唐燕

摘要：1995年，由皮克斯制作的世界上第一部全電腦制作的動(dòng)畫長(zhǎng)篇《玩具總動(dòng)員》在全美上映（由迪斯尼發(fā)行）。影片以1.92億美元的票房刷新了動(dòng)畫電影的記錄，在全球也締造了3.6億美元的票房，成為1995年美國(guó)票房的冠軍。為此導(dǎo)演約翰 拉賽特贏得了奧斯卡特殊成就獎(jiǎng)。

關(guān)鍵詞：皮克斯；動(dòng)畫；三維

一、 關(guān)于皮克斯動(dòng)畫工作室

早期的皮克斯其實(shí)屬于盧卡斯影業(yè)旗下的工業(yè)光魔公司。1986年2月3日，盧卡斯電影公司旗下的工業(yè)光魔公司的電腦動(dòng)畫部被史蒂夫·喬布斯收購(gòu)，正式成為獨(dú)立的制片公司--皮克斯。此時(shí)的皮克斯以商業(yè)廣告和動(dòng)畫短片制作為主。1987年?！额B皮跳跳燈》獲得奧斯卡動(dòng)畫短片提名，這部動(dòng)畫短片是皮克斯制作的第一部動(dòng)畫短片。1988年為純果樂(lè)果汁做了第一個(gè)商業(yè)廣告《一覺(jué)醒來(lái)》。由于長(zhǎng)期不能盈利，喬布斯決定出售皮克斯。1991年5月，皮克斯終于與迪斯尼合作，1995年11月29日，迪斯尼以交換股票的形式，用74億美元并購(gòu)皮克斯，交易于2006年5月5日完成，并購(gòu)后分銷協(xié)議也終止。

從最初的盧卡斯的電影后期特效工作室到喬布斯收購(gòu)回來(lái)用來(lái)制作計(jì)算機(jī)動(dòng)畫制作系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)計(jì)算機(jī)硬件的公司再到與迪斯尼的合作最終被迪斯尼收購(gòu)的“三易其主”，可謂費(fèi)盡波折。雖然早期有先進(jìn)的動(dòng)畫電腦技術(shù)，但在專業(yè)領(lǐng)域外卻默默無(wú)聞，工作室只能靠商業(yè)廣告短片維生。自80年代以來(lái)，好萊塢的各大電影制片公司幾乎已經(jīng)壟斷了整個(gè)市場(chǎng)，比如90年代的夢(mèng)工廠的崛起。而作為單一的技術(shù)制作團(tuán)隊(duì)的皮克斯工作室來(lái)說(shuō)，靠著接外單來(lái)維持生存，不僅不能為“東主”盈利，還面臨再次易主的危險(xiǎn)境地，皮克斯要想得到長(zhǎng)久的發(fā)展，除了技術(shù)，需要一個(gè)強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)后盾來(lái)做為其支撐。美國(guó)的迪斯尼自1919年首次攝制僅長(zhǎng)兩分鐘的動(dòng)畫故事片開(kāi)始，創(chuàng)辦了“歡笑卡通公司”，構(gòu)建了“卡通-快樂(lè)-利潤(rùn)”的產(chǎn)業(yè)模式。1928年，著名的動(dòng)畫形象“米老鼠”誕生；1937年，迪斯尼公司推出《白雪公主和七個(gè)小矮人》的動(dòng)畫長(zhǎng)片，獲得了巨大成功。迪斯尼無(wú)疑是皮克斯最好的合作伙伴。

從現(xiàn)在來(lái)看，皮克斯憑借1995年由迪斯尼發(fā)行，皮克斯工作室制作的《玩具總動(dòng)員》獲得巨大成功是必然的。20世紀(jì)初已然成了三維動(dòng)畫的主戰(zhàn)場(chǎng)，包括后起之秀夢(mèng)工廠動(dòng)畫公司制作的動(dòng)畫也是和藍(lán)天工作室的合作獲得共贏的結(jié)果。

二、皮克斯動(dòng)畫成功的關(guān)鍵因素

除去強(qiáng)大的技術(shù)力量的支撐和雄厚的經(jīng)濟(jì)后盾之外，皮克斯動(dòng)畫團(tuán)隊(duì)擁有絕對(duì)的創(chuàng)作自由空間。這就得不提到皮克斯的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人--約翰·拉斯特。拉斯特從小就愛(ài)好卡通動(dòng)畫片，迷上了繪畫，高中時(shí)期曾申請(qǐng)迪斯尼的實(shí)習(xí)生，旁聽(tīng)迪斯尼在加州藝術(shù)學(xué)院設(shè)立的動(dòng)畫專業(yè)課程。大學(xué)畢業(yè)后，成為了迪斯尼的一名初級(jí)動(dòng)畫師。但在迪斯尼這個(gè)論資排輩的老式管理體系，根本容不得拉斯特這樣年輕有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)師提意見(jiàn)，這無(wú)形中給拉斯特一種“警告”。所以在皮克斯工作室的企業(yè)文化就是“以下犯上”，確切地說(shuō)，在創(chuàng)作領(lǐng)域，皮克斯內(nèi)部完全沒(méi)有“上下”的概念。拉斯特給了所有員工一個(gè)開(kāi)放式的環(huán)境和溝通方式，只要你有什么創(chuàng)意或想法都可以提出來(lái)，給了員工以挑戰(zhàn)上級(jí)或權(quán)威的空間，也讓皮克斯工作室成員相處其樂(lè)融融。當(dāng)?shù)貓?bào)紙稱此處為“前青春期的天堂，連自助餐廳里都在招待好玩的食品，普通員工會(huì)很高興地告訴老板怎樣做才最好”。我們可以從《怪獸大學(xué)》的DVD花絮里看到皮克斯幕后團(tuán)隊(duì)的工作狀態(tài)，公司里面到處都有各種稀奇古怪的玩偶，像一個(gè)大型的兒童樂(lè)園，這種環(huán)境給了皮克斯員工極大的創(chuàng)作熱情。

