(fā)生變化時,慣例行為所得的預期收益可能小于最低限度,新生代勞動者就會開始探索新的行為,并經(jīng)歷一個反復比較、反復試錯的過程,從而形成行為演化的路徑分叉[12](P85-86)。
當前國內(nèi)正面臨著經(jīng)濟社會的轉(zhuǎn)型,環(huán)境的急速變化引發(fā)了超過臨界規(guī)模的新生代勞動者產(chǎn)生認知危機,長期累積的問題和突然出現(xiàn)的外部沖擊催發(fā)了勞動者內(nèi)部變化,以致同時產(chǎn)生了多種變異行為路徑演化。當每一個新路徑的報酬率都等于或超過原有路徑,并且被一定規(guī)模的行為人所選擇,各自形成不同的報酬遞增機制,就可能形成多個頻率依賴,導致路徑的分叉。
新生代勞資沖突行為演化和社會系統(tǒng)中的任何行為演化一樣,是一個由個體認知為起點,經(jīng)歷適應(yīng)性學習,最后到達行為演進的一種動態(tài)變遷過程。盡管假設(shè)了初始狀態(tài)都是勞動報酬等基本權(quán)益引發(fā)的勞動爭議,與此相關(guān)的新生代農(nóng)民工勞資沖突行為的學習來源也具有相同特點,但他們對沖突行為路徑的選擇卻出現(xiàn)了不同的分叉。是什么導致多樣化和差異性的行為變異產(chǎn)生?圖2嘗試構(gòu)建一個內(nèi)驅(qū)力、外推力、摩擦力共同作用的“三力”模型,剖析新生代農(nóng)民工勞資沖突行為演化的動力機制。
圖2 新生代農(nóng)民工勞資沖突行為演化動力模型
(一)內(nèi)驅(qū)力:新生代農(nóng)民工利益訴求提升后的滿意目標
追求滿意目標是新生代農(nóng)民工勞資沖突行為演化的內(nèi)在驅(qū)動力。如果先前的行為慣例能使勞動者實現(xiàn)滿意目標,他們就將堅持復制或遺傳這種慣例;而當結(jié)果低于期望的滿意水平時,則會采取行動,開始反復試錯直到結(jié)果能夠解決“不滿意”的問題為止。也就是說,新生代勞動者勞資沖突行為變異產(chǎn)生的內(nèi)在動力是在期望水平相對可變的情況下,因他們對現(xiàn)狀感到“不滿意”引發(fā)。由于他們事前并不知道搜尋或創(chuàng)新行為是否能成功,隨著時間和環(huán)境的變化,“滿意”目標的參數(shù)水平也會不斷調(diào)整。圖3顯示了隨著環(huán)境和時間變化,行為人按照滿意目標依次調(diào)整其行為的模式。
圖3 滿意目標驅(qū)動下的行為模式圖
新生代農(nóng)民工比父輩更高的理想追求和對社會公平更迫切的需要,意味著他們期望水平的提高——滿意目標從生存滿足上升到發(fā)展?jié)M足。當與用人單位發(fā)生勞動爭議時,更高的滿意目標很容易促使他們突破邊界探索新的行為對策。而他們相關(guān)認知的信息來源遠比父輩豐富,知識的獲取也較為容易和廣泛,產(chǎn)生更強的維權(quán)意識和對新奇搜尋的能力,為其維權(quán)行為的演進提供了內(nèi)在基礎(chǔ)[16]。因此,追求經(jīng)濟與精神雙重權(quán)益訴求的滿意目標參數(shù)變化是推動新生代農(nóng)民工勞資沖突行為演化的內(nèi)在驅(qū)動力,而認知模式的轉(zhuǎn)變則為此提供了內(nèi)生基礎(chǔ)。
(二)外推力:環(huán)境變化和制度變遷
1.企業(yè)管理觀念和模式落后
我國原有的外向型、低成本、低附加值的粗放型經(jīng)濟發(fā)展模式令企業(yè)趨利性嚴重,管理觀念落后,管理基礎(chǔ)薄弱,滿足員工需求能力不足,嚴重阻礙新生代農(nóng)民工在勞資關(guān)系中的滿意目標實現(xiàn)。企業(yè)忽視現(xiàn)有勞動力的代際更替,一味把管理老一代農(nóng)民工的傳統(tǒng)粗放方式延續(xù)到特質(zhì)和訴求都已截然不同的新生代農(nóng)民工身上,勢必會引起新生代勞動者的強烈不滿。當新生代農(nóng)民工的不滿積聚到一定程度時,就容易引發(fā)他們不斷搜尋或嘗試新型勞資沖突行為。
2.人口轉(zhuǎn)型與勞動者選擇力量增強
