王秋桐 馬小允 陳玲 李旭
在整個高職醫(yī)院院校教育改革的不斷深入和發(fā)展的過程中,高職醫(yī)學(xué)院校的實驗(訓(xùn))室也同時得到了不斷提高和改進。我校通過升格改制和河北省專家組教學(xué)工作水平的評估后,實踐教學(xué)管理得到了規(guī)范,在我校實訓(xùn)中心成立后實驗(訓(xùn))室管理模式也發(fā)生了轉(zhuǎn)變,提出在實驗(訓(xùn))室管理模式上運用精細(xì)化管理。在分析傳統(tǒng)實驗(訓(xùn))管理模式存在的詬病的同時,也強調(diào)了精細(xì)化實驗(訓(xùn))室管理的重要性和怎樣精細(xì)化管理的具體措施。
實(驗)訓(xùn)室精細(xì)化管理模式高校的實驗室是實驗教學(xué)的載體,是整個教學(xué)體系的重要組成部分,也是高校培養(yǎng)高素質(zhì)人才的重要基地。醫(yī)學(xué)是一個實踐性很強的學(xué)科,這就決定了高職醫(yī)學(xué)院校的實驗(訓(xùn))室也是造就和培養(yǎng)醫(yī)學(xué)人才的關(guān)鍵教學(xué)基地,是鍛煉醫(yī)學(xué)生將所學(xué)的理論知識很好地運用在實踐中不可或缺的教學(xué)場所。我校在經(jīng)歷了升格改制和河北省專家組教學(xué)工作水平評估后,實踐教學(xué)管理得到了進一步規(guī)范。在成立醫(yī)護實訓(xùn)中心后,實踐教學(xué)水平有了大幅的提升,在實驗(訓(xùn))室管理模式上打破成規(guī),走出了一條精細(xì)化實驗(訓(xùn))室管理模式的新道路。
一、實驗(訓(xùn))室管理存在的詬病
1.實驗(訓(xùn))室制度問題多
實驗(訓(xùn))室制度問題多一般表現(xiàn)為兩個方面:其一,某些高校在制定有關(guān)制度時,只是一味照本宣科上級文件,只是憑主觀想象,不經(jīng)過調(diào)查研究,致使其缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性、規(guī)律性、系統(tǒng)性和較大的隨意性;其二,體現(xiàn)在相對執(zhí)行力小,不能一視同仁,甚至?xí)霈F(xiàn)有效性大打折扣的現(xiàn)象。
2.實驗(訓(xùn))室管理問題多
很多高校很重視實驗(訓(xùn))室建設(shè),卻沒有將建設(shè)和管理同步,只一味的建設(shè),忽略管理措施,由于傳統(tǒng)課程體制的影響,“一流的設(shè)施,二流的管理,三流的使用”的現(xiàn)象時常出現(xiàn)。因為缺少日常管理,導(dǎo)致很多實驗(訓(xùn))室教學(xué)儀器設(shè)備使用壽命短暫、零件銹蝕、儀器大量閑置、以致老化,甚至還會影響正常的教學(xué)秩序,浪費了教學(xué)資源,造成了較大的經(jīng)濟損失。
3.實驗(訓(xùn))室管理不規(guī)范、手段落伍
很多高職院校部分實驗(訓(xùn))室都會存在教學(xué)儀器設(shè)備損毀率高,相關(guān)教學(xué)文件缺失、保管不全,工作效能低,離標(biāo)準(zhǔn)化管理還有很大的可提升空間。有的實驗(訓(xùn))室實驗項目不明確,設(shè)備維護不精心,易耗品浪費現(xiàn)象嚴(yán)重、損壞或者維修不及時上報、沒有實行電子化管理,容易出現(xiàn)賬目錯誤、實驗物品管理混亂的情況。
二、實行實驗(訓(xùn))室管理精細(xì)化的重要性
1911年,精細(xì)化管理理念由被譽為“科學(xué)化管理之父”的泰勒提出。這個理念是以精、細(xì)、準(zhǔn)、嚴(yán)為核心內(nèi)容。20世紀(jì)90年代,精細(xì)化管理從企業(yè)延伸到教育領(lǐng)域,成為教育管理的一種重要理念、模式、文化和方法。所謂的精細(xì)化管理,是指在具體的工作中要用精心細(xì)化、精益求精的態(tài)度去落實各項工作,完善各種管理工作的細(xì)節(jié)問題。高職院校,尤其是高職醫(yī)學(xué)院校應(yīng)該將醫(yī)學(xué)實驗(訓(xùn))室作為教學(xué)管理的一項重要內(nèi)容,實踐教學(xué)質(zhì)量的好壞,直接決定了所培養(yǎng)的人才的質(zhì)量和水平的高低。
三、加強實驗(訓(xùn))室精細(xì)化管理的措施
1.精細(xì)化實驗(訓(xùn))室的相關(guān)管理制度
