歐陽(yáng)新良

摘 要：思想政治工作一直以來(lái)是我國(guó)企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，然而隨著改革開(kāi)放以后，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立以及完善，企業(yè)思想政治工作邊緣化的趨勢(shì)越來(lái)越明顯。新的形勢(shì)下，面對(duì)各種新的挑戰(zhàn)，客觀上要求企業(yè)思想政治工作者變革既有的工作模式，重新煥發(fā)思想政治工作的生機(jī)，從而給企業(yè)的健康發(fā)展注入更多的正能量。本文對(duì)對(duì)新形勢(shì)下做好企業(yè)思想政治工作的重要性進(jìn)行了論述，在總結(jié)了企業(yè)思想政治工作新的形勢(shì)下面臨的挑戰(zhàn)基礎(chǔ)之上，提出了具體的應(yīng)對(duì)策略。

關(guān)鍵詞：思想政治；必要性；挑戰(zhàn)；策略

[中圖分類號(hào)]：F270-05 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]：A

[文章編號(hào)]：1002-2139（2014）-08--01

這些年來(lái)，企業(yè)思想政治工作的不斷弱化是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)，然而思想政治工作的弱化并不意味著起作用的削弱，恰恰相反，企業(yè)在新的形勢(shì)下面臨的諸多新問(wèn)題、新情況、新挑戰(zhàn)都需要通過(guò)加強(qiáng)思想政治工作來(lái)加以化解。面對(duì)各種新的挑戰(zhàn)，企業(yè)既有的思想政治工作模式必須要適時(shí)而變，除了在工作理念層面與時(shí)俱進(jìn)以外，在工作方法以及工作隊(duì)伍等方面也應(yīng)解放思想，大膽創(chuàng)新，從而提升企業(yè)思想政治工作的有效性，為企業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。

一、新形勢(shì)下做好企業(yè)思想政治工作的必要性

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善使得企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，在這種情況下，思想政治工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性不斷彰顯，從企業(yè)角度來(lái)看，做好思想政治工作的必要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.構(gòu)建和諧企業(yè)的客觀需要

企業(yè)是社會(huì)的有機(jī)組成部分，在構(gòu)建和諧社會(huì)的大背景下，構(gòu)建和諧企業(yè)不僅僅是實(shí)現(xiàn)自身持續(xù)發(fā)揮的需要，畢竟穩(wěn)定和諧是企業(yè)發(fā)展的根基，一些不和諧的企業(yè)很難開(kāi)展正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，更不用說(shuō)發(fā)展壯大了，同時(shí)也是構(gòu)建和諧社會(huì)的現(xiàn)實(shí)需要。通過(guò)思想政治工的開(kāi)展可以有效地環(huán)節(jié)勞資雙方、員工之間的各種外顯的以及內(nèi)隱的各種矛盾和糾紛，減少企業(yè)發(fā)展中所產(chǎn)生的不穩(wěn)定因素，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的和諧發(fā)展。

2.提升企業(yè)績(jī)效的必然之舉

企業(yè)的績(jī)效水平的高低取決于員工的工作積極性，員工的工作積極性不僅僅來(lái)自于自己物質(zhì)層面的需要得到滿足，同時(shí)還包括自己精神層面的需要。按照人際關(guān)系理論的闡述，員工工作積極性更多地取決于和諧的人際關(guān)系，而不是單純的薪酬激勵(lì)。思想政治工作的開(kāi)展就是滿足的員工精神層面的需要，通過(guò)開(kāi)展思想政治工作讓員工保持一個(gè)心理層面的舒適感，就會(huì)極大的激發(fā)其工作積極性，進(jìn)而帶來(lái)企業(yè)績(jī)效水平的提升。

3.穩(wěn)定員工隊(duì)伍的現(xiàn)實(shí)選擇

員工是企業(yè)最重要的資產(chǎn)，一個(gè)穩(wěn)定的員工隊(duì)伍對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性不言而喻，新時(shí)期，企業(yè)與員工之間具有平等的選擇權(quán)，一旦員工對(duì)于企業(yè)產(chǎn)生不滿，就會(huì)選擇用腳投票，從而給企業(yè)的帶來(lái)巨大的直接以及間接經(jīng)濟(jì)損失。而通過(guò)做好企業(yè)思想政治工作，可以個(gè)防患于未然，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)員工對(duì)于企業(yè)的不滿，并進(jìn)行有效的疏導(dǎo)，這樣就可以減輕員工負(fù)面情緒的累積，穩(wěn)定員工隊(duì)伍。

二、新形勢(shì)下企業(yè)思想政治工作面臨的挑戰(zhàn)

伴隨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型以及社會(huì)轉(zhuǎn)軌的持續(xù)深入，一些新的問(wèn)題不斷涌現(xiàn)，這些對(duì)于企業(yè)思想政治工作者的工作能力以及技巧而言是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，分析這些新的形勢(shì)下，企業(yè)思想政治工作面臨的挑戰(zhàn)，可以歸納為以下幾個(gè)方面：

