齊穎 劉志明

【摘 要】 隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，在企業(yè)單位中，員工離退休的問題也日益突顯了出來。這些問題主要表現(xiàn)在如何保證退休老員工的正常生活，以及怎樣調動退休老員工的熱情，積極發(fā)他們深厚的專業(yè)素養(yǎng)。更重要的是如何平衡他們和國有企事業(yè)單位之間的員工的生活差距，因為這些老人的生活水平以及生活質量與社會的穩(wěn)定有很大的關系。本文中筆者將簡單闡述在我國企業(yè)單位中員工離退休中所存在的主要問題，并對這些問題提出一定的解決方案，希望對解決我國企業(yè)單位員工離退休的問題有所幫助。

【關鍵詞】企業(yè)單位；員工離退休；問題分析；解決方案

一、企業(yè)單位員工離退休現(xiàn)狀的分析

隨著我國人口老齡化的不斷增加，對社會的服務水平，以及服務質量提出了更高的要求。

以下筆者將對企業(yè)單位員工離退休的現(xiàn)狀做出簡單的分析，對更好的解決企業(yè)單位員工離退休的問題做一個良好的鋪墊。

1.離休員工逐年增多，年齡增大

據(jù)調查顯示，近年來我國企業(yè)單位中的離退休員工逐年增多，而且離退休年齡也逐漸增大，平均年齡為85歲左右。隨著離退休員工人數(shù)的增多和年齡的增加，對有效管理離退休員工的信息，以及更好的照顧他們的生活都帶來了空前的挑戰(zhàn)。加之現(xiàn)在大多數(shù)的家庭都是獨生子女的家庭，子女無瑕照顧父母，這樣一來更給企業(yè)的離退休的人員的生活造成了極大的困難。所以說，有關部門有制定有效合理的管理機制，給企業(yè)離退休的員工提供良好的生活保證，不管從社會穩(wěn)定的方面，還是其他的方面來說，都是很有必要的，也是迫切期望的。

2.離退休人員的身體情況普遍較差

企業(yè)離退休員工的身體健康情況普遍較差這也是目前在企業(yè)離退休員工隊伍中普遍存著的一個現(xiàn)象。尤其是在精神方面的更為突出，有調查關于企業(yè)離退休員工對自己精神狀況的描述顯示，只有3%的人認為自己的生活過得很充實，而認為一般甚至是不充實的人占到60%以上。這主要取決于他們的日常生活，在他們的日常生活中看電視的比例是最大的。有一部分人是獨生的情況。由于缺乏必要的運動和鍛煉，導致他們的身體狀況普遍較差，加之精神狀況的不好，導致大多數(shù)的企業(yè)離退休員工健康狀況很是令人擔憂。

二、企業(yè)單位員工離退休管理中存在的問題

在我國，企業(yè)單位員工的離退休問題有很多，但從來都沒有有效的解決過。主要的原因

在于，我國對企業(yè)單位退休員工的管理意識不到位，導致的結果是不重視對企業(yè)單位離退休員工的管理，從而導致了管理機構機制不完整，缺乏科學的管理，管理機構硬件設施太差，不能滿足企業(yè)單位離退休員工的基本需求等問題的出現(xiàn)。下文中筆者將從管理機構機制不完整，缺乏科學的管理，以及管理機構硬件設施太差，不能滿足企業(yè)單位離退休員工的基本需求等這兩個方面來具體闡述企業(yè)單位員工離退休管理中存在的問題，希望為如何解決企業(yè)單位員工離退休管理中存在的問題能有所幫助。

1.管理機構機制不完整，缺乏科學的管理

管理機制的問題是管理問題中老生常談的問題，這當然也是管理中很核心的問題。有了

好的管理機制才能做好管理，這是毋庸置疑的。在我國企業(yè)員工離退休的管理中最大的問題就是管理機制的問題。大多數(shù)管理機構沒有完整的管理機制，缺乏科學的管理。致使很多有關企業(yè)離退休員工的問題得不到及時有效的解決。從而給企業(yè)的離退休員工的生活帶來了很多的不方便。

2.管理機構硬件設施太差，不能滿足企業(yè)單位離退休員工的基本需求

企業(yè)單位員工離退休管理中存在另外一個主要的問題就是管理機構硬件設施太差，不能滿足企業(yè)單位離退休員工的基本需求。目前我國企業(yè)員工的平均退休年齡都比較大，他們日常生活簡單，不怎么鍛煉，身體較差。他們需要鍛煉，但管理機構硬件設施太差，不能滿足企業(yè)單位離退休員工的基本需求。

三、如何解決企業(yè)單位員工離退休的管理問題

如何解決企業(yè)單位員工離退休的管理問題是一個重要的社會問題，但這個問題從來

都沒有解決過。企業(yè)單位員工為社會的繁榮發(fā)展做出了巨大的貢獻，但離退休給他們帶來了不管是生活上還是精神上的巨大空虛和不便，關注他們的生活狀況，幫助他們解決生活中遇到的各種難題，這不僅有利于發(fā)揚中華民族的傳統(tǒng)美德，還有利于維持社會的穩(wěn)定。本文中筆者將從加強服務意識，注重細節(jié)，完善管理機構，科學管理等方面對如何解決企業(yè)單位員工離退休的管理問題提出意見和建議，希望對能提早解決企業(yè)單位員工離退休的管理問題做出貢獻。

1.加強服務意識，注重細節(jié)

企業(yè)單位員工離退休的問題管理屬于社會服務性質的行業(yè)，就目前我國的服務性行業(yè)來看，不管是管理人員還是工作人員，對服務的意識遠遠不夠。所以說，想要提前解決企業(yè)單位員工離退休的問題，首先要解決管理機構人員的服務意識，只有提高他們的服務意識才能把管理和服務工作做好。其次在服務工作中要注重細節(jié)的問題，因為離退休的老員工的家庭條件比較特殊，他們普遍年紀偏大，對有些問題比較敏感。比如喪偶，喪子，離異等問題應該避免。

2.完善管理機構，科學管理

機構的完善也很重要，管理機構不僅要解決問題，而且要有效率，有質量的解決問題。關于企業(yè)員工離退休的問題時時不能解決，主要的是因為沒有完善的管理機構，在有效的時間段內解決問題。加強企業(yè)單位員工離退休問題管理的管理機制是解決問題的重要途徑和手段。只有這樣才能利用科學的手段，科學地解決問題，從而達到事半功倍的效果。

總的來說，企業(yè)單位員工離退休的問題管理是普遍存在的社會問題，提前解決這些問題，有助于社會的穩(wěn)定發(fā)展，和良好社會風氣的形成。所以說企業(yè)單位員工離退休的問題是一個很有意義，也很重要的問題，解決它，是每一個社會人應有的責任和義務。

參考文獻：

[1]歐陽志軍；淺談企業(yè)離退休人員管理存在的問題與對策；[M]；民營科技；2009