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國(guó)外德育導(dǎo)師制探討及對(duì)我國(guó)的啟示

2014-11-25 09:25陳勇楊宛穎
中國(guó)德育 2014年19期
關(guān)鍵詞:導(dǎo)師制導(dǎo)師道德

陳勇+楊宛穎

摘 要德育導(dǎo)師制起源于西方,作為學(xué)生事務(wù)領(lǐng)域中的一種專門制度,國(guó)外對(duì)德育導(dǎo)師應(yīng)具備的基礎(chǔ)素養(yǎng)以及德育導(dǎo)師的工作要求都有詳細(xì)的論述。我國(guó)的德育導(dǎo)師制處于發(fā)展階段,在關(guān)注個(gè)體全面發(fā)展、德育導(dǎo)師素養(yǎng)與工作要求、理論與實(shí)踐、德育導(dǎo)師與班主任關(guān)系、全員育人等方面需要積極探索、主動(dòng)借鑒。

關(guān) 鍵 詞 德育導(dǎo)師制;導(dǎo)師素養(yǎng);道德發(fā)展

作者簡(jiǎn)介 陳勇,上海師范大學(xué)教育學(xué)院,副教授;楊宛穎,上海師范大學(xué)教育學(xué)院,碩士研究生

導(dǎo)師制的產(chǎn)生源于西方教學(xué)管理制度的改革,即推行學(xué)分制。推行學(xué)分制的最終目的是為了滿足學(xué)生的個(gè)性化發(fā)展,適應(yīng)教育現(xiàn)代化發(fā)展的需求,導(dǎo)師制作為一種教育管理制度有其自身特有的價(jià)值。中國(guó)現(xiàn)代教育大多是從西方引入的,導(dǎo)師制作為舶來品也被引入到了中國(guó)。近年來,德育導(dǎo)師制的實(shí)踐為德育工作的有效開展提供了努力的方向。

一、國(guó)外對(duì)德育導(dǎo)師素養(yǎng)和工作的要求

MargaretA.Healy等國(guó)外學(xué)者認(rèn)為,德育導(dǎo)師制在學(xué)生事務(wù)領(lǐng)域中作為一種專門的制度,要求關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展,其中很大一部分是道德發(fā)展?!暗赖掳l(fā)展是認(rèn)知發(fā)展的一個(gè)重要方面,在衡量道德行為和道德原則時(shí),德育導(dǎo)師協(xié)助學(xué)生尋找其意義、做出決策?!盵1]

(一)德育導(dǎo)師應(yīng)具有的基礎(chǔ)素養(yǎng)

首先,德育導(dǎo)師應(yīng)該是坦誠(chéng)的。MargaretA.Healy認(rèn)為,德育導(dǎo)師這個(gè)角色與學(xué)生有著牢固的關(guān)系。在這個(gè)關(guān)系中,德育導(dǎo)師在與學(xué)生討論和采取決定的時(shí)候必須是真誠(chéng)的、坦率的,不要像裁判似的評(píng)價(jià)。德育導(dǎo)師在與學(xué)生平等相處的同時(shí),還必須明了教師與學(xué)生的界限。

其次,德育導(dǎo)師要善于反思。Markham提及,對(duì)一個(gè)品行端正的人來說反思很重要,并聲稱人們的行為源于倫理上的關(guān)心。他對(duì)個(gè)體的行為和想法進(jìn)行了建設(shè)性的區(qū)分,形成了“不傷害原則”。他討論了七個(gè)特征以判斷人的品行是否端正,這些特征使學(xué)生事務(wù)的實(shí)踐研究和信仰結(jié)合一起。這七個(gè)特征分別是責(zé)任感、平等觀念、經(jīng)驗(yàn)、紀(jì)律、社會(huì)性意識(shí)、有規(guī)律的生活、承諾等。