從2004年開始,我國人口結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型促使勞動力供給結(jié)構(gòu)發(fā)生深刻變化,勞動力市場進入“劉易斯拐點”,勞動力供給增速減緩。勞動力供給的減少必然能夠提高新生代農(nóng)民工在勞資協(xié)議中的話語權(quán)。同時,隨著內(nèi)地經(jīng)濟的發(fā)展,農(nóng)民工在沿海地區(qū)就業(yè)環(huán)境不利好的情況下,可以選擇返鄉(xiāng)就業(yè),出現(xiàn)了所謂的“回流”現(xiàn)象。選擇多樣化的可能也令新生代農(nóng)民工在勞資協(xié)議中的選擇力量得到增強,而選擇力量的增強則能夠引導行為創(chuàng)新或變異[17]。
3.產(chǎn)業(yè)和就業(yè)結(jié)構(gòu)長期板結(jié)
在過去外向型、低成本、低附加值的粗放型經(jīng)濟發(fā)展模式下,我國沿海地區(qū)集中了大量勞動密集型、外向型企業(yè)。這些企業(yè)依賴低廉勞動力價格來牟取利潤空間,大多管理觀念和發(fā)展基礎(chǔ)落后,將榨取當期最大利潤作為唯一目標且趨于固化,導致勞動力需求與供給的結(jié)構(gòu)性矛盾縱向加深,無法形成產(chǎn)業(yè)和就業(yè)動態(tài)向上的聯(lián)動機制,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)自身也喪失了優(yōu)化能力。新生代農(nóng)民工一方面要面對工資收入得不到應(yīng)有的增長,另一方面生活成本和異地就業(yè)成本卻上升明顯,加上他們的訴求很少在企業(yè)管理制度中得到體現(xiàn)和保障,與他們追求“發(fā)展”的滿意目標相去甚遠,容易觸發(fā)勞資沖突行為突變[18]。
4.公共產(chǎn)品和制度供給缺失
戶籍制度及公共產(chǎn)品供給的缺失令新生代農(nóng)民工在城市就業(yè)競爭中處于絕對弱勢,享受不到城市的再分配和住房、教育及社會保障等福利,嚴重制約了他們的穩(wěn)定就業(yè),也造成了他們巨大的生活壓力和就業(yè)困境。而且勞動法制不健全,基層工會的職能也長期缺位,勞資協(xié)商機制又未完全建立。在這種不平等的制度條件下,新生代農(nóng)民工的生存困境得不到改善,長期積壓的矛盾得不到緩解,勞資關(guān)系持續(xù)失衡,他們的勞資沖突行為也必然會被迫產(chǎn)生突破式的變異。
5.社會氛圍和文化因素變化
隨著國際勞工標準的推廣和西方民主思維的擴散,新生代勞動者自我意識增強,對現(xiàn)代文化需求旺盛,對用工氛圍和社會氛圍敏感。網(wǎng)絡(luò)媒體使新生代農(nóng)民工獲取了更多信息,這對勞動者主觀意識和利益訴求產(chǎn)生很大沖擊。新生代農(nóng)民工的思想意識、文化水平、個人理想已和他們父輩截然不同,他們的種種追求也符合社會進步的象征,這反過來促進文化氛圍隨之改變。更為敏感和開放的社會氛圍和文化環(huán)境又會影響新生代農(nóng)民工的行為和能力,推動其勞資沖突行為的變異演進。
(三)摩擦力:高昂的試錯成本、有限的就業(yè)能力以及慣性和惰性
1.外部環(huán)境不確定性和復雜性帶來高昂的試錯成本
在勞資沖突中,新生代農(nóng)民工作為勞動者所掌握的相關(guān)知識和信息都是不完全或者稀缺的,他們無法事先完全了解各種行動的可能性,也不知道每一種可能將發(fā)生的概率。這種不確定性令變異具有高昂的試錯成本,勞動者遇到勞資沖突時也不敢輕易改變現(xiàn)存的行為慣例,成為制約其行為演進的阻力。
2.新生代農(nóng)民工就業(yè)能力過低
