戴銀所+宋以勝+鄔建華+楊慶恒+李銳+連雪華
摘要:構(gòu)建科學(xué)、合理、高效的大學(xué)生課外科技創(chuàng)新體系是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,不僅是一項(xiàng)教學(xué)實(shí)踐活動(dòng),而且是素質(zhì)教育、創(chuàng)新教育的重要載體與平臺(tái)。為了更好地解決大學(xué)生課外科技創(chuàng)新過(guò)程中對(duì)空間和時(shí)間的要求,探索依托SPOC(小規(guī)模限制性在線課程)教學(xué)平臺(tái)運(yùn)行大學(xué)生課外科技創(chuàng)新俱樂部的教學(xué)模式。該模式不僅有效地提高了俱樂部的運(yùn)行效率,而且提高了SPOC教學(xué)平臺(tái)的利用率,并進(jìn)一步拓展了使用功能。
關(guān)鍵詞:SPOC平臺(tái);大學(xué)生科技創(chuàng)新;俱樂部;運(yùn)行模式
中圖分類號(hào):G642.0 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1674-9324(2016)46-0004-03
一、引言
(一)大學(xué)生課外科技創(chuàng)新及其存在的問題
實(shí)踐教學(xué)作為本科教學(xué)的重要組成部分,是培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力和綜合素質(zhì)的重要教學(xué)環(huán)節(jié);相對(duì)于理論教學(xué)更具有直觀性,更能培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、解決問題和分析問題的能力,達(dá)到提高大學(xué)生的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力的教學(xué)目的。而大學(xué)生課外科技創(chuàng)新團(tuán)體、科協(xié)或俱樂部是學(xué)生針對(duì)自身的愛好和興趣自發(fā)組成的團(tuán)體,為大學(xué)生課外科技活動(dòng)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)??萍夹蛨F(tuán)體活動(dòng)具有大眾性和普及性,從而可以吸引更多的學(xué)生投入到課外科技活動(dòng)中來(lái)。通過(guò)團(tuán)體活動(dòng)可以使學(xué)生獲得專業(yè)認(rèn)同感,有利于學(xué)員充分發(fā)揮個(gè)體優(yōu)勢(shì),增長(zhǎng)見識(shí)、增強(qiáng)才干,培養(yǎng)出創(chuàng)新精神[1-3]。
目前各類院校,特別是軍事院校,在大學(xué)生課外科技創(chuàng)新體系建立的過(guò)程中存在以下一些突出問題:
1.缺少供給學(xué)生創(chuàng)新活動(dòng)的專用場(chǎng)所。當(dāng)前,學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)地特別是科技活動(dòng)場(chǎng)地緊張,很多科技類團(tuán)體甚至沒有固定場(chǎng)所。很多院系專業(yè)實(shí)驗(yàn)室門檻較高,往往只有研究生或者老師才能進(jìn)入,對(duì)本科生開放力度不夠。在有具體比賽等任務(wù)出現(xiàn)時(shí)需要每次單獨(dú)申請(qǐng),不僅在組織協(xié)調(diào)層面花費(fèi)大量精力,而且成果難以很好地傳承和延續(xù)。
2.配套的政策不健全。只有在配套政策的保護(hù)下,學(xué)員、教員才能有更大的激情參與課外科技創(chuàng)新,特別是更多地吸引剛參加工作的博士或者年輕教師這一具備較高的研究能力和指導(dǎo)能力的群體,同時(shí)要杜絕一些沒有能力和時(shí)間指導(dǎo)學(xué)生的老師的搭車行為。
3.配套經(jīng)費(fèi)有限?,F(xiàn)在校院各級(jí)對(duì)于大學(xué)生從事科技創(chuàng)新活動(dòng)有一定的項(xiàng)目立項(xiàng)資金支持,但項(xiàng)目數(shù)量偏少,資金支持明顯不夠。
