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行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理現(xiàn)狀分析及對(duì)策研究

2014-04-29 08:52:34真有枝
中國經(jīng)貿(mào) 2014年10期
關(guān)鍵詞:管理現(xiàn)狀國有資產(chǎn)行政事業(yè)單位

【摘 要】行政事業(yè)單位的國有資產(chǎn)是我國國有資產(chǎn)的重要組成部分,能夠保障宏觀調(diào)控政策的實(shí)施,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的正常發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)體制的改革,行政事業(yè)單位的國有資產(chǎn)管理暴露出許多不足之處,成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。本文就國有資產(chǎn)的管理,介紹了管理現(xiàn)狀中存在的問題,并提出加強(qiáng)管理的措施。

【關(guān)鍵詞】國有資產(chǎn);行政事業(yè)單位;管理現(xiàn)狀;措施

目前,我國的行政事業(yè)單位在國有資產(chǎn)的管理上有待進(jìn)一步完善,其主要的原因在于資產(chǎn)的使用、流動(dòng)上的審批不夠嚴(yán)格,資金有重復(fù)投入的浪費(fèi)現(xiàn)象,加上處置方式的不合理,導(dǎo)致資金的流失、閑置情況很普遍。所以,提高國有資產(chǎn)的管理能力,對(duì)行政事業(yè)單位的穩(wěn)定發(fā)展具有重要的意義。

一、 行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理現(xiàn)狀分析

1.思想認(rèn)識(shí)不足,管理意識(shí)不強(qiáng)

由于物質(zhì)利益的影響,和政企一體化管理這一制度的傳承下,行政事業(yè)單位的責(zé)任分配不明確、目標(biāo)不夠清楚、權(quán)利范圍沒有規(guī)范性的規(guī)定。從而導(dǎo)致國有資產(chǎn)的管理意識(shí)弱,甚至?xí)幸恍╁e(cuò)誤的認(rèn)識(shí),比如:行政事業(yè)單位的資產(chǎn)就是為人們提供服務(wù)的,因此它的效益用不著計(jì)算;國有資產(chǎn)出現(xiàn)缺口由國家財(cái)政進(jìn)行補(bǔ)給,所以預(yù)算超支或收支不實(shí)都不會(huì)有什么問題。

2.管理機(jī)制不夠完善

我國行政事業(yè)單位中,國有資產(chǎn)的現(xiàn)行管理辦法缺少資產(chǎn)形成的步驟,對(duì)此沒有做出明確的規(guī)定。管理機(jī)制不夠完善就導(dǎo)致政府重視資金和增量管理,輕視資產(chǎn)和存量管理,所以無法適應(yīng)當(dāng)今時(shí)代的管理要求。另外,缺少合理的資金配置標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致國有資產(chǎn)機(jī)制的約束和激勵(lì)工作不到位,資金的使用和績效評(píng)估考核不同步,促使資金的使用效率低下。

行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的管理機(jī)制不完善,會(huì)嚴(yán)重影響到政府的職能,從而不能夠更好的提供社會(huì)服務(wù)和管理。另外,也會(huì)是政府的公信力下降,甚至因?yàn)榧哟笊鐣?huì)貧富差距而產(chǎn)生社會(huì)的矛盾沖突,從而不利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

3.對(duì)國有資產(chǎn)的使用上,監(jiān)督不到位

(1)監(jiān)督不到位,會(huì)導(dǎo)致國有資產(chǎn)在使用上,賬目管理會(huì)出現(xiàn)問題,比如:辦公用品的購買、損失等細(xì)節(jié)賬目處理不及時(shí),或者賬目細(xì)化程度不夠,或者賬不符實(shí)。

(2)國有資產(chǎn)在使用和管理中的漏洞,比如:忽視流動(dòng)資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的管理,出現(xiàn)離職人員走的時(shí)候會(huì)帶走公司物品的情況。往往頻繁的人員流動(dòng),會(huì)帶來國有資產(chǎn)的巨大流失。

(3)在審批監(jiān)督管理上,并沒有制定嚴(yán)格的制度規(guī)范,行政事業(yè)單位中存在領(lǐng)導(dǎo)全權(quán)做主的現(xiàn)象,對(duì)國有資產(chǎn)進(jìn)行隨意處理,甚至將資金放進(jìn)自己的腰包。

(4)部分工作人員自身素質(zhì)低下,不愛護(hù)國有資產(chǎn),常常發(fā)生國有資產(chǎn)的丟失和損壞現(xiàn)象。

二、加強(qiáng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的措施

我國的行政成本比較高,只有管理好國有資產(chǎn),才能提升行政事業(yè)單位的服務(wù)質(zhì)量,從而建設(shè)低成本的政府。具體做法從以下幾點(diǎn)入手:

