孫秀娟 段錦云 田曉明

(1.蘇州大學(xué) 心理學(xué)系，江蘇 蘇州 215123；2.蘇州大學(xué) 中國(guó)特色城鎮(zhèn)化研究中心，江蘇 蘇州 215123)

一、引 言

創(chuàng)業(yè)越來越成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)勁推動(dòng)力，創(chuàng)業(yè)活動(dòng)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和革新以及創(chuàng)造工作崗位都具有顯著的作用(Reynolds等,2000)。許多優(yōu)秀企業(yè)家創(chuàng)業(yè)成功的案例也讓很多人對(duì)創(chuàng)業(yè)心馳神往。然而，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和對(duì)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的不確定感又讓很多人望而卻步，因?yàn)橐坏﹦?chuàng)業(yè)失敗，失去的不僅僅是一份穩(wěn)定的工作和收入，還會(huì)導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者喪失信心,甚至打消創(chuàng)業(yè)者后續(xù)的創(chuàng)業(yè)意向(Cope,2011)。由于創(chuàng)業(yè)失敗發(fā)生的頻率很高，因此兼職創(chuàng)業(yè)成為很多人啟動(dòng)創(chuàng)業(yè)的基本路徑。

現(xiàn)有的創(chuàng)業(yè)研究大多把創(chuàng)業(yè)看作是一個(gè)二分的決策過程——?jiǎng)?chuàng)業(yè)或不創(chuàng)業(yè)，自主創(chuàng)業(yè)或求職就業(yè)(Folta等,2010)。因此，在很長(zhǎng)一段時(shí)期，兼職創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象并未受到學(xué)術(shù)界的關(guān)注和重視，與單純的創(chuàng)業(yè)行為的研究相比，對(duì)兼職創(chuàng)業(yè)的研究尚顯薄弱。事實(shí)上，兼職創(chuàng)業(yè)目前普遍存在于各類創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中。例如，商業(yè)服務(wù)業(yè)、咨詢業(yè)、零售業(yè)等的員工通常會(huì)利用業(yè)余時(shí)間自己經(jīng)營(yíng)一家網(wǎng)店或者開一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等，蘋果公司前CEO喬布斯在還是惠普公司的一名員工的時(shí)候創(chuàng)立了蘋果公司，高校教師創(chuàng)業(yè)也是一種普遍存在的現(xiàn)象。

近期的研究將兼職創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象帶入了學(xué)術(shù)視野，這與以往的“有或無”的二分切割形成了鮮明對(duì)照。以往的研究?jī)H關(guān)注創(chuàng)業(yè)和就業(yè)兩個(gè)方面而忽略了創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的復(fù)雜性。GEM關(guān)于創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的大型跨國(guó)研究則表明，80%的初期創(chuàng)業(yè)者在實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的同時(shí)還擁有一份基本的工作(Global Entrepreneurship Monitor,2003)，這些發(fā)現(xiàn)與以往的創(chuàng)業(yè)選擇理論產(chǎn)生了沖突。 Burke等(2008)通過對(duì)來自英國(guó)國(guó)家兒童發(fā)展研究(british national child development study)項(xiàng)目的11 361名男性和女性創(chuàng)業(yè)者的研究發(fā)現(xiàn)，“純粹”的創(chuàng)業(yè)者的數(shù)量被高估了，有相當(dāng)一部分創(chuàng)業(yè)者是將創(chuàng)業(yè)和工作一起進(jìn)行的。歐洲勞動(dòng)力調(diào)查(european labour force survey)的相關(guān)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，很大部分自主創(chuàng)業(yè)的個(gè)體通常將創(chuàng)業(yè)與其他類型的工作相結(jié)合(Strohmeyer等,2007)。大量的研究也顯示，超過50%的初期創(chuàng)業(yè)者同時(shí)也擁有一份工作(Reynolds等,2004; Petrova,2005; Campbell和De Nardi,2009)。

本文在系統(tǒng)梳理國(guó)外頂級(jí)期刊*本文參考文獻(xiàn)主要來源于Academy of Management Journal,Management Science,Small Business Economics,Journal of Business Venturing,Frontiers of Entrepreneurship Research,International Atlantic Economic Society,Strategic management journal等國(guó)外頂級(jí)期刊。發(fā)表的關(guān)于兼職創(chuàng)業(yè)的文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,首先對(duì)兼職創(chuàng)業(yè)的概念進(jìn)行了界定，闡述了兼職創(chuàng)業(yè)與全職創(chuàng)業(yè)的關(guān)系，其次對(duì)兼職創(chuàng)業(yè)的相關(guān)理論進(jìn)行了詮釋，對(duì)兼職創(chuàng)業(yè)的影響因素進(jìn)行了歸納，明確了現(xiàn)有研究的發(fā)展脈絡(luò)和關(guān)注的問題，最后提出現(xiàn)有研究的不足并對(duì)未來研究進(jìn)行了展望。

二、兼職創(chuàng)業(yè)的概念界定

創(chuàng)業(yè)活動(dòng)(entrepreneurship)作為一個(gè)多側(cè)面的復(fù)雜現(xiàn)象，引起了社會(huì)學(xué)(S?rensen，2007)、經(jīng)濟(jì)學(xué)(Hamilton，2000)、心理學(xué)(Hmieleski和Baron,2009)等不同學(xué)科的廣泛研究。與此同時(shí)，創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的諸多概念和結(jié)論也產(chǎn)生了很多分歧，關(guān)于創(chuàng)業(yè)應(yīng)該怎樣被定義就有各種不同的說法(S?rensen和Fassiotto,2011)。Parker (2005)和Burke等(2008) 提出，應(yīng)該謹(jǐn)慎對(duì)待“自雇”和“他雇”，二者常有交叉，不能作非此即彼的簡(jiǎn)單劃分。Raffiee和Feng(2014)認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)包含從完全自雇、白手起家到借助風(fēng)險(xiǎn)投資創(chuàng)辦企業(yè)等整個(gè)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，范圍很廣泛。此外，創(chuàng)業(yè)可以在現(xiàn)有的組織內(nèi)部進(jìn)行(Amit等,1993)。本文也將從廣義的創(chuàng)業(yè)概念出發(fā)來考察兼職創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象。

