李超　宋旖

在國(guó)家最高級(jí)別的科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)結(jié)束一周后，1月15日，黑盒子公司的年輕人跑到北京推銷他們的智能產(chǎn)品。去年，他們?cè)O(shè)計(jì)的一款被稱為“表白神器”的智能產(chǎn)品“炫輪”獲得投資方660萬(wàn)的風(fēng)險(xiǎn)投資。

尋找BAT？

臨近期末，校園里顯得有點(diǎn)冷清，徐寧還在忙活著市場(chǎng)推廣的問題。這個(gè)黑盒子公司的聯(lián)合創(chuàng)始人努力表現(xiàn)出穩(wěn)重的一面，但實(shí)際上，他只是一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生。他說(shuō)，“我們希望在20年內(nèi)成長(zhǎng)為如英特爾這樣做核心技術(shù)的公司”。

黑盒子是由成都電子科技大學(xué)的在校學(xué)生創(chuàng)辦的科技公司，清一色的90后學(xué)生軍，主要研發(fā)可穿戴智能設(shè)備，如現(xiàn)在流行的智能運(yùn)動(dòng)手環(huán)等。他們想做的就是在可穿戴設(shè)備這個(gè)只有兩年左右的年輕行業(yè)里，制造出具有全球影響力的產(chǎn)品。

他們的成名作是一款被稱為“炫”的智能產(chǎn)品。通過(guò)技術(shù)成功地讓手機(jī)照片出現(xiàn)在滾動(dòng)的自行車車輪上，這一浪漫的技術(shù)產(chǎn)品被稱為“表白神器”，他們借此拿到了660萬(wàn)元的風(fēng)投。此前兩年，他們不得不通過(guò)頻繁的參加一些比賽獲得外界關(guān)注，并為其他公司做方案以維持生存。

與黑盒子同樣雄心勃勃的是全國(guó)上千萬(wàn)仍在創(chuàng)業(yè)階段的學(xué)生軍，他們的團(tuán)隊(duì)誕生于大學(xué)的寢室或者是某一間教室。盡管他們成功的幾率只有2%左右，但卻正在成為各路創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)尋找的對(duì)象。人們篤定，他們中間一定會(huì)有未來(lái)的馬云、馬化騰。

畢友網(wǎng)創(chuàng)始人鄭海峰即是其中一位，他聯(lián)合電子科技大學(xué)推動(dòng)一項(xiàng)“中國(guó)西部創(chuàng)星計(jì)劃”，目的是尋找如黑盒子這樣年輕的草根創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，以完善的教育孵化體系為其提供資源支持。他所創(chuàng)辦的畢友平臺(tái)是一個(gè)尋找創(chuàng)業(yè)公司的孵化平臺(tái)，致力于為青年創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目提供常態(tài)化的公益服務(wù)。

這一判斷的背景是經(jīng)濟(jì)形態(tài)的迅速變革：20年前，當(dāng)BAT三巨頭下海創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，中國(guó)還處于一個(gè)商品短缺的年代，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的萌芽剛剛開始，人們更渴望大集團(tuán)的出現(xiàn)和海量商品的穩(wěn)定供應(yīng)；而20年后的今天，互聯(lián)網(wǎng)改變了這一切，個(gè)性化、垂直化的需求，正在主導(dǎo)未來(lái)的市場(chǎng)。

對(duì)BAT的尋找正在導(dǎo)致一種浮躁的投資風(fēng)氣——“鋪貨式”的投資：大多數(shù)的投資人把精力和資金用在了投資創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目方面，后期的跟進(jìn)服務(wù)變得薄弱不堪。

這種投資方式在降低創(chuàng)業(yè)門檻的同時(shí)，也讓創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)變得逐利，在缺少嚴(yán)格項(xiàng)目論證和進(jìn)程把關(guān)的前提下，“不費(fèi)勁”得來(lái)的錢是對(duì)社會(huì)資源的另一種浪費(fèi)：過(guò)去十年，中國(guó)的創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍、研發(fā)經(jīng)費(fèi)在不斷增加，但創(chuàng)業(yè)的成功率和資金的無(wú)效耗損數(shù)量也在不斷攀升。

