王 名
全國公共管理碩士 (MPA)系列教材《非營利組織管理概論》的第三版,即將于2015年8月由中國人民大學(xué)出版社出版。該書是在2014年全國公共管理專業(yè)學(xué)位研究生教育指導(dǎo)委員會組織編寫的《全國MPA核心課程教學(xué)指導(dǎo)綱要》一書正式出版后,根據(jù)其中由我執(zhí)筆的《〈非營利組織管理〉教學(xué)指導(dǎo)綱要》,結(jié)合我和王超教授合作在清華大學(xué)2014年春季兩次采用對話式教學(xué)的經(jīng)驗,以及2014年全國MPA核心課程“非營利組織管理”兩期師資研討會上的教學(xué)實踐,經(jīng)系統(tǒng)整理和多次統(tǒng)稿完成。本書由我和王超教授共同編寫,在總結(jié)繼承前兩版教材的基礎(chǔ)上,在內(nèi)容、結(jié)構(gòu)、方法、體例和形式上進(jìn)行了重大調(diào)整與創(chuàng)新。
《非營利組織管理概論》第一版寫于十三年前,當(dāng)時我在清華大學(xué)為公共管理碩士開設(shè)非營利組織管理課程。當(dāng)時國內(nèi)沒有教材,沒有案例,在理論和方法上也都很欠缺,因此我翻譯介紹國外大量相關(guān)資料,并結(jié)合我們大規(guī)模開展的國內(nèi)調(diào)研撰寫案例,同時邀請來自一線的實踐者和管理者分享經(jīng)驗,取得了意想不到的講課效果。出版社了解到這個情況后,邀請我參加全國公共管理碩士 (MPA)系列教材編寫組并執(zhí)筆本書。當(dāng)時我僅有一輪教學(xué)經(jīng)驗,國內(nèi)非營利組織的實踐發(fā)展、管理體制和政策體系也都處在起步階段,我?guī)ьI(lǐng)助教,認(rèn)真完成了書稿并提交出版社。其后的數(shù)年,該書取得了很大的成功,不僅成為全國公共管理專業(yè)碩士的首選教材,許多高校也在相關(guān)的本科乃至??平虒W(xué)中采用該書,出版社一再重印,并多次要求我修訂。于是在2009年,我們總結(jié)多年課堂教學(xué)和實踐研究的經(jīng)驗,在基本遵從原書結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上做了一次較大幅度的修訂,于2010年3月再版。2010年版本增補了很多案例和反映實踐發(fā)展的數(shù)據(jù)資料,但結(jié)構(gòu)和形式未做大的調(diào)整,原因之一也是當(dāng)時應(yīng)出版社的要求打算寫適于本科的另一本教材,想把更多的新意體現(xiàn)在新書中。那一年我的學(xué)術(shù)休假有近一半時間花在了這件終于無果的勞作上,我還邀請北大、人大、北師大、北航等多個高校的老師組成了編寫組,有的老師甚至提交了初稿,后因種種原因編寫擱淺,至今想來仍深感心愧。但這個無果的經(jīng)驗促使我反思2010年版本教材存在的問題,下決心做一次大的修訂。
2011年底,國務(wù)院學(xué)位辦下發(fā)“全國公共管理碩士專業(yè)學(xué)位研究生指導(dǎo)性培養(yǎng)方案”,將“非營利組織管理”列為十二門核心課之一。2013年,全國MPA培養(yǎng)院校院長工作會議確定由全國公共管理碩士專業(yè)學(xué)位教育指導(dǎo)委員會牽頭,組織編寫《全國MPA核心課程教學(xué)指導(dǎo)綱要》,我應(yīng)邀擔(dān)任《非營利組織管理教學(xué)指導(dǎo)綱要》的執(zhí)筆者和2014年全國MPA核心課程“非營利組織管理”兩期師資研討會的首席教授。在編寫教學(xué)指導(dǎo)綱要的同時,我接到了出版社再次修訂本書的邀請,和海燕編輯商量后,我將這兩件事情合二為一,全力以赴完成教學(xué)指導(dǎo)綱要的編寫,然后以綱要為基礎(chǔ)全面修訂《非營利組織管理概論》第三版。
2013年仲夏,我?guī)е鴰孜徊┦亢罄谜麄€暑假集中編寫三萬多字的指導(dǎo)綱要。完稿后的綱要盡管還有不少問題,但在內(nèi)容、體例和結(jié)構(gòu)上一改原貌,一方面大大縮減了內(nèi)容,除實踐案例及專題講座外,原書十二章內(nèi)容壓縮為七章;另一方面變教材體例為綱要體例,同時增加四章專題性的案例與講座,便于教師們在教學(xué)中靈活安排。2014年春季,我在清華大學(xué)開設(shè)的“非營利組織管理”課程使用該教學(xué)指導(dǎo)綱要,并創(chuàng)新性地采用對話式教學(xué)方式,取得了意想不到的效果。后來教指委先后舉辦了兩期“非營利組織管理”核心課程師資研討會,我應(yīng)邀擔(dān)任首席教授,在使用指導(dǎo)綱要的同時,也嘗試推廣對話式教學(xué)法,得到與會教師的一致好評。