目前關(guān)于兼職創(chuàng)業(yè)的概念主要有三個(gè)術(shù)語，分別是“hybrid entrepreneurship”、“part-time entrepreneurship(self-employment)”和“work mixers”。其中混合工作者(work mixers)方面的文獻(xiàn)主要關(guān)注的是個(gè)體如何分配創(chuàng)業(yè)和工作的時(shí)間(Parker,1997)。盡管前兩個(gè)術(shù)語更為常用，但這三個(gè)術(shù)語表達(dá)的核心思想是相同的，而“hybrid entrepreneurship”的概念更具有包容性。為了便于理解，我們將三者均翻譯為“兼職創(chuàng)業(yè)”，并且將關(guān)注的重點(diǎn)放在有基本工作且第二職業(yè)是自主創(chuàng)業(yè)的情形，不考慮具體的時(shí)間分配(具體比較見表1)。

表1 兼職創(chuàng)業(yè)的概念

Verheul和Thuri(2000)關(guān)于男性與女性創(chuàng)業(yè)者的差異的研究中將兼職創(chuàng)業(yè)定義為個(gè)體除了經(jīng)營(yíng)一家公司之外還進(jìn)行其他活動(dòng)(常見的是家庭事務(wù))。在Petrova (2005)的研究中，兼職創(chuàng)業(yè)是指人們一些時(shí)間做一份常規(guī)的工作，其他時(shí)間在自己的公司工作，兼職創(chuàng)業(yè)主要強(qiáng)調(diào)在工作時(shí)間上的嚴(yán)格分配，一般是指做一份全職的工作，剩余的時(shí)間進(jìn)行過創(chuàng)業(yè)。近年來，學(xué)者們?cè)絹碓疥P(guān)注到兼職創(chuàng)業(yè)是整個(gè)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中呈現(xiàn)顯著增長(zhǎng)的一個(gè)組成部分(Burke等,2008；Petrova,2012)。Folta等(2010)從更具包容性和全面性的角度，將兼職創(chuàng)業(yè)(hybrid entrepreneurship)定義為個(gè)體在擁有一份基本的工作的同時(shí)進(jìn)行的創(chuàng)業(yè)。兼職創(chuàng)業(yè)者一般先通過兼職的方式試探創(chuàng)業(yè)的“水”有多深，在這個(gè)過程中學(xué)習(xí)到創(chuàng)業(yè)的潛在張力和個(gè)體在創(chuàng)業(yè)環(huán)境中的適應(yīng)性。缺乏自信的創(chuàng)業(yè)者有可能在不確定自身能力大小的情況下理性地選擇兼職創(chuàng)業(yè)的方式，以便減少沉沒成本。這種首先通過小規(guī)模投入的方式與實(shí)物期權(quán)理論有某種程度的吻合——如果早期回報(bào)高則后期會(huì)繼續(xù)加大投入，否則將退出。這種增值的過程對(duì)具有高轉(zhuǎn)換成本以及對(duì)不確定機(jī)會(huì)的追求者具有很大的吸引力(Reynolds等，2004)。

兼職創(chuàng)業(yè)常見于學(xué)術(shù)創(chuàng)業(yè)(academic entrepreneurship)(Jain等,2009)。學(xué)術(shù)創(chuàng)業(yè)對(duì)于推動(dòng)學(xué)術(shù)成果商業(yè)化、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、推動(dòng)人力資源的高效利用具有重要意義。不同學(xué)者關(guān)于學(xué)術(shù)創(chuàng)業(yè)的定義也有不同的見解：有的認(rèn)為學(xué)術(shù)創(chuàng)業(yè)是大學(xué)內(nèi)部任何機(jī)構(gòu)創(chuàng)辦企業(yè)的活動(dòng)(如Chrisman等，1995)；有的認(rèn)為是在大學(xué)正式的教學(xué)和科研任務(wù)之外的所有商業(yè)化活動(dòng)(如Klofsten 和Jones-Evans，2000)；有的學(xué)者整合上述觀點(diǎn)，認(rèn)為學(xué)術(shù)創(chuàng)業(yè)是大學(xué)內(nèi)部和外部組織的創(chuàng)造、創(chuàng)新以及戰(zhàn)略更新(Brennan和McGowan，2006)。本文認(rèn)為，學(xué)術(shù)創(chuàng)業(yè)可以區(qū)分為組織層面(大學(xué))和個(gè)體層面(學(xué)者)的創(chuàng)業(yè)，其中個(gè)體層面的學(xué)術(shù)創(chuàng)業(yè)與兼職創(chuàng)業(yè)的概念相似。

實(shí)證研究表明，兼職創(chuàng)業(yè)與全職創(chuàng)業(yè)有很大的差別。為了直觀地了解兼職創(chuàng)業(yè)與全職創(chuàng)業(yè)以及工作的差異，我們引用了Raffiee和Feng(2014)的從工作進(jìn)入創(chuàng)業(yè)的路徑示意圖(見圖1)。從圖1中可以清楚地看出兼職創(chuàng)業(yè)的范圍：當(dāng)虛線代表的工作還在進(jìn)行時(shí)，個(gè)體開始創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)可以持續(xù)到工作結(jié)束以后，也可以在工作結(jié)束之前，只要二者都在進(jìn)行，就屬于兼職創(chuàng)業(yè)。

資料來源：Raffiee和Feng,2014。

圖1從工作到創(chuàng)業(yè)的進(jìn)入路徑

三、兼職創(chuàng)業(yè)與全職創(chuàng)業(yè)的關(guān)系

理論和實(shí)證研究表明，兼職創(chuàng)業(yè)與全職創(chuàng)業(yè)在面臨的風(fēng)險(xiǎn)性、不確定性、轉(zhuǎn)換成本和創(chuàng)業(yè)存活率等方面有所區(qū)別；同時(shí)，兼職創(chuàng)業(yè)作為全職創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備和過渡階段，與全職創(chuàng)業(yè)又有著緊密的聯(lián)系。

(一)兼職創(chuàng)業(yè)與全職創(chuàng)業(yè)的區(qū)別

1.風(fēng)險(xiǎn)性。創(chuàng)業(yè)是具有風(fēng)險(xiǎn)性(risk)的活動(dòng)，Knight(1921)強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)者在不確定的情況下創(chuàng)業(yè)承擔(dān)了創(chuàng)業(yè)失敗的風(fēng)險(xiǎn)。通過兼職創(chuàng)業(yè)這種混合路徑的方式，創(chuàng)業(yè)者可以減少創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)成本(Folta,2007; Folta等，2010)，因?yàn)闇p少了這種風(fēng)險(xiǎn)，所以兼職創(chuàng)業(yè)本身比全職創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)要低。

