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細(xì)節(jié)決定成敗

2014-05-30 23:59于君君
2014年51期
關(guān)鍵詞:了解學(xué)生尊重學(xué)生班主任工作

于君君

摘 要:班主任工作是一項(xiàng)十分細(xì)致的工作,涉及到方方面面。學(xué)生對(duì)班集體的關(guān)心程度、學(xué)習(xí)積極性的高低與班主任工作有極大的關(guān)系。班主任應(yīng)有高度的責(zé)任心、上進(jìn)心和使命感,運(yùn)用科學(xué)的班級(jí)管理方法,才能把班主任工作落到實(shí)處,把班級(jí)管理工作抓出成效。

關(guān)鍵詞:班主任工作;了解學(xué)生;尊重學(xué)生

有位哲人說過:每一滴水都能折射出太陽的光芒。欣賞細(xì)節(jié),把玩細(xì)節(jié),會(huì)發(fā)現(xiàn),小小細(xì)節(jié),魅力無窮。魏書生說,教育和教師必須善于把小事做得有板有眼,如詩如畫,如歌如舞。杜朗口校長(zhǎng)講,教師要從小事做起,點(diǎn)點(diǎn)滴滴、扎扎實(shí)實(shí)、緊鑼密鼓、入木三分。我們說從小事做起,把小事做好,細(xì)節(jié)決定成敗。一個(gè)差班的轉(zhuǎn)變,讓我明白了,作為小學(xué)的班主任,在管理班級(jí)過程中,我們必須能夠不斷發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)、注重細(xì)節(jié)并應(yīng)用細(xì)節(jié),這樣才能帶好班級(jí),教好學(xué)生,使孩子們健康快樂地成長(zhǎng)。

由于特殊原因,我在離放寒假還有一個(gè)月的時(shí)間里接了一個(gè)新班。剛一接這個(gè)班,就有老師和學(xué)生向我反映,這個(gè)班上的紀(jì)律如何渙散,班上有哪些同學(xué)平時(shí)最調(diào)皮。對(duì)于這些消息和他們的表現(xiàn),在那一個(gè)月時(shí)間里,我都看在眼里,記在心里,急在心底,對(duì)他們的表現(xiàn)我只是采取單獨(dú)的提醒的教育方法。那一個(gè)期末,他們的成績(jī)很糟糕,班級(jí)綜合評(píng)比也最差。第二學(xué)期開學(xué),我就琢磨,是該想辦法整頓一下班風(fēng)了。于是,我把班上的班干部來了個(gè)大換血,我讓班上最調(diào)皮的學(xué)生當(dāng)上了紀(jì)律委員、讓最不愛打掃清潔的同學(xué)當(dāng)上了清潔委員……這樣下去一個(gè)月左右的時(shí)間,班上的紀(jì)律貌似有所好轉(zhuǎn),學(xué)習(xí)也有所進(jìn)步。

我正在為我的大膽感到驕傲?xí)r,有學(xué)生向我反映了好多不守紀(jì)律的苗頭。經(jīng)過一段時(shí)間的觀察,我決定利用班隊(duì)課的時(shí)間對(duì)同學(xué)們進(jìn)行一次思想教育,整治整治那些不守紀(jì)律的學(xué)生。

這天上課鈴響后,我走進(jìn)教室,見有些學(xué)生還在說話。我惱羞成怒,本以為這可以成為這一節(jié)課的開場(chǎng),剛想惱怒地問是哪些同學(xué)在隨便講話的時(shí)候,突然發(fā)現(xiàn)有一些學(xué)生已經(jīng)坐得端端正正,正迎著我的目光期待上課了。那一刻,我猶豫了,這個(gè)動(dòng)人的場(chǎng)面讓我平靜了下來。我想,要是大家都這么自覺該多好啊。我腦子里閃過一念,于是,我改變了我的問話方式,耐下性子說:“上課鈴響后,有哪些同學(xué)沒有隨便說話?”我驚奇的發(fā)現(xiàn),有一半的同學(xué)舉起了手。看得出來,他們眼里露出的是驕傲、自信的眼神。于是,我順勢(shì)表揚(yáng)了他們:“這些同學(xué)真好,能自覺遵守紀(jì)律,是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣。明天我走進(jìn)教室我會(huì)再問同學(xué)們,‘今天你自覺遵守紀(jì)律了嗎?我相信一定會(huì)有更多的同學(xué)做到?!辈浑y看出,絕大多數(shù)的同學(xué)都心動(dòng)了,坐正了,胸挺了,我相信那是無聲的誓言。

放學(xué)前,我提醒學(xué)生,明天我會(huì)繼續(xù)問這個(gè)問題。第二天,我走進(jìn)教室,這一回學(xué)生的表現(xiàn)不錯(cuò),我從學(xué)生的眼神看出,他們正迫切的期待我的提問呢。當(dāng)我再一次問起有哪些同學(xué)自覺遵守紀(jì)律時(shí),絕大多數(shù)孩子都把手舉了起來,尤其是昨天沒舉手的同學(xué),手舉的特別高,特別有力。這是自尊之舉,自信之舉,我讓他們?yōu)樽约旱谋憩F(xiàn)喝彩。同時(shí)強(qiáng)調(diào),其實(shí)每個(gè)同學(xué)都可以做到自覺遵守紀(jì)律,關(guān)鍵要有決心、有恒心堅(jiān)持下去。做一次不難,難的是每時(shí)每刻都能遵守紀(jì)律。老師相信你們,會(huì)為你們加油鼓勁。

