盧忠華
摘要:校務(wù)公開信息化就是將校務(wù)公開的范圍拓展到數(shù)字化校園中,促進(jìn)校務(wù)公開內(nèi)容的發(fā)布、傳播、反饋和管理方式信息化的工作。本文以浙江省電力公司培訓(xùn)中心校務(wù)公開為例分析,闡述了數(shù)字化校園及校務(wù)公開信息化的含義,并進(jìn)而論述了校務(wù)公開信息化平臺(tái)設(shè)計(jì)原則及需要注意的問題。
關(guān)鍵字:數(shù)字化;校務(wù)公開;實(shí)踐與思考
中圖分類號(hào):G20 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-3520(2014)-02-00083-01
實(shí)施校務(wù)公開,調(diào)動(dòng)廣大教職工積極參與學(xué)校管理,共同辦好學(xué)校,對(duì)構(gòu)建和諧校園具有重要意義。2009年起,浙江省電力公司培訓(xùn)中心(浙江省電力黨校)在校園數(shù)字化建設(shè)基本到位、教育教學(xué)信息化管理取得了可見性成果的基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)校的多方面因素,自主開發(fā)了車輛管理系統(tǒng)、培訓(xùn)管理、食堂采購管理、住宿管理和固定資產(chǎn)管理及工程材料管理等系統(tǒng),這些系統(tǒng)的使用有效地推進(jìn)了學(xué)校校務(wù)公開信息化的進(jìn)程。本文就數(shù)字化校園建設(shè)及校務(wù)公開信息化中的問題,從信息化平臺(tái)的建構(gòu)和實(shí)踐工作等層面進(jìn)行總結(jié)和反思,供同行和專家指正。
一、建構(gòu)校務(wù)公開信息化平臺(tái)
數(shù)字化校園的建設(shè)以其獨(dú)特的廣域性、開放性和交互性的特征,為校務(wù)公開這項(xiàng)開放性很強(qiáng)的工作提供了新的平臺(tái)。在浙江省電力公司有關(guān)部門的支持下,結(jié)合學(xué)校行政管理工作的特點(diǎn),自主開發(fā)了車輛管理系統(tǒng)、培訓(xùn)管理、食堂采購管理、住宿管理和固定資產(chǎn)及工程材料等校務(wù)公開信息化平臺(tái)系統(tǒng),這些系統(tǒng)都根據(jù)不同的權(quán)限設(shè)置,職工通過帳號(hào)登陸系統(tǒng)后就可以實(shí)時(shí)自主查詢各類信息,這大大提高了校務(wù)公開中的交互性及數(shù)據(jù)的可管理性。
在系統(tǒng)開發(fā)過程中,我們?cè)诔浞挚紤]學(xué)校網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的整體特點(diǎn)和運(yùn)行能力的基礎(chǔ)上,采用了SQL-server加Asp.net的平臺(tái)架構(gòu),基于B/S 系統(tǒng),將前臺(tái)界面整合到學(xué)校網(wǎng)站上,既保證了系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的穩(wěn)定性和安全性,也兼顧了校園網(wǎng)站的整體性與后臺(tái)維護(hù)的易用性。
在前臺(tái)界面上,該系統(tǒng)作為校園網(wǎng)站的一個(gè)欄目,和學(xué)校新聞、專題報(bào)道、培訓(xùn)動(dòng)態(tài)、師生風(fēng)采等欄目,共同支撐起校園網(wǎng)站的中堅(jiān)體系,由于是采用數(shù)據(jù)庫的系統(tǒng),這些欄目的內(nèi)容是動(dòng)態(tài)生成和排列的。該系統(tǒng)包括系統(tǒng)維護(hù)、培訓(xùn)管理、低值易耗品管理、工程材料管理,固定資本管理,材料管理,車輛管理,食堂采購管理,招待所管理9大模塊。作為校園網(wǎng)站的一個(gè)組成部分,其管理權(quán)限的設(shè)置和學(xué)校新聞、培訓(xùn)動(dòng)態(tài)、公告欄等大類模塊一起,整合到整體的后臺(tái)管理和維護(hù)中。
(一)培訓(xùn)管理:有關(guān)學(xué)校培訓(xùn)方面的所有信息。包括學(xué)員學(xué)習(xí)情況,費(fèi)用,班級(jí)安排情況,并可以查詢,導(dǎo)出及打印。
(二)低值易耗品管理:登陸系統(tǒng)后可查詢低值易耗品采購、領(lǐng)用及庫存等信息。
(三)工程材料管理:可查詢工程材料采購、領(lǐng)用及庫存等信息。
