李秀珍
摘要:本文主要是研究利用導(dǎo)學(xué)模式提升思想品德課堂的教學(xué)實(shí)效,培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,從而提升學(xué)生思想品德學(xué)習(xí)的能力。本文主要以導(dǎo)讀、導(dǎo)問、導(dǎo)議、導(dǎo)練的模式進(jìn)行探索。
關(guān)鍵詞:導(dǎo)學(xué);模式;思想品德;課堂
中圖分類號(hào):G633.2 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1674-9324(2014)39-0103-02
為探索高效的初中思想品德課堂教學(xué)的新模式,更好地結(jié)合當(dāng)前教與學(xué),使學(xué)生主體學(xué)習(xí)和教師主導(dǎo)作用有機(jī)地結(jié)合起來,提升課堂教學(xué)的實(shí)效,從而形成培養(yǎng)學(xué)生素養(yǎng)的教學(xué)有效途徑,筆者進(jìn)行了多年研究和探索,形成以“導(dǎo)讀——導(dǎo)問——導(dǎo)議——導(dǎo)練”為基本結(jié)構(gòu)的課堂導(dǎo)學(xué)模式。
一、導(dǎo)讀
為激發(fā)學(xué)生強(qiáng)烈的求知欲,將學(xué)生引入“讀書情境”,教師大多都習(xí)慣于用問題來作導(dǎo)讀,即教師依據(jù)所要教學(xué)的內(nèi)容,設(shè)計(jì)了一些相關(guān)問題,借此來引導(dǎo)學(xué)生閱讀文本,走進(jìn)文本,在明確所學(xué)目標(biāo)后,使學(xué)生的閱讀能夠做到有的放矢。從常規(guī)教學(xué)來看,這種方式是借助問題來激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、積極性,但事實(shí)情況卻是,它牽制了學(xué)生的思維,不利于我們對(duì)學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。因?yàn)閱栴}始終是教師給的,是固定的,這個(gè)問題就像一個(gè)無形的圈,將學(xué)生的思維牢牢套住,學(xué)生無法獨(dú)立行走,一味地、片面地去追求教師所設(shè)問題的答案,導(dǎo)致學(xué)生在離開了問題之后,就不知該閱讀什么,怎么去閱讀了。
鑒于上述情形,筆者做了大膽的嘗試,舍棄這種常規(guī)的問題導(dǎo)讀教學(xué)模式,取而代之的是借用材料作為導(dǎo)讀,也就是說教師要結(jié)合本課所教學(xué)的內(nèi)容,在報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)以及周邊生活中搜集一些學(xué)生有興趣的相關(guān)事例或閱讀材料,借此予以引導(dǎo)學(xué)生去閱讀教材。這樣教學(xué)模式,無形中加劇了教師的備課工作量,但是經(jīng)過一段的教學(xué)實(shí)踐,也會(huì)發(fā)現(xiàn)其教學(xué)效果也是相當(dāng)顯著的。例如,筆者在教學(xué)《依法保護(hù)人類共有的家園》時(shí),筆者就是先選用了一個(gè)公益廣告的漫畫圖片,讓學(xué)生先找找漫畫中有哪些構(gòu)圖要素,學(xué)生一邊找一邊思考,最終得出:一雙伸開的手掌捧著一顆長(zhǎng)出枝葉的心臟,一只手掌的大拇指上站著一只小鳥,望向初生的枝條。之后,再讓學(xué)生試圖概括出漫畫的寓意:小心呵護(hù),讓心靈煥發(fā)生機(jī),給人以新的希望。有了這樣的基礎(chǔ)之后,教師再適機(jī)引導(dǎo),如何愛護(hù)我們共有的家園,創(chuàng)設(shè)情境,營(yíng)造氣氛,借以調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性。
二、導(dǎo)問
導(dǎo)讀過后,往往導(dǎo)學(xué)的形式是教師問、學(xué)生答,這就會(huì)造成學(xué)生被動(dòng)地學(xué),在課堂上學(xué)生喪失了動(dòng)力,學(xué)習(xí)的積極性沒有被調(diào)動(dòng)起來,顯然教學(xué)效果不佳。因此,我們教師放手讓學(xué)生去提升,鼓勵(lì)學(xué)生去提問,才能體現(xiàn)生本課堂,這也是提出一個(gè)問題比解決一個(gè)問題的重要的原因所在。
1.用疑問詞提問。用“是什么”或“什么是”去提問,是對(duì)基本概念和基本原理的理解;用“為什么”來提問,是對(duì)原因的分析;用“怎么樣”來提問,是對(duì)方法和措施的理解;用“有哪些”來提問,是對(duì)知識(shí)的歸納。例如在“習(xí)慣對(duì)人的影響”的知識(shí)中,學(xué)生會(huì)提出以下問題:(1)什么是習(xí)慣?(2)習(xí)慣對(duì)人有哪些方面的影響?(3)習(xí)慣為什么會(huì)影響著人的身體健康?等等。