建立科技活動(dòng)基地,擴(kuò)展學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng)空間,才能確保大學(xué)生課外科技活動(dòng)的安全、科學(xué)、有序開展,使大學(xué)生科技創(chuàng)新工作更加規(guī)范,并通過(guò)特定平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的提升。
(二)SPOC教學(xué)平臺(tái)建設(shè)
SPOC(Small Private Online Courses)即小規(guī)模私有在線課程,簡(jiǎn)稱私播課,能滿足線上與面對(duì)面混合教學(xué)需要,通過(guò)教師的課程資源建設(shè),在功能上突出面向?qū)W生的自主學(xué)習(xí)。該平臺(tái)注重知識(shí)點(diǎn)底層框架設(shè)計(jì),利用課程體系對(duì)碎片化的各類素材和多媒體資源進(jìn)行有機(jī)整合,因此SPOC教學(xué)平臺(tái)能為學(xué)生創(chuàng)造更好的教學(xué)體驗(yàn),提升課程教學(xué)質(zhì)量和效率。國(guó)內(nèi)外許多院校意識(shí)到SPOC教學(xué)平臺(tái)的重要作用,并逐步開始進(jìn)行建設(shè)。SPOC教學(xué)平臺(tái)具有以下明顯特點(diǎn):
1.作為一種新的教學(xué)模式,SPOC教學(xué)平臺(tái)為自主學(xué)習(xí)意識(shí)強(qiáng)的學(xué)生提供了能夠自由掌握時(shí)間的加速學(xué)習(xí)過(guò)程,使之有更大的提高和收獲。但由于采取注冊(cè)制度,過(guò)分強(qiáng)調(diào)學(xué)員自主學(xué)習(xí),缺少監(jiān)督,大部分學(xué)員很難堅(jiān)持下來(lái)。因此,在平臺(tái)中大部分注冊(cè)學(xué)員需要有明確的學(xué)習(xí)任務(wù)或利好的情緒來(lái)進(jìn)行引導(dǎo)。
2.SPOC教學(xué)平臺(tái)軟件系統(tǒng)定位為輔助課程教學(xué),只有當(dāng)該課程開課時(shí),該系統(tǒng)才對(duì)本課程學(xué)員開放運(yùn)行,跟隨某一門課程學(xué)習(xí)進(jìn)程,直至課程結(jié)束;因此,其他時(shí)間本專業(yè)學(xué)員難以使用該平臺(tái),更別說(shuō)其他專業(yè)學(xué)員了,從而該平臺(tái)的使用率偏低。
3.經(jīng)過(guò)教員長(zhǎng)周期的建設(shè),SPOC教學(xué)平臺(tái)內(nèi)包含大量的教學(xué)資源,但由于該系統(tǒng)僅設(shè)計(jì)定位為課程教學(xué),因而在其他類型教學(xué)過(guò)程中難以有效利用該資源,也即資源使用率低。
因此,為了進(jìn)一步提高SPOC平臺(tái)的利用率,拓展其應(yīng)用功能,將迫切需要實(shí)體平臺(tái)的課外創(chuàng)新團(tuán)體或俱樂部引入SPOC教學(xué)平臺(tái),將二者結(jié)合進(jìn)行教學(xué)模式創(chuàng)新,不僅進(jìn)一步探索了大學(xué)生課外科技創(chuàng)新的運(yùn)行模式,而且進(jìn)一步拓展了SPOC教學(xué)平臺(tái)的使用功能和使用效率。
二、基于SPOC教學(xué)平臺(tái)的俱樂部運(yùn)行模式
(一)理工大學(xué)俱樂部現(xiàn)有運(yùn)行情況
2014年秋季學(xué)期,在理工大學(xué)施行新型人才培養(yǎng)方案、突出培養(yǎng)學(xué)員主觀能動(dòng)性的大背景下,在前期各單位開展的各類課外科技創(chuàng)新活動(dòng)的基礎(chǔ)上正式組建了94個(gè)俱樂部,其中重點(diǎn)建設(shè)60個(gè)(包括39個(gè)軍事競(jìng)技類俱樂部、17個(gè)軍事科技類俱樂部和4軍事理論類俱樂部),培育建設(shè)34個(gè)(包括17個(gè)軍事科技類俱樂部、9軍事理論類俱樂部和6個(gè)軍事理論類俱樂部),其中軍事科技類俱樂部累計(jì)34個(gè),超過(guò)總數(shù)的三分之一。俱樂部的正式組建不僅解決了學(xué)員自主學(xué)習(xí)時(shí)沒有方向、沒有目標(biāo)的迷茫感,而且在教員的指導(dǎo)下通過(guò)各類俱樂部開展自主學(xué)習(xí),將專業(yè)知識(shí)、興趣轉(zhuǎn)化為有價(jià)值的實(shí)際成果,從而進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)專業(yè)課的興趣和效率。