2.不確定性?，F(xiàn)有研究顯示，創(chuàng)業(yè)者具有較高的風(fēng)險(xiǎn)容忍度(Brown等,2011)，并且由于對(duì)自身的能力很自信因此風(fēng)險(xiǎn)感知能力小(Moore等,2007)。但是，考慮到兼職創(chuàng)業(yè)減少對(duì)創(chuàng)辦企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)感知的需要，僅僅從降低風(fēng)險(xiǎn)的角度并不能完全解釋創(chuàng)業(yè)者選擇兼職創(chuàng)業(yè)的原因。一旦個(gè)體進(jìn)入兼職創(chuàng)業(yè)，未來回報(bào)和企業(yè)生存能力的不確定性(uncertainty)就會(huì)減少(Folta等，2010)，因此，創(chuàng)業(yè)者可以在更加確定的條件下選擇進(jìn)入完全自雇。Wennberg等(2006)的研究也表明，兼職進(jìn)入創(chuàng)業(yè)的方式是創(chuàng)業(yè)者用以減少不確定性和不可逆性的一種戰(zhàn)略上的選擇。

3.轉(zhuǎn)換成本。Folta等(2010)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)創(chuàng)業(yè)需要的轉(zhuǎn)換成本(switching costs)較低時(shí)，個(gè)體傾向于采用直接創(chuàng)業(yè)的方式；當(dāng)轉(zhuǎn)換成本非常高時(shí)，個(gè)體會(huì)選擇繼續(xù)留在企業(yè)；而在轉(zhuǎn)換成本居中時(shí)，個(gè)體則傾向于兼職創(chuàng)業(yè)。從工作轉(zhuǎn)入創(chuàng)業(yè)的轉(zhuǎn)換成本是很大的，包括退休福利、資歷、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金、生活習(xí)慣的改變、醫(yī)療保險(xiǎn)、額外津貼以及創(chuàng)業(yè)失敗的恥辱等(Parker，2005)。在創(chuàng)業(yè)前景和個(gè)體對(duì)創(chuàng)業(yè)環(huán)境中的適應(yīng)性都不確定的情況下，這些損失對(duì)職業(yè)轉(zhuǎn)型決策過程有很大的影響。

4.創(chuàng)業(yè)存活。研究表明，與直接創(chuàng)業(yè)相比，通過階段式進(jìn)入創(chuàng)業(yè)能夠顯著提高創(chuàng)業(yè)的存活率(Raffiee和Feng,2014)。在創(chuàng)業(yè)面臨很多不確定性因素的情況下，兼職創(chuàng)業(yè)者初期先進(jìn)行小規(guī)模的投入，在后期的創(chuàng)業(yè)過程中通過積累信息和評(píng)估創(chuàng)業(yè)前景來選擇是否繼續(xù)創(chuàng)業(yè)。在這個(gè)過程中不斷學(xué)習(xí)和洞察新的知識(shí)，會(huì)讓創(chuàng)業(yè)者對(duì)創(chuàng)業(yè)環(huán)境的了解更加深入，對(duì)自身能力有更好的感知，因此其創(chuàng)業(yè)持久性也就越高。

(二)兼職創(chuàng)業(yè)與全職創(chuàng)業(yè)的聯(lián)系

兼職創(chuàng)業(yè)是進(jìn)入全職創(chuàng)業(yè)的第一步，每一個(gè)兼職創(chuàng)業(yè)者都有可能成為全職創(chuàng)業(yè)的“候選人”。Folta等(2010)的研究表明，兼職創(chuàng)業(yè)者轉(zhuǎn)變?yōu)槿殑?chuàng)業(yè)者的比例(8.5%)遠(yuǎn)高于由工薪階層進(jìn)入自主創(chuàng)業(yè)(0.7%)。如果創(chuàng)業(yè)初期得到了較高的回報(bào)，就可以激勵(lì)兼職創(chuàng)業(yè)者辭去原有工作而進(jìn)入全職創(chuàng)業(yè)；反之，如果創(chuàng)業(yè)初期未達(dá)到理想的效果，個(gè)體就可能放棄繼續(xù)創(chuàng)業(yè)。如果沒有顯著的跡象表明結(jié)果是好是壞，則會(huì)繼續(xù)保持兼職創(chuàng)業(yè)的狀態(tài)。進(jìn)一步的研究顯示，許多兼職創(chuàng)業(yè)者最終還是決定進(jìn)入完全自雇的角色(Folta等,2010)，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者通過這種階段進(jìn)入方式獲得的積累，對(duì)創(chuàng)業(yè)環(huán)境更加熟知，自身能力有所提升，并且前期的創(chuàng)業(yè)已經(jīng)取得的績(jī)效較少，所以會(huì)選擇進(jìn)一步進(jìn)入完全創(chuàng)業(yè)。但是，兼職創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)的不同會(huì)影響其后續(xù)的選擇。如果兼職創(chuàng)業(yè)者的初始動(dòng)機(jī)是把創(chuàng)業(yè)作為工資收入的補(bǔ)充，那么最終轉(zhuǎn)入全職創(chuàng)業(yè)的可能性就會(huì)低；如果兼職創(chuàng)業(yè)者的初始動(dòng)機(jī)是獲得獨(dú)立或是自我實(shí)現(xiàn)，那么轉(zhuǎn)入全職創(chuàng)業(yè)的可能性就會(huì)高(Block和Landgraf，2013)。

基于以上的分析以及對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)的整合，本文提出了兼職創(chuàng)業(yè)與全職創(chuàng)業(yè)進(jìn)入決策選擇模型，具體見圖 2。在個(gè)體因素方面，創(chuàng)業(yè)者往往缺乏創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)自身的創(chuàng)業(yè)能力認(rèn)識(shí)不清，出于規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)考慮，核心自我效能低的個(gè)體會(huì)傾向于選擇兼職創(chuàng)業(yè)而非全職創(chuàng)業(yè)。兼職創(chuàng)業(yè)比全職創(chuàng)業(yè)的轉(zhuǎn)換成本以及機(jī)會(huì)成本都低很多，出于經(jīng)濟(jì)理性考慮，創(chuàng)業(yè)者不必承擔(dān)失業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，且可以獲得額外的收入。通常，已婚且有子女的男性會(huì)選擇兼職創(chuàng)業(yè)。當(dāng)個(gè)體為了實(shí)現(xiàn)自我獨(dú)立也會(huì)選擇兼職創(chuàng)業(yè)，而出于此動(dòng)機(jī)的個(gè)體更會(huì)通過兼職創(chuàng)業(yè)的學(xué)習(xí)過程重新評(píng)估自身的能力，最終會(huì)進(jìn)入全職創(chuàng)業(yè)。也就是說，創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)會(huì)調(diào)節(jié)兼職創(chuàng)業(yè)與全職創(chuàng)業(yè)間的關(guān)系。

