肖莉琴 陳華峰 楊會戰(zhàn)
【摘 要】在中職教育班級管理中,重視班級文化建設(shè),積極鼓勵學(xué)生參加社會實(shí)踐,精心設(shè)計(jì)每一個(gè)主題班會,看似一種常規(guī)的班級管理,但是在均為清一色女生的民航班,其成員的特殊性,注定班級管理也有特殊性,需要班主任在精、巧、細(xì)上下功夫,筆者通過多年帶特色班的經(jīng)驗(yàn),摸索出一套“特色班,特別管”的辦法,希望能為同類的班級管理模式提供一點(diǎn)參考。
【關(guān)鍵詞】民航班;班風(fēng)建設(shè)
筆者從事班主任工作多年,帶班無選擇,只帶特色班——民航班,清一色的漂亮女孩子,要管好這群未來的白天鵝,真是煞費(fèi)苦心!不過,略感欣慰的事,能夠成為民航班的班主任是很幸運(yùn)的,原因很簡單:由于本校民航班采取的是“訂單式”培養(yǎng),大的方面包括學(xué)生從招生開始到實(shí)習(xí)上崗,小的方面包括學(xué)生身上的小痂小疤,學(xué)生在校的德、智等各方面用人單位均有一套完善的機(jī)制進(jìn)行嚴(yán)格篩選、審核,學(xué)生從進(jìn)校開始就意識到殘酷的“淘汰”制度,要完成“化繭成蝶”華美轉(zhuǎn)身,可能需要付出比其他中職學(xué)生更多的努力。因此,在學(xué)習(xí)成績、自控力、意志、溝通等方面比本校其他中職專業(yè)的學(xué)生有明顯的優(yōu)勢。班主任工作由防守兼?zhèn)滢D(zhuǎn)變成以守為攻,以防為輔。常言道:創(chuàng)業(yè)難,守業(yè)更難。幸運(yùn)≠輕松,特色班要有特色的班級管理,要做受學(xué)生歡迎的班主任,也是一件非常不容易的事情。筆者記得曾經(jīng)在一次由北師大舉辦的班主任高級研究班學(xué)習(xí)時(shí),聽到王曉春老師講了一句很經(jīng)典的話:“班主任工作林林總總、紛繁復(fù)雜,然而,細(xì)想起來,一共不過三大塊:班風(fēng)建設(shè),班級日常管理、問題學(xué)生診療?!北救税寻囡L(fēng)建設(shè)放在班主任工作的首位。班風(fēng)建設(shè)主要包括三個(gè)方面:班級文化、社會實(shí)踐、主題班會。
南京師大的李學(xué)家教授認(rèn)為,班級文化是一種潛在的教育力量,是一種“班級生活方式”。也可以說,班集體中全體成員自己創(chuàng)造出來的獨(dú)特班級生活方式。筆者常跟同學(xué)們說:“金窩銀窩比不上自己的狗窩”,鼓勵學(xué)生愛自己的班級,愛自己在學(xué)校的家。常把女孩比作是父母的貼身小棉襖,女孩班在班級文化建設(shè)中也有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢,比如做文化墻,本班女孩子就有獨(dú)特的創(chuàng)意。很多班級通常只是在黑板上用粉筆涂鴉,寫上名言警句,咱班的女孩子,利用教室一面空白的領(lǐng)域,將整面墻壁做成了一塊巨大的文化噴繪,將親手做的DIY物品以及每個(gè)人的心愿,紛紛“掛”在一棵3D許愿樹上,班級活動及全班的個(gè)人照片全部show在一個(gè)超級大蘋果中,只要走進(jìn)我們教室的人,最吸引人的莫過于被整面立體墻的逼真折服,為了設(shè)計(jì)好這面特色墻,筆者陪著女生們選材、購物、上淘寶、為籌集班費(fèi)跟家長溝通融資等問題,折騰了近半個(gè)學(xué)期,班級中人人有分工,人人有事做,同學(xué)們在合作中分享,在分享中合作,雖然辛苦但大家都很快樂,此項(xiàng)行動大大增強(qiáng)了班級凝聚力,師生界限的交往過程中,我們獲得了共同的歡樂。照片墻見證了我們的成長,不管什么時(shí)候,遇到什么樣的困難,我們都不會放棄生活,因?yàn)橛屑?,有愛,有明天。這是筆者帶每屆民航班,班級文化中必做的一項(xiàng)工作。事實(shí)證明,對提升班級生活質(zhì)量,增強(qiáng)班級凝聚力有不可小覷的力量。
猶太人有一個(gè)很經(jīng)典的故事:爸爸給兒子一百美元,兒子笑了;兒子給爸爸一美元,兒子哭了。這個(gè)故事從另一個(gè)方面告訴我們,不通過自己的勞動,晚輩永遠(yuǎn)無法理解父輩的辛勞,再加上青少年生理、心理尚未完全發(fā)育成熟,缺乏對人,對事,穩(wěn)定的是非判斷,只有通過社會實(shí)踐,才能真正懂得換位思考,形成健全的人格。職業(yè)院校較普通高中有一個(gè)特別的優(yōu)勢,學(xué)生學(xué)業(yè)無壓力,且有一技之長,可以利用業(yè)余時(shí)間去勤工儉學(xué),筆者所在學(xué)校跟很多的企業(yè)、商業(yè)等機(jī)構(gòu)均有校企合作項(xiàng)目,筆者從學(xué)生進(jìn)校開始就鼓勵學(xué)生多參加社會實(shí)踐,除了在精神上全力支持外,還會在學(xué)期末評選優(yōu)秀上有所傾斜。班級經(jīng)常開展演講比賽,模擬招聘會,應(yīng)用文寫作比賽等等,所有的一切都是為學(xué)生社會實(shí)踐服務(wù),為學(xué)生的未來著想。師生并肩作戰(zhàn),勇闖難關(guān),師生在活動中產(chǎn)生感情,三年內(nèi)頻繁地參加社會活動,學(xué)生有了眼界,也有了胸懷,在理想、志趣、愛好、性格等發(fā)生了質(zhì)的變化,實(shí)踐證明,社會實(shí)踐這一環(huán)節(jié)能塑造學(xué)生良好的價(jià)值觀和正確的人生觀有非常關(guān)鍵的作用。