Markham還發(fā)現(xiàn),“沒有深刻反思的生活最大的諷刺就是它是一種不被賞識(shí)的生活”。道德習(xí)慣通過反思來發(fā)展,通過實(shí)踐來內(nèi)化,變成人的一部分。學(xué)會(huì)反思,一定要意識(shí)到在日常生活中什么是值得反思的,然后在實(shí)踐中不斷加強(qiáng)它。

(二)德育導(dǎo)師的工作要求

德育工作貫穿學(xué)校教育教學(xué)的全方位全過程,對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)和學(xué)校的工作起著導(dǎo)向、動(dòng)力和保證的作用。為了保證德育的實(shí)施效果,對(duì)于德育導(dǎo)師的工作,也有具體的要求:

德育導(dǎo)師需要以身作則,身正為范。MargaretA.Healy認(rèn)為德育導(dǎo)師的日常習(xí)慣非常重要,他說盡管我們經(jīng)常談?wù)撃7丁⒁?guī)程或者關(guān)于德育導(dǎo)師的激勵(lì)方法,我們還是要認(rèn)清德育導(dǎo)師對(duì)學(xué)生的影響是通過日常生活情境產(chǎn)生的。學(xué)生有著很強(qiáng)的模仿能力,所以教師們的日常習(xí)慣、教師的行為會(huì)深刻影響到學(xué)生。

德育導(dǎo)師的良好習(xí)慣需要持之以恒。Kidder用道德健身來類比道德實(shí)踐,按照Kidder的解釋,道德健康和身體健康類似,通過每天一點(diǎn)點(diǎn)的努力達(dá)到健身的目的,不知不覺中就會(huì)擁有健康的身體,隨時(shí)準(zhǔn)備行動(dòng)。他還指出,為了保持健康,你必須堅(jiān)持鍛煉,否則你的道德肌肉就會(huì)削弱身體的力量和能量,不能執(zhí)行重要的任務(wù)。作為德育導(dǎo)師,必須堅(jiān)持鍛煉道德習(xí)慣,從而成為學(xué)生的榜樣。[2]

德育導(dǎo)師教學(xué)生學(xué)會(huì)先思考后行動(dòng)。權(quán)衡利弊是人們?nèi)粘I畹囊粋€(gè)重要內(nèi)容,其實(shí)權(quán)衡貫穿于整個(gè)人生。學(xué)會(huì)權(quán)衡,學(xué)會(huì)判斷,學(xué)會(huì)思考是德育導(dǎo)師實(shí)踐所必需的。而且要有開放的,開明的心態(tài),且具有同情心。日常道德習(xí)慣很大程度上來自于原來的行為、方法和能力。愿意踐行所擁護(hù)的那些理想標(biāo)準(zhǔn),把人們討論的內(nèi)容付諸行動(dòng),是一個(gè)德育導(dǎo)師最重要的識(shí)別標(biāo)志。

德育導(dǎo)師要善于啟發(fā)。在學(xué)生問德育導(dǎo)師問題的時(shí)候,不要直接告訴學(xué)生答案,而是要通過對(duì)話和我們身邊的例子來引導(dǎo)他思考。從而讓學(xué)生學(xué)會(huì)思考、判斷,得出滿意的解決方案。Parks認(rèn)為一個(gè)有效的德育導(dǎo)師還需要做到:a.承認(rèn),欣賞學(xué)習(xí)者潛在的學(xué)習(xí)能力;b.支持并善于發(fā)掘他或她的潛力;c.有效激發(fā)學(xué)習(xí)者達(dá)到預(yù)定的期望;d.保持真誠(chéng)和關(guān)愛對(duì)話。[3]此外,也有學(xué)者認(rèn)為,成為一個(gè)合格的德育導(dǎo)師首先要學(xué)會(huì)權(quán)衡個(gè)人與集體的需要,合理處理兩者之間的沖突。[4]

教書育人雙管齊下。人才的培養(yǎng)應(yīng)追求兩個(gè)目標(biāo):教書和育人,因此,在教育教學(xué)工作中應(yīng)該雙管齊下,不能厚此薄彼。