基于這個(gè)判斷，鄭海峰的團(tuán)隊(duì)更傾向于選擇那些“有自己的價(jià)值觀的團(tuán)隊(duì)，他們的產(chǎn)品可以滿足消費(fèi)者個(gè)性化的需求”。他所推動(dòng)的項(xiàng)目中有一個(gè)醫(yī)療養(yǎng)護(hù)養(yǎng)老中心的項(xiàng)目，項(xiàng)目的主導(dǎo)方希望在3—5年內(nèi)孵化出一個(gè)可以在社區(qū)復(fù)制的養(yǎng)老模式。

但對(duì)于大多數(shù)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，李彥宏等互聯(lián)網(wǎng)精英仍然是被頂禮膜拜的偶像?！?年內(nèi)，我們的目標(biāo)就是賺錢，這樣才能讓自己活下來(lái)，”徐寧稱，“未來(lái)10年，我們的目標(biāo)是像蘋果一樣，做出偉大的產(chǎn)品”。

王佳倫所在的行業(yè)正在經(jīng)歷這樣的過(guò)程。王佳倫是IT茶館的創(chuàng)始人，他搭建的游戲茶館公司正成為業(yè)內(nèi)游戲研發(fā)圈子日常交往和產(chǎn)品發(fā)布的重要平臺(tái)。

“目前全國(guó)大約有1萬(wàn)多款游戲，但真正成功的少之又少，即使成功，能持續(xù)多久也是個(gè)問題，”王佳倫稱，“目前的游戲公司，95%以上虧損，3%左右持平，2%左右盈利”。“對(duì)于一個(gè)新興行業(yè)，往往都是小公司培育市場(chǎng)，大公司隨后進(jìn)入，”徐寧擔(dān)心的是，“隨著大公司的進(jìn)入，小公司將面臨非常嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)，需要在各個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)，否則淘汰率很高”。

數(shù)據(jù)正在揭開創(chuàng)業(yè)界浮躁的一面，盡管中國(guó)各路資本每年投入巨額孵化資金，但企業(yè)創(chuàng)業(yè)的失敗率仍高達(dá)70%以上，大學(xué)生團(tuán)隊(duì)的成功率長(zhǎng)期維持在2%上下。自2000年以來(lái)，近五成內(nèi)資企業(yè)存活年限不足五年。

成本

2006年左右，王清偉開始接觸美容整形行業(yè)，彼時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)還未像今天這樣大行其道。但快人一步的王清偉已經(jīng)開始利用互聯(lián)網(wǎng)的方式打理著自己的生意：他把全國(guó)上千名優(yōu)秀美容專家的聯(lián)系通道掛到了網(wǎng)上，這幾乎是最早的向美容醫(yī)師開放的公共網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

王清偉8年前離辭掉原來(lái)的工作進(jìn)入美容醫(yī)療行業(yè)開始創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)為“美知網(wǎng)”的聯(lián)合創(chuàng)始人，王清偉要講的故事是，用移動(dòng)互聯(lián)的方式打造醫(yī)美界的百貨商店。他感嘆稱，“這些年也走了很多彎路，特別是沒有在早期得到資本的支持”。

2011年前后，已經(jīng)靠自有資金堅(jiān)持多年的王清偉感到步履維艱，在虧掉20萬(wàn)之后，他選擇了退出。僅僅2年之后，騰訊等資本大鱷大舉投資移動(dòng)醫(yī)療，這讓王清偉感到惋惜，“當(dāng)初再堅(jiān)持一下就好了”。

也就是在他創(chuàng)業(yè)之前的6年左右，以孵化器或者創(chuàng)業(yè)場(chǎng)命名的孵化平臺(tái)開始在中國(guó)流行起來(lái)，除了早期如中關(guān)村（000931，股吧）等平臺(tái)已建設(shè)多年外，大多數(shù)地方創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園區(qū)也就是在那幾年之后逐步破土動(dòng)工。