雖然新生代農(nóng)民工比老一代農(nóng)民工受教育程度和文化素質(zhì)都有所提高,但與產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型的要求還有很大差距,大部分仍從事可替代性很強的普工工作,就業(yè)能力欠缺。而偏低的就業(yè)能力無力支撐其在勞資博弈中話語權(quán)的提升。隨著產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型的進一步推進,低技能、低學歷的那些新生代勞動者為了保住現(xiàn)有的就業(yè)崗位或重新就業(yè),就不得不接受目前低廉的工資水平,難以突破忍氣吞聲的弱者行為慣例。
3.慣性和惰性
新生代勞動者如果沿用上一代的行為慣例路徑,耗費的成本肯定會比探索新路徑的成本低很多,所承擔的風險也將停留在可預期的范圍之中,因此,新生代農(nóng)民工的勞資沖突行為演化存在著“慣性依賴”問題。另外,有限的認知模式會限制行為者的視野,讓新生代勞動者對不符合慣例的其他決策或行動保持拒絕態(tài)度,不愿意更改現(xiàn)有的行為慣例,限制其勞資沖突行為的多樣化拓展。這種有限理性導致的慣性和惰性成為新生代農(nóng)民工勞資沖突行為演化的內(nèi)生阻力,成為行為內(nèi)部選擇的“路徑鎖定”現(xiàn)象。
4.“三力”模型中各種變量相互作用機理
新生代農(nóng)民工的勞資沖突行為演化是多重動力共同作用的結(jié)果:以行為者個體滿意目標為內(nèi)驅(qū)力;勞動力市場供給、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為主的環(huán)境變量和公共產(chǎn)品供給、社會文化氛圍等制度變量組成外推力;而高昂的試錯成本、有限就業(yè)能力、慣性和惰性形成摩擦力。其中內(nèi)驅(qū)力和外推力正向促使新生代農(nóng)民工勞資沖突行為向多樣性演化,而摩擦力則反向阻礙其行為的多態(tài)變異演化,三種力量相互聯(lián)系、相互影響、相互作用。任何經(jīng)濟社會環(huán)境下的行為人都可能受到方向不同、大小不同的選擇壓力,而選擇的最終效應(yīng)則是這些方向不同、大小不同選擇壓力的綜合平衡。在新生代農(nóng)民工勞資沖突的“三力”模型中,內(nèi)驅(qū)力、外推力和摩擦力共同作用的綜合平衡結(jié)果決定了其行為演進的方向和速度。
雖然推動新生代農(nóng)民工勞資沖突行為演化的動力有很多,但是個體行為變異是否能夠成功,以及在面對分岔點時個體將選擇哪種路徑方向,就必須根據(jù)個體認知模式和外部環(huán)境共生的雙重選擇機制來決定。新生代農(nóng)民工勞資沖突行為的個體選擇機制是一種“適者生存”的篩選機制,也是一個多樣性減弱的過程[12](P85-86)。
(一)內(nèi)部自主選擇
新生代農(nóng)民工個體的認知模式和主觀偏好對他們勞資沖突行為的變異方向有一個內(nèi)部自主篩選的過程,不同認知特征的個體自主選擇產(chǎn)生不同的行為決策,這種行為的多樣性特征主要根源于各自主體的個體認知模式和知識集的差異[19]。新生代農(nóng)民工雖然具有受教育水平較高、利益訴求上升等群體同質(zhì)性,但是他們個體之間的認知模式形成也具有主觀異質(zhì)性,決定了對勞動關(guān)系等外部事件的觀察和理解的區(qū)別,并對其行為決策產(chǎn)生影響。然而,新生代農(nóng)民工勞資沖突行為的目的是為了維護或爭取基本的勞動權(quán)益,而行為變異能否達到其滿意目標就要取決于外部市場選擇機制的作用。
(二)外部市場選擇
新生代農(nóng)民工勞資沖突行為的變異是否能夠為其帶來滿意的效果,并在整個行為系統(tǒng)中得以保存,最終要經(jīng)受外部環(huán)境的選擇和考驗。如果在外部環(huán)境的市場檢驗下,采取新的行動比采取舊有的行動能夠獲得更多報酬時,新的行為就會被個體接納并固定下來,從而形成新的慣例;反之則會被排斥進而被消除。外部環(huán)境的市場化選擇是一種長期和緩慢的淘汰過程,在這個漫長的進程中可以有很多不同的行為模式產(chǎn)生且并存,因而新生代農(nóng)民工的勞資沖突行為也存在多態(tài)變異的路徑分叉。
(三)個體選擇機制:內(nèi)外互嵌共同選擇
