北京教育科學(xué)研究院教育督導(dǎo)與教育質(zhì)量評(píng)價(jià)研究中心
為了反映新時(shí)期教育發(fā)展對(duì)學(xué)生提出的需求,北京市建立和完善了具有首都特點(diǎn)的中小學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)制度,進(jìn)一步完善了中小學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)體系,探索評(píng)價(jià)機(jī)制和推進(jìn)策略,了解實(shí)踐現(xiàn)狀和問題,擴(kuò)大成功經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)用范圍,推動(dòng)了小學(xué)、初中和普通高中學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)改革。
構(gòu)建符合首都特點(diǎn)的學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)制度
研制了北京市小學(xué)生、初中生、普通高中學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)方案,作為全市推進(jìn)的指導(dǎo)性文件;形成定量和定性方法相結(jié)合的評(píng)價(jià)方法體系,突出描述性評(píng)價(jià)語言運(yùn)用;構(gòu)建絕對(duì)評(píng)價(jià)、相對(duì)評(píng)價(jià)和個(gè)體內(nèi)差異評(píng)價(jià)相結(jié)合的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系,特別重視發(fā)揮個(gè)體內(nèi)差異評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的作用;呈現(xiàn)學(xué)生本人、教師、學(xué)生、家長(zhǎng),以及相關(guān)社會(huì)機(jī)構(gòu)人員參與的多主體評(píng)價(jià)體系,學(xué)生本人是主要的行為記錄者和評(píng)價(jià)者;探索評(píng)價(jià)結(jié)果的呈現(xiàn)方式,分別研發(fā)初中和普通高中學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)電子平臺(tái)、小學(xué)生評(píng)價(jià)手冊(cè),供北京市所有中小學(xué)生使用。
市、區(qū)(縣)、校級(jí)層面的主要推進(jìn)舉措
1.市級(jí)層面學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)推進(jìn)舉措
基本形成了市、區(qū)縣兩級(jí)教育行政部門統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào),市、區(qū)縣兩級(jí)教育科研部門專業(yè)支撐,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師全面組織實(shí)施和管理、全體學(xué)生和家長(zhǎng)參與的組織管理機(jī)制;組織中小學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)全市培訓(xùn),區(qū)縣教委、信息管理人員、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)人員、德育主任、教學(xué)主任、年級(jí)組長(zhǎng)、班主任代表、任課教師代表等參加培訓(xùn);分別研制了小學(xué)生、初中生、普通高中學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)指導(dǎo)手冊(cè),加強(qiáng)對(duì)實(shí)踐的專業(yè)引領(lǐng)和支持;構(gòu)建評(píng)先表彰激勵(lì)機(jī)制,實(shí)施先進(jìn)單位和個(gè)人的評(píng)選,挖掘區(qū)縣、學(xué)校、班主任和任課教師的新舉措,發(fā)揮榜樣的示范、引領(lǐng)作用;采用調(diào)研指導(dǎo)、專題研究、經(jīng)驗(yàn)交流等方式,積累經(jīng)驗(yàn)、把握現(xiàn)狀、發(fā)現(xiàn)問題,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步推進(jìn)。
2.區(qū)(縣)級(jí)層面學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)推進(jìn)舉措
建立了學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)組織機(jī)構(gòu)保障體系,部分區(qū)縣教委要求學(xué)校提出制度管理和保障具體實(shí)施意見,如順義區(qū)采用區(qū)、校、班三級(jí)管理體制共同推進(jìn);建立、健全學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)監(jiān)控指導(dǎo)機(jī)制,部分區(qū)縣教委將評(píng)價(jià)納入到教育督導(dǎo),每三年對(duì)全區(qū)此項(xiàng)工作進(jìn)行督導(dǎo),如通州區(qū)建立“理念認(rèn)同與過程支撐相結(jié)合”的培訓(xùn)機(jī)制、“分層負(fù)責(zé)與信息溝通相結(jié)合”的監(jiān)控機(jī)制、“重點(diǎn)指導(dǎo)與典型示范相結(jié)合”的基地校輻射引領(lǐng)機(jī)制、“搭建平臺(tái)與整合組織相結(jié)合”經(jīng)驗(yàn)共享機(jī)制等;開展學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)專題研究,以課題研究或者專題研究方式重點(diǎn)探索,以點(diǎn)帶面,如房山區(qū)開展學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)專題、評(píng)語詞頻分析等研究,公布系列研究專題由學(xué)校選擇并納入?yún)^(qū)“十二五”課題申報(bào)規(guī)劃。
3.學(xué)校層面學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)推進(jìn)舉措
加強(qiáng)對(duì)學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)的組織領(lǐng)導(dǎo),多數(shù)學(xué)校組建了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),德育干部、教學(xué)干部為副組長(zhǎng),各年級(jí)組長(zhǎng)為成員的“學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,統(tǒng)一規(guī)劃、組織實(shí)施、監(jiān)控調(diào)整。
