周新虎,剛志榮
(1.中國(guó)藥科大學(xué),南京 211198;2.南京航空航天大學(xué) 附屬高級(jí)中學(xué),南京 210007)
在培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)造力上,大學(xué)有著不可推卸的使命和職責(zé),在學(xué)校里,創(chuàng)造力的培養(yǎng)主要受師承關(guān)系、高校管理理念和校園文化等因素影響。
教師自身的創(chuàng)造力與學(xué)生的創(chuàng)造力具有較高的相關(guān)性,師承關(guān)系對(duì)創(chuàng)造力開發(fā)具有較大的影響作用[1]。一方面,創(chuàng)造力較強(qiáng)的教師比較容易及早從人群中發(fā)現(xiàn)有創(chuàng)造力的學(xué)生。這是因?yàn)閯?chuàng)造力強(qiáng)的教師已經(jīng)有了相關(guān)領(lǐng)域創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力的積累,經(jīng)驗(yàn)豐富,能夠識(shí)別出具備創(chuàng)造力基本素質(zhì)的“千里馬”。另一方面,具備創(chuàng)造力的教師可以通過教授學(xué)生創(chuàng)造力相關(guān)知識(shí)、帶學(xué)生進(jìn)行思維訓(xùn)練、指導(dǎo)學(xué)生,培養(yǎng)出具備創(chuàng)造力的學(xué)生。有人統(tǒng)計(jì)過諾貝爾獎(jiǎng)獲得者的師承關(guān)系狀況,發(fā)現(xiàn)半數(shù)以上的獲得者曾經(jīng)接受過“大?!苯處煹闹笇?dǎo)。凡接受過“大?!苯處熤笇?dǎo)的人,其獲獎(jiǎng)時(shí)間比跟隨一般教師學(xué)習(xí)的人平均提早 7年[2]。換言之,如果在課堂上或者實(shí)驗(yàn)室中,教師富有激情和創(chuàng)造力,那么和缺乏這一特質(zhì)的普通教師相比,他們更能激發(fā)他們所帶學(xué)生的創(chuàng)造欲望,更能挖掘他們創(chuàng)造潛力。
高校對(duì)大學(xué)生的管理體現(xiàn)在管理理念和管理行為上。首先,高校是否具有培養(yǎng)創(chuàng)造性人才的意識(shí),自身的管理理念是否具有創(chuàng)造力,學(xué)校是否具備創(chuàng)新教育觀念至關(guān)重要。我國(guó)幾千年的尊師文化營(yíng)造了“一日為師乃終身為父”的一貫美德,然而,這種美德也同時(shí)造成了長(zhǎng)期以來不利于大學(xué)生創(chuàng)造力培養(yǎng)的師生模式。教師不但傳授知識(shí)而且是學(xué)生習(xí)得行為的模仿對(duì)象,長(zhǎng)期以來形成了權(quán)威和命令者的光環(huán),學(xué)生是服從者,處于順從的地位。一項(xiàng)相關(guān)調(diào)查顯示,當(dāng)教師在上課時(shí)出現(xiàn)失誤時(shí),敢在當(dāng)堂指出錯(cuò)誤的學(xué)生很少,只占5.5%。而這種現(xiàn)象明顯反映出學(xué)生的問題意識(shí)被壓抑了,這是阻礙學(xué)生創(chuàng)新能力的重要方面[3]。其次,高校的管理行為對(duì)大學(xué)生的創(chuàng)造力影響主要體現(xiàn)在師生關(guān)系是否平等上。在高校,從事管理具體行為的是教職人員,良好的師生關(guān)系是平等的師生關(guān)系,實(shí)際上平等的師生關(guān)系常常受到傳統(tǒng)理念的約束。第三,高校管理理念之所以會(huì)出現(xiàn)偏差,在很大程度上是因?yàn)閷?duì)大學(xué)生的主體地位認(rèn)識(shí)不足。教學(xué)管理上體現(xiàn)為“填鴨式”教學(xué),教師的教學(xué)計(jì)劃完全根據(jù)自己的情況定,忽略學(xué)生對(duì)教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)方式以及教學(xué)目的的需求,導(dǎo)致學(xué)生學(xué)習(xí)熱情不高,對(duì)所學(xué)專業(yè)或科目不感興趣,不利于大學(xué)生創(chuàng)造力的培養(yǎng)。
潘懋元認(rèn)為,校園文化具有開發(fā)創(chuàng)造力的功能,“發(fā)達(dá)而又豐富的校園文化生活,包括了多樣的知識(shí)內(nèi)容,充滿了生動(dòng)新鮮的創(chuàng)造活力,昂揚(yáng)著探索進(jìn)取的開拓精神,進(jìn)一步激發(fā)教師以及學(xué)生在教學(xué)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造的可能性”[4]。目前高校中文化活動(dòng)多系娛樂性的課余活動(dòng)如迎新晚會(huì)等,可以促使學(xué)生充分交流,陶冶情操,而專業(yè)性比較強(qiáng)的課余活動(dòng)如挑戰(zhàn)杯、商務(wù)談判大賽等,則可以使大學(xué)生開闊視野,擴(kuò)大知識(shí)面,調(diào)整知識(shí)結(jié)構(gòu),從而在理解知識(shí)、掌握知識(shí)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步創(chuàng)造性地運(yùn)用知識(shí)。