1.完成場(chǎng)所建設(shè)。利用各類現(xiàn)有條件或創(chuàng)造條件,無(wú)論是依托專業(yè)實(shí)驗(yàn)室或開辟新場(chǎng)所,各俱樂部都有了一個(gè)固定的場(chǎng)所,逐步完善了各俱樂部文化建設(shè),并給予各俱樂部一定的運(yùn)行經(jīng)費(fèi)。
2.設(shè)立學(xué)員科研創(chuàng)新基金。2015年起,理工大學(xué)設(shè)立“學(xué)員科研創(chuàng)新基金”,對(duì)創(chuàng)意好、創(chuàng)新性強(qiáng)、實(shí)用價(jià)值高的學(xué)員科技創(chuàng)新作品進(jìn)行資助,做到項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)審,中期評(píng)定,終期考核,確保成效。受到資助的作品原則上均應(yīng)參加理工大學(xué)“卓越杯”科技創(chuàng)新競(jìng)賽,并以此成果為培育對(duì)象參加國(guó)內(nèi)外、軍內(nèi)外各類科技創(chuàng)新競(jìng)賽。
3.調(diào)整本科學(xué)員分配制度。根據(jù)理工大學(xué)新型人才培養(yǎng)方案對(duì)本科學(xué)員分配制度進(jìn)行了修訂,學(xué)員參與課外科技創(chuàng)新活動(dòng)獲得各類獎(jiǎng)勵(lì)成果時(shí),可以得到相應(yīng)的加分。該分配制度極大地促進(jìn)了課外科技創(chuàng)新活動(dòng)的開展;從另一個(gè)層面上來(lái)說(shuō),使得專業(yè)課的學(xué)習(xí)有了一個(gè)最直接的應(yīng)用出口,實(shí)際上反過(guò)來(lái)這又促進(jìn)了專業(yè)課學(xué)習(xí)的積極性。
4.促進(jìn)學(xué)術(shù)交流。鼓勵(lì)俱樂部作為一個(gè)大學(xué)生活動(dòng)團(tuán)體,加強(qiáng)與軍隊(duì)和地方院校的交流,包括參加比賽和學(xué)術(shù)會(huì)議等,向外界展示軍隊(duì)院校良好的學(xué)術(shù)氛圍和軍校學(xué)員的風(fēng)采。通過(guò)調(diào)整財(cái)務(wù)制度,也使得俱樂部能夠邀請(qǐng)校內(nèi)外知名專家學(xué)者進(jìn)行專題講座、輔導(dǎo)。
5.鼓勵(lì)組建人才梯隊(duì)。根據(jù)專業(yè)特點(diǎn),制定科技創(chuàng)新活動(dòng)規(guī)劃,依托各類俱樂部進(jìn)行常年科技創(chuàng)新活動(dòng),并重點(diǎn)確定幾類品牌賽事,儲(chǔ)備項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)??萍几咚侔l(fā)展,學(xué)科相互交叉,許多問題的解決僅依靠單一學(xué)科知識(shí)是遠(yuǎn)不夠的,在創(chuàng)新過(guò)程中需要各類分工,如管理、計(jì)算、記憶、操作、文檔制作、講演等等,因此注重考慮不同專業(yè)方向、高低年級(jí)、男女比例,甚至不同校區(qū)等因素學(xué)生的合理搭配。