二、國(guó)外德育導(dǎo)師制的實(shí)施

注重良好的師生關(guān)系

良好的師生關(guān)系可以促進(jìn)和維持認(rèn)知結(jié)構(gòu)的發(fā)展,也是道德發(fā)展的必要條件。學(xué)習(xí)者和指導(dǎo)者必須具備一定的態(tài)度、知識(shí)和技能去應(yīng)對(duì)可能存在的沖突。Healy和Liddell認(rèn)為,德育導(dǎo)師必須與學(xué)生保持交流并激勵(lì)學(xué)生以使學(xué)生堅(jiān)定信念和保持自尊。從根本上講,在學(xué)習(xí)關(guān)系中學(xué)生必須對(duì)教師信任--信任與否決定了道德發(fā)展的成敗。他們認(rèn)為把時(shí)間花在談話中不僅可以促進(jìn)知識(shí)的學(xué)習(xí)、創(chuàng)建對(duì)共同的價(jià)值觀的尊重、信任,還可以發(fā)現(xiàn)彼此在價(jià)值觀上的分歧。

(一)導(dǎo)師和學(xué)生是相互影響的關(guān)系

師生之間形成一種無形或有形的學(xué)習(xí)共同體,這種關(guān)系也提供了一個(gè)導(dǎo)師影響學(xué)生世界觀的機(jī)會(huì)。有時(shí)學(xué)生的經(jīng)驗(yàn)會(huì)與某些事件或者新聞的觀點(diǎn)不一致,就會(huì)引起認(rèn)知沖突。這種不均衡通常被描述為這樣一個(gè)情況:學(xué)習(xí)者的期望與他或她的經(jīng)驗(yàn)不一致,一些學(xué)習(xí)者可能會(huì)選擇退縮,但是勇于接受新事物的學(xué)生就會(huì)吸收新觀點(diǎn)然后改變自己的認(rèn)知。

(二)導(dǎo)師和學(xué)生互相信任的關(guān)系

對(duì)學(xué)習(xí)者來講,處理認(rèn)知沖突的一個(gè)必要的條件就是信任。信任則表示導(dǎo)師鼓勵(lì)冒險(xiǎn),能讓學(xué)生樂于分享觀點(diǎn),并反思根深蒂固的信念。信任可以通過一個(gè)有耐心、同情心的德育導(dǎo)師來培養(yǎng),久而久之讓學(xué)習(xí)者對(duì)師生關(guān)系建立信心。

三、道德發(fā)展影響德育導(dǎo)師制的效果

Jamesrest認(rèn)為影響道德行為有四個(gè)主要因素:道德敏感性、道德判斷、道德動(dòng)機(jī)和道德品質(zhì)?;谘芯浚偨Y(jié)出影響學(xué)生道德發(fā)展的幾個(gè)障礙,這些障礙可能會(huì)削弱學(xué)生的道德意識(shí),阻礙道德行為。其中前四個(gè)障礙是關(guān)于個(gè)人發(fā)展和個(gè)人經(jīng)歷的問題,它是影響德育導(dǎo)師制效果的內(nèi)部因素,后五個(gè)障礙是外部因素。

(一)內(nèi)部因素

影響德育導(dǎo)師制效果的內(nèi)部因素主要有:

其一,為了和諧犧牲個(gè)體意見。一個(gè)學(xué)生或有抱負(fù)的教育者,都渴望融入組織群體,達(dá)成和諧的師生關(guān)系,兩者會(huì)在某些事件中保持沉默。這可能是出于維持和諧的關(guān)系,給對(duì)方留個(gè)好印象而保持意見上的一致,不沖突或者為了迎合組織的規(guī)范從而犧牲個(gè)人的想法與批判性的思考。在個(gè)人發(fā)展的方面,組織不能強(qiáng)迫個(gè)體的道德行為、道德動(dòng)機(jī),從而這種“一致性”的阻礙會(huì)更加突出。