組織相關(guān)人員培訓(xùn),如班主任、任課教師學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)評(píng)價(jià)的核心思想,明確評(píng)價(jià)內(nèi)容、評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)人員、評(píng)價(jià)時(shí)間等系列問題;家長(zhǎng)知道應(yīng)該評(píng)價(jià)什么,提高家長(zhǎng)思想認(rèn)識(shí),理解和支持評(píng)價(jià)工作;學(xué)生學(xué)習(xí)和理解評(píng)價(jià)內(nèi)容及其要求,掌握評(píng)價(jià)方法和技巧。
開展富有特色的以校為本的學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)模式,如北京育才學(xué)校探索了高中學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)在班級(jí)管理中的應(yīng)用,探索班級(jí)管理層面借助導(dǎo)師制、班主任牽頭協(xié)調(diào)等推進(jìn)策略。
將評(píng)價(jià)內(nèi)容與學(xué)生日常行為、養(yǎng)成教育、班級(jí)建設(shè)、校外教育等相結(jié)合,將評(píng)價(jià)納入學(xué)校教育教學(xué)常規(guī),如大興第二小學(xué)將感恩、合作、誠信、責(zé)任、包容、快樂作為評(píng)價(jià)內(nèi)容并分年級(jí)實(shí)施。
開展豐富活動(dòng)為評(píng)價(jià)搭建平臺(tái),把綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)與教育教學(xué)有機(jī)結(jié)合起來,精心設(shè)計(jì)主題教育活動(dòng),舉辦體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)、環(huán)保活動(dòng)、讀書活動(dòng)等大型活動(dòng),為評(píng)價(jià)積累了更多真實(shí)資料信息,提高了評(píng)價(jià)的實(shí)效性和真實(shí)性,如大興第二小學(xué)通過舉辦科技節(jié)評(píng)選“科技小明星”,讀書節(jié)評(píng)選“讀書小狀元”,體育節(jié)評(píng)選“最佳投籃手”“運(yùn)動(dòng)健將”等。
對(duì)評(píng)價(jià)中的難點(diǎn)和重點(diǎn)做系統(tǒng)研究,如北京市匯文第一小學(xué)的“小學(xué)生作業(yè)評(píng)價(jià)”,研究形成了作業(yè)總量監(jiān)控體系、評(píng)價(jià)方法和方式有了“微創(chuàng)新”,對(duì)作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行改革,初步建立學(xué)校作業(yè)評(píng)價(jià)監(jiān)控體系;北京市趙登禹學(xué)校的學(xué)生成長(zhǎng)檔案袋評(píng)價(jià)研究,增加了教師學(xué)科診斷評(píng)語、期末總結(jié)及素質(zhì)評(píng)價(jià)的自評(píng)和他評(píng)、不同階段的學(xué)習(xí)成績(jī)表等內(nèi)容;通州三中探索了綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)服務(wù)班級(jí)自主管理研究,細(xì)化“六大維度”并使電子平臺(tái)成為班級(jí)管理的有效工具。
推進(jìn)成效
第一,引導(dǎo)各級(jí)教育管理者形成正確的教育質(zhì)量觀和評(píng)價(jià)觀,帶動(dòng)學(xué)校管理、教育模式、學(xué)生活動(dòng)等一系列改革,廣大的中小學(xué)教師、學(xué)校管理者以及學(xué)生家長(zhǎng)的教育合力明顯增強(qiáng)。
第二,構(gòu)建了具有首都特點(diǎn)的、較科學(xué)的評(píng)價(jià)體系(包括指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、電子平臺(tái)、組織領(lǐng)導(dǎo)管理模式等),為學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)的科學(xué)、可行提供根本保障。
第三,率先建立了“北京市普通高中學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)電子平臺(tái)”“北京市初中學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)電子平臺(tái)”,形成了《北京市普通高中畢業(yè)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)報(bào)告冊(cè)》,為高校招生錄取提供翔實(shí)、客觀的定量和定性依據(jù)。
第四,學(xué)生綜合素質(zhì)發(fā)展水平得到了較大提升。學(xué)生逐步認(rèn)識(shí)和理解了學(xué)生綜合素質(zhì)的內(nèi)涵,并不斷地內(nèi)化為自己的知識(shí)和行為表現(xiàn),不斷地獲取他人對(duì)自己的評(píng)價(jià)信息,學(xué)會(huì)客觀地看待自己,促進(jìn)了自我發(fā)展能力的提高。
第五,教師的專業(yè)素質(zhì)得到發(fā)展。教師逐步轉(zhuǎn)變?cè)u(píng)價(jià)意識(shí),學(xué)會(huì)從不同視角、不同層面看待每一個(gè)學(xué)生,教師們認(rèn)識(shí)到“我們追求的不是給學(xué)生下一個(gè)簡(jiǎn)單的結(jié)論或與他人比較,而是通過評(píng)價(jià)來讓學(xué)生了解自己在發(fā)展過程中的優(yōu)勢(shì)和不足,不斷形成并完善自身的素養(yǎng),使綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)為學(xué)生指明前進(jìn)的方向,并成為學(xué)生進(jìn)一步發(fā)展的動(dòng)力”。
總之,在新的課程改革背景下要不斷修訂、完善北京市中小學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)體系,探索評(píng)價(jià)的新技術(shù)和新方法,使其能夠及時(shí)、恰當(dāng)?shù)胤从潮本┦薪逃l(fā)展趨勢(shì);深化、提升理念和認(rèn)識(shí),讓教師辯證地看待教育教學(xué)和學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)的關(guān)系,不斷加深理論認(rèn)識(shí)和探討實(shí)踐推進(jìn)模式,培養(yǎng)教師掌握評(píng)價(jià)方法和技能;總結(jié)和推廣實(shí)踐中的典型經(jīng)驗(yàn)?!?執(zhí)筆人邢利紅杜文平 ■
■ 編輯王雪莉江泓王宇華吳君 ■