王清偉8年左右的創(chuàng)業(yè)時(shí)光，也是中國(guó)各地創(chuàng)業(yè)孵化園大規(guī)模興建的時(shí)期，但他并沒有趕上這趟班車。他最終在2014年找到了互聯(lián)網(wǎng)這把鑰匙，并成功說(shuō)服了投資方，拿到了5000萬(wàn)元的投資。

比王清偉更早一點(diǎn)拿到天使投資的是柴慧，這位做智能路由傳輸系統(tǒng)的“科技女”一直在IT公司負(fù)責(zé)產(chǎn)品推廣，一年前辭職創(chuàng)業(yè)。在過(guò)去的一年，她一度因?yàn)闆]有團(tuán)隊(duì)而被排除在地方政府主辦的孵化園外，最終她在一個(gè)眾籌平臺(tái)的路演說(shuō)明會(huì)上打動(dòng)了投資方，在拿到300萬(wàn)融資的同時(shí)開始組件自己的公司。

這兩個(gè)故事實(shí)際上反映了官方主導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)孵化體系的低效率。盡管這一體系下，仍有如中關(guān)村這樣的全球排名第三的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新孵化平臺(tái)，但仍難以掩飾全國(guó)官方背景孵化園缺乏亮點(diǎn)的尷尬。

一般情況下，“免費(fèi)的辦公室、網(wǎng)絡(luò)和稅收減免”等硬性物理?xiàng)l件對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)并不重要，但這恰恰是各地創(chuàng)新孵化園最主要提供的資源，這被柴慧稱為“物理”式的孵化平臺(tái)。

這種物理式的孵化最大的問題就是，孵化的服務(wù)邊界是有限的，一旦物理的空間填滿，想要外延式擴(kuò)展，困難極大且需要一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程。一位地方孵化園的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人抱怨稱，“機(jī)構(gòu)和部門太多，走一個(gè)流程太繁瑣”。

但這種體制和特殊系統(tǒng)的存在，卻消耗了大量的官方財(cái)政撥款?！皣?guó)家每年大量的關(guān)于支持創(chuàng)業(yè)和研發(fā)的經(jīng)費(fèi)，都通過(guò)各種渠道流進(jìn)了成熟的企業(yè)編排的項(xiàng)目上，”一位不愿具名的高校教授暗示。

而幾乎是業(yè)內(nèi)公開的秘密則是，大多數(shù)的地方孵化園都作為房地產(chǎn)商搞開發(fā)的由頭，“低價(jià)拿地，獲得政府的政策支持，核心區(qū)進(jìn)行商業(yè)開發(fā)，周邊進(jìn)行商品房建設(shè)”是普遍的邏輯。

“這實(shí)際上推高了國(guó)家創(chuàng)新戰(zhàn)略的實(shí)施成本，”上述不愿具名的高校教授稱，“從國(guó)家的角度上談創(chuàng)新，如果不改變體制和機(jī)制，成功的概率很小”。

而另一面，民間的孵化平臺(tái)和機(jī)構(gòu)卻贏得了良好的聲譽(yù)。柴慧更推崇李開復(fù)的創(chuàng)新工場(chǎng)，“扁平化的結(jié)構(gòu)，而且你面對(duì)的是具有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家，這是專業(yè)與專業(yè)的對(duì)話”。

但即使是最頑固的制度，也有改變的可能。特別是李克強(qiáng)總理在國(guó)家級(jí)的會(huì)議上所做的講話，讓一切改變有了可能。柴慧很快將感受到這種改變，進(jìn)入新年的第一個(gè)月，她已經(jīng)收到了兩封來(lái)自政府主辦會(huì)議的邀請(qǐng)函，她和曾經(jīng)拒絕自己進(jìn)入孵化園的政府評(píng)審成了朋友。

在上周國(guó)家最高科技獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)之后，一條新聞引起了她的注意，分享在朋友圈的同時(shí)，她發(fā)給了剛剛成為朋友的部分政府官員和熟悉的媒體人士，那條新聞寫道，“國(guó)務(wù)院設(shè)立400億國(guó)家新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金”。