2.結(jié)合社會(huì)生活實(shí)際、學(xué)生的生活實(shí)際提問。教師的課堂教學(xué)要從學(xué)生的生經(jīng)驗(yàn)出發(fā),要滿足學(xué)習(xí)的發(fā)展需要,創(chuàng)設(shè)問題的情境,把教學(xué)中的問題轉(zhuǎn)換為學(xué)生的問題。同樣學(xué)生也可以把社會(huì)生活中的熱點(diǎn)問題引入課堂,促使學(xué)生共同深入地去研究,課堂要密切聯(lián)系社會(huì)與生活,但是社會(huì)和生活中的問題也有政治問題,也可以用學(xué)到的知識(shí)去分析和解決。
三、導(dǎo)議
學(xué)生提出問題后,我們應(yīng)該指導(dǎo)學(xué)生不要急于回答問題,要與其他的組員,先交流自己的看法和思想,在進(jìn)行分析、比較后,就會(huì)達(dá)到一種理想的教育,學(xué)生之間相互作用,就會(huì)達(dá)到自我教育,從而提升各自的能力。因此,課堂提問等教學(xué)方式要服務(wù)于課程目標(biāo)意義的實(shí)現(xiàn)。課堂提問不能僅僅停留在知識(shí)記憶,更要引導(dǎo)學(xué)生領(lǐng)悟與建構(gòu)知識(shí),關(guān)注知識(shí)的形成過程,形成對(duì)知識(shí)價(jià)值的認(rèn)識(shí)。教師在學(xué)生掌握知識(shí)的基礎(chǔ)上,要多問一下“剛才得到的這個(gè)結(jié)論是如何得到的?”“這個(gè)結(jié)論對(duì)我們的生活實(shí)踐有何重要啟示?”等,把課堂教學(xué)提升到一個(gè)更高層次。
1.分組討論,給學(xué)生提供發(fā)表意見的機(jī)會(huì)。讓每個(gè)學(xué)生在有限的時(shí)間內(nèi)都能充分發(fā)表意見是困難的,分組討論,小組在討論的過程中,集中眾人的觀點(diǎn),對(duì)于非主流的,他們之間能進(jìn)行討論、分析和研究,從而達(dá)成共識(shí)。這樣既有個(gè)體的發(fā)現(xiàn),又有集體的合作探究,也有不同觀點(diǎn)的辯論。
2.制造“矛盾”,激發(fā)討論。教師可以故意用反面的觀點(diǎn)來引導(dǎo)學(xué)生討論,如在教學(xué)“公民有依法納稅義務(wù)”時(shí),筆者是提出了這樣的觀點(diǎn):“我作為教師,一不生產(chǎn),二不經(jīng)商,納稅與我無關(guān)”,結(jié)果激起學(xué)生的大討論,學(xué)生在討論中解決問題,從而獲取知識(shí)和技能。
四、導(dǎo)練
開展當(dāng)堂訓(xùn)練借以鞏固所學(xué)知識(shí),已經(jīng)成為當(dāng)下教師的開展教學(xué)的必備手段。但是,筆者結(jié)合個(gè)人的教學(xué)體會(huì),以及周圍同事所反饋的信息,發(fā)現(xiàn)這種教學(xué)模式的效果并不是很明顯,究其原因在于缺乏教師的相應(yīng)指導(dǎo),致使練習(xí)沒有了針對(duì)性。因此,我們教師還要對(duì)此予以因勢(shì)利導(dǎo)。
1.做練習(xí)過程中,教師要進(jìn)行巡回指導(dǎo)。學(xué)生在做練習(xí)過程中,教師要參與其中,融入到學(xué)生中間,平等地與學(xué)生討論、交流,尤其對(duì)后進(jìn)生要給予更多的關(guān)愛,適時(shí)予以點(diǎn)撥,最終讓學(xué)生自己完成學(xué)習(xí)的任務(wù)。
2.要做好練習(xí)的講評(píng)與信息反饋工作。講評(píng)要客觀,能夠做到理論聯(lián)系實(shí)際,盡量摒棄標(biāo)準(zhǔn)答案,不搞“一刀切”,對(duì)于學(xué)生練習(xí)中出現(xiàn)的典型問題編入“錯(cuò)題集”,讓它時(shí)刻警醒學(xué)生。在“四步曲”中,“讀”是基礎(chǔ),“問”是關(guān)鍵,“議”、“練”是手段,前提在于“導(dǎo)”。導(dǎo)學(xué)要努力做到:“讀”出新知,“問”出新解,“議”出新意,“練”出新法。
總之,導(dǎo)學(xué)模式是一種有效的課堂教學(xué)模式,有利于學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題,探究問題和解決問題,從而提升課堂教學(xué)的實(shí)效和學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握和應(yīng)用能力,促進(jìn)了學(xué)生的全面發(fā)展。
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