国产日韩欧美一区二区三区三州_亚洲少妇熟女av_久久久久亚洲av国产精品_波多野结衣网站一区二区_亚洲欧美色片在线91_国产亚洲精品精品国产优播av_日本一区二区三区波多野结衣 _久久国产av不卡

?

論高等教育大眾化下高校校務(wù)公信力建設(shè)

2014-07-25 19:26劉建明
大學(xué)教育 2014年10期
關(guān)鍵詞:校務(wù)公信力決策

劉建明

[摘要]在高等教育大眾化下,加強(qiáng)高校校務(wù)公信力建設(shè),已成為我國(guó)高校夯實(shí)內(nèi)涵基礎(chǔ)、開(kāi)辟服務(wù)領(lǐng)域、創(chuàng)設(shè)人文境界、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要課題。本文就高校校務(wù)公信力的重要性、主要表現(xiàn)以及如何提升校務(wù)公信力等進(jìn)行探討。

[關(guān)鍵詞]高校校務(wù)公信力探討

[中圖分類(lèi)號(hào)]G647[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]2095-3437(2014)10-0091-03高校校務(wù)公信力,是指學(xué)校管理層在實(shí)施校務(wù)管理、校務(wù)服務(wù)、校務(wù)外交等方面所擁有的信譽(yù)度、影響力和執(zhí)行力。高等教育大眾化下,校務(wù)公信力為學(xué)校夯實(shí)內(nèi)涵和外延發(fā)展的基礎(chǔ)、開(kāi)辟新的科技服務(wù)領(lǐng)域、創(chuàng)設(shè)更高潔的人文境界,進(jìn)而展示出自己的形象、形成自己的聲譽(yù),注入新的活力,增添新的魅力。

一、校務(wù)公信力建設(shè)的重要性

(一)加強(qiáng)校務(wù)公信力建設(shè),有利于加快實(shí)現(xiàn)高素質(zhì)人才培養(yǎng)的目標(biāo)任務(wù)

“人才培養(yǎng)作為高等教育最首要和最核心的任務(wù),是不同層次的高校共同的辦學(xué)目標(biāo),需要調(diào)動(dòng)學(xué)校的一切力量和資源為之服務(wù)?!比瞬排囵B(yǎng)質(zhì)量是高校品牌塑造的核心競(jìng)爭(zhēng)力,也是加強(qiáng)校務(wù)公信力建設(shè)的根本要求。在當(dāng)前高校競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下,與時(shí)俱進(jìn)的課程體系與教學(xué)內(nèi)容、風(fēng)格獨(dú)特的教學(xué)手段、求實(shí)創(chuàng)新的教育教學(xué)業(yè)績(jī),已經(jīng)成為高校人才培養(yǎng)效益最大化的關(guān)鍵。人才培養(yǎng)質(zhì)量高,學(xué)校就會(huì)擁有更多的社會(huì)資源,就能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)樹(shù)一幟??梢?jiàn),人才培養(yǎng)質(zhì)量的優(yōu)劣,是高校生存與發(fā)展的重要因素。要實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)的目標(biāo)及質(zhì)量要求得靠學(xué)校管理層的戰(zhàn)略決策、校務(wù)管理的過(guò)程運(yùn)作和廣大師生的密切配合,并通過(guò)較高的校務(wù)公信力予以保證。

(二)加強(qiáng)校務(wù)公信力建設(shè),有利于增強(qiáng)思想政治教育的實(shí)效性

當(dāng)代大學(xué)師生最注重實(shí)效,最講究實(shí)惠,最在意民主公平,他們追求最大限度的自我精神陶冶、自我價(jià)值體現(xiàn)以及自我權(quán)益保護(hù)。學(xué)校必須重視提升人事分配制度改革、辦公用房使用與管理、對(duì)師生作出的重大處分決定等有關(guān)師生員工權(quán)益的公信力,將學(xué)校管理與師生權(quán)益有機(jī)結(jié)合起來(lái),形成由被動(dòng)教育與關(guān)心改變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)與關(guān)愛(ài)的人性化工作格局,使校務(wù)管理公開(kāi)化、透明化、人本化,從而提高廣大師生對(duì)校務(wù)活動(dòng)的持續(xù)的信任和認(rèn)同。在校務(wù)活動(dòng)中,領(lǐng)導(dǎo)干部做到誠(chéng)實(shí)守信、率先垂范,樹(shù)立起權(quán)威、公正、客觀的良好形象,打造堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力、凝聚力和執(zhí)行力,是贏得廣大師生的忠誠(chéng)度和提高思想政治教育實(shí)際效果的關(guān)鍵。

