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基于慕課背景下高校教學(xué)管理隊(duì)伍信息化

2015-02-21 01:00:47高晶晶
雪蓮 2015年36期
關(guān)鍵詞:慕課教學(xué)管理信息化

高晶晶

【摘要】慕課引發(fā)了高等教育的變革,并真正實(shí)現(xiàn)高等教育大眾化的目標(biāo)。慕課可以讓全國甚至全世界各地的學(xué)習(xí)者有機(jī)會接觸到優(yōu)質(zhì)的教育資源,達(dá)到教育機(jī)會均等的目的。慕課的開啟,使學(xué)分的認(rèn)定、教師隊(duì)伍管理、學(xué)生學(xué)籍管理、教學(xué)進(jìn)度等等都必須在系統(tǒng)上完成,即教學(xué)管理信息化,這樣才能使數(shù)據(jù)公開、透明、易保存。

【關(guān)鍵詞】慕課;教學(xué)管理;信息化

所謂慕課是指大規(guī)模開放在線課程,慕課是一種利用計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息交流與大數(shù)據(jù)信息挖掘功能而進(jìn)行的開放性課程教學(xué)模式。慕課相關(guān)內(nèi)容是公開的,面向大眾,在學(xué)習(xí)的過程中教學(xué)內(nèi)容可根據(jù)學(xué)習(xí)者的需求進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)整。更重要的是學(xué)習(xí)者不受地域、學(xué)籍等限制。慕課改變了傳統(tǒng)教學(xué)模式,對高校教育格局產(chǎn)生一定的影響。其實(shí)慕課尊重了學(xué)生自主選擇權(quán),通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù),可以超越時(shí)間、空間的限制,根據(jù)自身職業(yè)發(fā)展的需要選擇優(yōu)質(zhì)課程,以達(dá)到把優(yōu)質(zhì)的教育資源傳播到世界的每個(gè)角落的目的。

一、高校教學(xué)管理信息化必要性

(一)社會需求

隨著信息技術(shù)迅速發(fā)展,高校學(xué)生數(shù)量的逐年遞增,對于教學(xué)管理工作者來說,喜憂參半,學(xué)生數(shù)量增長,無論是對高校自身發(fā)展,還是對高校工作人員而言都是好事,可以可持續(xù)發(fā)展??闪钊藫?dān)心的事情發(fā)生了,既然學(xué)生人數(shù)不斷增長,班級的數(shù)量也增多,相應(yīng)教學(xué)管理的工作也就繁雜多變,采用以往傳統(tǒng)的管理模式,不僅不能減輕工作量,有可能很難適應(yīng)Mooc的需要,比如學(xué)生成績管理、學(xué)生考試管理、學(xué)生課程的選取等相關(guān)數(shù)據(jù)都比較龐大,傳統(tǒng)處理方式無法應(yīng)對巨大的數(shù)字,而唯一能夠解決當(dāng)前問題的辦法是教學(xué)管理信息化建設(shè),適應(yīng)MOOC時(shí)代數(shù)字化的發(fā)展。高校教學(xué)管理信息化是高校管理工作當(dāng)中重要任務(wù)之一,高校工作管理不僅具有教學(xué)管理的思想,而且具備計(jì)算機(jī)處理能力,對教學(xué)管理進(jìn)行有組織、有目的的協(xié)調(diào)與指揮,提高教學(xué)管理效率。

(二)經(jīng)濟(jì)需求

隨著信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用和不斷發(fā)展,未來以電子商務(wù)、軟件和通信技術(shù)為核心的IT技術(shù)對教學(xué)管理將產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響。高校也需要?jiǎng)?chuàng)造性地運(yùn)用信息技術(shù)才能改變整個(gè)環(huán)境,能積極應(yīng)對的兄弟院校之間的競爭,從而贏得新的競爭優(yōu)勢。相反,如果無視這種趨勢,或沒有很好地利用IT技術(shù)提升教學(xué)管理的工作效率和高品質(zhì)資源的有效利用率,無論多么具有實(shí)力和名氣的高校,都可能面臨巨大的風(fēng)險(xiǎn),甚至被市場所淘汰,被學(xué)生和家長所遺棄。為了避免一些問題的產(chǎn)生,一些高校相關(guān)管理部門開始反思教學(xué)管理的問題,改變了傳統(tǒng)的管理思維模式和方法,以高校信息化建設(shè)為契機(jī),積極創(chuàng)新思維,利用信息技術(shù)進(jìn)行信息采集工作、大量數(shù)據(jù)的存儲工作、數(shù)據(jù)的處理與分析工作、數(shù)據(jù)的有效傳播和反饋,走“科學(xué)化、規(guī)范化、信息化”教學(xué)管理的道路。

