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行業(yè)期刊“會刊互動”發(fā)展模式的實(shí)踐與思考
——以《中國交通信息化》雜志為例

2014-06-19 01:54:46文/王
傳媒 2014年22期
關(guān)鍵詞:會刊研討會高速公路

文/王 濤

行業(yè)期刊是宣傳行業(yè)方針政策、交流經(jīng)驗(yàn)技術(shù)、傳遞行業(yè)信息的窗口和陣地。雖然其發(fā)行量受行業(yè)讀者數(shù)量的影響無法與社會期刊相比,但由于其準(zhǔn)確的讀者定位、市場定位,使得其文章內(nèi)容的針對性、專業(yè)性比較強(qiáng),具有強(qiáng)勁的生命力和深入的影響力,特別是一些新興和蓬勃發(fā)展的行業(yè),其行業(yè)期刊更是呈現(xiàn)出穩(wěn)步發(fā)展和強(qiáng)勁增長的勢頭。

然而,隨著行業(yè)發(fā)展越來越受到國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展調(diào)控政策的影響,以及行業(yè)內(nèi)期刊出版市場競爭日益激烈,加之互聯(lián)網(wǎng)和新媒體的快速崛起,行業(yè)期刊的發(fā)展空間受到擠壓,前景不容樂觀。沖破束縛發(fā)展的舊體制,改變傳統(tǒng)的經(jīng)營模式,發(fā)揮行業(yè)期刊的專業(yè)性、權(quán)威性,在辦好期刊的基礎(chǔ)上,積極探索和開展學(xué)術(shù)交流和會展等活動,不斷嘗試立體化經(jīng)營模式,是行業(yè)期刊在新形勢下與時俱進(jìn)、圖謀更好發(fā)展的關(guān)鍵。

筆者所在的《中國交通信息化》雜志也是行業(yè)期刊中的一員,有過快速增長帶來的喜悅感和成就感,也深切感受到了在媒體變革時代必然要經(jīng)歷的陣痛。為了走出一條與傳統(tǒng)行業(yè)期刊不同的發(fā)展之路,《中國交通信息化》雜志進(jìn)行了力所能及的探索和實(shí)踐,也取得了初步的成果。筆者將結(jié)合《中國交通信息化》雜志的發(fā)展歷程,談一談行業(yè)期刊“會刊互動”發(fā)展模式的一些實(shí)踐與思考。

《中國交通信息化》雜志的背景

《中國交通信息化》雜志是由交通運(yùn)輸部主管、中國公路學(xué)會主辦、國內(nèi)外公開發(fā)行的面向交通信息化領(lǐng)域管理者和技術(shù)人員的技術(shù)經(jīng)濟(jì)類期刊。

雜志主要內(nèi)容是交通政務(wù)信息化、行業(yè)信息化(公路、水運(yùn)、海事、民航、郵政)、企業(yè)信息化、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施及信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)信息化等。

雜志將產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)研究與市場需求有機(jī)結(jié)合起來,融合專家思想,透視行業(yè)熱點(diǎn),傳播產(chǎn)業(yè)政策,交流實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),領(lǐng)略前沿科技,跟蹤行業(yè)需求,演繹市場精彩,是交通信息化相關(guān)主管部門的決策參考、業(yè)內(nèi)用戶的技術(shù)支持、科研院所的信息渠道、產(chǎn)品供應(yīng)商和集成商的市場指南和宣傳窗口。

創(chuàng)刊初期,因?yàn)檗k刊與經(jīng)營的形式較為單一,又沒有發(fā)行收入(雜志以贈閱為主),可持續(xù)發(fā)展成為雜志面臨的最大難題。如何構(gòu)建一種刊物稿源豐富,廣告收入逐步增長,多種經(jīng)營方式有效補(bǔ)充的良性發(fā)展機(jī)制,成為編輯部不得不思考的重要課題。

期刊發(fā)展模式探討

如何辦好期刊,如何搞好經(jīng)營,這既是兩個問題,也是一個問題。為了解決上述問題,《中國交通信息化》雜志在以下兩個方面開展了工作。

深化雜志內(nèi)容。為了獲得較好的讀者評價,使雜志變得可讀、有用,編輯部不斷在欄目和內(nèi)容的創(chuàng)新上下工夫,力求內(nèi)容貼近工作實(shí)際,并逐步增加讀者覆蓋范圍。從最早的大量約稿,到逐漸有了投稿,從本刊記者撰寫小塊頭的關(guān)注類文章,到每期都有大塊頭文章,從零零散散地刊發(fā)論文,到組織專題集中討論行業(yè)熱點(diǎn)、難點(diǎn)話題,所有的努力都指向了一個目標(biāo),吸引讀者眼球,培育雜志的注意力經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

展示雜志形象。為了吸引企業(yè)的關(guān)注,增加廣告數(shù)量,編輯部積極參加行業(yè)內(nèi)外的各種展覽會、展示會。同時,我們邀請一流的VI(視覺形象)設(shè)計機(jī)構(gòu),對雜志形象進(jìn)行了“重構(gòu)”,大大提高了雜志的視覺效果,增強(qiáng)了雜志的親和力。

經(jīng)過一段時間的努力,雜志的可讀性、技術(shù)性明顯增強(qiáng),廣告也有一定數(shù)量的增長,雜志初步實(shí)現(xiàn)了投入產(chǎn)出的平衡,并逐步開始實(shí)現(xiàn)盈利。

但上述發(fā)展模式仍然是傳統(tǒng)的經(jīng)營模式,雜志深度很難再有新的突破,廣告增長也逐漸放緩。怎樣才能摸索出一套適合雜志行業(yè)特性的發(fā)展模式?

