杜杰

摘 要：在電子商務(wù)這一區(qū)域環(huán)境下，企業(yè)的管理模式對(duì)企業(yè)的管理效率有著很大的影響，所以分析了傳統(tǒng)的企業(yè)組織模式和電子商務(wù)的企業(yè)組織模式，在電子商務(wù)這一環(huán)境下企業(yè)組織模式的發(fā)展對(duì)未來(lái)的有利的趨勢(shì)，并且對(duì)這新的模式提供優(yōu)秀的優(yōu)化對(duì)策和方案。

關(guān)鍵詞：電子商務(wù)；企業(yè)；組織；模式

中圖分類號(hào)：F49 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3198（2015）14-0081-01

0 引言

隨著現(xiàn)代企業(yè)組織模式的創(chuàng)新和變化，目前都是由電子商務(wù)帶來(lái)的新的環(huán)境和空間。也為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和組織帶來(lái)了翻天覆地革命性變化。所以我國(guó)企業(yè)更應(yīng)該抓住現(xiàn)代發(fā)展的趨勢(shì)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字化的先進(jìn)技術(shù)為我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)建造新的成就?，F(xiàn)在電子商務(wù)不同于原來(lái)的計(jì)算機(jī)運(yùn)用，它是可以讓企業(yè)直接跟世界各地經(jīng)濟(jì)的直接交流，可以為企業(yè)省下很大一部分的社會(huì)活動(dòng)和交流的成本，電子商務(wù)的發(fā)展也使經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行速度和經(jīng)濟(jì)的效益有很大的改觀和變化。因此企業(yè)可以減少很多不重要的環(huán)節(jié)，從而產(chǎn)生新的經(jīng)濟(jì)形式。

1 傳統(tǒng)企業(yè)組織的缺陷

1.1 企業(yè)組織情況效率不高

傳統(tǒng)的企業(yè)模式是非常簡(jiǎn)單和直接的，如果一般企業(yè)發(fā)展想要擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模，必須要先從大力增加人員和建設(shè)部門開(kāi)始，這些人員和部門的增加會(huì)給企業(yè)管理的成本施加壓力，也會(huì)給企業(yè)的運(yùn)行成本帶來(lái)不小的負(fù)擔(dān)。這樣對(duì)于企業(yè)的發(fā)展運(yùn)行效率都會(huì)有很大的壓力。比如在傳遞信息中，由于部門人員過(guò)多可能導(dǎo)致因過(guò)多的傳遞而使信息傳遞不完全或者不正確性的增加，還有可能帶來(lái)各種不良后果的產(chǎn)生，所以，日后人們?cè)谄髽I(yè)管理運(yùn)行效率中會(huì)通過(guò)企業(yè)管理理論開(kāi)始研究從精簡(jiǎn)的方案來(lái)提升企業(yè)組織的運(yùn)行效率。并且從實(shí)踐管理中來(lái)避免那些中間環(huán)節(jié)，這樣就可以去除掉因人員多而運(yùn)行以前的運(yùn)行機(jī)制。

所以，目前因?yàn)閭鹘y(tǒng)企業(yè)管理制度過(guò)大管理層次過(guò)多，而影響著企業(yè)組織運(yùn)行效率不高。

1.2 高度集權(quán)降低決策的效率

一般來(lái)說(shuō)傳統(tǒng)的企業(yè)組織管理是比較直接的管理結(jié)構(gòu)模式，很多企業(yè)都是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)進(jìn)行單獨(dú)領(lǐng)導(dǎo)和指揮，有一個(gè)美國(guó)管理家曾說(shuō)過(guò)官僚制度就是層級(jí)管理組織，也就是說(shuō)大部分的企業(yè)管理權(quán)一般都是在很少數(shù)的管理人手里，這種管理模式在現(xiàn)代企業(yè)中非常常見(jiàn)，主導(dǎo)權(quán)力掌握在很少數(shù)人手里，使他們成為了企業(yè)主要的力量，他們對(duì)企業(yè)的管理有著充分的決定權(quán)和指揮權(quán)。這樣就會(huì)使下層員工對(duì)公司管理制度管理貢獻(xiàn)就會(huì)降低很多，因此，員工只需要做好的自己本分的事情和聽(tīng)從上司的管理就可以，不需要擔(dān)心公司管理制度的變化，下層人員沒(méi)有權(quán)利去執(zhí)行對(duì)企業(yè)未來(lái)規(guī)劃能力，所以，企業(yè)在層級(jí)嚴(yán)重分明的管理制度下只能處于底下的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)和效果。

2 電子商務(wù)企業(yè)組織的特點(diǎn)