新生代農(nóng)民工勞資沖突行為在舊質(zhì)慣例遺傳的基礎(chǔ)上,在各種方向不同、大小不同的選擇壓力下,個體究竟會選擇哪一種具體行為路徑作為變異的方向,最終要綜合取決于個體內(nèi)部自主選擇和外部環(huán)境市場選擇相互嵌套的共擇結(jié)果。圖4具體描述了這種互嵌共擇的過程:
圖4 新生代農(nóng)民工勞資沖突行為的選擇機制
新生代農(nóng)民工的內(nèi)部自主選擇過程體現(xiàn)了行為人自我意識和能動,而外部市場選擇過程則體現(xiàn)了行為主體的無意識和結(jié)構(gòu)約束。在經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型期,環(huán)境的不斷變化迫使新生代農(nóng)民工不斷自我學習,進而改變舊有的勞資沖突認知和行為,而這些改變反過來又會影響環(huán)境的變遷。所以說,個體內(nèi)部自主選擇和外部環(huán)境的市場選擇是相輔相成、交互嵌套進行的,它們共同推動新生代農(nóng)民工勞資沖突行為的動態(tài)演化。正是由于這兩種方式的結(jié)合,令新生代農(nóng)民工既能夠在自身發(fā)展過程中通過適應(yīng)性學習拓展其行為演化策略,又可以在復雜多變的環(huán)境中通過市場選擇強制變異以適應(yīng)環(huán)境的變遷。
雖然新生代農(nóng)民工勞資沖突行為的個體選擇是一種優(yōu)勝劣汰的篩選過程,但是從群體行為演化來看,新生代農(nóng)民工對其個體行為模式的自主選擇是否具備環(huán)境適應(yīng)性,或比其他人獲得更多的生存機會,或具備更強的生存優(yōu)勢,最終需要取決于其行為群體擴散的結(jié)果。
(一)群體擴散機制
被個體選擇的新興行為能否在群體中得到擴散,主要取決于行為結(jié)果的正反饋效應(yīng)。在勞資沖突行為演化中,正反饋的產(chǎn)生主要源于新興行為帶來的報酬與原有報酬的比較——若高于原有水平則獲得正反饋,反之就成為負反饋[20]。
在轉(zhuǎn)型期的大環(huán)境下,不同認知模式和行為選擇的新生代農(nóng)民工個體所形成的個體群擁有不同的競爭優(yōu)勢和生存機會。隨著時間的推移,外部環(huán)境持續(xù)變化,新的勞資沖突行為模式產(chǎn)生并被選擇,如果結(jié)果(如集體行動)帶來的報酬等于或者高于原有收益水平,那么,起初勞動者由于對原有行為模式的慣性依賴,暫時未能迅速學習并調(diào)整已有的認知判斷。但是,隨著時間的延續(xù),由于收益遞增的示范效應(yīng),新興行為逐漸被更多個體所接收和學習,并通過不斷模仿和復制,在不同的新生代勞動者個體群間擴散,致使采用這種行為的人群擴大。之后,在結(jié)果的正反饋作用下,新興行為內(nèi)外部的變化對勞動關(guān)系系統(tǒng)的影響不斷放大,使這些新興的行為模式持續(xù)加強,形成新的路徑依賴,增加了勞資沖突行為的多樣性選擇。反之,如果新興行為帶來的報酬低于原有收益水平,那么結(jié)果的負反饋效應(yīng)會促使行為內(nèi)外部變化對勞動關(guān)系系統(tǒng)的影響不斷減弱,個體將逐漸放棄選擇新興模式,新行為最終被消除,導致勞資沖突行為多樣性減少(見圖5)。近幾年來,新生代農(nóng)民工勞資沖突行為中以集體行動為代表的新興突變行為之所以能夠在群體中擴散和興起,正是源自于這些行為結(jié)果產(chǎn)生了報酬遞增的正反饋效應(yīng)特點。
圖5 新生代農(nóng)民工勞資沖突行為的群體擴散機制
(二)群體擴散實現(xiàn)的影響因素
在近幾年的新生代農(nóng)民工勞資沖突中,以集體行動為代表的突變行為之所以能夠在新生代群體中得到迅速擴散,除了行動結(jié)果報酬遞增的正反饋作用之外,還需歸功于以下三個因素的相互配合:
1.新生代農(nóng)民工增強型“小世界”社會互動網(wǎng)絡(luò)
