作者簡介：劉鳳（1980-），性別：女（漢），籍貫：河北，單位：石河子大學，職位：在讀MBA碩士研究生，研究方向：組織與戰(zhàn)略管理。

摘要：創(chuàng)業(yè)作為當今社會的熱點話題之一，已經(jīng)成為當代年輕人，尤其大學生的人生選擇之一。那么我國創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀如何？這包括創(chuàng)業(yè)的外界環(huán)境、創(chuàng)業(yè)成功率，創(chuàng)業(yè)類型以及影響創(chuàng)業(yè)成功的因素等等，現(xiàn)在讓我們一起討論一下。

關(guān)鍵詞：創(chuàng)業(yè)；互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)；大學生創(chuàng)業(yè)；成功；條件

如今隨便一個朋友聚會聽到最多的兩個字就是“創(chuàng)業(yè)”。如今年輕人或者中青年人對于創(chuàng)業(yè)的推崇不亞于當年中國數(shù)億網(wǎng)民對股票的瘋狂。當然，這也得益于國家對于創(chuàng)業(yè)的支持力度越來越大。在剛剛結(jié)束的中國經(jīng)濟形勢專家企業(yè)負責人座談會上，國務(wù)院總理李克強強調(diào)，一方面要通過簡政放權(quán)、放管結(jié)合等行政措施，實現(xiàn)清除行政審批、市場壁壘各種“路障”；另一方面提供良好的市場環(huán)境、創(chuàng)業(yè)空間，激發(fā)國內(nèi)經(jīng)濟市場活力，創(chuàng)造更多機會，“讓13億人民的聰明智慧在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新中充分涌流、大展身手”，提高中國社會公平感和幸福感。近期李總理專門訪問烏鎮(zhèn)，將其作為“大眾創(chuàng)業(yè)”主題調(diào)研的首站。恰逢首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會在烏鎮(zhèn)召開，其中互聯(lián)網(wǎng)界大佬云集，但最終有機會和總理面對面交流的只有為數(shù)不多十幾位代表，阿里巴巴董事局主席馬云有幸位列其中。為啥總理會選擇馬云？當然不是因為馬云長得帥，而是馬云掌管的阿里巴巴集團為中國創(chuàng)造了近千萬個就業(yè)機會，2014年底阿里巴巴創(chuàng)始人馬云也喊出了“創(chuàng)造1億就業(yè)機會，為10億人提供真正價廉物美的平臺、幫助更多微小企業(yè)成長”的口號，并把它們作為阿里未來發(fā)展企業(yè)目標。

創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)！“京東尋找下一個千萬級項目”、“創(chuàng)業(yè)者指南，如何賣出你的公司”等等，看看這些我隨手捏來的公告吧！無疑創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為當今中國社會的熱門話題，而互聯(lián)網(wǎng)則成為創(chuàng)業(yè)的熱點區(qū)域。創(chuàng)業(yè)到底是什么，拋開枯燥的學術(shù)用語，簡單的說就是自己給自己發(fā)工資。筆者目前了解到的創(chuàng)業(yè)人群主要分為三類：

●在校學生——主要以大學生為主體；

●普通社會人士——大都經(jīng)過幾年甚至十幾年工作經(jīng)歷，已經(jīng)擁有一定人脈、經(jīng)濟、專業(yè)

資源積累，希望借助自己現(xiàn)有資源實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)；

●成功社會人士——以各種大雷軍、小雷軍為代表，雖然已事業(yè)有成，甚至功成名就，仍

然為了各種理由而選擇再次創(chuàng)業(yè)。

那么創(chuàng)業(yè)成功率是多少呢？據(jù)不完全統(tǒng)計，中國大學生創(chuàng)業(yè)成功率僅為美國大學生20%成功率的1/7。之所以有如此之大的差距，和我國社會背景、文化背景、教育背景、家庭引導方式以及國內(nèi)整體創(chuàng)業(yè)環(huán)境有直接關(guān)系。在商業(yè)氣息濃郁、個性獨立環(huán)境下成長起來的大學生創(chuàng)業(yè)成功幾率會高。在大學生創(chuàng)業(yè)成功率低的同時，目前國內(nèi)社會人士創(chuàng)業(yè)成功率也不容樂觀，基本維持在個位數(shù)，可能更少。以當前互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大熱門手機游戲為例，藍港在線首席執(zhí)行官王峰認為雖然整個行業(yè)收購規(guī)模已經(jīng)達200多億元人民幣，但目前手機游戲創(chuàng)業(yè)成功概率僅0.1%。選擇自主創(chuàng)業(yè)真的是“高風險意味著高回報”，一旦初創(chuàng)企業(yè)實現(xiàn)成功上市，其回報率可達數(shù)十倍甚至上百倍。

針對以上情況，國內(nèi)創(chuàng)業(yè)指導專家提出建議：準備好詳細完備的可行性創(chuàng)業(yè)計劃書、周密的財務(wù)運行計劃、營造良好的商業(yè)氣氛、注重合作伙伴培養(yǎng)和團隊建設(shè)和預期盈利目標等。除去以上內(nèi)容，我認為創(chuàng)業(yè)成功還需要：首先創(chuàng)業(yè)目標簡單明確；其次創(chuàng)業(yè)團隊成員需要有專業(yè)互補性；再次在創(chuàng)業(yè)過程中要選擇做正確的事；最后在創(chuàng)業(yè)團隊中堅持“終身”負責制，即團隊管理要給予團隊成員充分信任；在滿足以上條件的基礎(chǔ)上，再注意找出問題關(guān)鍵，這樣創(chuàng)業(yè)成功的概率會增加。