除去優(yōu)秀的計(jì)算機(jī)技術(shù)外，皮克斯工作室出品的動(dòng)畫長(zhǎng)片往往都能給人帶來(lái)感動(dòng)。其中一大部分原因歸結(jié)于對(duì)故事原創(chuàng)性和真實(shí)性的重視。在我們看到《海底總動(dòng)員》幕后DVD花絮里面，其創(chuàng)作者說(shuō)：“1998年在拍《蟲(chóng)蟲(chóng)特工隊(duì)》的時(shí)候，我的兒子五歲，很長(zhǎng)見(jiàn)不到他，我想和他呆一會(huì)兒，所以說(shuō)“我們一起出去走走”。我們要走五個(gè)街區(qū)到公園里，我覺(jué)得是我們父子共處的時(shí)間，所以一直說(shuō)：‘別走到路邊去、‘小心車、‘別碰那個(gè)、‘小心樹(shù)枝，我不斷的糾正他，過(guò)分的呵護(hù)他，確保別讓他傷著。而在另一面，我又在不停的審視自己，你正在失去和你兒子相處的所有機(jī)會(huì)。我抑制不住這種想法，我當(dāng)時(shí)就想：‘上帝，我多么想做一個(gè)好父親，但卻沒(méi)有做到。所以我想，真的讓人左右為難，恐懼可以剝奪一個(gè)人成為好父親的可能。這些給了我靈感，它成為了可以把所有的碎片拼在一起的那個(gè)失去的環(huán)節(jié)，最終出來(lái)了《海底總動(dòng)員》這部動(dòng)畫片?！薄逗５卓倓?dòng)員》中奈杰爾要飛起來(lái)把尼莫爸爸和尼莫含在嘴里，然后在海鷗的追逐下到處飛，用了不同的鏡頭進(jìn)行跟蹤拍攝，比如廣角鏡頭、跟蹤拍攝、空中移動(dòng)拍攝、地面固定拍攝、全景式拍攝他們飛過(guò)的場(chǎng)景鏡頭，工作人員真的跑到城里去拍攝很多膠片，然后根據(jù)真實(shí)拍攝到的鏡頭在編輯里找到最終的鏡頭。奈杰爾飛行的鏡頭也是參照真實(shí)的鳥(niǎo)類紀(jì)錄片，觀察它們的飛行動(dòng)作和方式，然后加上一些技巧，把一些性格加上去。在拍《蟲(chóng)蟲(chóng)特工隊(duì)》的時(shí)候，他們發(fā)現(xiàn)在屏幕上戰(zhàn)士大自然意味著一切從簡(jiǎn)，我們?nèi)撍?，發(fā)現(xiàn)珊瑚礁可以分為三個(gè)簡(jiǎn)單的概念：高的縱向物體、大的橫向物體以及巨大的圓形堆積物，假如你忽略地平面以及海平面，你會(huì)獲得一個(gè)三維空間，這就是我們建海底珊瑚礁的規(guī)則。正是皮克斯工作室這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)對(duì)故事創(chuàng)意的感同身受和對(duì)故事呈現(xiàn)效果的不斷調(diào)試和切身體驗(yàn)，才讓我們?cè)诳吹竭@些用冷冰冰的計(jì)算機(jī)制作的三維動(dòng)畫片時(shí)能感受到一種感動(dòng)和震撼。

三、給中國(guó)三維動(dòng)畫公司的啟示

中國(guó)的動(dòng)畫電影正在市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化的道路上不斷地摸索前進(jìn)。作為動(dòng)畫人，我們還是應(yīng)該走好腳下的每一步，踏踏實(shí)實(shí)的以中國(guó)動(dòng)畫原創(chuàng)為出發(fā)點(diǎn)。改進(jìn)我們的公司團(tuán)隊(duì)氛圍和工作方式，不斷在技術(shù)上取得進(jìn)步。而不是用三維技術(shù)炫技式的方式堆積一些沒(méi)有故事感情的動(dòng)畫片。要向皮克斯工作室那樣，將動(dòng)畫的藝術(shù)性與技術(shù)性相結(jié)合，努力創(chuàng)作屬于我們自己的優(yōu)秀的三維動(dòng)畫片。

【作者單位：西北大學(xué)藝術(shù)學(xué)院】