冉光圭 趙德武
[內(nèi)容摘要]設(shè)計和選擇科學(xué)合理、運轉(zhuǎn)高效的公司內(nèi)部監(jiān)督模式,有利于抑制管理者的機會主義行為和控股股東的利益輸送行為,降低公司營運風(fēng)險,提高會計信息質(zhì)量,切實保護(hù)投資者利益。公司內(nèi)部監(jiān)督模式主要有以美、英等國為代表的獨立董事監(jiān)督模式和以德、日等國為代表的監(jiān)事會監(jiān)督模式。我國則采用的是獨立董事和監(jiān)事會“雙頭”監(jiān)督模式。本文對獨立董事和監(jiān)事會治理的相關(guān)研究文獻(xiàn)進(jìn)行了系統(tǒng)地梳理和客觀的評價,并針對中國上市公司內(nèi)部監(jiān)督模式的特點指出了未來可能的研究方向。
[關(guān)鍵詞]公司治理;內(nèi)部監(jiān)督模式;獨立董事;監(jiān)事會
一、引言
縱觀世界各國公司治理的實踐,公司內(nèi)部監(jiān)督模式主要有以美、英等國為代表的獨立董事監(jiān)督模式和以德、日等國為代表的監(jiān)事會監(jiān)督模式。中國上市公司內(nèi)部監(jiān)督模式的選擇則經(jīng)歷了從監(jiān)事會監(jiān)督模式到獨立董事和監(jiān)事會“雙頭”監(jiān)督模式的強制性制度變遷歷程,這其中隱含著“監(jiān)事會低效或者失效”的注解,需要引進(jìn)獨立董事制度進(jìn)行矯正以提高公司治理的效率。情況果真如此嗎?獨立董事制度比監(jiān)事會制度更有效嗎?我國究竟應(yīng)當(dāng)選擇何種內(nèi)部監(jiān)督模式呢?不論是國內(nèi)文獻(xiàn)還是跨國文獻(xiàn)都沒有得出明確一致的研究結(jié)論。
國內(nèi)外關(guān)于公司內(nèi)部監(jiān)督模式選擇的研究文獻(xiàn)比較豐富,主要按兩條線分別研究獨立董事和監(jiān)事會的治理效應(yīng),鮮有文獻(xiàn)涉獵獨立董事和監(jiān)事會治理效應(yīng)的比較研究。本文對國內(nèi)外有關(guān)獨立董事和監(jiān)事會治理的研究文獻(xiàn)進(jìn)行了系統(tǒng)地梳理和評析,并指出了未來可能的研究方向。
二、獨立董事治理謎題
Fama and Jensen(1983)認(rèn)為,在聲譽機制的作用下,獨立董事能善盡決策專家之職,提高董事會決策的效率,提升公司價值。近20年來,國內(nèi)外專家學(xué)者圍繞這一命題進(jìn)行了大量的實證檢驗,研究結(jié)論莫衷一是。
(一)獨立董事比例與公司績效
Brickley et al.(1994)、Cotter et al.(1997)、Arosa et al.(2010)、Peng(2004)、王躍堂等(2006)、葉康濤等(2011)分別在美國、西班牙和中國找到了獨立董事提高公司績效的經(jīng)驗證據(jù)。Agrawal and Knoeber(1996)、Hardjo and Alireza(2012)、李常青和賴建清(2004)卻分別在美國、新西蘭和中國找到了二者負(fù)相關(guān)的證據(jù)。然而,Hermalin and Weisbach(1991)、1Yermack(1996)、Chen et al.(2011)、胡勤勤和沈藝峰(2002)、高明華和馬守莉(2002)、于東智(2003)卻發(fā)現(xiàn),獨立董事對公司績效并沒有顯著影響。
(二)獨立董事特征與公司績效
Farrell and Hersch(2005)、Adams and Ferreira(2009)考察了獨立董事性別特征對公司治理的影響,但并未找到女性獨立董事提升公司價值的經(jīng)驗證據(jù)。Rosenstein and Wyatt(1990)發(fā)現(xiàn)擁有金融法律背景的獨立董事對股東財富有顯著正向影響。Fich(2005)發(fā)現(xiàn)股票市場回報率與離任CEO獨立董事的任命顯著正相關(guān)。Carpenter and Westphal(2001)發(fā)現(xiàn),獨立董事的聲譽、受教育水平和任期等對公司戰(zhàn)略決策具有顯著正向影響,有利于提升公司價值。魏剛等(2007)發(fā)現(xiàn),有政府背景和銀行背景的獨立董事比例越高,公司經(jīng)營業(yè)績越好。
(三)獨立董事與公司特定決策事項