除此之外，我認為還有兩個因素對于創(chuàng)業(yè)者非常重要——機遇和自身準備的情況。大環(huán)境是孕育創(chuàng)業(yè)機會的土壤，如果沒有政策傾斜、行業(yè)環(huán)境配套設(shè)施、技術(shù)的成熟性等因素的支持，創(chuàng)業(yè)者會舉步維艱。從當年騰訊乘著中國互聯(lián)網(wǎng)通訊技術(shù)的興起和人們對于網(wǎng)絡(luò)另一端的強烈好奇心，橫空出世，成就帝企鵝的世界；到四年前一問世就獨領(lǐng)風騷，至今創(chuàng)下在智能手機領(lǐng)域中國第一、世界第三的驕人戰(zhàn)績的小米手機，絕對離不開移動通訊技術(shù)的發(fā)展和人們對移動社交的熱衷。當然大環(huán)境固然重要，那么為什么只有騰訊、小米等為數(shù)不多幾家企業(yè)做到今天的成績呢？那些戰(zhàn)死沙場的，或者甚至還沒有機會問世就已經(jīng)消失在襁褓之中的創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品，為什么沒有成功呢？我認為這和創(chuàng)業(yè)者的準備有直接關(guān)系，所謂機會總是青睞有準備的人。舉身邊兩個小例子：一個是已經(jīng)工作小十年就職于世界500強企業(yè)的高級軟件工程師，他選擇辭職，在家獨自專心搞自己的東西，只有當經(jīng)濟維持不下去的時候，他才會選擇再次出來就業(yè)，然后繼續(xù)辭職、創(chuàng)業(yè)，如此反復，據(jù)我所知，目前好像還沒看到什么起色。另一個也是已經(jīng)工作十來年，曾在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)巨頭企業(yè)擔任基層管理者角色，最近聽說他辭職創(chuàng)業(yè)，起初還替他捏了一把汗，后來聽說創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品馬上發(fā)布。原來他選擇的這家創(chuàng)業(yè)企業(yè)，產(chǎn)品早在幾年前就已經(jīng)有了雛形，后期又有知名風投入資，于是一下子從實驗室走出來，而他的所謂“創(chuàng)業(yè)”，確切的可以理解為跳到一家初創(chuàng)型企業(yè)。目前他們的產(chǎn)品銷量在全國同類產(chǎn)品中名列第一。通過以上兩個例子，可以看到，創(chuàng)業(yè)分為很多類型，創(chuàng)業(yè)者既可以選擇閉門造車，也可以選擇借力發(fā)力，相比之下，后者成功的概率要大很多。

最后，我還想談?wù)勱P(guān)于創(chuàng)業(yè)本身的理解。我認為創(chuàng)業(yè)不僅僅是給自己和他人創(chuàng)造就業(yè)機會，還是一個為社會創(chuàng)造價值的過程。關(guān)于價值，不同的人有不同的理解，以騰訊為例，有人認為騰訊不過是一個以抄襲起家的聊天和游戲公司，似乎沒對社會創(chuàng)造有益的價值。但我認為，起碼騰訊的產(chǎn)品豐富了大眾娛樂文化生活。正因為有了QQ、騰訊游戲我們的溝通更加通暢、生活更豐富多彩，騰訊的產(chǎn)品給人們帶來了快樂，所以不管它是否真能成為“受用戶尊敬的企業(yè)”，它都曾在互聯(lián)網(wǎng)荒原時代給我們帶來了網(wǎng)絡(luò)另一端溫暖的問候。

創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)過程就是應當經(jīng)社會的需要，創(chuàng)造出相應的產(chǎn)品和服務(wù)而贏得市場和收益，從而獲得精神上和物質(zhì)上的收獲。阿里巴巴董事局主席馬云當年從一個土得掉渣的英語培訓教師走到紐約證券交易所，轟動華爾街，成為中國首富，他收獲了什么呢？從《阿里巴巴成紀錄片：揚子江中的大鱷》中，看著當年那個青澀的馬云裹著厚棉服，坐在顯得有些簡陋的課桌后，大談“起碼我們可以獲得精神的享受”時，再到成功登錄紐約證券交所后，大談要為中國創(chuàng)造一個億的就業(yè)機會。我猜想，也許馬云當初創(chuàng)業(yè)初衷較騰訊馬化騰的，可能理想成分更多一些。

我認為應該鼓勵年輕人通過創(chuàng)業(yè)為社會創(chuàng)造更多有益價值。最近國內(nèi)外風險投資人和機構(gòu)都在關(guān)注中國創(chuàng)業(yè)。從英特爾到蘋果、Facebook這些世界一流企業(yè)中，基本都有以色列風投的身影，但對于中國企業(yè)的關(guān)注，是近年才開始的。目前為止，該風投機構(gòu)在中國投資比較成功的案例就只是小米科技，或許將來會更多一些。加油中國創(chuàng)業(yè)！好運中國創(chuàng)業(yè)?。ㄗ髡邌挝唬菏幼哟髮W）

參考文獻：

[1]新華網(wǎng)《李克強：以改革創(chuàng)新推動中國經(jīng)濟升級發(fā)展》http：//news.xinhuanet.com/politics/2014-11/03/c_1113098253.htm

[2]《2014世界互聯(lián)網(wǎng)大會》http：//www.wicwuzhen.cn/