1.提高國有資產(chǎn)的管理意識(shí)

提高國有資產(chǎn)的管理意識(shí),首先要從領(lǐng)導(dǎo)做起。要求領(lǐng)導(dǎo)以身作則遵守相關(guān)的制度和規(guī)范,將資產(chǎn)管理工作明確分工到每個(gè)人身上,使工作人員富有責(zé)任感和使命感,從而對(duì)國有資產(chǎn)管理產(chǎn)生新的認(rèn)識(shí)。

相關(guān)的工作人員要明白,自己既是國有資產(chǎn)的使用者,也是資產(chǎn)完整性和安全性的維護(hù)者。介于此,應(yīng)該將國有資產(chǎn)的使用和管理作為員工的考核指標(biāo)之一。通過這種手段來衡量工作業(yè)績,能夠提高資金的使用效率,減少資產(chǎn)管理中的漏洞,避免國有資產(chǎn)的不必要流失,從而優(yōu)化國有資產(chǎn)的管理體系。

2.國有資產(chǎn)的管理機(jī)制需要進(jìn)一步完善

對(duì)國有資產(chǎn)的管理機(jī)制進(jìn)行完善,就是要明確管理的依據(jù)、管理的方法和管理的程度。在新的社會(huì)發(fā)展中,要采用動(dòng)態(tài)管理的新模式,通過發(fā)揮國有資產(chǎn)的最大作用,來加快社會(huì)的發(fā)展速度。

我國原來的國有資產(chǎn)管理制度,已經(jīng)不能夠滿足時(shí)代的發(fā)展要求,也不符合當(dāng)下國有資產(chǎn)的管理情況。所以,應(yīng)該對(duì)管理制度進(jìn)行改革和創(chuàng)新,進(jìn)一步完善相關(guān)法律法規(guī)。通過探索和實(shí)踐可以得知,行政事業(yè)單位的國有資產(chǎn)管理,應(yīng)該將發(fā)達(dá)國家的管理模式和我國的實(shí)際情況相結(jié)合,從而對(duì)不足之處和缺陷進(jìn)行修改。

3.國有資產(chǎn)在使用上要加強(qiáng)監(jiān)督力度

在國有資產(chǎn)的使用上,監(jiān)督機(jī)制具有重要的作用。加強(qiáng)監(jiān)督工作,能夠解決資金的賬實(shí)不符情況。作為行政事業(yè)單位的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu),會(huì)計(jì)監(jiān)督要嚴(yán)格按照規(guī)范和要求進(jìn)行資產(chǎn)的核算工作,建立完整的、詳細(xì)的賬目。各項(xiàng)收支都要及時(shí)登記、及時(shí)結(jié)算,為日后的追索、清算打好基礎(chǔ)。

作為國有資產(chǎn)的外部監(jiān)督方式,業(yè)務(wù)監(jiān)督和審計(jì)監(jiān)督對(duì)國有資產(chǎn)流失的控制起到重要的作用。其中,業(yè)務(wù)監(jiān)督主要是國有資產(chǎn)的管理部門對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督,審計(jì)監(jiān)督則主要是國家審計(jì)機(jī)關(guān)對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督核查。應(yīng)該發(fā)揮這兩者的監(jiān)督作用,促進(jìn)行政事業(yè)單位對(duì)國有資產(chǎn)的管理科學(xué)化、合理化。

三、結(jié)語

我國的行政事業(yè)單位通過自身的探索和改進(jìn),國有資產(chǎn)管理方面取得了一定的進(jìn)步,但是仍然存在不足之處。這就需要加強(qiáng)相關(guān)制度和規(guī)則的建設(shè),加強(qiáng)考核體系的監(jiān)督管理,規(guī)范國有資產(chǎn)的使用方式,引進(jìn)信息技術(shù)來解決國有資產(chǎn)的流失現(xiàn)象,從而推動(dòng)行政事業(yè)單位的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]張鳳玲. 行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理現(xiàn)狀分析及對(duì)策研究[J]. 財(cái)會(huì)研究,2008(06)

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[3]張璇璇. 行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理面臨的問題及對(duì)策思考[J].中國外資,2012(21)

[4]陳信群.淺析行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理存在的問題及對(duì)策[J].經(jīng)營管理者,2010(04)

作者簡介:

真有枝(1972—),女,松溪縣,松溪縣林業(yè)局,會(huì)計(jì)師,1994年開始從事行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)至今。

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