四、兼職創(chuàng)業(yè)的理論詮釋

已有一些文獻(xiàn)將兼職創(chuàng)業(yè)與全職創(chuàng)業(yè)做了區(qū)分，并且對(duì)兼職創(chuàng)業(yè)與全職創(chuàng)業(yè)的理論基礎(chǔ)也做了甄別。通過對(duì)現(xiàn)有文獻(xiàn)的梳理，我們發(fā)現(xiàn)學(xué)者主要基于以下五種理論對(duì)兼職創(chuàng)業(yè)進(jìn)行研究。

(一)信貸約束理論

Evans 和Jovanovic (1989)提出，創(chuàng)業(yè)能力和流動(dòng)資產(chǎn)約束是影響創(chuàng)業(yè)選擇的因素，初始資產(chǎn)越少的人成為創(chuàng)業(yè)者的可能性也越小。Petrova(2005)擴(kuò)展了Evans 和Jovanovic的模型，提出兼職創(chuàng)業(yè)這一現(xiàn)象之所以存在是由于創(chuàng)業(yè)者受到信貸約束(credit constraints)。創(chuàng)業(yè)者需要借足夠的錢來創(chuàng)辦自

資料來源：作者根據(jù)相關(guān)文獻(xiàn)整理。

圖2兼職創(chuàng)業(yè)與全職創(chuàng)業(yè)進(jìn)入決策模型

己的事業(yè)，當(dāng)早期的創(chuàng)業(yè)規(guī)模很小、沒有足夠的現(xiàn)金時(shí)，如果是有一份工作，這樣就可以有資金來周轉(zhuǎn)。但結(jié)果顯示，兼職創(chuàng)業(yè)者似乎沒有受到信貸約束，不會(huì)因?yàn)橘Y金緊張的問題而選擇兼職創(chuàng)業(yè)。作者認(rèn)為，這是因?yàn)榇罅康募媛殑?chuàng)業(yè)者沒有集中在資本密集型的行業(yè)。

(二)額外收入理論

生活壓力的增大使得一部分人僅僅靠工資不能完全滿足生活各方面的需求，此時(shí)個(gè)體可能會(huì)出于財(cái)務(wù)動(dòng)機(jī)考慮而進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。這與夜間工作者進(jìn)行第二份工作是由于經(jīng)濟(jì)困難或者希望得到更多的收入相類似(Kimmel和Smith,2001)。通過將“自雇”和“他雇”結(jié)合起來即通過兼職創(chuàng)業(yè)的方式可以獲得額外的收入(supplementary income)，以便提高生活質(zhì)量(Block和Landgraf，2013)。創(chuàng)業(yè)可以提供一個(gè)非常具有吸引力的“第二”工作，因?yàn)樗墓ぷ鲿r(shí)間具有靈活性，可以使個(gè)體很好地處理工作時(shí)間和家庭時(shí)間的關(guān)系(Renna，2006)，并且可以自由決定投入的時(shí)間、程度以及努力的方向。這個(gè)基本理論表明，兼職創(chuàng)業(yè)可能與有第二份工作的人的出發(fā)點(diǎn)相似——因?yàn)榻?jīng)濟(jì)困難和工作的收入較低而選擇另一種輔助方式。低工資收入的沖擊激發(fā)了個(gè)體通過兼職創(chuàng)業(yè)的方式來尋求額外的收入。Renna(2006)關(guān)于“夜間”從事第二職業(yè)者的研究也可以用來解釋個(gè)體兼職創(chuàng)業(yè)的邏輯，即如果他們的工作收入低且非工資收入低、已婚或是有很多的孩子，就會(huì)傾向于兼職創(chuàng)業(yè)。

當(dāng)然，并非所有收入緊張的人都會(huì)通過兼職創(chuàng)業(yè)來獲得額外的收入，事實(shí)上，有些人更愿意直接創(chuàng)業(yè)(Folta等，2010)。Bruce和Schuetze(2004)以及Hyytinen和Rouvinen(2008)的研究表明，工資收入水平低的個(gè)體并不一定會(huì)選擇兼職創(chuàng)業(yè)的方式；相反，高收入以及高能力的個(gè)體，例如大學(xué)教授，如果兼職創(chuàng)業(yè)的邊際成本較低，也會(huì)選擇兼職創(chuàng)業(yè)的方式來獲得額外的收入。因此該理論只能解釋一部分個(gè)體的行為，究竟是具有何種性格特質(zhì)和其他屬性的個(gè)體會(huì)選擇以兼職創(chuàng)業(yè)的方式作為額外的收入路徑，還需要進(jìn)一步的研究。

(三)非貨幣收益理論

非貨幣收益(nonmonetary benefits)是指在現(xiàn)有的工作中無法獲得的非貨幣收益福利。非貨幣收益理論與解釋第二職業(yè)(moonlighting literature)的動(dòng)機(jī)理論相關(guān)：因?yàn)檫@種職業(yè)允許個(gè)體靈活地去做他們想做的事情，不管是愛好、興趣或是貨幣回報(bào)(Hundley,2001)。兼職創(chuàng)業(yè)也具有這種優(yōu)勢(shì)，因?yàn)樗粌H提供了額外的貨幣收入，也能帶來心理收益。個(gè)體在擁有一份工作的同時(shí)還選擇去創(chuàng)業(yè)，可以得到如自主和靈活的時(shí)間等心理上的收益(Folta等,2010)，并且能使個(gè)體獲得獨(dú)立或是自我實(shí)現(xiàn)(Block和Landgraf，2013)。同時(shí)，一份工作的存在可以作為創(chuàng)業(yè)失敗時(shí)的心理補(bǔ)償，因此他們即使創(chuàng)業(yè)失敗也很少會(huì)自尊心受挫(Jenkins等,2014)。