(三)加強(qiáng)校務(wù)公信力建設(shè),有利于保證民主監(jiān)督的覆蓋面

校務(wù)公信力具有監(jiān)督的性質(zhì),但它本身也需要監(jiān)督。民主監(jiān)督的全面覆蓋是破解校務(wù)權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督瓶頸的重要保障。校務(wù)公信力是通過(guò)學(xué)校管理層自身努力、校內(nèi)師生民主監(jiān)督和社會(huì)輿論監(jiān)督所形成的,是人們以整體思維或總體印象方式對(duì)校務(wù)活動(dòng)所承擔(dān)的管理與服務(wù)職能在信用程度上的綜合評(píng)價(jià)。加強(qiáng)校務(wù)公信力建設(shè),需要高校設(shè)立專(zhuān)門(mén)的監(jiān)督部門(mén),又需要開(kāi)辟師生參與監(jiān)督的途徑,努力營(yíng)造濃郁的民主管理、民主監(jiān)督的氛圍,促使各項(xiàng)校務(wù)事項(xiàng)公開(kāi)、公正、公平,保證校務(wù)活動(dòng)的務(wù)實(shí)性、準(zhǔn)確性。民主監(jiān)督要建立在滿(mǎn)足學(xué)校發(fā)展需求、具有良好校務(wù)公信力的基礎(chǔ)上,進(jìn)而保證民主監(jiān)督的質(zhì)量和效果,更好地累積和擴(kuò)大校務(wù)公信力的信譽(yù)度。

(四)加強(qiáng)校務(wù)公信力建設(shè),有利于提高地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)支持辦學(xué)的力度

校務(wù)公信力作為一種品牌、一種無(wú)形的資源,具有創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的作用。校務(wù)公信力高,學(xué)校就能得到更廣泛的社會(huì)認(rèn)同,贏得更大的效益。高校作為人才培養(yǎng)的搖籃,理應(yīng)發(fā)揮校務(wù)公信力的作用,增強(qiáng)學(xué)校的美譽(yù)度,擴(kuò)大學(xué)校的影響力,最大限度地贏得社會(huì)各界的信任和支持,特別是需要與地方企業(yè)進(jìn)行深度的產(chǎn)學(xué)研合作,實(shí)現(xiàn)高素質(zhì)創(chuàng)新人才培養(yǎng)的教育目標(biāo)。高校希望企業(yè)將先進(jìn)的市場(chǎng)理念、一流的產(chǎn)品設(shè)備、高超嫻熟的技藝帶到學(xué)校,讓師生在學(xué)習(xí)中受益。然而,高校要真正地贏得地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)及企業(yè)的支持力度,需要通過(guò)提升校務(wù)公信力,組織和保障各種人才直接或間接地為其服務(wù),實(shí)現(xiàn)知識(shí)和科技力量的輻射和合作,為企業(yè)的生存與發(fā)展做出實(shí)實(shí)在在的努力。

二、校務(wù)公信力的主要表現(xiàn)

(一)校務(wù)公開(kāi)

校務(wù)公開(kāi)是學(xué)校加強(qiáng)民主政治建設(shè)、發(fā)揮教職工參與依法治校這一主體作用的重要形式。校務(wù)公開(kāi)內(nèi)容廣泛,形式多樣,其根本目的是通過(guò)各種渠道讓廣大師生及時(shí)掌握校情、知悉校務(wù)狀況、更好地實(shí)施監(jiān)督和參與管理,從而促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作健康有序地發(fā)展。校務(wù)公開(kāi)不僅僅是結(jié)果公開(kāi),而且是過(guò)程參與,包括事前參與、事中監(jiān)督、事后檢查。因此,校務(wù)公開(kāi)的程度直接影響著校務(wù)公信力的高低與好壞,具體可以由校務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容廣泛性、校務(wù)透明度、師生參與率等三個(gè)指標(biāo)來(lái)衡量。真正實(shí)行校務(wù)公開(kāi),能夠起到化解矛盾、凝聚人心、實(shí)現(xiàn)公平等多方面的顯著功效。

