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獨立學院教研室標準化建設的探索

2015-05-30 10:48于學軍
大學教育 2015年1期
關鍵詞:標準化建設教研室獨立學院

于學軍

[摘 要]教研室是高校教學的基層組織。教研室建設是高校各項教學建設工作的基礎及重點。針對獨立學院教研室建設初期的問題,提出標準化建設的概念。同時,可以根據教研室職能簡要闡述標準化建設的內涵,務求教研室工作在標準化建設的良性發(fā)展趨勢下,確保獨立學院教學質量穩(wěn)中有進。

[關鍵詞]獨立學院 教研室 標準化建設 探索

[中圖分類號] G647[文獻標識碼] A[文章編號] 2095-3437(2015)01-0053-02

教研室是高校教學的基層組織,它既是教學第一線的組織者和執(zhí)行者,又是教與學的聯系紐帶,在完成教學任務,進行教學管理、教學改革與研究、實驗室建設、師資隊伍建設等方面起著核心的作用。由此,教研室建設是高校各項教學建設工作的基礎及重點,教研室建設的質量將直接關系到高等學校的人才培養(yǎng)質量,對搞好校風、教風和學風建設具有舉足輕重的作用。[1]

一、獨立學院教研室建設現狀的反思

《中華人民共和國高等教育法》明確規(guī)定:高等學校應當以培養(yǎng)人才為中心,開展教學、科學研究和社會服務工作,保證教育教學質量達到國家規(guī)定的標準。高校的首要任務是培養(yǎng)人才,而培養(yǎng)合格人才主要是依靠廣大教師。教師的基層管理組織——教研室的建設與管理工作,是當前高校深化改革亟待解決的一個重要問題。相對于母體高校而言的獨立學院,其辦學體制的差別導致其建制的不夠完善。同時,隨著獨立學院的不斷發(fā)展,社會對人才培養(yǎng)需求的不斷變化,教研室建設與管理工作中的問題日益突出。

(一)教研室制度執(zhí)行不力

獨立學院雖然繼承了本部母校的比較完善的規(guī)章制度,但教研室負責人以及教研室成員對其應承擔的職責仍比較模糊,只是簡單的安排教學任務,落實教師、征訂教材,應付教學管理部門下達的教學任務,處理日常管理事務,沒有形成以教研室負責人為引領的教研室活動制度,缺乏專業(yè)建設、課程建設、實驗室建設、師資隊伍建設等有計劃的、整體性的、長遠的發(fā)展規(guī)劃。由于缺乏對教學制度、管理的深刻認知,缺乏對教研室工作經驗的認真總結,獨立學院教研室工作是應景式的、盲目的、被動的。

(二)教研室監(jiān)管不到位

高校教學組織一般實行院、系、教研室三級管理,各負其責。而教研室負責人作為本教研室的管理者,理應對教研室的一些教學文件和材料,如開課計劃、實驗(實習)報告、課程考核材料等審核簽字,但有些教研室主任把關不嚴,簽而不審,導致教學文件和材料問題頻出。同時,教研室負責人還擔負著本教研室教學質量監(jiān)控責任人的工作,理應深入課堂聽課、評課,并對實踐教學環(huán)節(jié)進行過程監(jiān)管,及時解決教學中出現的問題。但多數教研室負責人認為,教學質量監(jiān)控是學院教學主管部門的工作,教研室只對完成教學任務負責,對教師教學質量和效果監(jiān)控不到位。

(三)教研室責權利不對等

由于獨立學院辦學時間不長,文化積淀不深,自有師資隊伍相對年輕,外聘師資來源廣泛,管理難度大。而教研室負責人沒有行政級別,也缺乏與工作量相對應的物質待遇,這導致很多教師不愿意擔任教研室負責人的職務,部分教研室負責人工作積極性不高、管理工作松散。

二、獨立學院教研室標準化建設的研究

針對獨立學院教研室建設初期在建設、管理方面的問題及難點,探索標準化教研室建設,對提高教學管理及教學質量具有重要意義。標準化(standardizaion)是指在經濟、技術、科學和管理等社會實踐中,對重復性的事物和概念,通過制定、發(fā)布和實施標準達到統(tǒng)一,以獲得最佳秩序和效益。[2]而標準化教研室就是為教研室工作制定統(tǒng)一的、量化的標準,明確教研室工作的性質、職責與任務,使教研室工作趨于標準化。具體說就是將教研室的職責與任務,如專業(yè)建設、師資隊伍建設(師德師風建設)、課程建設、教材建設、實驗室建設、組織教學改革與研究、開展教研室活動等構建成標準量化的建設及管理模式,通過考核、年度評優(yōu)等手段,形成“管理靠制度、工作靠程序、執(zhí)行按標準,人人盡責,事事規(guī)范”的管理機制。同時,標準化具有系統(tǒng)性、動態(tài)性、超前性,可促進教研室建設工作在循環(huán)往復中螺旋上升,推動教研室的工作不斷完善,管理水平不斷提高。