除對公司業(yè)績影響外,學(xué)界還考察了獨立董事對公司高管變更、盈余管理、企業(yè)并購重組和大股東“掏空”等的影響。Weisbach(1988)發(fā)現(xiàn)獨立董事占主導(dǎo)的公司CEO變更對公司業(yè)績的敏感性更強。Brickley and James(1987)發(fā)現(xiàn),獨立董事是外部控制權(quán)市場一種有效的替代機制,即獨立董事的比例越高,敵意接管和管理層在職消費程度越低,而Shivdasani(1993)卻并未找到類似的證據(jù)。Byrd and Hickman(1992)發(fā)現(xiàn)市場對獨立董事占主導(dǎo)的公司并購事件的反應(yīng)更為積極。Johnson et al.(1993)發(fā)現(xiàn)企業(yè)重組與獨立董事的比例正相關(guān)。Singh and Harianto(1989)發(fā)現(xiàn)在沒有接管威脅的情況下,獨立董事的比例越高,董事會對公司高管層的影響越小,董事會采納金色降落傘計劃的可能性越低;當(dāng)面臨接管威脅時,獨立董事的比例對金色降落傘計劃沒有影響。
支曉強和童盼(2005)、Prencipe and Sasson(2011)、Siagian and Tresnaningsih(2011)發(fā)現(xiàn)獨立董事能有效約束公司的盈余管理行為。葉康濤等(2007)發(fā)現(xiàn)獨立董事能夠抑制大股東的“掏空”行為,而唐清泉等(2005)和高雷等(2006)并未發(fā)現(xiàn)類似的結(jié)果。王躍堂等(2008)發(fā)現(xiàn)獨立董事在股權(quán)缺乏制衡的環(huán)境中能發(fā)揮監(jiān)督制約作用,提高財務(wù)信息質(zhì)量。胡奕明和唐松蓮(2008)發(fā)現(xiàn)獨立董事的比例、擁有財經(jīng)和教育背景的獨立董事與公司盈余信息質(zhì)量顯著正相關(guān)。
此外,陳運森和謝德仁(2011,2012)考察了獨立董事網(wǎng)絡(luò)位置差異對其治理行為的影響,發(fā)現(xiàn)獨立董事的網(wǎng)絡(luò)位置有利于提高公司投資效率,能有效地改善對公司高管的激勵。劉慧龍等(2012)發(fā)現(xiàn),獨立董事能緩解公司的投資不足,卻未能有效地抑制公司的過度投資。劉浩等(2012)發(fā)現(xiàn),擁有銀行背景的獨立董事能更好地發(fā)揮“咨詢”功能,改善公司的信貸融資。胡元木(2012)發(fā)現(xiàn),技術(shù)獨立董事能顯著地提升公司的R&D產(chǎn)出效率,當(dāng)公司同時設(shè)置技術(shù)執(zhí)行董事和技術(shù)獨立董事時,R&D產(chǎn)出效率更高。
三、監(jiān)事會治理無效或弱勢有效
李爽和吳溪(2003)選取被出具保留意見的108戶盈利公司為樣本,發(fā)現(xiàn)監(jiān)事會在公司治理尤其是對外部審計的支持方面沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。李維安和王世權(quán)(2005)發(fā)現(xiàn),民營上市公司的監(jiān)事會治理績效和監(jiān)事能力保證性顯著好于國有上市公司,大股東的持股比例對監(jiān)事會治理績效和監(jiān)事能力保證性有負(fù)向影響。姚偉峰和魯桐(2010)利用隨機前沿分析方法分析了監(jiān)事會建設(shè)與企業(yè)效率的關(guān)系,發(fā)現(xiàn)監(jiān)事會規(guī)模與企業(yè)效率負(fù)相關(guān),監(jiān)事會成員的受教育水平、工作閱歷、聲譽和海外背景與企業(yè)效率正相關(guān)。張振新等(2011)發(fā)現(xiàn)信息披露質(zhì)量與監(jiān)事持股比例顯著正相關(guān),與監(jiān)事會規(guī)模和監(jiān)事會活動無關(guān)。
