楊淑芳

【摘 要】隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)的規(guī)模在不斷的擴(kuò)大，企業(yè)的投資管理尤為重要，一旦重大投資決策失誤，會(huì)使企業(yè)遭受重大的經(jīng)濟(jì)損失，甚至走向萬劫不復(fù)之地。因此，企業(yè)在獲取投資回報(bào)的同時(shí)也存在著很多失誤之處和一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)。那么如何做到有效地控制投資失誤是企業(yè)項(xiàng)目投資最終取得成功的關(guān)鍵性要素。這就要求我們對(duì)企業(yè)投資做出正確的措施，以便于來控制投資中風(fēng)險(xiǎn)，從而完成企業(yè)投資過程中的利潤(rùn)最大化。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)投資；失誤原因；控制方法

一、企業(yè)項(xiàng)目投資失控的原因

項(xiàng)目投資能否做出正確的決策是對(duì)投資控制中的關(guān)鍵因素。項(xiàng)目各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策，如投資目標(biāo)、規(guī)模、方式、資金來源、回收期、現(xiàn)金流量、風(fēng)險(xiǎn)與收益作出客觀評(píng)價(jià)，對(duì)項(xiàng)目投資以及項(xiàng)目建成后的經(jīng)濟(jì)效益有著決定性的影響。而我國(guó)目前企業(yè)在項(xiàng)目投資所作決策中存在兩個(gè)明顯的失誤，即對(duì)于決策的目標(biāo)不夠明確、決策方法還不夠科學(xué)。當(dāng)下，有些企業(yè)的決策人員只是一味的考慮投資后可能帶來的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益，忽視了投資中風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)企業(yè)項(xiàng)目投資中應(yīng)具備的條件沒有能夠做出正確的認(rèn)識(shí)，對(duì)投資的項(xiàng)目以及投資項(xiàng)目綜合性規(guī)劃等問題也沒有做出更深層次的研究。同時(shí)也缺乏理性的戰(zhàn)略基礎(chǔ)作為投資的標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家的項(xiàng)目決策時(shí)間過長(zhǎng)，對(duì)所在行業(yè)的項(xiàng)目技術(shù)環(huán)境現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)缺乏研究和認(rèn)識(shí)，消費(fèi)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)偏好等問題的出現(xiàn)，是引起投資失控的原因之所在。

二、企業(yè)項(xiàng)目投資失控所帶來的風(fēng)險(xiǎn)

1.財(cái)務(wù)管理制度上的欠缺

我國(guó)目前企業(yè)的財(cái)務(wù)部門對(duì)于管理的程度太過于集中，企業(yè)對(duì)于資產(chǎn)的使用的同時(shí)也出現(xiàn)了“自我”為中心的情況，現(xiàn)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題主要表現(xiàn)是對(duì)于財(cái)務(wù)監(jiān)管制度的欠缺，因此導(dǎo)致了企業(yè)資產(chǎn)的混亂出現(xiàn)，主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：第一，關(guān)于企業(yè)投資中股權(quán)所有權(quán)的問題，企業(yè)投資最終的目的就是所帶來的經(jīng)濟(jì)效益，投資收益代表的是對(duì)于投資過程中收取的回報(bào)率，而企業(yè)的管理制度導(dǎo)致了企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的利益的分紅按照企業(yè)的本身所規(guī)定的程序分發(fā)的，而這種模式對(duì)于現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式就太過于死板，不能在業(yè)發(fā)展中的到靈活的應(yīng)用。因此，逐步落后的模式在現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)體系下，就造成投資公司本身的利潤(rùn)得不到上升，必然會(huì)造成投資過程中方向的失控，從而導(dǎo)致了投資中的巨大風(fēng)險(xiǎn)。第二，企業(yè)投資中的各個(gè)股東中的股權(quán)之間的投資未能很好的降低關(guān)于投資中的風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)作，一旦選擇的時(shí)機(jī)掌握的不好，那么很大程度上造成投資風(fēng)險(xiǎn)的安全隱患的存在，從而引起了對(duì)于投資中的心理壓力。因此，更加的完善關(guān)于管理制度對(duì)于企業(yè)在投資中的所帶來的風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)相對(duì)的減小。

2.企業(yè)投資中管理不當(dāng)?shù)慕鉀Q辦法

目前我國(guó)的企業(yè)投資中，對(duì)于管理制度存在著很多不當(dāng)之處，我們更加需要去解決這些問題才能有效的控制風(fēng)險(xiǎn)，需要從以下幾個(gè)方面著手，第一，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的投資方式復(fù)雜，投資范圍太廣，沒有專門一項(xiàng)對(duì)于某一領(lǐng)域重點(diǎn)投資的項(xiàng)目，造成了投資雜亂而且收益相對(duì)較低的情況發(fā)生，在加上投資管理人員的所掌握的專業(yè)知識(shí)不夠全面，不能夠適應(yīng)這種市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系下的發(fā)展模式的要求，對(duì)于投資中風(fēng)險(xiǎn)控制不是特別重視，因而導(dǎo)致了企業(yè)投資時(shí)出現(xiàn)失控的局面，最后只能“悲劇”收?qǐng)觯坏诙?，目前關(guān)于投資中的資金以往都是裙帶關(guān)系或是委托人的形式，這種關(guān)系在利益面前顯得特別的復(fù)雜，如果一旦出現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)雙方就會(huì)相互的推卸責(zé)任，從而使許多的企業(yè)在投資上具有恐懼的心理壓力。從而對(duì)企業(yè)投資完成后的產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)引發(fā)一系列的問題，從根本上危機(jī)企業(yè)的發(fā)展前途，逐步導(dǎo)致了投資失控的局面，而財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)越來越大。