(二)校務(wù)責(zé)任

校務(wù)責(zé)任是指學(xué)校管理層在其職權(quán)范圍內(nèi)依法履行職責(zé)活動(dòng)所承擔(dān)的相關(guān)責(zé)任。校務(wù)活動(dòng)具有主體能動(dòng)性、客體制約性和行為規(guī)范性,個(gè)人的價(jià)值取向和行為活動(dòng)始終受到法律法規(guī)和規(guī)章制度的規(guī)范約束。學(xué)校管理層要承擔(dān)起正確履行校務(wù)活動(dòng)的責(zé)任,防止權(quán)力的擴(kuò)張和規(guī)避責(zé)任,自覺(jué)接受師生和社會(huì)監(jiān)督,接受因校務(wù)失誤或失職應(yīng)負(fù)的有關(guān)懲罰。一是校務(wù)責(zé)任制。它可以通過(guò)實(shí)行委任制、聘任制、項(xiàng)目負(fù)責(zé)制、合同制等責(zé)任形式,具體規(guī)定校務(wù)責(zé)任范圍,強(qiáng)化校務(wù)責(zé)任落實(shí)工作。二是校務(wù)問(wèn)責(zé)制。積極推行校務(wù)問(wèn)責(zé)制度,規(guī)范問(wèn)責(zé)內(nèi)容和程序,促進(jìn)校務(wù)執(zhí)行力和校務(wù)質(zhì)量的提升。三是責(zé)任追究制。建立健全有利于提升校務(wù)公信力的責(zé)任追究制度,盡可能地避免和降低校務(wù)失誤可能帶來(lái)的損失和風(fēng)險(xiǎn)。

(三)校務(wù)成本

校務(wù)成本是指學(xué)校管理層在施行校務(wù)權(quán)力和履行相關(guān)義務(wù)的校務(wù)過(guò)程中的成本。它包括直接成本和機(jī)會(huì)成本。對(duì)于直接成本,人們比較重視,注重加強(qiáng)明晰的成本核算,組織有效的績(jī)效管理,多渠道地進(jìn)行開(kāi)源節(jié)流,盡可能地降低直接成本,不斷提高各項(xiàng)工作規(guī)范、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的效益。對(duì)于機(jī)會(huì)成本,往往被人們所疏忽。機(jī)會(huì)成本在經(jīng)濟(jì)學(xué)上是一種非常特別的既虛既實(shí)的成本。它是指人們?cè)谧鞒鲆环N選擇時(shí)所必須放棄的另一種選擇的收益。收益大的決策相對(duì)于收入小的決策來(lái)說(shuō),是沒(méi)有機(jī)會(huì)成本的。校務(wù)決策中機(jī)會(huì)成本的“機(jī)會(huì)”實(shí)際上就是尋求更大收益的機(jī)會(huì)。學(xué)校管理層應(yīng)加強(qiáng)校務(wù)成本核算工作,始終把自己心理所承受的成本同時(shí)看作廣大師生能夠接受的成本,不斷提升自身的廉潔力,保持校務(wù)活動(dòng)的良好形象。

(四)校務(wù)評(píng)價(jià)