然而,也有研究支持監(jiān)事會治理有效性的結(jié)論。Dahya et al.(2003)以Conguin Dept.Store Ltd.1998年監(jiān)事會報告遺漏事件為個案,發(fā)現(xiàn)這一事件帶來了消極的市場反應(yīng),這說明投資者已經(jīng)認(rèn)識到監(jiān)事會報告的重要性,暗示監(jiān)事會在公司治理中發(fā)揮著應(yīng)有的作用。Ding et al.(2010)比較了《公司法》修訂前后,公司監(jiān)事會對高管薪酬的影響。研究發(fā)現(xiàn):新公司法生效前,監(jiān)事會對公司高管薪酬沒有影響,而在新公司法生效之后兩者關(guān)系變得顯著了;監(jiān)事會規(guī)模對高管薪酬一業(yè)績敏感性有顯著負(fù)向影響,而監(jiān)事會會議次數(shù)與高管薪酬呈倒“U”型關(guān)系。王世權(quán)(2011)通過構(gòu)建監(jiān)事會治理指數(shù)考察了監(jiān)事會治理的有效性。研究發(fā)現(xiàn):監(jiān)事會治理指數(shù)與企業(yè)的財務(wù)安全系數(shù)、經(jīng)理層治理水平、信息披露質(zhì)量和利益相關(guān)者治理水平顯著正相關(guān)??傮w上,監(jiān)事會制度在中國現(xiàn)階段達(dá)到了五級有效,具有很強的經(jīng)濟合理性。張逸杰等(2006)發(fā)現(xiàn),監(jiān)事會規(guī)模與盈余管理程度負(fù)相關(guān),監(jiān)事會會議次數(shù)與盈余管理無關(guān),總體上監(jiān)事會在公司治理中發(fā)揮了一定的積極作用。
四、獨立董事取舍論
針對我國上市公司內(nèi)部監(jiān)督模式的特殊性,法律專家們更多地從法理角度探討?yīng)毩⒍潞捅O(jiān)事會的產(chǎn)生方式、行權(quán)范圍和職能區(qū)隔等問題。何孝星(2001)認(rèn)為,獨立董事具有事前監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督以及與決策過程監(jiān)督密切結(jié)合的特點,而監(jiān)事會具有事后監(jiān)督、外部監(jiān)督和經(jīng)常性監(jiān)督等特點,只要進(jìn)行適當(dāng)?shù)穆毮軈^(qū)隔,兩者能夠包容并蓄、合作共存。甘培忠(2001)認(rèn)為,獨立董事和獨立監(jiān)事可以并列存在,職責(zé)可以在法律上切分,應(yīng)在法律上明確規(guī)定監(jiān)事和董事一樣對公司負(fù)有忠實義務(wù)和勤勉義務(wù)。易仁濤和間梓睿(2011)也持相同的觀點,主張獨立董事和監(jiān)事會并存,以實現(xiàn)公司的平衡。
蔣大興(2003)則堅稱,公司內(nèi)部監(jiān)督制度的設(shè)計應(yīng)當(dāng)符合本國的政治、經(jīng)濟和文化傳統(tǒng),認(rèn)為引進(jìn)獨立董事無異于“疊床架屋”,主張將獨立董事的職權(quán)賦予外部監(jiān)事,通過完善監(jiān)事會的運行機制提高其監(jiān)督效率。最佳的選擇是,許可公司根據(jù)自身情況選擇合適的監(jiān)控機制,允許不同的治理結(jié)構(gòu)在一國內(nèi)部同時并存、共同競爭。彭真明和江華(2003)、王世權(quán)(2011)認(rèn)為,德國的監(jiān)事會監(jiān)督制度更符合我國國情,主張通過監(jiān)事會制度的不斷完善和改革創(chuàng)新來提高其監(jiān)督的效率。Chen and Wang(2009)認(rèn)為,獨立董事制度有諸多缺陷,如剩余索取權(quán)和控制權(quán)不匹配、信息不對稱、時間和能力不足、激勵機制不完善等,加之與監(jiān)事會不相容,中國引進(jìn)獨立董事制度只能作為公司治理的輔助機制,不應(yīng)該也不能取代監(jiān)事會。王立彥等(2002)采用案例分析法,詳細(xì)解析了美國安然公司和中國PC股份公司內(nèi)部監(jiān)控制度的運作績效,指出我國上市公司內(nèi)部監(jiān)控制度的選擇應(yīng)當(dāng)是不斷強化監(jiān)事會的功能,等等。
五、研究述評及展望
(一)研究述評