誠然,學(xué)生的良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成不是一朝一夕可以完成的,但是一個(gè)良好的轉(zhuǎn)變預(yù)示著美好的前景。我把“今天你自覺遵守紀(jì)律了嗎?”作為每天一問落實(shí)到班主任工作中。同時(shí)我把遵守紀(jì)律的范圍擴(kuò)大到整個(gè)學(xué)校生活中,由老師問到相互問,再到自己?jiǎn)?;由問紀(jì)律到問清潔,再到問學(xué)習(xí);由在教室問到在校園問,再到家里問、路上問、隨時(shí)隨地都問。讓這種類似的問成為我們之間的一種友好提醒,一種自覺要求,一種及時(shí)督察,一種積極認(rèn)可,以此來強(qiáng)化養(yǎng)成教育。一學(xué)期下來,我班的紀(jì)律明顯好轉(zhuǎn)。紀(jì)律好了,學(xué)習(xí)的自覺性、自信心也提高了,各方面都收到了可喜的成效,得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師的好評(píng)。

我十分感激這一細(xì)節(jié)讓我及時(shí)調(diào)整了情緒,及時(shí)改變了策略,也使我進(jìn)一步明確了班主任工作管理過程中注重細(xì)節(jié)的重要意義。從了解情況的角度看,問不遵守紀(jì)律的和問哪些遵守紀(jì)律了的結(jié)果完全一樣。我要解決學(xué)生長(zhǎng)期遵守紀(jì)律的問題,培養(yǎng)學(xué)生的良好行為習(xí)慣,這樣兩種問法就不是簡(jiǎn)單的二選一了。孩子們都渴望被關(guān)注,美國心理學(xué)家威譜.詹姆斯也說過這樣的話:“人性最深刻的原則就是希望別人對(duì)自已的行為加以賞識(shí)”。后一種問發(fā)給了表現(xiàn)好的同學(xué)以及時(shí)表揚(yáng)和鼓勵(lì),受到了老師的關(guān)注,使他們?cè)讷@得老師賞識(shí)時(shí)獲得了成功的快樂,強(qiáng)化了積極向上的品行。不是好孩子需要賞識(shí),是賞識(shí)使他們變得越來越好;對(duì)于不守紀(jì)律的同學(xué)來說,汲取了前進(jìn)的動(dòng)力,有了學(xué)習(xí)的榜樣,這是春雨潤(rùn)物細(xì)無聲的教育,喚醒了他們的自尊心和自信心,促成了良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。

學(xué)生的不良行為表現(xiàn),多數(shù)情況下都是由于沒人提醒而忘乎所以,他絕不是故意造成的。老師察覺時(shí),學(xué)生盡管忐忑不安,但卻做好了充分的心理準(zhǔn)備等待老師的批評(píng),教師越是聲色俱厲,越是收效甚微。此時(shí),班主任切不可直面問題,硬碰硬,而是要從另一個(gè)角度,避其鋒芒,在和風(fēng)細(xì)雨中令其幡然悔悟,其效果就會(huì)事半功倍。

班主任工作事多而雜,但牽一發(fā)而動(dòng)全身。讓我們?cè)诎嗉?jí)管理過程中努力發(fā)現(xiàn)并利用細(xì)節(jié),享受細(xì)節(jié)帶給我們的喜悅??傊?,作為班主任應(yīng)有高度的責(zé)任心、上進(jìn)心和使命感,運(yùn)用科學(xué)的班級(jí)管理方法,把班主任工作落實(shí)到實(shí)處、細(xì)處。有人說:“要給人以陽光,你心中必須擁有太陽。”只要我們的班主任心中擁有太陽,洞悉學(xué)生的心理,對(duì)學(xué)生教育動(dòng)之以情,曉之以理,持之以恒,和風(fēng)細(xì)雨,我們的班主任工作就會(huì)做得更好,我們的學(xué)生就會(huì)變得更加自尊、自立、自律、自強(qiáng)。(作者單位:揚(yáng)州市江都區(qū)仙女鎮(zhèn)中心教育集團(tuán)花園校區(qū))

參考文獻(xiàn):

[1] 高國道.試論小學(xué)班主任提高工作質(zhì)量的主要途徑[J].經(jīng)營管理者.2011(21)

[2] 王金芝.我的“班主”生活[J].河北教育(綜合版).2011(06)

[3] 曹艷莉.怎樣當(dāng)好小學(xué)班主任[J].小學(xué)時(shí)代(教育研究).2011(07)

[4] 孟祥杰.隱性因素,也關(guān)乎“老班”的幸福生活[J].山東教育.2011(10)

[5] 肖海波.努力做一名優(yōu)秀的小學(xué)班主任[J].新課程(教研).2011(11)

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