校務(wù)評(píng)價(jià)是指學(xué)校師生和社會(huì)公眾對(duì)學(xué)校管理層從事校務(wù)活動(dòng)所作的復(fù)合分析和判斷的過(guò)程。要建立和完善校務(wù)評(píng)價(jià)的體系、機(jī)制和制度,充分發(fā)揮學(xué)校教代會(huì)、工會(huì)、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)等部門(mén)的監(jiān)督作用,保障校務(wù)評(píng)價(jià)的正常運(yùn)行,努力提高校務(wù)評(píng)價(jià)的實(shí)際效果。要進(jìn)一步完善將校務(wù)評(píng)價(jià)的結(jié)果與各級(jí)管理干部年終考核掛鉤的制度,不斷增強(qiáng)校務(wù)評(píng)價(jià)工作的權(quán)威性和執(zhí)行力。當(dāng)前所進(jìn)行的合理公正的校務(wù)評(píng)價(jià),必須體現(xiàn)“四性”原則。一是真實(shí)性。避免虛偽或虛假行為,防止“一人提議眾人附和”的傾向。二是準(zhǔn)確性。尤其是對(duì)校務(wù)責(zé)任事故界定的標(biāo)準(zhǔn)和對(duì)有功人員獎(jiǎng)勵(lì)的條件,須在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,經(jīng)教代會(huì)審議通過(guò)后公布施行。三是嚴(yán)謹(jǐn)性。切實(shí)提高校務(wù)評(píng)價(jià)效果,防止草草了事和“走過(guò)場(chǎng)”的自由主義傾向。四是民主性。避免攬權(quán)或集權(quán)行為,防止“首長(zhǎng)個(gè)人說(shuō)了算”的現(xiàn)象,進(jìn)而增強(qiáng)校務(wù)公信力的群眾滿(mǎn)意度。

三、提升校務(wù)公信力的策略

(一)夯實(shí)基礎(chǔ):校務(wù)立法的程序化和規(guī)范化

梁?jiǎn)⒊f(shuō)過(guò):“法者,天下之公器也?!备咝P?wù)立法就是高校管理者依照法律規(guī)定按照一定程序建立與健全學(xué)校的制度體系,使校務(wù)活動(dòng)有章可循,促進(jìn)校務(wù)活動(dòng)規(guī)范化。它是高校實(shí)施依法治校的前提條件,也是提升校務(wù)公信力的重要保障。高校要采取切實(shí)可行的措施,建立納入法制軌道的長(zhǎng)效機(jī)制,形成一整套有利于學(xué)??茖W(xué)發(fā)展和校務(wù)公信力提升的制度體系,用學(xué)校制度層面的政策、機(jī)制為校務(wù)公信力作支撐,使校務(wù)立法能夠取信于民、得益于民。

校務(wù)立法要克服隨意性,注重嚴(yán)謹(jǐn)性,追求合法性,決不能按照大學(xué)管理者的主觀意志開(kāi)展立法活動(dòng)。一要充分發(fā)揮教代會(huì)的作用。教代會(huì)是校務(wù)立法的主要渠道,通過(guò)教代會(huì),廣泛聽(tīng)取教職工意見(jiàn)和建議,讓廣大教職工行使審議、通過(guò)、決定和評(píng)議監(jiān)督等四項(xiàng)職權(quán),達(dá)到增強(qiáng)校務(wù)立法針對(duì)性和實(shí)效性的目的。二要有效利用必要的輿論陣地??梢岳谩皟上鋬蓹凇⑷龍?bào)三網(wǎng)”等信息渠道,即書(shū)記信箱、校長(zhǎng)信箱,校務(wù)公開(kāi)欄、群眾評(píng)議欄,校報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、工作動(dòng)態(tài),校園廣播、電視、網(wǎng)絡(luò),實(shí)行全方位校務(wù)信訪接待及征詢(xún)服務(wù),不斷提高規(guī)章制度的可操作性。

(二)狠抓關(guān)鍵:校務(wù)決策的科學(xué)化和民主化

高校校務(wù)決策涉及面較廣,影響力較大,是關(guān)系高校改革發(fā)展穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié),是提升校務(wù)公信力的基礎(chǔ)。從宏觀層面看,有治校戰(zhàn)略決策、強(qiáng)校投資決策、興校用人決策等;從微觀層面看,有基建項(xiàng)目建設(shè)、大宗物資添置、人事分配方案調(diào)整、教師的招聘錄用和評(píng)優(yōu)晉級(jí)、學(xué)生的錄取收費(fèi)和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)等方面的決策。