二、高校教學(xué)管理中存在的問題

一些高校實(shí)現(xiàn)了教學(xué)信息化,但由于設(shè)備更新速度較快,教學(xué)管理人員比較熟悉教學(xué)管理工作,有些技術(shù)方面的問題還有待探索和學(xué)習(xí),嚴(yán)重影響了教學(xué)管理的工作效率,主要存在以下幾個(gè)問題:

(一)教學(xué)管理理念滯后

信息化建設(shè)需要大筆資金,而且高校領(lǐng)導(dǎo)也沒有看到教學(xué)管理信息化所起到的作用,所校園信息化建設(shè)出現(xiàn)了滯后性,從而導(dǎo)致教學(xué)管理信息化的滯后性。領(lǐng)導(dǎo)對于校園信息化的建設(shè)認(rèn)識不到位,在建設(shè)過程中投入的經(jīng)費(fèi)比較少,軟件和硬件設(shè)備都跟不上時(shí)代的變遷,有些高校是重硬件設(shè)備,購置最新的信息化設(shè)備,可缺乏軟件,管理隊(duì)伍和技術(shù)人員的配備甚至閑置不用,導(dǎo)致設(shè)備的浪費(fèi)。這些問題的出現(xiàn)是領(lǐng)導(dǎo)們信息技術(shù)意識不強(qiáng)造成的。還有些教學(xué)管理人員打心底排斥信息化,信息化的出現(xiàn),需要他們花大量時(shí)間和精力進(jìn)行學(xué)習(xí),去適應(yīng)這種新管理模式。對于工作時(shí)間比較長的工作人員,他們已經(jīng)熟悉和習(xí)慣運(yùn)用傳統(tǒng)的手工操作模式去處理教學(xué)日常業(yè)務(wù)。面對新的環(huán)境和新技術(shù)的出現(xiàn),大部分工作人員不愿嘗試著改變,甚至有人認(rèn)為信息化管理并不能加快工作效率,反而會加重日常業(yè)務(wù)量,也不可能是原有管理模式的延伸。

(二)教學(xué)管理隊(duì)新增人員不到位

高校為了增加宣傳力度和影響力,不斷追加校園信息化建設(shè)的費(fèi)用,把校園信息化作為宣傳的噱頭。新設(shè)備的購置,需要有人來管理與維護(hù),顯然此時(shí)單靠原有的工作人員是不夠的。為了節(jié)約高校成本,不愿再重新招人入職,可人手又不夠,采取拆了東墻補(bǔ)西墻的辦法來進(jìn)行人員的調(diào)配。勉強(qiáng)需要的人數(shù)湊夠了,但無法保證工作的正常維持。

(三)教學(xué)考核評價(jià)機(jī)制不到位

大學(xué)生可以通過慕課看到和學(xué)習(xí)很多優(yōu)質(zhì)資源的課程,看似課程容易選擇,但學(xué)生的結(jié)課率比較低,其中有些學(xué)生為了能拿到成績甚至替學(xué)、替考、作弊等方式。慕課教學(xué)與傳統(tǒng)教學(xué)方式和考核方式大相徑庭,慕課整個(gè)教學(xué)過程目前還不能達(dá)到全程監(jiān)控的效果,而且對于這方面的研究也比較少,到底需要什么樣評價(jià)機(jī)制和考核辦法,至今沒有任何專家提出合理有效地評價(jià)機(jī)制。面對開放化教學(xué),考核的形式不能與以往考試形式一樣比較單一。