新玩法

除了作為畢友網(wǎng)的創(chuàng)始人，鄭海峰還是互聯(lián)網(wǎng)金融西部聯(lián)盟的主要發(fā)起人兼秘書長(zhǎng)，即使在民間金融最為紛繁復(fù)雜的2014年，他還在不斷推動(dòng)，“如何借助互聯(lián)網(wǎng)的力量把民間資金更多引入到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中來(lái)”。

這是鄭海峰對(duì)創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的一個(gè)判斷：大眾化的投資時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，創(chuàng)投已經(jīng)不再是神秘莫測(cè)，只有專業(yè)投資人能做的事情了。

讓這些創(chuàng)業(yè)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的是眾籌平臺(tái)——聚天下的董事總經(jīng)理劉鵬?！拔覀儾粌A向于只對(duì)他們做財(cái)務(wù)投資，我們傾向于對(duì)他們做資源的對(duì)接，”劉鵬說(shuō)道。聚天下眾籌平臺(tái)去年5月開始運(yùn)營(yíng)，目前已經(jīng)完成了5個(gè)項(xiàng)目超過(guò)8560萬(wàn)的融資。

眾籌平臺(tái)不只是籌資金，還籌人脈、籌資源。和聚天下做同樣事情的還有京東等電子商務(wù)公司搭建的眾籌平臺(tái)。幾乎是一夜之間出現(xiàn)的眾籌平臺(tái)，與官方傳統(tǒng)的孵化平臺(tái)、民間的投資機(jī)構(gòu)等并列，成為一個(gè)能夠基于互聯(lián)網(wǎng)的重要?jiǎng)?chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)。它正在改變傳統(tǒng)孵化平臺(tái)“股權(quán)”、“債權(quán)”投資的簡(jiǎn)單模式，把投資變成了合作，把簡(jiǎn)單的物理式孵化變?yōu)橘Y源對(duì)接型的合作。

這是一個(gè)有意思且重要的開始，創(chuàng)業(yè)孵化將更具社會(huì)性，平臺(tái)的大眾參與度和開放性會(huì)更充分，而服務(wù)者和創(chuàng)業(yè)者的邊界會(huì)更加模糊，這將降低社會(huì)創(chuàng)新的成本。

同時(shí)，這種新的玩法在實(shí)現(xiàn)官方設(shè)想把“民間資本成功引入到實(shí)體經(jīng)濟(jì)”的同時(shí)，還有效彌補(bǔ)了官方投資的不足以及缺點(diǎn)?！罢龅降闹皇菍⑺麄兎錾像R，”劉鵬說(shuō)道，“而我們做的事情可以協(xié)助他們多走一程”。

盡管走了一些彎路，張清偉的公司正籌劃著在新加坡上市，柴慧已經(jīng)把注意力轉(zhuǎn)到市場(chǎng)拓展并籌劃著和聯(lián)想等企業(yè)群尋求合作，盡管“炫輪”獨(dú)立運(yùn)作，但對(duì)黑盒子的融資能力，徐寧沒有一點(diǎn)擔(dān)心。

進(jìn)入“新常態(tài)”的中國(guó)經(jīng)濟(jì)會(huì)在2015年迎來(lái)一波期待已久的草根創(chuàng)業(yè)潮嗎？至少市場(chǎng)派的觀察人士仍保持著期待。如果這一年能成為中國(guó)自下而上的創(chuàng)業(yè)革命元年，那10年或者20年后，中國(guó)收獲的將不僅僅是一批成功的企業(yè)家和公司，還將收獲國(guó)家的未來(lái)。

而眼下，聰明的投資人當(dāng)然知道如何與這些草根創(chuàng)業(yè)者打交道，在國(guó)家的主政者發(fā)出明確的信號(hào)后，他們將用新的方式，和這些草根談一筆新的生意。他們深知，這筆新生意，關(guān)乎國(guó)家的未來(lái)。

（來(lái)源：經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)）