校務(wù)決策是一項(xiàng)政策性、原則性很強(qiáng)的校務(wù)活動(dòng)。學(xué)校重大事項(xiàng)的決策要體現(xiàn)科學(xué)性思維,堅(jiān)持民主化運(yùn)作。校務(wù)決策者要樹(shù)立科學(xué)的精神和民主的作風(fēng),其決策權(quán)要交到教職工代表手中,真正地走民主化決策的程序。在實(shí)施校務(wù)決策的過(guò)程中,要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),科學(xué)地設(shè)計(jì)重大校務(wù)決策的規(guī)則和程序,充分體現(xiàn)黨性原則;要加強(qiáng)檢查監(jiān)督,合理運(yùn)用黨紀(jì)、國(guó)法、民意約束校務(wù)決策行為,使其正確履行職責(zé);要加強(qiáng)責(zé)任落實(shí),建立和完善決策責(zé)任機(jī)制,避免決策失誤或作出有失民意的決策。同時(shí),校務(wù)決策也是檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)干部能力、意志和品行的實(shí)踐標(biāo)尺。要注重決策的載體建設(shè),通過(guò)搭建必要的聽(tīng)證、票選、議決等機(jī)制平臺(tái),有效地規(guī)避校務(wù)決策過(guò)程中的權(quán)力干預(yù)以及利益干預(yù),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部從事校務(wù)決策的自信心和責(zé)任感,不斷提高校務(wù)決策的良好效果。

(三)強(qiáng)化手段:校務(wù)管理的人本化和法治化

校務(wù)管理是學(xué)校管理層的行為控制過(guò)程。它是一個(gè)辯證的、活的復(fù)雜過(guò)程,需要有完整的管理制度和管理手段予以約束與保障,以增強(qiáng)管理效益。當(dāng)代大學(xué)管理既突出以師生發(fā)展為本的現(xiàn)代教育理念,又體現(xiàn)開(kāi)放性、法治化的的原則。一方面,高校管理者要從關(guān)心師生的切身利益出發(fā),重視創(chuàng)設(shè)民主、寬松的辦學(xué)環(huán)境,為教師教學(xué)、科研和學(xué)生學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件,做師生的知心人。另一方面,要將民主法治的運(yùn)作機(jī)制引入校務(wù)管理的過(guò)程之中,廣泛發(fā)動(dòng)師生參與管理與監(jiān)督,以全透明的方式、用法治化的手段從事校務(wù)管理活動(dòng),不斷提高針對(duì)新情況解決新問(wèn)題、新矛盾的效果。

要使大學(xué)管理制度成為領(lǐng)導(dǎo)干部和普通群眾的共同追求和自覺(jué)行動(dòng),需要建立合理有效的校務(wù)管理機(jī)制,形成統(tǒng)籌兼顧、整體聯(lián)動(dòng)的監(jiān)督力量,避免發(fā)生缺位、越位、錯(cuò)位的校務(wù)管理行為。著重抓好“三個(gè)堅(jiān)持”:一是堅(jiān)持以人為本。校務(wù)管理要直面師生,貼近師生,喚起師生的熱情,尊重師生的權(quán)利,讓師生的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)得到充分的體現(xiàn)。比如學(xué)校每月的黨政工作例會(huì),要以簡(jiǎn)報(bào)的形式在校園網(wǎng)上公開(kāi)內(nèi)容。二是堅(jiān)持依法辦事。建立校務(wù)管理效能考評(píng)機(jī)制,加大合法操作力度,贏得廣大師生的內(nèi)心認(rèn)可。如對(duì)師生的處分要給他們申訴的機(jī)會(huì);在每年的崗位競(jìng)聘和年度考核評(píng)優(yōu)中,真正做到公平、公正、公開(kāi)。三是堅(jiān)持廉潔從政。強(qiáng)化管理干部的反腐倡廉意識(shí),提高管理干部的自身素質(zhì),防止腐敗現(xiàn)象的滋生,從而增強(qiáng)學(xué)校的凝聚力和校務(wù)管理的效果,促進(jìn)學(xué)校事業(yè)的全面健康發(fā)展。

(四)增強(qiáng)動(dòng)力:校務(wù)服務(wù)的優(yōu)質(zhì)化和信息化

校務(wù)服務(wù)是開(kāi)啟民智、凝聚民心、激發(fā)民力的有效方法。它不能光喊在口頭上,更重要的是落實(shí)在行動(dòng)上。要細(xì)致研究校務(wù)服務(wù)工作的中心和重點(diǎn),努力拓寬優(yōu)質(zhì)服務(wù)途徑,注重服務(wù)的真實(shí)性、及時(shí)性,切忌流于形式,謹(jǐn)防喪失民心、影響工作。當(dāng)前,高校的校務(wù)用車(chē)、校務(wù)用房、教師療休養(yǎng)、關(guān)注困難學(xué)生、大學(xué)生就業(yè)等時(shí)常成為熱點(diǎn)話題。學(xué)校管理層要認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì),用心了解校內(nèi)外訊息,盡力實(shí)施快捷高效的服務(wù)舉措,避免形成利益驅(qū)動(dòng)和選擇性偏好,真正地把好事做好、實(shí)事做實(shí),贏得廣大師生的信賴(lài)。