1.工作壓力形成的急躁情緒

現(xiàn)代社會(huì)，工作節(jié)奏的加快、工作壓力的劇增導(dǎo)致企業(yè)員工心理處于一個(gè)焦躁的狀態(tài)，調(diào)查發(fā)現(xiàn)，超過(guò)80%以上的企業(yè)員工都處于有一個(gè)心理的亞健康狀態(tài)。員工的這種急躁情緒不僅僅對(duì)于自身危害巨大，同時(shí)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展也非常不利，些微糾紛可能就會(huì)導(dǎo)致員工心理的失控。這對(duì)于企業(yè)思想政治工作來(lái)講是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，采取何種措施來(lái)進(jìn)行對(duì)員工的這種焦躁情緒進(jìn)行安撫并不是一件容易的事情。

2.就業(yè)的靈活性形成思想的多變性

隨和社會(huì)就業(yè)選擇的不斷增多，不僅僅是企業(yè)存在多種用工形式，對(duì)于員工來(lái)說(shuō)也有著更多的就業(yè)靈活性，由此帶來(lái)了員工思想層面的多變性，員工對(duì)于企業(yè)的忠誠(chéng)度正在不斷地下降，如何在思想政治工作的開(kāi)展中，降低員工思想的多變性也是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。

3.利益驅(qū)動(dòng)下的自主性

現(xiàn)代社會(huì)在自我利益不斷膨脹的時(shí)代背景下，員工為了自身利益最大化體現(xiàn)出來(lái)了更大的自主性，在個(gè)讓人與企業(yè)之間的利益處理方面，對(duì)于員工個(gè)體而言總是將自身的利益置于最高的位置，這對(duì)于思想政治工作而言也是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，如何扭轉(zhuǎn)利益驅(qū)動(dòng)下的自主性，讓員工正確地認(rèn)識(shí)到個(gè)人與企業(yè)之間利益的一致性是一個(gè)難題。

三、新形勢(shì)下做好企業(yè)思想政治工作的具體策略

鑒于企業(yè)思想政治工作的重要意義，結(jié)合新的形勢(shì)下，企業(yè)思想政治工作面臨的諸多挑戰(zhàn)，本文認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手來(lái)進(jìn)行企業(yè)思想政治工作的開(kāi)展。

1.樹(shù)立以人為本工作理念

企業(yè)思想政治工作開(kāi)展中應(yīng)牢牢堅(jiān)持以人為本的工作理念，思想政治工應(yīng)圍繞員工的訴求來(lái)推進(jìn)，思想政治工作要將員工的切身利益放到一個(gè)重要位置。思想政治工作不應(yīng)該是工作人員的閉門造車，也不應(yīng)該是員工眼中的假大空，在思想政治工作的開(kāi)展中，工作人員應(yīng)深入到員工群體中去，調(diào)查員工的利益訴求，圍繞與員工自身的利益息息相關(guān)的內(nèi)容來(lái)組織思想政治工作，這樣才能夠贏得員工對(duì)于思想政治工作的認(rèn)同。

2.探索多元化的工作方法

在企業(yè)思想政治工作的開(kāi)展中，企業(yè)應(yīng)不拘泥于一種形式，通過(guò)充分利用企業(yè)內(nèi)外的資源，探索多元化的工作方法，舉例而言，可以采用參觀學(xué)習(xí)、小組討論等形式來(lái)激發(fā)員工的參與積極性，從而實(shí)現(xiàn)思想政治工作效果的提升。在探索多元化的思想政治工作方法中，企業(yè)應(yīng)注意學(xué)習(xí)和借鑒，將一切有利于思想政治工作開(kāi)展的形式大膽加以改造利用，實(shí)現(xiàn)方法的與工作之間的匹配性。

3.加強(qiáng)人才的培養(yǎng)及引進(jìn)

思想政治工作不難，但是要做好思想政治工作卻不容易，思想政治工作不僅僅需要工作人員具有良好的責(zé)任意識(shí)、職業(yè)素養(yǎng)，同時(shí)還要求工作人員具有良好的情商，掌握一定的工作發(fā)發(fā)，具有一定的工作能力。這就要求企業(yè)要注重對(duì)思想政治工作人員的培訓(xùn)與選拔。通過(guò)對(duì)思想政治工作崗位進(jìn)行，提煉勝任力要素，構(gòu)建良好的勝任力模型，據(jù)此來(lái)進(jìn)行人才的引進(jìn)，同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)思想政治工作人員的一個(gè)培訓(xùn)，及時(shí)的更新其知識(shí)以及技能。

思想政治工作本身屬于企業(yè)文化建設(shè)的范疇，在企業(yè)文化建設(shè)如火如荼的背景下，對(duì)于企業(yè)來(lái)講，做好思想政治工作的開(kāi)展，可以給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)諸多好處。這就要求企業(yè)管理者應(yīng)給予思想政治工作的開(kāi)展夠的重視，并在實(shí)際行動(dòng)中大膽創(chuàng)新，尋找到適合企業(yè)實(shí)際情況的思想政治工作模式。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉素芬.和諧理念視閾中的企業(yè)思想政治工作[J].探索 ，2007年3期 .

[2]賈國(guó)江.企業(yè)思想政治工作必須堅(jiān)持以人為本[J].求實(shí) ，2012年z2期.

[3]張建中.企業(yè)思想政治工作新視角的思考[J].江西理工大學(xué)學(xué)報(bào)， 2009年4期.