2.1 企業(yè)內(nèi)部的溝通交流變得流暢

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)科技已經(jīng)支持企業(yè)之間的交流限制，所以各企業(yè)都打破了傳統(tǒng)的交流方式，只需要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)即可實(shí)現(xiàn)即時(shí)通訊交流和溝通，使得企業(yè)之間各部門、各人員之間交流都可以打破障礙，這樣就使得企業(yè)人員之間更緊湊更團(tuán)結(jié)，為提高企業(yè)凝聚力提供了重要條件。這會(huì)減少中間環(huán)節(jié)帶來(lái)的重要性，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高層可以直接與中下層管理人員或者跟普通員工直接交流，這會(huì)使企業(yè)運(yùn)作效率有很大的提升，也會(huì)是領(lǐng)導(dǎo)很直接的了解普通員工的想法和建議。企業(yè)還可以為了加強(qiáng)單位部門之間的交流，建立局域網(wǎng)，這樣既可以阻斷外來(lái)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的切入，還可以使企業(yè)各部分之間的交流更加穩(wěn)定和安全。

2.2 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化的組織關(guān)系

電子商務(wù)因?yàn)橛辛嘶ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的關(guān)系而使企業(yè)內(nèi)部的交流和管理更加便捷和迅速，企業(yè)管理者也因?yàn)槔镁W(wǎng)絡(luò)的即時(shí)通訊而使得和下層員工的溝通減少時(shí)間和空間的限制，企業(yè)之間的信息也可以更快更準(zhǔn)確傳遞給每位員工，也使管理者跟員工的了解更加細(xì)致和充分，企業(yè)的每個(gè)員工都可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)而為公司未來(lái)的發(fā)展帶來(lái)的好的建議和了解。使得企業(yè)管理的復(fù)雜性大大的降低，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力提升。

3 電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)結(jié)構(gòu)的發(fā)展趨勢(shì)

3.1 營(yíng)銷系統(tǒng)的改變

電子商務(wù)的環(huán)境下使得企業(yè)的營(yíng)銷環(huán)境有了很大的變化，營(yíng)銷本身就是連接產(chǎn)品和市場(chǎng)的之間的中間環(huán)節(jié)，所以在網(wǎng)絡(luò)的影響下?tīng)I(yíng)銷也得到了廣泛滲透和擴(kuò)張，所以營(yíng)銷系統(tǒng)也將面臨著整個(gè)國(guó)際市場(chǎng)變化，在傳統(tǒng)的營(yíng)銷系統(tǒng)中，中間商是承擔(dān)著產(chǎn)品送達(dá)到消費(fèi)者中的，是必不可少的環(huán)節(jié)，然而在電子商務(wù)環(huán)境的改

變下，而物流則成為了主要的運(yùn)送不可缺少的環(huán)節(jié)，而且不再需要中間商這一環(huán)節(jié)，物流運(yùn)送的快慢都可以直接影響到電子營(yíng)銷的銷售策略，然而現(xiàn)在的生產(chǎn)商所做的產(chǎn)品，都是可以通過(guò)電子商務(wù)直接面對(duì)消費(fèi)者，所以現(xiàn)代物流則成為了生產(chǎn)到消費(fèi)的直接中堅(jiān)環(huán)節(jié)。因此，受到電子商務(wù)環(huán)境影響的營(yíng)銷系統(tǒng)會(huì)更加注重物流改造和升級(jí)后的表現(xiàn)。

3.2 加強(qiáng)研發(fā)系統(tǒng)

在新時(shí)期經(jīng)濟(jì)環(huán)境背景下，企業(yè)的研發(fā)能力對(duì)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力有著不可缺少的作用，研發(fā)好的產(chǎn)品是必須有充分市場(chǎng)調(diào)查需求的情況下才能完成的，這樣我們就可以通過(guò)電子商務(wù)所提供的豐富的市場(chǎng)調(diào)查信息和市場(chǎng)的信息采集的手段來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，所以企業(yè)就會(huì)很快的對(duì)市場(chǎng)的情況占有先機(jī)，并且對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)帶來(lái)明確的優(yōu)勢(shì)。因此，在明確的核心能力和研究人員建立起來(lái)的研發(fā)系統(tǒng)，可以為企業(yè)研發(fā)系統(tǒng)提供更準(zhǔn)確地方向，使研發(fā)效率得到很大的提高。

4 結(jié)語(yǔ)

根據(jù)以上所述，在電子商務(wù)環(huán)境的影響下，企業(yè)已經(jīng)具備優(yōu)越的創(chuàng)新技術(shù)條件和不斷完善和優(yōu)化自己的管理模式。并且企業(yè)組織模式對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的效率有著重要的作用。所以企業(yè)要不斷的增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力，從而擁有更好地競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)新的組織模式的構(gòu)成，要順應(yīng)環(huán)境的變化，維護(hù)自己和環(huán)境的變化的動(dòng)態(tài)平衡，不單單只注重自身內(nèi)部環(huán)境變化，也要遵從企業(yè)創(chuàng)新組織，這樣才能使員工對(duì)組織目標(biāo)的認(rèn)同，對(duì)組織的文化的增加。

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