其二,缺乏道德意識(shí)?,F(xiàn)今社會(huì),由于價(jià)值觀的多元化與一些不良風(fēng)氣的蔓延,很多學(xué)生普遍缺乏道德意識(shí),道德敏感性弱,道德判斷能力不強(qiáng),從而阻礙了其道德行為的形成與發(fā)展。因此,培養(yǎng)道德意識(shí)是德育導(dǎo)師工作的起點(diǎn)。

其三,傳統(tǒng)的束縛。學(xué)生是社會(huì)的人,其思想、品德常常會(huì)受到傳統(tǒng)的束縛,何況其道德發(fā)展并不是一蹴而就的,在長(zhǎng)期的形成與發(fā)展過程中,這種束縛越加明顯。即使某種傳統(tǒng)是積極的,比如宗教信仰,它對(duì)人們的道德行為或倫理有著指導(dǎo)與督促作用,但從某種意義上來說,它對(duì)道德的發(fā)展也有著阻礙的作用。

其四,缺少自我效能。有的時(shí)候,意識(shí)與行為之間存在較大的鴻溝,即使一個(gè)人知道他道德上存在問題,但由于缺乏信心、沒有選擇的余地或本性的弱點(diǎn)而不予改變。這種自我效能感差的表現(xiàn)嚴(yán)重阻礙了道德品質(zhì)的發(fā)展,這是困擾德育導(dǎo)師與學(xué)生的一個(gè)最大的問題,因此建立學(xué)生較強(qiáng)的自我效能感是德育導(dǎo)師的當(dāng)務(wù)之急。

(二)外部因素

影響德育導(dǎo)師制效果的外部因素主要是來自于組織文化深層次的阻礙,主要體現(xiàn)在以下五個(gè)方面:1.文化規(guī)范;2.權(quán)力之爭(zhēng);3.同伴壓力;4.害怕被排斥;5.學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)不足。

四、國(guó)外德育導(dǎo)師制對(duì)我國(guó)德育的啟示

中小學(xué)德育導(dǎo)師制在我國(guó)還處于發(fā)展階段,其探索與研究還較為宏觀。國(guó)外學(xué)者對(duì)德育導(dǎo)師的角色、德育導(dǎo)師的職責(zé)以及在德育導(dǎo)師制實(shí)施時(shí)的師生關(guān)系等做了詳盡的探討,對(duì)我國(guó)的德育發(fā)展具有啟示作用,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

其一,關(guān)注個(gè)體的全面發(fā)展。國(guó)內(nèi)探討德育導(dǎo)師制的意義一般比較宏觀,大多從國(guó)家、民族的角度出發(fā)探討德育導(dǎo)師的工作,國(guó)外則更關(guān)注學(xué)校學(xué)生個(gè)體的全面發(fā)展。實(shí)施這項(xiàng)制度對(duì)學(xué)生個(gè)體來說意義重大,德育導(dǎo)師的任務(wù)就是引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)自主思考,學(xué)會(huì)權(quán)衡利弊、學(xué)會(huì)做決定、幫助學(xué)生尋找目標(biāo),學(xué)會(huì)體驗(yàn)過程,領(lǐng)悟意義。

德育導(dǎo)師最根本的任務(wù)是要幫助學(xué)生找到生活的目標(biāo)。國(guó)外學(xué)者認(rèn)為德育導(dǎo)師最重要的任務(wù)就是實(shí)現(xiàn)和學(xué)生一起尋找意義的過程。當(dāng)學(xué)生需要指導(dǎo)的時(shí)候,德育導(dǎo)師要用一顆真誠(chéng)的心對(duì)待學(xué)生。