目前,理工大學(xué)各科技類俱樂部的成果形式主要集中在三個(gè)方面:撰寫學(xué)術(shù)論文,申請(qǐng)發(fā)明專利或?qū)嵱眯滦蛯@詫W(xué)術(shù)論文或發(fā)明創(chuàng)造等形式參加各類競(jìng)賽,如各類機(jī)器人大賽、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)大賽、材料設(shè)計(jì)大賽等。經(jīng)過(guò)兩年的努力,理工大學(xué)以俱樂部為載體,已經(jīng)形成了一個(gè)覆蓋各校區(qū),各專業(yè),各年級(jí)本科生科技創(chuàng)新體系。學(xué)員連續(xù)多次在國(guó)際、國(guó)內(nèi)、軍內(nèi)等科技創(chuàng)新賽事中獲獎(jiǎng),充分體現(xiàn)了我校學(xué)員良好的實(shí)踐動(dòng)手能力和科技創(chuàng)新成果。
但由于理工大學(xué)學(xué)員分布在距離較遠(yuǎn)的三個(gè)校區(qū),大部分時(shí)間內(nèi)不允許使用手機(jī)和上互聯(lián)網(wǎng),不僅導(dǎo)致信息發(fā)布困難,交流溝通不暢,而且跨校區(qū)集合需要經(jīng)常性請(qǐng)假,存在交通手段等一系列操作問題。因此,為了實(shí)現(xiàn)學(xué)員之間,以及學(xué)員與指導(dǎo)教員之間,在空間上、時(shí)間上產(chǎn)生交集,迫切需要一個(gè)交流平臺(tái)。作者嘗試將所指導(dǎo)的《國(guó)防工程新材料研制俱樂部》依托《土木工程材料》SPOC教學(xué)平臺(tái)進(jìn)行運(yùn)行,獲得了良好的效果。
(二)基于SPOC教學(xué)平臺(tái)的俱樂部運(yùn)行實(shí)踐
2014年開始,理工大學(xué)進(jìn)行第一批18門課程的SPOC教學(xué)平臺(tái)建設(shè),其中基礎(chǔ)學(xué)院12門,專業(yè)學(xué)院6門,專業(yè)學(xué)院課程占比33.3%;在此基礎(chǔ)上,2015年SPOC教學(xué)平臺(tái)建設(shè)擴(kuò)大到36門次,其中基礎(chǔ)學(xué)院19門,專業(yè)學(xué)員16門,專業(yè)學(xué)院課程占比提高到45.7,同比增加了37%。這些平臺(tái)的建設(shè)為“基于SPOC教學(xué)平臺(tái)的大學(xué)生科技創(chuàng)新運(yùn)行模式探索與實(shí)踐”教學(xué)模式的研究和推廣提供了可能性。
1.SPOC教學(xué)平臺(tái)知識(shí)體系的學(xué)習(xí)。俱樂部成員大部分非本專業(yè)學(xué)員,以及雖然是本專業(yè)但還沒有開課的學(xué)員,因此,目前不能參與平臺(tái)所有的教學(xué)學(xué)習(xí)過(guò)程,如答疑、作業(yè)、在線測(cè)試等,但是都能夠登錄SPOC教學(xué)平臺(tái)瀏覽系統(tǒng)內(nèi)的所有知識(shí)點(diǎn)、教學(xué)視頻、試驗(yàn)等主要專業(yè)知識(shí),達(dá)到補(bǔ)課的目的,從而減少俱樂部運(yùn)行過(guò)程中聘請(qǐng)專業(yè)教員補(bǔ)課的過(guò)程;同時(shí)這也就能夠進(jìn)一步擴(kuò)大俱樂部招收成員的范圍,使得本俱樂部具有更廣的認(rèn)可度。
2.SPOC教學(xué)平臺(tái)論壇的使用。(1)發(fā)布各類往屆競(jìng)賽的通知、要求,參賽照片、視頻,獲獎(jiǎng)證書,以及相關(guān)專業(yè)知識(shí)素材、研究成果等等;讓學(xué)員產(chǎn)生感性認(rèn)識(shí),提高積極性。(2)發(fā)布即將舉辦的國(guó)內(nèi)外、軍內(nèi)外競(jìng)賽的預(yù)告;并及時(shí)反饋俱樂部各項(xiàng)目組前期的預(yù)研情況,或正在研究的進(jìn)展。(3)完成俱樂部平時(shí)管理。在論壇中指導(dǎo)教員可以下達(dá)指令,檢查結(jié)果,交流討論,并通過(guò)有效發(fā)帖的質(zhì)量和次數(shù)等情況,實(shí)現(xiàn)對(duì)成員的平時(shí)考核。(4)設(shè)立分論壇。在論壇中,各項(xiàng)目小組可以設(shè)立分論壇,該組成員可以就本組研究方向在該分論壇交流,使得討論的問題更具有針對(duì)性,進(jìn)一步提高論壇的效率;同時(shí),指導(dǎo)教員通過(guò)各分論壇的情況,初步判斷各項(xiàng)目組研究進(jìn)展。
(三)基于SPOC教學(xué)平臺(tái)的畢業(yè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)