新生代農(nóng)民工受教育程度比上一代高,他們大部分是高中、中專或技校畢業(yè)生,同學和同鄉(xiāng)大多聚集在相同或相近的工作場所打工,相互之間除了具有與上一代農(nóng)民工一樣的地緣聯(lián)系之外,還增加了一種校緣聯(lián)系。他們的社會互動網(wǎng)絡(luò)節(jié)點增多,而且各節(jié)點之間的聯(lián)系也增加,既能夠在熟人圈、朋友圈、同學圈等有規(guī)則的網(wǎng)絡(luò)中互動,也能夠通過各個節(jié)點在圈子之外實現(xiàn)隨機聯(lián)結(jié)。他們的互動既具有隨機網(wǎng)絡(luò)的小世界特征,又有規(guī)則網(wǎng)絡(luò)較大的集群系數(shù)①,是更多互動的增強型“小世界”網(wǎng)絡(luò)②,因此能夠更容易并且更快速地實現(xiàn)新興行為在群體內(nèi)部和群體之間的擴散[21]。
2.新生代互動主體間較小的異質(zhì)程度
新生代農(nóng)民工都是年齡介于二三十歲階段的同一代人,成長背景和生活條件相似,受教育水平相近,普遍具備利益訴求上升、追求發(fā)展的滿意目標、思想自由開放等許多共同的群體性特質(zhì)。作為互動主體,他們之間的異質(zhì)程度較小,相互之間容易理解和溝通,對新事物的學習和吸收能力較強,更容易對某種認知或行為達成共識。因此,類似集體行動或頻繁流動等新興行為在他們之中的擴散速度很快[22]。
3.間接網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的高速發(fā)展
間接網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的外部溢出極大提高了勞動者之間相互溝通的效率,促成了他們勞資沖突突變行為的快速擴散[23]。以互聯(lián)網(wǎng)和電子通訊技術(shù)為代表的間接網(wǎng)絡(luò)外部性對新生代農(nóng)民工影響甚大。新生代農(nóng)民工閑暇時間大多都會上網(wǎng)接觸社會,互聯(lián)網(wǎng)已成為他們信息來源的主要渠道。信息獲取更加便利和多元化,令他們?nèi)菀捉佑|到最新資訊和不同觀念,形成多元、自由、開放的思想和認知。通過互聯(lián)網(wǎng)和手機等電子信息傳播技術(shù)的輔助能夠迅速收集和了解各種信息,因而他們能夠比老一代工人更容易和更快速地完成對新興行為的學習和擴散[24]。
擴散機制的存在,令系統(tǒng)產(chǎn)生新的外部效應(yīng)、正反饋效應(yīng)和網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),加快所在系統(tǒng)的發(fā)展速度。在新生代農(nóng)民工勞資沖突行為中,正反饋的產(chǎn)生主要源自于新興行為的外部性和邊際報酬遞增,尤其當新興行為的擴散程度較高時,正的外部特征更加顯著。而正反饋的加強,會促使更多行為人形成新的路徑依賴,容易導致群體對新興行為的鎖定。在很多情況下,這種鎖定并非是最優(yōu)的,但是一旦被鎖定就很難再被其他潛在的或更優(yōu)的體系所取代。
轉(zhuǎn)型期通常劃分為兩個階段:一個是相對短而混亂的制度危機階段,各種變異性決策以一定規(guī)模進行試驗;另一個是各種決策均在“進化選擇壓力”作用下接受進化考驗階段。隨著某些決策在進化過程中逐漸上升為主導地位后,后一時期最終會與制度穩(wěn)定在一起[25]。我國勞動關(guān)系系統(tǒng)在這個時期所經(jīng)歷和面臨的轉(zhuǎn)型更類似于第一個相對短而混亂的階段,勞動者中遺傳、漸變和突變多種行為共存,所以在勞資沖突里面既能看到新生代勞動者選擇“隱忍”或消極辭工等弱者的行為邏輯,又能看到集體行動或投訴等維權(quán)行為,勞動關(guān)系呈現(xiàn)出更加復雜和多變的態(tài)勢。這種短期的混亂在制度變遷中是無法避免的,而且勞動關(guān)系系統(tǒng)中勞動者行為變異一旦發(fā)生就不可能倒退回原始狀態(tài)[26]。這時因頻繁勞資糾紛傷透腦筋的資本方即使想退回到絕對強勢地位的以前,或者以政府介入的方式回到以前都是不可能的。