其二,操作性強(qiáng)。在國(guó)外,對(duì)德育導(dǎo)師的素養(yǎng)、職責(zé)進(jìn)行細(xì)化描述,從而具有很強(qiáng)的操作性,如德育導(dǎo)師要學(xué)會(huì)反思、要保持良好的生活習(xí)慣、與學(xué)生相處要平等,但又要明確教師與學(xué)生的身份界限。再如要以一顆真誠(chéng)的心經(jīng)常與學(xué)生交流,教學(xué)生學(xué)會(huì)思考,不要直接告訴學(xué)生問題的答案等等。德育導(dǎo)師應(yīng)以身作則、身正為范,與學(xué)生多交流、多溝通,并且保持長(zhǎng)效性。此外,國(guó)外德育導(dǎo)師制中對(duì)接受指導(dǎo)的學(xué)生也提出了相應(yīng)要求,學(xué)生在德育指導(dǎo)關(guān)系中應(yīng)該信任導(dǎo)師,配合導(dǎo)師,與德育導(dǎo)師進(jìn)行積極的交流??傊?,良好的師生關(guān)系是德育導(dǎo)師有效工作的重要基礎(chǔ)與前提。

其三,實(shí)踐與理論并行。理論從實(shí)踐中來,還應(yīng)到實(shí)踐中去。國(guó)內(nèi)對(duì)德育導(dǎo)師制的工作內(nèi)容、特點(diǎn)、價(jià)值以及評(píng)價(jià)制度作了研究,但是沒有具體的操作性研究,比如如何評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)指標(biāo)有哪些,等等。再如怎樣來實(shí)施這項(xiàng)制度,研究依然停留在理論層面、思辨層面,沒有進(jìn)行深入的實(shí)踐研究與探索。國(guó)內(nèi)的德育導(dǎo)師工作實(shí)踐也只停留在從學(xué)校教師中選出一批具有較高素質(zhì)的教師作為德育導(dǎo)師進(jìn)行試點(diǎn)。

其四,德育導(dǎo)師與班主任的關(guān)系。在處理和班主任的關(guān)系的時(shí)候,對(duì)學(xué)生的管理引導(dǎo)工作應(yīng)以班主任為主,德育導(dǎo)師為輔,這是班主任和德育導(dǎo)師各自的工作特點(diǎn)所決定的。班主任注重班集體的整體發(fā)展,德育導(dǎo)師重個(gè)體發(fā)展。如果班主任是“父親”,德育導(dǎo)師則是“母親”。雖然德育導(dǎo)師的工作與班主任的工作有所交叉,但德育導(dǎo)師應(yīng)協(xié)助班主任開展工作,兩者應(yīng)很好的配合、協(xié)作,從各自的工作出發(fā)共同去管理學(xué)生,做到目標(biāo)一致,互幫互助、相互促進(jìn)、相互提高。見圖1。

其五,全員育人。國(guó)內(nèi)學(xué)校的德育工作一般主要由班主任來完成,任課教師很少關(guān)心學(xué)生的思想與生活的動(dòng)態(tài),勢(shì)必會(huì)增加德育教育因材施教的難度。 因此,要借鑒國(guó)外德育導(dǎo)師制, 完善我國(guó)德育工作機(jī)制,構(gòu)建學(xué)校教育、家庭教育和社會(huì)教育緊密結(jié)合的德育體系,全面實(shí)施全員育人的導(dǎo)師制。■

參考文獻(xiàn):

[1] Margaret A. Healy, James M. Lancaster, Debora L. Liddell, Dafina Lazarus Stewart.The Role of the Campus Professional as a Moral Mentor[J].New Directions for Student Services , 2012,(139) .

[2] Kidder, R. M. How Good People Make Tough Choices: Resolving the Dilemmas of Ethical Living[J]. New York: Fireside Press, 1995, (5).

[3] Sharon Daloz parks. Big Questions[J]. Worthy Dreams,2011, (9).

[4] Debora L. Liddell, Diane L. cooper, Margaret a. Healy, and Dafina Lazarus Stewart[J]. Ethical Elders , about campus, 2010,(3).

責(zé)任編輯/肖茂紅

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