(四)自我評(píng)估理論

Petrova(2010)開發(fā)了一個(gè)兼職創(chuàng)業(yè)的模型，該模型是基于個(gè)體在啟動(dòng)創(chuàng)業(yè)之前對(duì)自身創(chuàng)業(yè)能力的自我評(píng)估。該模型認(rèn)為，個(gè)體之所以選擇兼職創(chuàng)業(yè)，是因?yàn)樗麄兪孪炔磺宄约赫鎸?shí)的創(chuàng)業(yè)能力。為謹(jǐn)慎起見，他們會(huì)選擇兼職創(chuàng)業(yè)的方式而非直接創(chuàng)業(yè)以避免失去經(jīng)濟(jì)來源。Petrova假定，那些最初選擇持有一份工資工作、同時(shí)還進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的人是為了維持一個(gè)高的生活水平以便滿足自身的需要。對(duì)成功的預(yù)期越大，投入的時(shí)間和資金就會(huì)越多?；谧晕以u(píng)估理論(self-assessed theory)，一段時(shí)間以后，兼職創(chuàng)業(yè)者就會(huì)基于前段時(shí)間的創(chuàng)業(yè)結(jié)果——收益或損失重新評(píng)估自己的能力，根據(jù)結(jié)果來決定是成為全職創(chuàng)業(yè)者、放棄原有的工作還是放棄創(chuàng)業(yè)返回原有的工作。當(dāng)然，評(píng)估是多階段的，受行業(yè)類型、地理區(qū)域以及經(jīng)濟(jì)環(huán)境等因素的影響。

Petrova定義的“能力”是一個(gè)比較廣泛的概念，能力高的人可能需要更少的時(shí)間來積累經(jīng)驗(yàn)以便做出決定并將自己初始創(chuàng)業(yè)過渡到全職創(chuàng)業(yè)，能力低的人可能會(huì)放棄。而這個(gè)評(píng)估的過程就是一個(gè)創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)的過程，創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)是從兼職創(chuàng)業(yè)過渡到全職創(chuàng)業(yè)的一個(gè)工具。Petrova(2011)進(jìn)一步通過實(shí)證研究驗(yàn)證了人們?yōu)槭裁闯蔀榧媛殑?chuàng)業(yè)者，結(jié)論與之前的假設(shè)是一致的，即個(gè)體對(duì)能力的未知以及創(chuàng)業(yè)后期的學(xué)習(xí)影響個(gè)體是兼職還是全職創(chuàng)業(yè)的決策。

(五)實(shí)物期權(quán)理論

實(shí)物期權(quán)理論(real options theory)是在風(fēng)險(xiǎn)或不確定性情況下的投資框架，該理論建立在決策者是風(fēng)險(xiǎn)中性(risk-neutral)和無偏好(preference-free)的假設(shè)基礎(chǔ)上(Dixit和Pindyck,1994)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是投資如何應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。在實(shí)物期權(quán)理論中，期權(quán)通常指通過一個(gè)小的初始投資為后期更大的投資創(chuàng)造機(jī)會(huì)，但并不一定要繼續(xù)進(jìn)行投資(McGrath，1997)。

O’Brien等(2003)將實(shí)物期權(quán)應(yīng)用到創(chuàng)業(yè)進(jìn)入方式中。他們指出，當(dāng)遇到高的外部不確定性或高的轉(zhuǎn)換成本的時(shí)候，個(gè)體通過保持期權(quán)來推遲創(chuàng)業(yè)進(jìn)入。同樣，兼職創(chuàng)業(yè)者不必進(jìn)入完全自雇，因此，與全職創(chuàng)業(yè)者相比，放棄創(chuàng)業(yè)會(huì)產(chǎn)生更少沉沒成本(O’Brien 和Folta,2009)。Parker(2005)認(rèn)為，實(shí)物期權(quán)理論可以很好地解釋工作和創(chuàng)業(yè)之間的轉(zhuǎn)換。從工作轉(zhuǎn)入創(chuàng)業(yè)的轉(zhuǎn)換成本是顯而易見的，因此與直接進(jìn)入創(chuàng)業(yè)相比，兼職創(chuàng)業(yè)可能更具有吸引力，因?yàn)樗鼫p少了這些轉(zhuǎn)變成本，允許決策者首先收集信息和學(xué)習(xí)了解行情，為后期的創(chuàng)業(yè)進(jìn)入保持了靈活性和期權(quán)價(jià)值。當(dāng)個(gè)體缺乏創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，不熟悉創(chuàng)業(yè)環(huán)境或缺乏目標(biāo)創(chuàng)業(yè)行業(yè)方面的知識(shí)的時(shí)候，可以先投入小規(guī)模的資金創(chuàng)業(yè)，這樣就可以減少沉沒成本和風(fēng)險(xiǎn)，如面臨較高的轉(zhuǎn)換成本(行業(yè)資歷、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)年齡)以及較高的機(jī)會(huì)成本(Folta 等，2010)。

實(shí)物期權(quán)理論顯示，兼職創(chuàng)業(yè)通過降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)可以促使創(chuàng)業(yè)進(jìn)入的發(fā)生 (Lee等,2007)。該理論也表明，創(chuàng)辦一個(gè)企業(yè)通過“工作—兼職創(chuàng)業(yè)—全職創(chuàng)業(yè)”的路徑可以獲得更積極的結(jié)果，這樣個(gè)體就可以靈活地選擇是退出工作全職創(chuàng)業(yè)還是繼續(xù)保持兼職創(chuàng)業(yè)模式，抑或退出創(chuàng)業(yè)。

五、兼職創(chuàng)業(yè)的影響因素

關(guān)于兼職創(chuàng)業(yè)的影響因素的研究可以加深人們對(duì)兼職創(chuàng)業(yè)與全職創(chuàng)業(yè)關(guān)系的理解，也可以證實(shí)和證偽用以解釋兼職創(chuàng)業(yè)的相關(guān)理論，從而發(fā)現(xiàn)更具解釋力的理論。基于對(duì)兼職創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象的日益重視和多年的追蹤，學(xué)者們逐漸加深了對(duì)兼職創(chuàng)業(yè)影響因素的認(rèn)識(shí)。已有的研究主要從兼職創(chuàng)業(yè)者的人口統(tǒng)計(jì)學(xué)變量、人格特質(zhì)、創(chuàng)業(yè)能力和兼職創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)等幾個(gè)方面來探討兼職創(chuàng)業(yè)的不同影響因素。