新生代農(nóng)民工勞資沖突行為的變異是多種動力因素共同作用下的結(jié)果,其中內(nèi)驅(qū)力和外部推力的巨大作用實際上都是多年來長期累積和被壓抑的問題及不滿的集中爆發(fā)。面對轉(zhuǎn)型過程中的勞動關(guān)系系統(tǒng)的這種急劇變化,政府如果一味想以壓制的手段來控制的話,只能在極短時間內(nèi)獲得表面上的短暫平靜,但是實際上卻更加迫使并倒推新生代勞動者不得不嘗試突破邊界進行不斷試錯的行為,導致這種原本短期的混亂狀況持續(xù)發(fā)展甚至加劇。因此,在變化既然已經(jīng)產(chǎn)生的情況下,政府更應(yīng)該重視疏導的作用,重視新生代勞動者合理的利益訴求,進一步完善公共政策,尤其要加大對新生代農(nóng)民工的公共政策供給。而就資方而言,則只有兩種選擇,要么漠視新生代勞動者的利益訴求,延續(xù)以往“獨食”的慣例,最終不得不承受難以估計的代價;要么承認勞動者是命運共同體,正視新生代農(nóng)民工利益訴求的改變,令勞動者感到分配與能力貢獻成正比,雙方最終實現(xiàn)利益共享。在第二種選擇下,勞資矛盾一般由制度或慣例中確定的妥協(xié)方式解決,勞資之間不再是階級對立的對抗形式,勞資力量趨向平衡,形成和諧穩(wěn)定的新型勞動關(guān)系,促進經(jīng)濟平衡增長,最終實現(xiàn)經(jīng)濟社會的成功轉(zhuǎn)型。
注:
①集群系數(shù)用于刻畫網(wǎng)絡(luò)的小集團形態(tài),如熟人圈或朋友圈,其中每個成員都相互認識。
②Duncan J.Watt和Steven H.Strogatz研究了三種動態(tài)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)對知識擴散的影響,即有規(guī)則、隨機和“小世界”。有規(guī)則網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)指網(wǎng)絡(luò)上的節(jié)點固定地與相鄰的幾個節(jié)點建立聯(lián)結(jié),個體間互動的聚集程度較高,但知識擴散速度較低;隨機網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)指網(wǎng)絡(luò)上的節(jié)點之間的聯(lián)結(jié)是完全隨機的,個體間互動的集聚程度較低,但知識擴散速度較高;“小世界”則介于有規(guī)則和隨機之間,從一個完全的規(guī)則網(wǎng)絡(luò)出發(fā),以一定的概率將網(wǎng)絡(luò)中的連接打亂重連。
[1]常凱.勞權(quán)保障與勞資雙贏[M].北京:中國勞動社會保障出版社,2009.
[2]張勇濂.新生代農(nóng)民工維權(quán)特點探析[J].鄭州大學學報(哲
學社會科學版),2013,(5):33-35.
[3]譚利.公民精神:青年農(nóng)民工與企業(yè)和諧關(guān)系基礎(chǔ)[J].企業(yè)家天地(理論版),2008,(3):224-227.
[4]徐艷霞.新生代農(nóng)民工的信息需求及其實現(xiàn)途徑[J].理論探索,2010,(2):94-96.
[5]李艷.后金融危機時代我國勞動關(guān)系新變化及其應(yīng)對策略[J].理論與改革,2012,(1):71-73.
[6]徐雙軍.新生代農(nóng)民工維權(quán)意識問題研究——以安徽省為例[J].長春工業(yè)大學學報(社會科學版),2012,(3):154-156.
[7]諶新民、袁建海.新生代農(nóng)民工就業(yè)穩(wěn)定性的工資效應(yīng)研究——以東莞市為例[J].華南師范大學學報(社會科學版),2012,(10):94-164.
[8]董保華.和諧勞動關(guān)系的思辨[J].上海師范大學學報(哲學社會科學版),2007,(2):22-29.