我國改革開放已經(jīng)有30多年了,帶來的不僅僅是經(jīng)濟和社會的快速發(fā)展,中國的高等教育事業(yè)也處于蒸蒸日上的跨越式發(fā)展之中,中國的高等教育不再是以往的精英教育,而已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)榇蟊娀母叩冉逃8呗氃盒2荒茉偻A粲趹{感覺和經(jīng)驗來管理實驗(訓(xùn))室,而是在順應(yīng)大眾化高等教育的大趨勢下,建立并完善實驗(訓(xùn))室的管理制度和規(guī)定,并付之履行和貫徹,才能逐步使管理模式規(guī)章化、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化。為此,我校在2012年對實驗(訓(xùn))室的相關(guān)制度進行了重新修改和完善,主要有:校內(nèi)實訓(xùn)管理制度、實驗、實訓(xùn)教學(xué)管理暫行辦法、校內(nèi)實訓(xùn)資源共享實施細(xì)則、實驗(訓(xùn))室開放服務(wù)管理辦法等20余項規(guī)章制度,使每項工作都有章可循。
2.精細(xì)化實驗(訓(xùn))室技術(shù)隊伍建設(shè)
醫(yī)學(xué)實驗技術(shù)是一門綜合的技術(shù)和方法,它涵蓋了幾乎整個自然科學(xué)的研究領(lǐng)域,它具有嚴(yán)謹(jǐn)性、復(fù)雜性、精確性、工作周期冗長、研究技術(shù)手段更新較快等特點。鑒于此,實驗(訓(xùn))室的隊伍建設(shè)需要一批靈活掌握研究方法、動手能力強、理論知識面寬、有責(zé)任心和事業(yè)心的教師。根據(jù)實踐教學(xué)以及科研相關(guān)工作的需要,我校重新調(diào)整了實驗(訓(xùn))管理模式的結(jié)構(gòu),形成了學(xué)歷層次高,年富力強,踏實穩(wěn)定的管理人才隊伍。這支隊伍涵蓋了從事實驗室工作的教師,技術(shù)人員,管理人員和工人。將一些有所建樹的本科生、研究生充實進實驗技術(shù)隊伍,從而逐步提高學(xué)歷層次、補充和完善知識結(jié)構(gòu)、改變職稱結(jié)構(gòu)和減小年齡結(jié)構(gòu),使我校實驗(訓(xùn))技術(shù)隊伍成為不但有層次高的學(xué)術(shù)帶頭人,也有技術(shù)骨干的中級技術(shù)人員,來契合成一個合理的實驗(訓(xùn))室技術(shù)梯隊。
3.實驗(訓(xùn))室工作管理的精細(xì)化
制定實驗(訓(xùn))室的管理條例是為了約束學(xué)生在實驗(訓(xùn))室的不規(guī)范行為,便于實驗(訓(xùn))管理人員開展工作。要營造出一個正常穩(wěn)定教科研秩序,只有這樣才能保證教學(xué)任務(wù)的完成以及實驗(訓(xùn))室的充分合理利用。針對于實驗(訓(xùn))室各種規(guī)章制度,只有通過認(rèn)真貫徹執(zhí)行和落實,明確各自責(zé)任,才能使實驗(訓(xùn))室的功能最大化擴展。為此,我校實訓(xùn)中心在實驗(訓(xùn))室管理上秉承“六?!痹瓌t:即實驗(訓(xùn))室鑰匙有專人保管、實驗(訓(xùn))課程準(zhǔn)備專人負(fù)責(zé)、設(shè)備管理專人負(fù)責(zé)、實驗(訓(xùn))物品管理專人化、實驗(訓(xùn))室使用記錄專人負(fù)責(zé)、進出入實驗(訓(xùn))室專人登記。之所以要在實踐教學(xué)管理上突出精細(xì)化的概念,就是讓實驗(訓(xùn))工作實現(xiàn)科學(xué)化、制度化、人性化、規(guī)范化,使整個實驗(訓(xùn))室物盡其責(zé),提升實踐教學(xué)質(zhì)量和實驗(訓(xùn))室管理的水平。
四、結(jié)論
實驗(訓(xùn))室是高職醫(yī)學(xué)院校不可或缺的基地,作為在新形勢下培養(yǎng)高素質(zhì)醫(yī)學(xué)人才、取得水平較高的科研成果的場所,針對實驗(訓(xùn))室管理工作的內(nèi)容涉及很多方面,需要管理者不斷開拓和創(chuàng)新。精細(xì)化管理方式,是一項循序漸進的工作,不可能在朝夕間完成,更不可能有捷徑,只有通過逐步探索和發(fā)掘,才能實現(xiàn)實驗(訓(xùn))室管理質(zhì)的飛躍。要不斷地總結(jié)經(jīng)驗、分析效果,只有這樣,實驗(訓(xùn))室管理水平才能逐步提高,才能促進實驗(訓(xùn))室持續(xù)健康發(fā)展,只有將最先進的設(shè)備和最先進的管理理念相結(jié)合,才能創(chuàng)造一流的學(xué)術(shù)研究環(huán)境,培養(yǎng)出一流的人才。
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