李婧

【摘 要】當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展帶來能源環(huán)境約束日益加劇，分布式能源所具有的能源效率高、環(huán)境污染少等優(yōu)點，被許多人看來是解決能源瓶頸問題的有效解決方案[1]。但分布式能源在我國發(fā)展還處于舉步維艱的境地，關(guān)鍵在于政策及體制的障礙難以跨越。本文首先從經(jīng)營模式、投資主體、運行模式幾個方面分析了商業(yè)運營模式的特點及優(yōu)劣勢，并據(jù)此給出了不同發(fā)展階段的商業(yè)運營模式建議。同時對比分析了單個、綜合分布式能源系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)效益，得到在示范及起步階段應(yīng)大力發(fā)展商業(yè)型用戶和大電網(wǎng)建設(shè)時發(fā)展分布式能源可以提高經(jīng)濟(jì)效益等結(jié)論。

【關(guān)鍵詞】分布式能源 運營模式 投資主體 運行模式 經(jīng)濟(jì)效益

針對上述問題，除了政策體制需要進(jìn)一步完善之外，還需有更能適應(yīng)當(dāng)前環(huán)境的商業(yè)運營模式。本文圍繞分布式能源的商業(yè)運營模式展開研究，從經(jīng)營模式、投資主體、運行模式等方面進(jìn)行重點分析，然后就不同的分布式能源發(fā)展階段進(jìn)行商業(yè)模式推薦，并對單個、綜合分布式能源系統(tǒng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益分析。

1 分布式能源經(jīng)營模式分析

針對電網(wǎng)統(tǒng)一經(jīng)營、合作經(jīng)營、租賃經(jīng)營、獨立經(jīng)營及BOT等幾種商業(yè)模式的優(yōu)劣勢進(jìn)行分析比較：

（1）統(tǒng)一經(jīng)營模式具有項目權(quán)屬清晰及便于管理、流程簡單的優(yōu)點，但也有成本劃分不清晰及資源整合能力有限的缺點，在項目的技術(shù)、資金、運營等方面上只能依靠一家企業(yè)，很難綜合利用不同企業(yè)的資源及優(yōu)勢。

（2）合作經(jīng)營模式具有優(yōu)勢資源共享和項目成本核算清晰的優(yōu)勢，但合適的合作伙伴尋找以及投資利益分配存在較大困難。

（3）租賃經(jīng)營模式具有快速獲得分布式能源站項目以及獲取一定的建設(shè)、運營及技術(shù)經(jīng)驗的優(yōu)勢，但租賃費用的確定和審批存在困難，而且難以獲得項目的核心技術(shù)和資源。

（4）獨立經(jīng)營模式具有項目核算簡單清晰以及方便轉(zhuǎn)讓項目的優(yōu)勢，但資源會受到限制，項目收益存在不確定性。

（5）BOT模式具有融資便利以及獲得政府支持的優(yōu)勢，但由于前期談判時間較長延緩了分布式能源站建設(shè)的時間，并且在建設(shè)小型分布式能源站時，采用BOT模式不經(jīng)濟(jì)。

2 分布式能源投資主體分析

研究分布式能源項目的各類型投資主體的投資模式、特點及優(yōu)劣勢。所得結(jié)果如表1所示。

3布式能源運行模式分析

分布式能源可能運營主體主要包括：專業(yè)運維公司、節(jié)能服務(wù)公司、投資商和用戶等類型。表2對比分析了不同運營主體的優(yōu)劣勢。

4布式能源商業(yè)模式選擇

基于以上對分布式能源商業(yè)運營模式特點的分析，以電網(wǎng)公司為主體在不同的發(fā)展階段給出商業(yè)運營模式的建議：

（1）示范階段：統(tǒng)一經(jīng)營的投資模式，與燃?xì)夤具M(jìn)行合作，爭取政府在項目建設(shè)階段給予支持；

（2）起步階段：采用獨立的項目公司進(jìn)行統(tǒng)一管理，與燃?xì)夤具M(jìn)行合作，爭取政府在電價、財稅等方面給予優(yōu)惠；

（3）發(fā)展階段：尋找不同合作方進(jìn)行合作投資，與燃?xì)夤炯坝脩艉献?，爭取政府的區(qū)域全能源特許經(jīng)營權(quán)及BOT項目。

（4）成熟階段：靈活地替代抽水蓄能的調(diào)峰效果，爭取政府出臺更多的優(yōu)惠政策，推薦與燃?xì)夤?、用戶、社會企業(yè)合作投資。

5 分布式能源經(jīng)濟(jì)效益分析

5.1單個分布式能源系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)效益分析

分別對某商業(yè)和民用的分布式能源項目案例進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益分析：

（1）商業(yè)用戶：裝機容量為4MW，年運行小時數(shù)為2500小時，項目內(nèi)部收益率為12.67%；

（2）民用（公立醫(yī)院）：裝機容量為4MW，年運行小時數(shù)為4000小時，項目內(nèi)部收益率為2.69%。

可見投資商業(yè)項目相比投資民用項目會獲得更高的收益，因此在分布式能源發(fā)展的示范及起步階段，應(yīng)大力發(fā)展商業(yè)型用戶，以獲取較大的經(jīng)濟(jì)效益，從而促進(jìn)分布式能源項目公司的進(jìn)一步發(fā)展。

5.2分布式能源系統(tǒng)綜合經(jīng)濟(jì)效益分析

以某市2013-2017年五年的電網(wǎng)投資為背景，對建設(shè)分布式能源系統(tǒng)前后的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行對比分析：

方案一：不考慮分布式能源項目的建設(shè)。經(jīng)測算，電網(wǎng)投資內(nèi)部收益率為8.92%；

方案二：在方案一基礎(chǔ)上建設(shè)60萬千瓦的分布式能源項目，并減少相應(yīng)的電網(wǎng)項目及抽水蓄能項目建設(shè)。經(jīng)測算，電網(wǎng)投資內(nèi)部收益率為9.88%；

方案三：在方案二基礎(chǔ)上考慮天然氣價格每立方下降0.5元。經(jīng)測算，電網(wǎng)投資內(nèi)部收益率為10.4%。

可見在大電網(wǎng)建設(shè)的基礎(chǔ)上，若能進(jìn)行合理的分布式能源規(guī)劃及建設(shè)，可以提高電網(wǎng)項目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。若能爭取天然氣價格優(yōu)惠，可進(jìn)一步提高項目投資的收益水平。

6 結(jié)語

本文首先從經(jīng)營模式、投資主體、運行模式等幾方面分析了不同商業(yè)運營模式的特點及優(yōu)劣勢，從而給出分布式能源在不同發(fā)展階段的商業(yè)模式建議。針對單個、綜合分布式能源系統(tǒng)進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)效益分析，得到以下結(jié)論：在示范及起步階段，應(yīng)大力發(fā)展商業(yè)型用戶；對民用型用戶，需要在政府提供一定的扶持政策、天然氣優(yōu)惠及電價補貼的前提下進(jìn)行投資建設(shè)；在大電網(wǎng)建設(shè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行合理的分布式能源規(guī)劃及建設(shè)，保持現(xiàn)有的電價、冷熱價格水平，保證一定的電負(fù)荷及冷熱負(fù)荷，可以提高電網(wǎng)項目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。

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