三、提高高校教學(xué)管理隊(duì)伍信息化途徑

(一)教學(xué)管理隊(duì)伍觀念更新

“慕課”在快速發(fā)展,其所帶來的變化是信息技術(shù)誕生以來的重大變革之一,將深刻影響未來的高等教育。教育模式處于公開化,大學(xué)生可以利用信息技術(shù)尋找到優(yōu)質(zhì)課堂資源,高校教師也欣然接受了這種教學(xué)模式,并試圖改變自身的教學(xué)方式,讓以往以“教師為主”的課堂轉(zhuǎn)變成以“學(xué)生為主”課堂,并在有效地課堂時(shí)間內(nèi)共同課堂討論與解答,完成集體項(xiàng)目,面對師生之間的互動(dòng)變化,教學(xué)管理工作者應(yīng)該做相應(yīng)的改變。教師課堂教學(xué)模式變了考核學(xué)生方式變了,教學(xué)管理人員應(yīng)對課堂變化,改變傳統(tǒng)的教學(xué)管理方式,更新教學(xué)管理信息化理念,充分認(rèn)識到教學(xué)管理效率的提升必須通過信息化才能完成。同時(shí)教學(xué)管理人員也要認(rèn)識到系統(tǒng)除了便于處理教學(xué)過程中的日常業(yè)務(wù)之外,還需實(shí)現(xiàn)教學(xué)信息與資源共享教學(xué)資源傳播的實(shí)效性和及時(shí)性,一定程度上節(jié)省了大量的人、財(cái)和物三方面資源。

(二)教學(xué)管理隊(duì)伍信息化培訓(xùn)

教學(xué)管理信息化首先是人的信息化,因此師資培訓(xùn)就成為教育信息化當(dāng)務(wù)之急。教學(xué)管理部門首先安排教學(xué)管理人員進(jìn)行教學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)如何利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行排課、選課以及成績的錄入、成績呈現(xiàn)等工作,其次學(xué)習(xí)教學(xué)管理系統(tǒng)的使用培訓(xùn),每個(gè)系統(tǒng)使管理更高效、科學(xué)化、規(guī)范化。了解其主要功能模塊,其中包括咨詢管理,學(xué)員管理,班級管理,教材物品等管理,財(cái)務(wù)管理,員工管理,學(xué)生考勤管理,員工考勤管理,公告管理,手機(jī)短信,查詢分析系統(tǒng),數(shù)據(jù)管理,用戶管理,學(xué)員查詢等。教學(xué)管理人員必須學(xué)習(xí)各個(gè)模塊的實(shí)際功能,比如排課系統(tǒng),里面會涉及到周期的選擇、班級的選擇、教師的選擇,上課考勤的情況上課的進(jìn)度等等,系統(tǒng)都可以很快的處理完畢,并能準(zhǔn)確無誤地安排好課程??蓪W(xué)員進(jìn)行請假、轉(zhuǎn)班、休學(xué)、退學(xué)、棄學(xué)管理。最后,教學(xué)管理應(yīng)該了解如果系統(tǒng)哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題,應(yīng)找哪個(gè)維護(hù)人員進(jìn)行管理與維修。

(三)教學(xué)信息化隊(duì)伍專業(yè)多元化

高校為了提高教學(xué)管理隊(duì)伍信息化主要采用面對面培訓(xùn)方式,這種方式見效慢,耗時(shí)長,往往培訓(xùn)后結(jié)果并不是很理想。高校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)開拓思路,不僅重視提高原有教學(xué)管理隊(duì)伍人員的信息化水平和信息化素養(yǎng),還有加大具有信息應(yīng)用能力的人員的引進(jìn),輸入新鮮血液。利用心理學(xué)中的鯰魚效應(yīng)原理,把那些富有朝氣、思維敏捷,具有技術(shù)能力的年輕生力軍引入教學(xué)信息化隊(duì)伍中,給那些故步自封、因循守舊、不思進(jìn)取的懶惰員工帶來競爭壓力,才能喚起“沙丁魚”們的生存意識和學(xué)習(xí)競爭之心。教學(xué)管理隊(duì)伍需要專業(yè)多樣化,教育學(xué)專業(yè)了解教學(xué)規(guī)律,學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律與特點(diǎn)等,計(jì)算機(jī)專業(yè)了解系統(tǒng)模塊的設(shè)置,模塊與模塊之間的關(guān)系,快速處理系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)過程中的問題。不同專業(yè)教學(xué)管理隊(duì)伍的建設(shè)對具有現(xiàn)代化學(xué)習(xí)觀念的學(xué)生來說是有利的。他們可以有針對性地對學(xué)生進(jìn)行教學(xué)管理,讓大學(xué)生從傳統(tǒng)的被動(dòng)地接受知識、理解知識、掌握知識轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)地獲取知識、處理知識、運(yùn)用知識,要有能力利用信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行對知識的探索,具備較強(qiáng)的自我學(xué)習(xí)能力。

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