三、關(guān)于控制企業(yè)投資失控的措施

1.加強(qiáng)對(duì)投資制度的改善，加大支持力度

很多企業(yè)投資失誤的重要原因就是缺乏對(duì)市場(chǎng)做出正確的調(diào)研，企業(yè)獲取相關(guān)的數(shù)據(jù)真實(shí)性偏低，從而導(dǎo)致了對(duì)市場(chǎng)需求的錯(cuò)誤判斷，最終導(dǎo)致了投資決策失控。

首先，企業(yè)應(yīng)該完善投資的管理上的制度，逐步掌握關(guān)于市場(chǎng)上的可靠信息，重點(diǎn)探究投資中風(fēng)險(xiǎn)問題，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)實(shí)際需要來制定一套適合自己企業(yè)本身發(fā)展的調(diào)研方式，例如：企業(yè)座談、項(xiàng)目研究等等一系列的方法，

再次，正確的看待企業(yè)的投資具有收益高但同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)也高的性質(zhì)，這就要求企業(yè)針對(duì)這方面的人才做好培訓(xùn)的工作，正確的看待投資中風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，發(fā)揚(yáng)敢于冒險(xiǎn)和創(chuàng)新的人才，從自身的出發(fā)來做好人才的培養(yǎng)，來適應(yīng)復(fù)雜多變的局面。

最后，加大對(duì)投資調(diào)研的支持力度。企業(yè)應(yīng)設(shè)立適當(dāng)?shù)牟块T，來加強(qiáng)對(duì)投資的支持力度，在風(fēng)險(xiǎn)中來尋求成功之路。做到更好的減小投資中風(fēng)險(xiǎn)帶來的失控局面，達(dá)到企業(yè)投資所需要的目標(biāo)。

2.加強(qiáng)完善投資體系

投資的企業(yè)應(yīng)該加大對(duì)先進(jìn)的投資管理模式的引進(jìn)方式，根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)建立自己的一套完整的企業(yè)投資的體系。逐步做到科學(xué)化、規(guī)范化的投資管理的方式，根據(jù)國(guó)家推行的政策，正確的適應(yīng)國(guó)家政策的發(fā)展目標(biāo)，對(duì)于投資的資產(chǎn)合理利用、銷售的環(huán)節(jié)做出全程的控制，使企業(yè)投資達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)的目的，從而達(dá)到企業(yè)投資的最終利益。

3.努力降低投資風(fēng)險(xiǎn)

投資過程中正確的選擇投資項(xiàng)目的安全性，只有產(chǎn)品的安全性能提高了，企業(yè)才能夠獲取更多的利潤(rùn)，對(duì)企業(yè)本身的生存和發(fā)展也起著很重要的作用。把企業(yè)投資的風(fēng)險(xiǎn)性作為關(guān)于企業(yè)投資安全的重大的考慮原因之一。對(duì)于企業(yè)項(xiàng)目的安全性，重點(diǎn)研究，提高企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)有的高度，在市場(chǎng)上去尋找關(guān)于安全的隱患，做到知己知彼的戰(zhàn)略思想。從而，努力做到從選擇項(xiàng)目上去降低投資的風(fēng)險(xiǎn)。

4.選擇關(guān)于項(xiàng)目投資實(shí)施的團(tuán)隊(duì)

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是人才與人才之間的較量，因此企業(yè)無論多么雄厚的實(shí)力、市場(chǎng)，最終需要的還是人才。關(guān)于企業(yè)項(xiàng)目的投資問題，從核心競(jìng)爭(zhēng)上認(rèn)識(shí)到企業(yè)投資的本身，組建完美的團(tuán)隊(duì)對(duì)于投資項(xiàng)目的開發(fā)顯得尤為重要，好的投資團(tuán)隊(duì)是集知識(shí)、能力、精神于一體的體系，比選擇項(xiàng)目的本身要重要得多。因此，企業(yè)的投資一定要選擇正確的項(xiàng)目的同時(shí)還應(yīng)該對(duì)投資項(xiàng)目管理進(jìn)行把關(guān)，這就需要更多的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的人才來適應(yīng)這種需要。

5.建立具有嚴(yán)格規(guī)范的決策制度

投資的項(xiàng)目決策對(duì)企業(yè)的發(fā)展也很重要，決策過程中應(yīng)當(dāng)建立民主的決策形式，推行項(xiàng)目的投資決策、負(fù)責(zé)的原則。對(duì)于決策失誤導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失的問題，根據(jù)有關(guān)的法律追究其決策失誤的責(zé)任；對(duì)于項(xiàng)目開發(fā)負(fù)責(zé)方面所帶來的損失，追究負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目操作失誤的責(zé)任。努力地做到在投資決策和實(shí)行制度的統(tǒng)一規(guī)范，來指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展，實(shí)行獎(jiǎng)罰分明的制度，對(duì)于做出正確決策的相關(guān)人員給予物質(zhì)上和精神上的雙重獎(jiǎng)勵(lì)，做到科學(xué)合理的制度，企業(yè)的發(fā)展更具有科學(xué)化。

四、結(jié)束語

目前在我國(guó)各類企業(yè)并駕齊驅(qū)的時(shí)候，作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主要來源，各類企業(yè)的發(fā)展對(duì)于我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)都起著很重要的作用。作為專業(yè)性極強(qiáng)的分析性技術(shù)，投資的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的損失也無可估量，因此，企業(yè)投資決策的失誤是導(dǎo)致企業(yè)陷入困境的重要原因，只有根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的可行性的理論依據(jù)正確的分析這種原因，從而達(dá)到在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的背景下，理性的認(rèn)識(shí)到投資中風(fēng)險(xiǎn)，做到科學(xué)化的決策，從而保證了企業(yè)投資項(xiàng)目的失控局面，進(jìn)而做到全面發(fā)展經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)。