(一)人口統(tǒng)計(jì)學(xué)變量

研究顯示，性別會(huì)影響兼職創(chuàng)業(yè)的取向。如Verheul和Thurik(2000)指出，男性與女性的性別角色差異可能對(duì)兼職創(chuàng)業(yè)的選擇也不同，女性創(chuàng)業(yè)者更傾向于兼職工作，女性也可能會(huì)把更多的時(shí)間和精力放在家庭和孩子身上。

工作年限也會(huì)影響對(duì)兼職創(chuàng)業(yè)的選擇。當(dāng)個(gè)體在一個(gè)公司工作超過5年時(shí)更傾向于通過階段式即兼職的方式進(jìn)入創(chuàng)業(yè)(Folta等,2010)。而具有更長(zhǎng)工齡的個(gè)體從工作轉(zhuǎn)入兼職創(chuàng)業(yè)或全職創(chuàng)業(yè)的可能性比較低(?zcan和Reichstein,2009)，長(zhǎng)期的工作使個(gè)體擁有了多方面的收益，所以他們的轉(zhuǎn)行成本可能較高。相反，工齡較短的男性個(gè)體更傾向于直接創(chuàng)業(yè)。

(二)兼職創(chuàng)業(yè)者的人格特質(zhì)

研究發(fā)現(xiàn)，兼職創(chuàng)業(yè)者的人格特質(zhì)與全職創(chuàng)業(yè)者具有差異性。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避以及核心自我評(píng)價(jià)(自尊、一般自我效能、控制點(diǎn)、情緒穩(wěn)定性)低的個(gè)體更可能進(jìn)入兼職創(chuàng)業(yè)。例如，Raffiee和Feng(2014)從實(shí)物期權(quán)理論的視角出發(fā)，結(jié)合個(gè)體差異理論，指出個(gè)體通過兼職創(chuàng)業(yè)的方式規(guī)避創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。也就是說，兼職創(chuàng)業(yè)者不愿意去冒很大的風(fēng)險(xiǎn)，并且對(duì)自身的評(píng)價(jià)并不是很高。而且，有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)以及認(rèn)知能力低的兼職創(chuàng)業(yè)者更有可能轉(zhuǎn)為全職創(chuàng)業(yè)者。

(三)兼職創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)能力

創(chuàng)業(yè)能力同樣也會(huì)對(duì)兼職創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生影響。Petrova(2011)指出，當(dāng)個(gè)體在對(duì)自身創(chuàng)業(yè)能力并不清楚的情況下，更可能選擇兼職創(chuàng)業(yè)，通過逐步深入的方式在兼職創(chuàng)業(yè)過程中檢驗(yàn)自身的能力。如果發(fā)現(xiàn)自身能力可以勝任創(chuàng)業(yè)，就有可能轉(zhuǎn)變?yōu)槿殑?chuàng)業(yè)；反之，則可能繼續(xù)維持兼職創(chuàng)業(yè)或者中止創(chuàng)業(yè)。描述性統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果顯示，兼職創(chuàng)業(yè)最有可能出現(xiàn)在制造業(yè)和商業(yè)服務(wù)業(yè)，專業(yè)人員、科學(xué)、技術(shù)服務(wù)以及信息領(lǐng)域兼職創(chuàng)業(yè)者的比例尤其高，而農(nóng)業(yè)、林業(yè)、漁業(yè)、建筑業(yè)和交通行業(yè)可能性最小。這與Petrova的假設(shè)模型相符。制造業(yè)是一個(gè)需要長(zhǎng)時(shí)間才能獲得回報(bào)的產(chǎn)業(yè)，個(gè)體能力的提升也是一個(gè)緩慢的過程。

(四)兼職創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)

兼職創(chuàng)業(yè)者會(huì)基于不同的動(dòng)機(jī)而展開創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，其中既有財(cái)務(wù)動(dòng)機(jī)也有成就動(dòng)機(jī)的驅(qū)使。出于經(jīng)濟(jì)理性的考慮，個(gè)體會(huì)利用空余時(shí)間通過兼職創(chuàng)業(yè)來增加額外收入。與此同時(shí)，成就動(dòng)機(jī)也是促使相當(dāng)一部分兼職創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力。Folta 等(2010)采用瑞典的數(shù)據(jù)，經(jīng)過8年的追蹤研究，從3個(gè)角度對(duì)兼職創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)進(jìn)行了區(qū)分：(1)為了獲得額外收入；(2)為了獲得非貨幣收入；(3)將兼職創(chuàng)業(yè)作為全職創(chuàng)業(yè)的第一步。這三個(gè)方面的研究拓寬了關(guān)于兼職創(chuàng)業(yè)者動(dòng)機(jī)的研究視角，進(jìn)一步證明兼職創(chuàng)業(yè)與全職創(chuàng)業(yè)在轉(zhuǎn)換成本、人力資本投入以及風(fēng)險(xiǎn)和不確定性等方面存在的差異，對(duì)于促進(jìn)兼職創(chuàng)業(yè)的獨(dú)立研究具有重要意義。

Block等(2013)從創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)的角度探討了財(cái)務(wù)動(dòng)機(jī)和非財(cái)務(wù)動(dòng)機(jī)怎樣影響個(gè)體從兼職創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)入全職創(chuàng)業(yè)的意向。他們通過訪談和多渠道的問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn)，社會(huì)認(rèn)知、財(cái)務(wù)成功、創(chuàng)新、自我實(shí)現(xiàn)或?qū)崿F(xiàn)獨(dú)立作為創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)都會(huì)對(duì)兼職創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生影響。當(dāng)兼職創(chuàng)業(yè)者是以額外收入補(bǔ)充即財(cái)務(wù)動(dòng)機(jī)作為創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)時(shí)，轉(zhuǎn)變成全職創(chuàng)業(yè)的意向就比較低；當(dāng)全職創(chuàng)業(yè)的轉(zhuǎn)換成本很高時(shí)，即如果全職創(chuàng)業(yè)必須放棄原有的高工資、高福利以及之前所積累的資源的時(shí)候，通過對(duì)轉(zhuǎn)換成本的考量，個(gè)體會(huì)傾向于選擇兼職創(chuàng)業(yè)；只有當(dāng)初始創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)是為了自我實(shí)現(xiàn)或?qū)崿F(xiàn)獨(dú)立時(shí)個(gè)體才更有可能從兼職轉(zhuǎn)變?yōu)槿殑?chuàng)業(yè)。