前述學(xué)者頗富建設(shè)性的研究結(jié)論為進(jìn)一步研究中國上市公司內(nèi)部監(jiān)督模式的合理選擇提供了豐富的素材和有益的啟示??v觀國內(nèi)外的研究文獻(xiàn),目前的研究存在三“多”三“少”的現(xiàn)象:(1)對獨立董事和監(jiān)事會的經(jīng)濟后果研究多,對公司內(nèi)部監(jiān)督的理論基礎(chǔ)、監(jiān)督目標(biāo)、公司內(nèi)部監(jiān)督模式選擇的依據(jù)等基本理論問題研究少。理論研究的匱乏和認(rèn)識的歧見,是導(dǎo)致目前實證分析結(jié)論不一致的重要原因之一。(2)對獨立董事治理效應(yīng)研究多,對監(jiān)事會治理效應(yīng)研究少,鮮有文獻(xiàn)涉獵獨立董事和監(jiān)事會治理效應(yīng)的比較研究。因此,未能對中國上市公司內(nèi)部監(jiān)督模式的合理選擇提供基于事實數(shù)據(jù)的一致、可信的經(jīng)驗證據(jù)。(3)對獨立董事的需求研究多,對獨立董事和(外部)監(jiān)事的供給行為關(guān)注少。這些問題亟待深入研究和系統(tǒng)總結(jié)。
(二)研究展望
1 公司內(nèi)部監(jiān)督的目標(biāo)定位問題。監(jiān)督目標(biāo)是公司內(nèi)部監(jiān)督模式選擇的基本理論問題。內(nèi)部監(jiān)督制度的目標(biāo)指向決定著公司內(nèi)部監(jiān)督的機制設(shè)計和運行效果,直接影響實證分析的模型設(shè)定和變量選取。目前,多數(shù)學(xué)者將公司內(nèi)部監(jiān)督的目標(biāo)界定為提升公司價值和提高會計信息質(zhì)量,現(xiàn)有研究文獻(xiàn)在實證分析中都自覺或不自覺地把公司績效和會計信息質(zhì)量作為被解釋變量就是最好的詮釋。監(jiān)控公司建立健全內(nèi)部控制制度,促進(jìn)會計信息披露的持續(xù)改進(jìn),提高會計信息的價值相關(guān)性,是公司內(nèi)部監(jiān)督的基本目標(biāo)之一,這一點已基本達(dá)成共識。但是,將提升企業(yè)價值視為公司內(nèi)部監(jiān)督的基本目標(biāo)顯然混淆了公司治理和公司管理的范疇,模糊了決策執(zhí)行和監(jiān)督制衡的界限。我們認(rèn)為,獨立董事和監(jiān)事會作為公司監(jiān)督機關(guān),只是對公司起著監(jiān)督代理作用,不應(yīng)當(dāng)妨礙甚至干預(yù)董事會及其管理層的決策執(zhí)行,固然也不應(yīng)當(dāng)對公司經(jīng)營績效負(fù)責(zé)。公司內(nèi)部監(jiān)督的基本目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是降低公司營運風(fēng)險、提高會計信息質(zhì)量和有效監(jiān)督公司高級管理人員,切實保護(hù)投資者利益。公司內(nèi)部監(jiān)督制度還具有“外溢性”,那就是促進(jìn)資本市場的健康發(fā)展。
2 獨立董事和監(jiān)事會治理效應(yīng)的比較問題?,F(xiàn)有研究將獨立董事和監(jiān)事會人為“割裂”開來,分別研究兩者的治理效應(yīng)。殊不知,我國采用的是獨立董事和監(jiān)事會“雙頭”監(jiān)督模式,二者相互作用、密不可分,共同構(gòu)成了我國上市公司完整的內(nèi)部監(jiān)督體系。一方面獨立董事制度的引入可能會對監(jiān)事會的治理效應(yīng)帶來或正或負(fù)的影響,另一方面監(jiān)事會也可能影響?yīng)毩⒍轮贫鹊挠行?。只有將兩者置入一個統(tǒng)一的分析框架,并比較兩者治理效應(yīng)的差異,才能得出更為客觀的研究結(jié)論,也才能為我國上市公司內(nèi)部監(jiān)督模式的科學(xué)選擇提供可信的經(jīng)驗證據(jù)。
3 獨立董事和(外部)監(jiān)事的供給行為問題。社會心理學(xué)認(rèn)為,人的行為源自人的動機,而人的動機又由人的需求決定。獨立董事的履職效果和治理效應(yīng)可能受到其需求結(jié)構(gòu)和任職動機的影響。現(xiàn)有研究更多地從公司層面和監(jiān)管層面研究獨立董事和監(jiān)事會的治理效應(yīng),忽視了獨立董事和(外部)監(jiān)事的供給行為問題。事實上,不僅應(yīng)該系統(tǒng)研究獨立董事的市場需求,而且應(yīng)該深入探討?yīng)毩⒍潞停ㄍ獠浚┍O(jiān)事的供給行為,傾聽他們的“聲音”,了解他們的“合理訴求”,只有達(dá)到供需均衡,才能實現(xiàn)制度的高效運行。
責(zé)任編輯:邵華明