指導(dǎo)綱要的編寫和教學(xué)實踐創(chuàng)新,為第三版教材的全面調(diào)整做了很好的鋪墊。我們多次統(tǒng)稿,終于使這本用了十三年的教材徹底換了新顏。如此全面調(diào)整的用意在于:一是跟上時代,努力反映這十多年來非營利組織特別是中國非營利組織發(fā)展的新情況、新問題、新思考;二是緊貼實踐,盡量靠近、走進(jìn)、再現(xiàn)非營利組織實踐一線的現(xiàn)實和聲音;三是探索創(chuàng)新,在因循指導(dǎo)綱要的同時,將課堂對話形成的開放場域和課堂效果以文字形式再現(xiàn)出來;四是留有余地,為老師們創(chuàng)造性地使用指導(dǎo)綱要提供了可以自由發(fā)揮的更大空間。真心期待這樣一種新體裁的教材能夠帶來更多的探索和創(chuàng)新。
《非營利組織管理概論》第三版的最大創(chuàng)新,是在因循指導(dǎo)綱要的同時,將課堂對話形成的開放場域和課堂效果以文字形式再現(xiàn)出來,形成了一種對話體裁的教材,該書的作者因此就成了我和王超兩位對話者。
王超早年放棄在加拿大一流大學(xué)的教職來到貧困封閉的農(nóng)村做扶貧項目,令我這個研究NGO的學(xué)人感慨且景仰。多年后,在我決定開展NGO口述史研究時,他是我首選的對象。后來同訪哈佛,同行印第安納普利斯,多次合作。2014年,我邀請時任世界自然基金會 (WWF)中國首席運營官的王超博士來清華大學(xué)任教,和我一起主講MPA核心課“非營利組織管理”。有著豐富管理經(jīng)驗的他對催化式學(xué)習(xí)情有獨鐘,他曾多次在國際組織的高級培訓(xùn)中擔(dān)任催化師,我們也共同在與MIT合作的“創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)力行動學(xué)習(xí)項目”中采用催化式教學(xué)。我們商定采取對話式、催化式、互動式的創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法開設(shè)這門課,并將通過對話形成的開放場域和課堂效果整理成文,共同編寫這本教材。我們先后在兩個不同的MPA班用同樣的方法開設(shè)這門課,后來又在全國MPA核心課程“非營利組織管理”的師資研討會上將2學(xué)分的課程壓縮為三天做了體驗式教學(xué),取得了意想不到的成功。本書中對話環(huán)節(jié)的內(nèi)容,全部取自我們多次的對話式教學(xué),經(jīng)錄音整理和反復(fù)修改成文。
之所以采用對話式教學(xué),乃基于我這樣一個經(jīng)歷切膚之痛的理念,即:管理之真知來自實踐,而實踐經(jīng)驗必要通過與實踐者的對話才能表達(dá)出來。我在這門課十多年的教學(xué)中深感困惑的一點是:缺乏實踐支撐。盡管我為《非營利組織管理》一課開發(fā)了大量實踐案例,也不斷邀請實踐者來講座、客串,但總?cè)绺粞ドΠW,難有根本改善。特別是在本教材的前兩次修訂后益發(fā)感到這是一個致命缺點。撰寫教學(xué)指導(dǎo)綱要時我盡力在體例和結(jié)構(gòu)上做出最大限度的調(diào)整,依然沒能解決這個問題。參加催化式學(xué)習(xí)之后,我頓悟到此前所有的努力或許都近乎徒勞,除非我放下架子,直面實踐者之經(jīng)驗。在口述史的研究中我也發(fā)現(xiàn)并確信:實踐經(jīng)驗要通過與實踐者的對話才能表達(dá)出來。于是我下決心調(diào)整自己在課程中的定位,邀請一位實踐者到課堂上來,用其活生生的經(jīng)驗作為案例,我則更多來充當(dāng)引談人或催化者,以對話的方式全面改版這門課。盡管到目前為止這種創(chuàng)新方法還有許多值得改進(jìn)的地方,也令執(zhí)教的老師們特別擔(dān)心如何找到合適的實踐者,但實踐證明,這種方式能從根本上解決我多年來深以為惑的困局。我也真心期待有此困惑的老師們,不妨嘗試采用類似方法,或許能找到比我更好的解決之策。
這種創(chuàng)新教學(xué)實踐過程中,有三點心得值得分享。其一,一個好的合作者必是能引以為友的知己,相互尊重的同時,要相互體諒、相互包容、相互坦誠,引以為友才能合作精進(jìn);其二,對話式教學(xué)是兩個人共同完成的作品,必要超越你我,一齊用心,協(xié)力共治,才能通過對話創(chuàng)造出最佳的課堂效果;其三,對話式教學(xué)在本質(zhì)上是一種開放的催化學(xué)習(xí)過程,對話者之間、對話者和學(xué)生們之間通過催化能夠形成一種相互學(xué)習(xí)、相互激勵的開放場域,讓各種有用的信息、觀點、創(chuàng)意等產(chǎn)生互動,進(jìn)而升華為奇妙的開放場域,使每一個當(dāng)事人都能從中學(xué)有所得,學(xué)有所悟。
我們的對話式教學(xué)剛剛起步,多有瑕疵,期待能與更多同行通過對話開放課堂,通過對話催化學(xué)習(xí),通過對話促成互動,通過對話達(dá)成理論與實踐的結(jié)合,共同推進(jìn)和完善這個富有創(chuàng)意的探索。