Petrova(2011)則從學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)的角度對(duì)兼職創(chuàng)業(yè)進(jìn)行研究，對(duì)Folta等(2010)的三類兼職創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)進(jìn)行了補(bǔ)充。Petrova發(fā)現(xiàn)，當(dāng)兼職創(chuàng)業(yè)被看作是一個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)的時(shí)候，兼職創(chuàng)業(yè)者會(huì)投入更多時(shí)間在創(chuàng)業(yè)上。Petrova (2012)還發(fā)現(xiàn)，一些個(gè)體之所以選擇兼職創(chuàng)業(yè)，并不是由于信貸約束，而是為了在“學(xué)中做”或是檢驗(yàn)自身的創(chuàng)業(yè)能力。

總的來看，人們對(duì)兼職創(chuàng)業(yè)影響因素的認(rèn)知程度正在逐步加深，不同學(xué)者從不同的理論視角對(duì)兼職創(chuàng)業(yè)做出了多種解釋。研究者首先采用描述性統(tǒng)計(jì)分析的方法指出兼職創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象廣泛存在，并通過實(shí)證研究證明了兼職創(chuàng)業(yè)與全職創(chuàng)業(yè)之間存在很大的差異。隨著研究的深入，研究者從不同維度探討了影響創(chuàng)業(yè)者選擇兼職創(chuàng)業(yè)的內(nèi)外部因素，從而深化了人們對(duì)兼職創(chuàng)業(yè)與全職創(chuàng)業(yè)的差異和聯(lián)系的理解。

六、結(jié)論與未來研究展望

現(xiàn)有的理論和實(shí)證研究提醒人們，不能忽略兼職創(chuàng)業(yè)這種創(chuàng)業(yè)模式。兼職創(chuàng)業(yè)不同于全職創(chuàng)業(yè)，并對(duì)全職創(chuàng)業(yè)具有動(dòng)態(tài)影響，因而應(yīng)將兼職創(chuàng)業(yè)分離出來研究(Folta 等，2010)。這種與眾不同的創(chuàng)業(yè)模式進(jìn)可攻退可守，可以使得能力非凡卻缺乏創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)精英們更容易去創(chuàng)業(yè)。有關(guān)就業(yè)和創(chuàng)業(yè)二分特性的假設(shè)在科學(xué)研究領(lǐng)域造成一定的消極影響，以至于在很長(zhǎng)一段時(shí)期很少有人對(duì)兼職創(chuàng)業(yè)做實(shí)際的探究。兼職創(chuàng)業(yè)的提出打破了原有的二分分類，為更精準(zhǔn)地研究創(chuàng)業(yè)奠定了基礎(chǔ)。

關(guān)于兼職創(chuàng)業(yè)的實(shí)證研究近幾年在國(guó)外逐漸受到重視，但國(guó)內(nèi)仍缺乏相關(guān)的研究。國(guó)外學(xué)者在個(gè)體特征變量(如核心自我效能包括自尊、一般自我效能、控制點(diǎn)、情緒穩(wěn)定性)、創(chuàng)業(yè)能力、創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)等方面進(jìn)行了初步的研究。首先，兼職創(chuàng)業(yè)影響全職創(chuàng)業(yè)，但對(duì)后者并不產(chǎn)生決定作用。兼職創(chuàng)業(yè)在一些情況下向著全職創(chuàng)業(yè)的方向發(fā)展，但是轉(zhuǎn)變的過程還需進(jìn)一步研究。其次，兼職創(chuàng)業(yè)有其獨(dú)特的決定因素，使其明顯區(qū)別于全職創(chuàng)業(yè)。兼職創(chuàng)業(yè)者有著不同于全職創(chuàng)業(yè)者的心理驅(qū)動(dòng)力，并且在很大程度上受到個(gè)人的轉(zhuǎn)行成本、創(chuàng)業(yè)環(huán)境的不確定性以及人力資源質(zhì)量的影響。再次，盡管目前對(duì)兼職創(chuàng)業(yè)的研究還處于起步階段，但是已經(jīng)逐漸形成獨(dú)立的研究領(lǐng)域，這有助于人們進(jìn)一步探討兼職創(chuàng)業(yè)模式對(duì)不同經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的影響。

綜上所述，兼職創(chuàng)業(yè)雖然漸漸受到研究者所重視，但相關(guān)研究仍然處于起步階段，存在一些不足之處，需要進(jìn)一步加深研究。

第一，關(guān)于兼職創(chuàng)業(yè)的概念還沒有統(tǒng)一的界定，部分界定標(biāo)準(zhǔn)只是兼職創(chuàng)業(yè)關(guān)注的某個(gè)維度，有可能遺漏了一些重要因素。此外，變量的操作標(biāo)準(zhǔn)也沒有達(dá)到統(tǒng)一。

第二，關(guān)于創(chuàng)業(yè)影響因素的研究已經(jīng)比較豐富，但是關(guān)于兼職創(chuàng)業(yè)的影響因素尚缺乏系統(tǒng)的研究。由于影響全職創(chuàng)業(yè)與兼職創(chuàng)業(yè)的因素會(huì)有差異，尋找出這種差異的邊界條件，并探究其作用機(jī)制對(duì)未來研究將有重要意義。

第三，對(duì)于兼職創(chuàng)業(yè)的結(jié)果變量的探究還比較缺乏?，F(xiàn)有研究側(cè)重于由兼職創(chuàng)業(yè)進(jìn)入或不進(jìn)入全職創(chuàng)業(yè)的一些影響條件，但少有研究兼職創(chuàng)業(yè)本身所帶來的有利的影響。兼職創(chuàng)業(yè)為一些想創(chuàng)業(yè)但又不夠自信的人提供了一種新的方式，在魚和熊掌兼得的情況下開展創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，兼職創(chuàng)業(yè)對(duì)認(rèn)知、行為、績(jī)效等的深遠(yuǎn)意義有待進(jìn)一步探究。