“會刊互動”發(fā)展模式的嘗試與深化

經(jīng)過長時間的行業(yè)和市場調(diào)研發(fā)現(xiàn),業(yè)內(nèi)對于舉辦綜合性和專題性學(xué)術(shù)研討會有較大需求,于是,《中國交通信息化》開始嘗試承辦一些由雜志主辦單位中國公路學(xué)會主辦的學(xué)術(shù)研討會,而每一次會議都有明確的參會對象、明確的主題和內(nèi)容,會議舉辦越來越貼近工作實(shí)際,作為承辦單位,雜志在行業(yè)里的影響也越來越大。

從1999年至今,《中國交通信息化》雜志承辦了16屆中國高速公路信息化研討會暨技術(shù)產(chǎn)品展示會、8屆全國高速公路聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控技術(shù)研討會、5屆全國高速公路收費(fèi)站所長研修班、5屆中國高速公路交通監(jiān)控與指揮調(diào)度研修班、5屆中國高速公路機(jī)電設(shè)備維護(hù)維修與管理研修班、3屆全國高速公路計重收費(fèi)技術(shù)研討會、3屆全國高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)(監(jiān)控)中心主任年會、3屆中國高速公路隧道監(jiān)控與運(yùn)營管理技術(shù)研討會、3屆中國高速公路電子不停車收費(fèi)(ETC)技術(shù)研討會、2屆全國數(shù)字高速公路發(fā)展論壇、1屆全國公路特大橋梁運(yùn)營安全管理及信息化技術(shù)研討會。

隨著各種大大小小學(xué)術(shù)會議的舉辦,會議的學(xué)術(shù)成果也需要有一個出口,讓更多沒有參會的人也能共享,于是便把每一次會議的研討成果都轉(zhuǎn)化成雜志的一期專題。結(jié)果,每一期專題內(nèi)容豐富,有深度,比起早些時候靠一兩名記者單打獨(dú)斗做專題,專題容量擴(kuò)大了很多,也有了深度。

同時,在每年一屆的中國高速公路信息化研討會暨技術(shù)產(chǎn)品展示會上,每年都有140余家參展企業(yè),會上研討,會下看展覽,成為參會代表的兩項(xiàng)主要任務(wù)。這種會中帶展的形式,也提供了一個廠家和用戶零距離接觸的平臺,更提供了一個雜志讀者與廣告發(fā)布商面對面交流的機(jī)會,強(qiáng)化了廣告效果。

另一方面,雜志的觸角越來越深入,對行業(yè)的需求把握也越來越準(zhǔn)確,讀者關(guān)注什么話題,業(yè)界急需解決什么問題,這些事關(guān)會議選題的關(guān)鍵問題,通??梢栽诓稍L中,或通過投稿找到答案。

會與刊的良性互動,一方面強(qiáng)化了會議成果,每一次會議成果都變成了一個個質(zhì)量較高的話題、專題,豐富了雜志內(nèi)容,提升了雜志質(zhì)量和品位,另一方面雜志的敏銳觸覺也為會議主題的篩選發(fā)揮了積極的“偵察機(jī)”的作用。兩者的有效互動,既使會議效果得以保證,也使雜志專題內(nèi)容有了保障。會刊互動,提高了辦刊水平,也在為促進(jìn)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步做貢獻(xiàn);同時,進(jìn)一步鞏固了雜志的廣告基礎(chǔ),新客戶不斷增加,理事單位數(shù)量不斷增加??傊皶印笔闺s志取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會效益,增強(qiáng)了雜志可持續(xù)發(fā)展的能力。

對“會刊互動”發(fā)展模式的幾點(diǎn)思考

通過十多年的實(shí)踐,“會刊互動”發(fā)展模式為雜志的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn),是一種可以在其他行業(yè)期刊推廣的好的模式。

總結(jié)一下,這種模式的優(yōu)點(diǎn)在于:一是會刊互動發(fā)展模式讓我們走出編輯部,走到更加廣闊的行業(yè)中去,雜志接了地氣,貼近了實(shí)際。二是會刊互動模式使得辦刊內(nèi)容有了重要保證,也使得會議避免了為會議而會議和脫離實(shí)際現(xiàn)象的發(fā)生,從另一個側(cè)面提升了雜志主辦單位的品牌影響力。三是會刊互動發(fā)展模式讓雜志廣告客戶與其客戶一年中進(jìn)行多次面對面的交流,雜志廣告實(shí)現(xiàn)了二次銷售,鞏固了廣告效果。

當(dāng)然,這種模式也有其難以克服的弱點(diǎn),表現(xiàn)在以下兩個方面:一是在編輯部人力資源有限的情況下,會議的舉辦經(jīng)常壓縮了辦刊的周期,流程縮短了,難以做到篇篇文章精編、細(xì)編,一定程度上影響了辦刊。二是隨著高速公路信息化建設(shè)的不斷深入,信息化可以規(guī)模滲透的領(lǐng)域在收縮,與之相關(guān)的會議的市場空間也越來越小,會議的可操作性和盈利性在降低,這也是《中國交通信息化》在今后一段時期內(nèi)不得不面對的難題。

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