[9]唐鑛.勞動關(guān)系管理概論[M].北京:中國人民大學出版社,2012.
[10]劉林平,崔鳳國.轉(zhuǎn)型社會的勞動關(guān)系:特征與走向[J].中山大學學報(社會科學版),2012,(3):151-161.
[11]陳勁,王煥祥.演化經(jīng)濟學[M].北京:清華大學出版社,2008.142.
[12]黃凱南.現(xiàn)代演化經(jīng)濟學基礎(chǔ)理論研究[M].杭州:浙江大學出版社,2010.87-110.
[13]盛昭瀚,蔣德鵬.演化經(jīng)濟學[M].上海:上海三聯(lián)書店,2002.375-410.
[14]馮同慶.勞動關(guān)系理論研究[M].北京:中國工人出版社,2012.
[15]李超海,馮建華.利益受損農(nóng)民工的利益抗爭行為研究——基于珠三角企業(yè)的調(diào)查[J].社會學研究,2009,(1):193-245.
[16]李艷.新生代農(nóng)民工的利益訴求與管理策略——以南海本田停工事件為例[J].中國人力資源開發(fā),2011.90-92.
[17]李艷.從勞資協(xié)議利量變化看新生代工人集體行動的策略選擇——以南海本田事件為例[J].重慶工商大學學報,2012,(4):1-6.
[18]諶新民,李艷.珠三角勞動關(guān)系隱憂與人力資源應(yīng)對策略[J].中國人力資源開發(fā),2010,(11):81-84.
[19]李志強,顧穎等.企業(yè)家創(chuàng)新行為的演化分析[M].北京:社會科學文獻出版社,2011.87-288.
[20]何琳潔.證券投資者行為演化研究[M].北京:中國水利水電出版社,2012.45-70.
[21]Watts.D.,Strogatz.S.Collective Dynamics of Small-world Networks[J].Nature,1998(393):440-442.
[22]Young,H.P.Innovation Diffusion in Heterogeneous Populations:Contagion,Social Influence,and Social Learning [C].Working paper on University of Oxford,2007.
[23]黃有光.楊小凱.專業(yè)化與經(jīng)濟組織[M].北京:經(jīng)濟科學出版社,1999.
[24]Witt Ulrich.Evolutionary Economics[M].Cheltenham,UK: Edward Elgar,1993.
[25]青木昌彥著.周黎安譯.比較制度分析[M].上海:上海遠東出版社,2001.245.
[26](美)Richard R.Nelson.(美)Sidney G.Winter.胡世凱譯編.經(jīng)濟變遷的演化理論[M].北京:商務(wù)印書館,1997.87-129.
【責任編輯:林莎】
New Generation Migrant Labor-Management Conflicts:an evolutionary economics perspective
LI Yan1,2,CAO Fang2
(1.South China Normal University School of Economics and Management,Guangzhou,Guangdong 510631; 2.Guangdong University of Finance Department of Trade and Economics,Guangzhou,Guangdong 510521)
As China’s economy transitions to a new structure and as the options open to migrant laborers widened,conflicts between the new generation migrant workers from rural areas and the management has intensified into a new stage.Labor-Capital conflicts manifest themselves in different ways.While sometimes the workers still show respect to conventions and traditions,they also resort to redress through existing conflict resolution mechanisms instituted by the government as well as through other extra-legal routes,such as collective action and voting with their feet.This multiple-outcome response intensifies the instability and unpredictability of today’s labor-capital conflict.Whereas the mutation in response is the work of many factors,heightened satisfaction needs are the core driving force.Once the change in labor relations has been made,it tends to be irreversible in relation to the pre-incident initial state.The governments and the management must transform the old profit distribution pattern in order to attain an advantageous institutional arrangement.
new generation rural migrant workers;labor-management conflicts;evolution;mutation
F 240
A
1000-260X(2015)01-0085-09
2014-11-20
廣東省哲學社會科學“十二五”規(guī)劃項目“珠三角新生代農(nóng)民工勞資沖突行為演化的動力機制研究”(GD13YYJ03)
李艷,經(jīng)濟學博士,華南師范大學在站博士后,廣東金融學院經(jīng)貿(mào)系副教授,從事勞動力市場和勞動關(guān)系研究;曹芳,經(jīng)濟學博士,廣東金融學院經(jīng)貿(mào)系副教授,從事產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學研究。