第四，在組織管理中缺乏相關(guān)的管理策略。從現(xiàn)有成果看，大多是探討兼職創(chuàng)業(yè)的一些積極影響，如促進(jìn)創(chuàng)業(yè)存活等。由于兼職創(chuàng)業(yè)具有雙面性，如何很好地平衡工作與創(chuàng)業(yè)之間的關(guān)系，給管理者和兼職創(chuàng)業(yè)者提供政策上的支持，在面對(duì)工作和創(chuàng)業(yè)的雙重壓力之下，讓兼職創(chuàng)業(yè)者更好地做出決策是目前研究者所忽略的問題。

第五，基于中國(guó)情境下的相關(guān)研究有待加強(qiáng)。現(xiàn)有研究多是國(guó)外學(xué)者的成果，而在我國(guó)情境下卻少有實(shí)證研究，兼職創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象在我國(guó)也是普遍存在的，因此開展對(duì)我國(guó)兼職創(chuàng)業(yè)者的系統(tǒng)研究也是未來的方向。

既然現(xiàn)有的研究已經(jīng)證明了兼職創(chuàng)業(yè)與全職創(chuàng)業(yè)是兩種不同的創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象，那么把兼職創(chuàng)業(yè)單獨(dú)進(jìn)行研究就很有意義，兼職創(chuàng)業(yè)的勞動(dòng)力市場(chǎng)角色、行為規(guī)范和經(jīng)濟(jì)功能都將是未來具有挑戰(zhàn)性的研究領(lǐng)域。我國(guó)學(xué)者對(duì)兼職創(chuàng)業(yè)還缺少重視，未來還有很多的工作要做。本文認(rèn)為未來的研究可以從以下幾個(gè)方面展開。

第一，準(zhǔn)確界定兼職創(chuàng)業(yè)的概念，并加以更準(zhǔn)確的測(cè)量。不同學(xué)者對(duì)兼職創(chuàng)業(yè)的歸類方式存在差異，Petrova (2005)依據(jù)時(shí)間比例區(qū)分兼職創(chuàng)業(yè)與全職創(chuàng)業(yè)，F(xiàn)olta等(2010)則具有包容性，所以關(guān)于兼職創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)確測(cè)量是一個(gè)亟須解決的問題。

第二，研究兼職創(chuàng)業(yè)的前因變量并探究其影響機(jī)制。在人口學(xué)變量方面可以考慮性別、年齡、學(xué)歷、家庭、工作經(jīng)歷等因素的影響。在人格特質(zhì)方面，五大人格特質(zhì)(外傾性、神經(jīng)質(zhì)、宜人性、開放性、責(zé)任心)、主動(dòng)型人格等都有可能對(duì)兼職創(chuàng)業(yè)意向產(chǎn)生影響；環(huán)境因素方面可以從社會(huì)網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)業(yè)榜樣、創(chuàng)業(yè)環(huán)境等方面進(jìn)行研究。此外，要研究各因素影響兼職創(chuàng)業(yè)的作用機(jī)制，探討其中介機(jī)制以及限定條件，以便豐富對(duì)兼職創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識(shí)。

第三，深入研究兼職創(chuàng)業(yè)所產(chǎn)生的效用?，F(xiàn)有的研究表明兼職創(chuàng)業(yè)對(duì)創(chuàng)業(yè)進(jìn)入和創(chuàng)業(yè)存活有顯著影響，然而，兼職創(chuàng)業(yè)的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些，通過對(duì)創(chuàng)業(yè)績(jī)效的分析來減少創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的不確定性是兼職創(chuàng)業(yè)的一大益處，無論是作為過渡的一種手段還是為了尋求非貨幣收益。未來更應(yīng)該在兼職創(chuàng)業(yè)的影響方面拓寬研究視野。

第四，探討兼職創(chuàng)業(yè)的雙重性，以便更好地進(jìn)行管理。兼職創(chuàng)業(yè)是一把雙刃劍，雖然它有很多的優(yōu)勢(shì)，但也可能存在一些潛在的問題，如時(shí)間盜竊(time banditry)這種組織反生產(chǎn)行為，它指的是一類員工盜竊，即員工在工作中忙于個(gè)人的事情，從雇主那里“盜竊”時(shí)間(Ketchen等,2008; Martin等,2010)。兼職創(chuàng)業(yè)是在有一份基本的工作的同時(shí)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，因此兼職創(chuàng)業(yè)者很可能通過這種時(shí)間盜竊的方式從他們所在的公司那里竊取時(shí)間資源(Klotz和Buckley,2013)。員工一邊工作一邊創(chuàng)業(yè)，有可能會(huì)影響工作的效率，進(jìn)而影響到企業(yè)的績(jī)效。如果處理不好工作與創(chuàng)業(yè)的關(guān)系，很可能面臨被辭退的風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)闆]有做好辭去工作的準(zhǔn)備，有可能面臨創(chuàng)業(yè)失敗與失業(yè)的雙重風(fēng)險(xiǎn)，所以未來研究也應(yīng)該關(guān)注兼職創(chuàng)業(yè)者的工作與創(chuàng)業(yè)分配問題，如果找到一個(gè)最佳的平衡點(diǎn)，則可以達(dá)到工作創(chuàng)業(yè)兩不誤的目的。

第五，結(jié)合中國(guó)的創(chuàng)業(yè)情境，研究兼職創(chuàng)業(yè)的本土化效應(yīng)?，F(xiàn)有文獻(xiàn)所呈現(xiàn)的兼職創(chuàng)業(yè)的研究大多是國(guó)外的創(chuàng)業(yè)研究組織如GEM、PSED的縱向跟蹤調(diào)查研究，國(guó)內(nèi)這方面的研究未得到重視，而兼職創(chuàng)業(yè)這種現(xiàn)象在國(guó)內(nèi)也確實(shí)存在。兼職創(chuàng)業(yè)的研究對(duì)象存在地域差異。由于文化差異，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不同，生活壓力以及個(gè)人追求的區(qū)別，導(dǎo)致兼職創(chuàng)業(yè)的可行性以及動(dòng)機(jī)的不同。因此，加深兼職創(chuàng)業(yè)的本土化研究具有很大的效益。特別是在我國(guó)城鎮(zhèn)化大背景下，研究兼職創(chuàng)業(yè)對(duì)我國(guó)的一些特殊群體如農(nóng)民工的作用，對(duì)增加他們的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)將會(huì)大有裨益。

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