雷雅鈞

[摘 要]企業(yè)年金是在政府強(qiáng)制實(shí)施的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度之外，企業(yè)在國(guó)家政策的指導(dǎo)下，根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力和經(jīng)濟(jì)狀況所建立的養(yǎng)老保障制度，目的在于提高企業(yè)員工退休后的收入和生活質(zhì)量。企業(yè)年金是社會(huì)養(yǎng)老保障三大支柱中的第二支柱，在發(fā)達(dá)國(guó)家已有長(zhǎng)足發(fā)展。從具體實(shí)踐上來(lái)看，企業(yè)年金不僅具有養(yǎng)老保障的作用，還在人力資源管理方面發(fā)揮著積極作用。精心設(shè)計(jì)的企業(yè)年金計(jì)劃能吸引到更多的應(yīng)聘者并減少甄選過(guò)程中的成本；有助于提高員工績(jī)效、激勵(lì)員工充分發(fā)揮潛能；對(duì)企業(yè)的薪酬福利功能起到推動(dòng)和促進(jìn)作用；成為企業(yè)與員工關(guān)系之間的潤(rùn)滑劑。

[關(guān)鍵詞]企業(yè)年金；人力資源管理；激勵(lì)

企業(yè)年金，在國(guó)外又被稱為雇主養(yǎng)老金，私人養(yǎng)老金或者企業(yè)養(yǎng)老金。隨著人力資源管理日益受到各個(gè)企業(yè)的重視，人力資源理論日益完善和發(fā)展，從而作為人力資源管理中重要管理策略的企業(yè)年金計(jì)劃得到了快速地發(fā)展。企業(yè)年金不僅能對(duì)建立和完善人力資源薪酬福利保障體系、激勵(lì)員工并提高其工作效率、促進(jìn)員工與企業(yè)關(guān)系和諧等起到極大的積極作用，而且對(duì)員工具有補(bǔ)充福利、養(yǎng)老保障等多重效用，因此，它成為了企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略中的重要組成部分。

一、企業(yè)年金在人力資源管理中的效用

1.企業(yè)年金在招募和甄選方面的效用。招募和甄選活動(dòng)是人力資源管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到企業(yè)人力資源的形成和質(zhì)量。有效的人力資源招募和甄選活動(dòng)是整個(gè)企業(yè)取得核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要保障，它不僅僅能填補(bǔ)職位空缺，而且還能提高企業(yè)員工整體素質(zhì)并且優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，甚至有可能為企業(yè)帶來(lái)新的思想理念，使企業(yè)發(fā)生重大變革。

目前，企業(yè)依靠薪酬來(lái)吸引求職者，企業(yè)不但要考慮工資水平的高低，而且越來(lái)越注重采用工資之外的其他報(bào)酬形式。企業(yè)年金作為一項(xiàng)退休福利計(jì)劃，它具有福利和保障的雙重功效和延期支付的特點(diǎn)。一個(gè)適合企業(yè)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)年金計(jì)劃能夠?yàn)槠髽I(yè)在人才招聘過(guò)程中增添亮點(diǎn)。

2.企業(yè)年金在績(jī)效與員工激勵(lì)方面的效用?？?jī)效，又稱為業(yè)績(jī)、成效等，它所反映的是完成工作的效率和效能，是員工工作的成績(jī)和結(jié)果，是達(dá)成企業(yè)目標(biāo)具有效益和貢獻(xiàn)的那一部分。企業(yè)年金的產(chǎn)生是基于企業(yè)的責(zé)任意識(shí)，企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)員工的激勵(lì)作用，給員工提供更好的退休養(yǎng)老保障體系。因此，在某種程度上，企業(yè)年金既是一種激勵(lì)制度，又是一種補(bǔ)償制度。作為激勵(lì)制度，其實(shí)施的根本目的在于將企業(yè)和員工緊密的聯(lián)系在一起，使企業(yè)與員工的利益相一致，從而使員工更加努力的工作以推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展并滿足其個(gè)人的需求和目標(biāo)。而作為補(bǔ)償制度，企業(yè)年金體現(xiàn)了對(duì)長(zhǎng)期做出貢獻(xiàn)的員工的回報(bào)和對(duì)員工退休生活質(zhì)量的保障。