抓住一切有利時(shí)機(jī),利用現(xiàn)代傳媒手段,快捷處理棘手難題,是有效提升校務(wù)公信力的動(dòng)力。(1)借助重大節(jié)假日契機(jī),組織廣大師生參加有影響有意義的紀(jì)念慶典活動(dòng),讓師生在活動(dòng)中相互了解,在了解中彼此溝通,在溝通中傳遞真情。辦理解決困難、改善條件、兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)等有益于師生的事項(xiàng),做到選好時(shí)機(jī)、賦予真情、講求實(shí)效。(2)發(fā)揮現(xiàn)代傳媒手段的作用,在網(wǎng)上發(fā)布公益信息,用手機(jī)發(fā)送短信問(wèn)候,通過(guò)郵政快遞信物慰問(wèn),以增強(qiáng)校務(wù)服務(wù)的吸引力和凝聚力。無(wú)論信息傳達(dá)的多少,只要傳媒發(fā)布的信息真實(shí)可靠、富有真情實(shí)感,就會(huì)讓受眾得信甚慰、倍感親切,產(chǎn)生巨大的影響力。(3)快捷地處理好學(xué)校發(fā)生的突發(fā)事件和棘手難題,也能提升校務(wù)公信力。在校務(wù)服務(wù)過(guò)程中,以最快的速度、最先進(jìn)的理念、最有效的手段,贏得師生和社會(huì)的信任與肯定,是樹(shù)立學(xué)校管理層的良好形象、提升校務(wù)公信力的關(guān)鍵。它不僅體現(xiàn)了和諧的人文關(guān)懷,而且是校務(wù)公信力提升的全新展示。

四、結(jié)語(yǔ)

我國(guó)學(xué)界對(duì)公信力的研究起源于媒介競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展帶來(lái)的一系列問(wèn)題。研究高校校務(wù)公信力是一個(gè)嶄新的課題。綜上所述,學(xué)校運(yùn)行機(jī)制的完善與確立是校務(wù)公信力得以提升的基礎(chǔ),校務(wù)決策知情權(quán)的體現(xiàn)是校務(wù)公信力得以提升的關(guān)鍵,校務(wù)管理與服務(wù)的有效實(shí)現(xiàn)是校務(wù)公信力得以提升的重要手段和強(qiáng)大動(dòng)力。在當(dāng)今高等教育大眾化的信息社會(huì),高校過(guò)去那種權(quán)威性的社會(huì)地位已經(jīng)一去不復(fù)返了,只有靠提升校務(wù)公信力,才能鞏固和擴(kuò)大其社會(huì)地位和影響力,才能真正體現(xiàn)出強(qiáng)大的育人功能。

[參考文獻(xiàn)]

[1]李小魯.論高等學(xué)校的根本任務(wù)[EB/OL].金羊網(wǎng),http://edu.ycwb.com/2009-03/23/content_2092127.htm,2009-03-23.

[2]謝魯江.西方經(jīng)濟(jì)學(xué)[M].北京:中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社,2001.

[責(zé)任編輯:雷艷]

猜你喜歡
校務(wù)公信力決策
為可持續(xù)決策提供依據(jù)
新時(shí)代人民警察公信力提升對(duì)策
決策為什么失誤了
發(fā)揮輿論監(jiān)督作用 提升媒體的公信力
內(nèi)參影響力與媒體公信力
深化校務(wù)公開(kāi) 構(gòu)建和諧校園
關(guān)于深化高校校務(wù)公開(kāi)工作的若干思考
淺談高校校務(wù)公開(kāi)工作
香港紅十字會(huì)公信力長(zhǎng)盛不衰的原因
完善校務(wù)公開(kāi)工作