每年在進(jìn)行本科學(xué)員畢業(yè)設(shè)計(jì)時(shí),由俱樂部指導(dǎo)教員指導(dǎo)的畢業(yè)設(shè)計(jì)學(xué)員(其中可能有本俱樂部成員),由于部分選題可能來(lái)自俱樂部開展研究的課題,因此該部分學(xué)員可以進(jìn)入本SPOC教學(xué)平臺(tái),享受本平臺(tái)的一切資源,并通過(guò)本平臺(tái)實(shí)現(xiàn)對(duì)進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(jì)學(xué)員的平時(shí)管理以及加強(qiáng)與指導(dǎo)教員的溝通。
三、進(jìn)一步發(fā)展的需求
(一)增加SPOC教學(xué)平臺(tái)的開放時(shí)間
實(shí)現(xiàn)全時(shí)段開放,而非僅限于該課程開課期間。
(二)增加SPOC教學(xué)平臺(tái)自主設(shè)計(jì)模塊
教員可以根據(jù)不同課程、不同課外創(chuàng)新形式,設(shè)置有針對(duì)性的空間或模塊。
(三)進(jìn)一步提高專業(yè)學(xué)院SPOC教學(xué)平臺(tái)建設(shè)課程的占比
由于基礎(chǔ)學(xué)院同一課程主講教員多,受眾面廣,建設(shè)成效明顯,而且相對(duì)來(lái)講基礎(chǔ)學(xué)院教員科研工作量偏少,有更多的精力致力于教學(xué)改革。而專業(yè)學(xué)院在開展大學(xué)生課外科技創(chuàng)新方面具有明顯優(yōu)勢(shì),有相關(guān)的前期研究基礎(chǔ),大部分指導(dǎo)教員擁有一定的科研經(jīng)費(fèi),能夠讓俱樂部研究活動(dòng)盡快啟動(dòng)和有序開展。
(四)制定配套獎(jiǎng)勵(lì)政策
對(duì)在校內(nèi)外各類重要比賽中獲獎(jiǎng)的學(xué)員包括指導(dǎo)教員進(jìn)行一定程度的精神獎(jiǎng)勵(lì)(如頒發(fā)榮譽(yù)證書)或物質(zhì)/經(jīng)費(fèi)的獎(jiǎng)勵(lì)。其成果在本單位可以享受與教學(xué)或科研成果相匹配的、適度的待遇,與評(píng)優(yōu)、保送研究生等評(píng)價(jià)體系掛鉤。因?yàn)楸究粕虒W(xué)是一所大學(xué)的立足根本和核心任務(wù),只有制定配套的獎(jiǎng)勵(lì)政策才能進(jìn)一步提高學(xué)員參加課外科技創(chuàng)新的積極性,也才能進(jìn)一步調(diào)動(dòng)更多教員參與本科生培養(yǎng)的教學(xué)和教學(xué)改革。
(五)參加俱樂部活動(dòng)折算選修課學(xué)分
為了確保學(xué)員參加俱樂部的時(shí)間,減少請(qǐng)假的流程,可以在一些運(yùn)行良好、影響大的俱樂部中,試點(diǎn)實(shí)施選修課學(xué)分,即學(xué)員參加該俱樂部的活動(dòng)相當(dāng)于完成一門選修課,這樣同時(shí)也就保障了指導(dǎo)教員一定的課時(shí)量。該“選修課”由指導(dǎo)教員根據(jù)俱樂部章程對(duì)學(xué)員進(jìn)行管理和考核,僅考核合格者才能獲得相應(yīng)學(xué)分。
四、結(jié)語(yǔ)
在本科生導(dǎo)師制基礎(chǔ)上創(chuàng)立的“國(guó)防工程新材料研制俱樂部”,在近兩年時(shí)間內(nèi)獲得校院兩級(jí)本科生創(chuàng)新基金4項(xiàng),撰寫學(xué)術(shù)論文4篇,獲全國(guó)類競(jìng)賽團(tuán)體“二等獎(jiǎng)”1項(xiàng)、“三等獎(jiǎng)”1項(xiàng)、“優(yōu)秀獎(jiǎng)”2項(xiàng),校院競(jìng)賽“二等獎(jiǎng)”3項(xiàng)。為了進(jìn)一步提升俱樂部在本科生人才培養(yǎng)過(guò)程中的作用,需要積極探索新的組織和運(yùn)行模式,特別是要結(jié)合在線教學(xué)、遠(yuǎn)程教學(xué)等新型教學(xué)形式。
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