3.企業(yè)年金在薪酬方面的效用。薪酬對(duì)于員工和企業(yè)來(lái)講都是不可或缺的重要因素。從員工的角度來(lái)看，薪酬是生活的必需部分，是員工供給自身及家人的一種重要手段，是員工之所以工作的主要原因之一。薪酬除了能夠滿足員工的生理需要之外，對(duì)于不同薪酬水平的員工來(lái)講，員工還能夠從中體會(huì)到自身的價(jià)值和自我實(shí)現(xiàn)的滿足感。作為一項(xiàng)員工的福利計(jì)劃，企業(yè)年金屬于間接經(jīng)濟(jì)薪酬范圍，對(duì)企業(yè)的薪酬福利功能起到了很大的推動(dòng)和促進(jìn)作用。首先，企業(yè)年金是企業(yè)在建立基本養(yǎng)老保險(xiǎn)以外，為員工建立的用于提高員工退休生活水平的養(yǎng)老保障制度。它由企業(yè)與員工共同繳費(fèi)，且繳費(fèi)的設(shè)計(jì)通常體現(xiàn)出差異化，這種差異是與員工的績(jī)效水平和為該企業(yè)服務(wù)年限密切相關(guān)。其次，企業(yè)年金制度確保了帕藤提出的薪酬有效性的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)年金對(duì)員工而言是一項(xiàng)間接的經(jīng)濟(jì)薪酬——福利，既可以給予員工一些基本的生活保障，又可以免除員工退休以后的后顧之憂，使員工不必?fù)?dān)憂退休后的生活質(zhì)量降低，從而具有安全感，這恰好確保了薪酬有效性中“使員工具有安全感”的標(biāo)準(zhǔn)。

二、我國(guó)企業(yè)年金的建立和發(fā)展

1.我國(guó)企業(yè)年金的建立和發(fā)展。我國(guó)企業(yè)年金產(chǎn)生于20世紀(jì)90年代初，大致可以分為三個(gè)階段：第一階段是1991年至1995年，這一時(shí)期為企業(yè)年金的穩(wěn)步探索時(shí)期。第二階段是1995年至2004年，這一時(shí)期為企業(yè)年金的積極試點(diǎn)時(shí)期。第三階段是2004年至今，這一時(shí)期為企業(yè)年金的全面推進(jìn)時(shí)期。在地域上，我國(guó)企業(yè)年金集中分布在上海市、深圳市、四川省、江蘇省和遼寧省，這些地區(qū)已經(jīng)出臺(tái)了企業(yè)年金的具體實(shí)施辦法。在行業(yè)上，我國(guó)企業(yè)年金大多集中于鐵道、電力、郵政等行業(yè)。從全國(guó)整體來(lái)看，目前大部分省、市和大部分行業(yè)都還沒(méi)有出臺(tái)相應(yīng)的辦法和稅收優(yōu)惠政策。

2.影響我國(guó)企業(yè)年金發(fā)揮人力資源管理效用的因素。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度不斷完善，有關(guān)法律和政策相繼出臺(tái)，在國(guó)家鼓勵(lì)和政策導(dǎo)向的作用下，越來(lái)越多的企業(yè)參與到企業(yè)年金的建立中，企業(yè)年金作為第二支柱的地位已被證實(shí)，并取得了一定的成績(jī)。但是不可否認(rèn)的是，我國(guó)的企業(yè)年金顯示出發(fā)展規(guī)模較小、分布地域和分布行業(yè)過(guò)于集中、養(yǎng)老金替代率較低等狀況。企業(yè)年金在我國(guó)現(xiàn)階段仍處于發(fā)展初期，很多條件尚未完善，許多因素制約著其建立和實(shí)施，因此，在企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用中，企業(yè)年金沒(méi)有在人力資源管理中充分發(fā)揮出效用。

三、構(gòu)建具有人力資源管理效用的企業(yè)年金制度

企業(yè)年金作為一種新型的薪酬福利，它能否充分發(fā)揮積極作用在一定程度上受到人力資源管理戰(zhàn)略的制約和企業(yè)薪酬體系的影響。目前，不少企業(yè)采用物質(zhì)性的和短期性的福利激勵(lì)，而沒(méi)有意識(shí)到對(duì)員工進(jìn)行長(zhǎng)期性激勵(lì)的重要性。長(zhǎng)期激勵(lì)能夠?yàn)槠髽I(yè)留住人才、穩(wěn)定員工隊(duì)伍并且更能夠提高員工的忠誠(chéng)度，具有歸屬感，因此，這就需要企業(yè)不斷完善人力資源薪酬體系，樹(shù)立長(zhǎng)期激勵(lì)意識(shí)，使短期激勵(lì)與長(zhǎng)期激勵(lì)相結(jié)合。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)在對(duì)內(nèi)部和外部環(huán)境進(jìn)行分析以后，充分考慮員工的不同需求，使組織目標(biāo)與員工心理契約相配合，提高員工滿意度。此外，在企業(yè)的不同發(fā)展階段，企業(yè)對(duì)企業(yè)年金計(jì)劃的設(shè)計(jì)應(yīng)注意其不同作用的發(fā)揮。

四、結(jié)語(yǔ)

企業(yè)年金計(jì)劃作為社會(huì)養(yǎng)老保障三大支柱中的第二支柱，不僅具有社會(huì)保障的功效，還是人力資源管理中的一項(xiàng)重要工具。在人力資源的招募與甄選過(guò)程中，企業(yè)年金為企業(yè)增添了亮點(diǎn)，有助于吸引到更多的合格的應(yīng)聘者，減少甄選過(guò)程中的成本。在績(jī)效管理和員工激勵(lì)中，企業(yè)年金有助于提高員工績(jī)效、激勵(lì)員工充分發(fā)揮潛能。

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