三、獨立學院教研室標準化建設的內涵

標準化教研室建設要以完善教學組織管理,提高教學管理效率,保證人才培養(yǎng)質量為主軸,以教學基本建設為基礎,以教學研究為抓手,以提高師資水平、增強教師教學能力為目標,帶動學科、課程、專業(yè)建設的全面進步。而標準化教研室建設的核心內容,是建設一支實力較強的師資隊伍,創(chuàng)新教學內容,改革教學方法,提高教學研究水平和教師教學水平。[3]

(一)靈活設置教研室

傳統(tǒng)教研室是按照學科、專業(yè)、課程來進行設置的。在邊緣、交叉專業(yè)相繼出現的新形勢下,教研室的組成可以相近專業(yè)或相近課程群來構建靈活開放的新型的教研室,或者稱之為教學團隊。這有利于自身的發(fā)展和互相間的學術交流,同時遵循自主性、靈活性的原則,有利于跨專業(yè)的教學研究活動的開展,有利于教師潛能的發(fā)揮和全面成長。

(二)強化教研室管理制度

標準化教研室應實行教研室主任負責制,進一步強化教研室工作職責,建立健全具有學科、專業(yè)特色的教學管理制度。依據標準化建設的量化標準,合理制定并嚴格實施教研室的工作計劃,做到有計劃、有總結;強化教學檔案管理的規(guī)章制度,嚴格把關審批程序。

(三)抓好師資隊伍建設

教研室要制定中長期師資建設規(guī)劃,有計劃、有步驟地完善師資隊伍結構;強抓師資隊伍的培養(yǎng)工作,幫助年輕教師盡快站穩(wěn)講臺,快速成長為優(yōu)秀教師。與此同時,教研室要創(chuàng)造條件,培養(yǎng)本學科、專業(yè)和課程的骨干教師。通過“走出去、請進來”等方式提高教師的專業(yè)水平和業(yè)務能力,以適應獨立學院教學工作和社會對人才培養(yǎng)的不同需求。

(四)加強教學基本建設

教研室建設應以課程改革為主線,發(fā)揮教研室的群體作用。教研室應結合專業(yè)基本要求和人才培養(yǎng)目標,進行經常性的專題教研活動;參與課程教學大綱的制定;加強教學內容以及課程考核標準、方式的研究;參與實驗室的規(guī)劃、建設以及實踐教學改革與管理;參加各類教材的編寫與選用,不斷提高教材編寫和選用質量。

(五)深化教學改革與研究

應積極開展教學內容及教學方法改革與研究;積極推進研究性教學,構建以學生為中心的個性化教學的新型教學模式。

(六)嚴格教學質量監(jiān)控

教研室是教學質量監(jiān)控體系中最重要的基層部門。教研室應定期對本教研室教師所開設課程的各個教學環(huán)節(jié)進行檢查,及時發(fā)現并解決教學中出現的問題。應建立教研室負責人聽課、評教制度,并把教研室負責人工作納入教學管理考核范圍,切實督促檢查教研室工作落實到位。

(七)構建教研室評價體系

建立教研室評估制度,定期開展教研室評估,以強化教研室的工作機制。評估體系以教研室基本建設、教研活動、教學質量、教學運行及管理、教學建設、教學改革與研究成果等為主要內容,賦以合理的量化標準。評估指標要突出特色和個性化要求。通過教研室評估,以及爭先創(chuàng)優(yōu)等活動,改變教研室的工作狀態(tài),激活教研室的工作熱情,促進教研室建設發(fā)展,增進各教研室之間的相互學習與交流,形成各教研室在教學、管理教研等方面競爭的良好局面。[4]

四、結語

高校教研室是教學管理體系中最基層的組織,是教學工作的具體承擔者和執(zhí)行者,是學科課程的載體,在教學運行中具有至關重要的作用。[5]獨立學院教研室工作務求在標準化模式的良性發(fā)展趨勢下,促進教研室工作在循環(huán)往復中螺旋上升,推動教研室的工作不斷完善,以保障獨立學院人才培養(yǎng)質量不斷提高,促進獨立學院健康、可持續(xù)發(fā)展。

[ 注 釋 ]

[1] 方成智.論高等院校教研室的建設[J].現代教育論叢,2005(5).

[2] http://www.cnsymbol.org/ic/detail.Asp?infoid=27&classid=2[EB/OL].標準化基本知識,2005-9-2.

[3] 李敬孝.標準化教研室建設與管理芻議[J].中醫(yī)藥高教研究,2006(1).

[4] 苗淑杰,王蕊,黨躍軒,李偉.提升教研室工作水平[J].中國科技信息,2009(23).

[5] 楊天仁,閆忠紅,李敬孝.標準化教研室的內涵建設與發(fā)展[J].中國高等醫(yī)學教育,2007(6).

[責任編輯:陳 明]

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