很多班主任羨慕筆者可以“風(fēng)平浪靜,坐享其成”三年,筆者回答:“女生班一般不會出小事,一出就出大事?!敝黝}班會就是一根神奇的杠桿,通過開班會,實(shí)際解決同學(xué)們生活中的許多問題,班主任也能通過班會活動,正確引導(dǎo)學(xué)生的行為,讓班級管理有序發(fā)展。每周的主題班會由大家輪流舉辦,定選題,找熱點(diǎn),包干到戶。唯有愛情教育的班會,是需要班主任親自主持,組織學(xué)生在討論、思索中學(xué)會選擇。首先,聘請本校的心理學(xué)教師和校醫(yī)來班會上開講座,普及性生理、性心理知識教育以及有關(guān)性道德、法律以及性與性傳播疾病相關(guān)知識的教育,學(xué)生們可以自由提問。適時(shí)、適當(dāng)、適度地開展青春期性教育,不僅能使學(xué)生正確認(rèn)識自身的生理變化。獲得科學(xué)的性知識。消除對性的神秘感,還可使學(xué)生形成健康的心理素質(zhì)和良好的道德修養(yǎng),有效地抵制可能從非正常渠道獲得的“偽性科學(xué)”,只有這樣才能有效防止早戀發(fā)生。做到自愛、自重、自立、自強(qiáng)。另外,文化滲透不放松。霍姆林斯基蘇對進(jìn)入青春期的女兒說:“走進(jìn)春天,進(jìn)入這樣一個(gè)年齡階段,你將是很幸福的。然而,只有你是一個(gè)明智的人,你才是幸福的?!北景嘟淌业奈幕瘔ι嫌貌噬珖娎L了十個(gè)醒目大字:青春不揮霍,且行且珍惜!其核心價(jià)值觀就是:潔身自好,珍惜時(shí)間!換句話說,提醒每一個(gè)青春少女,“浪子回頭金不換”此話不適合女生,因?yàn)榕⒆拥那啻菏腔夭涣祟^的。每一個(gè)精心組織與策劃的班會主題活動對班級管理都有四兩撥千金效果。
民航班因?yàn)榘嗉壋蓡T的特殊性,因此其管理也有特殊性,需要班主任在精、巧、細(xì)上下功夫,充實(shí)飽滿的班級文化,促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生健全的人格發(fā)展;積極投入社會實(shí)踐,有助于學(xué)生提早進(jìn)入社會,為未來的職業(yè)奠定良好的身心基礎(chǔ),完成從“自然人”到“社會人”完美轉(zhuǎn)化。主題班會,貫穿班級管理的始終,為班級的有序管理保駕護(hù)航?;厥锥嗄陙韼窈桨嗟慕?jīng)驗(yàn),筆者從“權(quán)力型教師”到“媽媽型教師”再到“智慧型教師”的道路上摸索了很久,最后得出結(jié)論:“感情掛帥”應(yīng)該要作為班主任的常態(tài)。甘地曾說:水的輕歌曼舞,使鵝卵石日漸完美。所以,教育本身就是柔的藝術(shù),是慢的藝術(shù),是“情”的藝術(shù),是有板有眼、強(qiáng)弱交替的藝術(shù),是充滿了靈性的藝術(shù),是僅僅用冰冷生硬的制度難以行進(jìn)的藝術(shù)。希望筆者多年帶民航班的經(jīng)驗(yàn)?zāi)転橥惖陌嗉壒芾砟J教峁┮稽c(diǎn)參考。
參考文獻(xiàn):
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[2]黃希庭.心理學(xué)導(dǎo)論[M].北京:人民教育出版社,2006
作者簡介:
肖莉琴(1977~),女,單位珠海城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院,碩士研究生,講師,主要研究方向:教育管理。
楊會戰(zhàn)(1978~),男,單位北京理工大學(xué)珠海學(xué)院,碩士研究生,助理研究員,研究方向:教育管理。
陳華峰(1974~),女,單位珠海城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院,碩士研究生,高級講師,研究方向:心理健康。
基金項(xiàng)目:(1)珠海市教育科研“十二五”規(guī)劃課題:中職學(xué)生感恩現(xiàn)狀、影響因素及其對心理健康影響的研究,課題編號2011KTG27。
(2)2014年高校學(xué)生工作研究課題立項(xiàng)課題:珠三角獨(dú)立學(xué)院學(xué)生感恩心理及感恩教育調(diào)查研究(課題編號:LX2014Y057)。