(四)固定資本管理:可查詢固定資產(chǎn)采購、領(lǐng)用及每個(gè)職工所負(fù)責(zé)的設(shè)備等信息。
(五)材料管理:可查詢工程材料采購、領(lǐng)用及庫存等信息。
(六)車輛管理:可通過各種條件(如按部門,按駕駛員,按時(shí)間,按使用人員)查詢車輛的使用情況,發(fā)生的費(fèi)用等。
(七)食堂采購管理:可通過各種條件(按采購員,按進(jìn)貨單位,按時(shí)間等)查詢?nèi)魏螘r(shí)間段采購情況,領(lǐng)用及庫存以及每個(gè)培訓(xùn)班發(fā)生的費(fèi)用等等信息。
(八)招待所管理:可通過各種條件(按學(xué)員,按近班級(jí),按房間等)查詢?nèi)魏螘r(shí)間段的住宿情況、發(fā)生的費(fèi)用等信息。
以上八個(gè)子系統(tǒng)根據(jù)不同的承辦部門,不同人員設(shè)置不同的錄入權(quán)限,全校職工都可以登陸系統(tǒng)查詢所需要的信息。
校務(wù)公開的另一個(gè)重要環(huán)節(jié)是接受群眾的反饋意見,我們?cè)谙到y(tǒng)平臺(tái)上開設(shè)了專門的論壇,作為采集和反饋的平臺(tái)。同時(shí),校園網(wǎng)站還提供了校長信箱、留言板,并在校園網(wǎng)站的首頁顯著位置提供鏈接,以便多方位地接受教職工的監(jiān)督與反饋。
二、校務(wù)公開信息化平臺(tái)建設(shè)設(shè)計(jì)原則
(一)通用型、特殊性相結(jié)合的原則。校務(wù)公開信息化平臺(tái)作為校園數(shù)字化內(nèi)容之一,應(yīng)堅(jiān)持通用型、特殊性相結(jié)合的原則。由于每個(gè)單位的數(shù)字化水平的不同,因此在項(xiàng)目實(shí)施之前就應(yīng)該充分進(jìn)行調(diào)研,聽取各個(gè)部門和職工的意見,確保系統(tǒng)能夠真正成為基層民主建設(shè)的一個(gè)重要組成部分,在促進(jìn)學(xué)校廉政建設(shè)、依法行政、依法治教,加強(qiáng)民主監(jiān)督,形成良好校風(fēng)等方面發(fā)揮著積極的作用。
(二)安全性和實(shí)用性相結(jié)合的原則。平臺(tái)既要使用方便,同時(shí)還要安全。為方便大家使用系統(tǒng),現(xiàn)階段建議采用B/S模式,采用用戶層、應(yīng)用層及數(shù)據(jù)庫層三層體系架構(gòu),這樣可以大大提高平臺(tái)的安全性和實(shí)用性。如果原來有校園網(wǎng),還要充分考慮校務(wù)公開信息化平臺(tái)與學(xué)校原有網(wǎng)站等的有機(jī)結(jié)合,特別是在編程語言,數(shù)據(jù)庫的選擇等方面也要充分進(jìn)行考慮,盡量做到實(shí)行一次登陸。
(三)充分整合原則。每個(gè)單位的信息化建設(shè)都是一個(gè)漸進(jìn)的過程,在發(fā)展過程中,由于技術(shù)、理念等客觀原因,導(dǎo)致業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間相互割裂,產(chǎn)生了許多信息孤島,為提高信息資源綜合使用效率,促進(jìn)校務(wù)公開的信息化建設(shè),在項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)有機(jī)整合各類信息資源,深入挖掘分析數(shù)據(jù)信息,為校務(wù)公開平臺(tái)建設(shè)的提供最有力的數(shù)據(jù)支持。
校務(wù)公開工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,它牽一發(fā)而動(dòng)全身,沒有現(xiàn)成的固定的模式可以套用。我們應(yīng)該結(jié)合本單位的具體情況,本著實(shí)事求是,一切從實(shí)際出發(fā)的原則,不僅僅把網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)作為校務(wù)公開的一個(gè)普通手段羅列出來以點(diǎn)綴些現(xiàn)代氣息,而是應(yīng)該要根據(jù)它的特性制定相關(guān)的制度,保證其可持續(xù)發(fā)展。只有這樣就一定能開創(chuàng)校務(wù)公開工作的新局面,加速推進(jìn)學(xué)校的民主管理進(jìn)程。
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