良好的師生關(guān)系不僅是指學(xué)生更包括從事學(xué)生管理工作的一線輔導(dǎo)員老師和學(xué)生直接接觸的任課教師、本科生導(dǎo)師等。當(dāng)前各高校學(xué)生都有一定的評(píng)價(jià)教師的權(quán)利,但實(shí)際上,我國(guó)高校的教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)結(jié)果往往被用在高校師資隊(duì)伍人事管理方面[5]。因此,與事實(shí)相違背,評(píng)教在很大程度上沒有能促成一種平等的師生關(guān)系模式。相反,這種評(píng)教常常使教師感覺到被動(dòng),使教師的課堂管理和對(duì)學(xué)生的培養(yǎng)受到外在評(píng)價(jià)印象的制約,大部分教師都會(huì)因此產(chǎn)生抵觸情緒[6]。我們需要一種科學(xué)的評(píng)教模式,一方面,課堂教學(xué)能進(jìn)一步體現(xiàn)民主、包容,鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)出不同聲音,允許學(xué)生對(duì)教師提出質(zhì)疑,鼓勵(lì)教師和學(xué)生更加深入的溝通;另一方面也要能保護(hù)師生參與教學(xué)的積極性,師生通過互相討論啟發(fā),使課堂教學(xué)進(jìn)一步深入,激發(fā)大學(xué)生創(chuàng)造力的發(fā)揮。
高校管理模式的創(chuàng)新主要體現(xiàn)在管理理念、教育模式以及學(xué)生的學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)體系這三個(gè)方面。
(1)創(chuàng)新管理理念。要培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造力首先要實(shí)現(xiàn)學(xué)術(shù)自由,而實(shí)現(xiàn)學(xué)術(shù)自由的前提是大學(xué)管理者和教師具備民主、平等意識(shí),這是創(chuàng)造的前提。因此,大學(xué)管理者和教師在教學(xué)管理過程中需要更重視人格的平等,摒棄傳統(tǒng)師生等級(jí)觀念。不迷信和盲從學(xué)術(shù)權(quán)威和書本,在管理者、教師和學(xué)生之間建立平等、尊重的人際關(guān)系。遵循學(xué)術(shù)自由,鼓勵(lì)教師和教師之間、教師和學(xué)生之間更多地進(jìn)行學(xué)術(shù)交流,不斷激發(fā)教師創(chuàng)造性研究的潛力,同時(shí)鼓勵(lì)學(xué)生在教師的指導(dǎo)和激發(fā)下自由地學(xué)習(xí)與思考,讓大學(xué)生參與到教師的研究工作中去,自主選擇研究課題,主動(dòng)從事研究工作。其次,要在日常管理和教學(xué)中增強(qiáng)學(xué)生的民主和平等觀念,要讓學(xué)生擁有與教師相平等的觀念。這樣,才能更為充分發(fā)揮學(xué)生的主體地位,激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造力。
(2)教育模式的創(chuàng)新探索。首先,高校要挖掘?qū)W生的主體潛力,注重培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思考能力以及提有價(jià)值問題的能力。在教學(xué)過程中,教師要善于改變自己作為主體的教學(xué)活動(dòng),培養(yǎng)以學(xué)生為中心的教學(xué)意識(shí),創(chuàng)造積極性的情境,引導(dǎo)學(xué)生獨(dú)立思考,尤其要注重培養(yǎng)學(xué)生的問題意識(shí)和創(chuàng)造精神。其次,摒棄“填鴨式”教學(xué),采用問題啟發(fā)式教學(xué),鼓勵(lì)大學(xué)生提出問題,然后由教師引領(lǐng)學(xué)生自行分析問題、解決問題。第三,開設(shè)“創(chuàng)造力開發(fā)”相關(guān)課程。1948年麻省理工學(xué)院增設(shè)“創(chuàng)造力開發(fā)”課程,屆時(shí)創(chuàng)造學(xué)開始作為一門課程正式列入大學(xué)教學(xué)大綱[7]。目前國(guó)內(nèi)也有多所高校開設(shè)創(chuàng)造力培養(yǎng)的相關(guān)課程,旨在啟發(fā)學(xué)生開發(fā)自身創(chuàng)造性思維,變被培養(yǎng)創(chuàng)造能力為主動(dòng)開發(fā)自身創(chuàng)造力。
(3)學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)模式革新。目前,國(guó)內(nèi)高校檢驗(yàn)學(xué)生專業(yè)知識(shí)掌握情況大多還是以“考試”作為檢驗(yàn)手段,這種手段易于操作,便于評(píng)分,但應(yīng)試模式從某種角度上確實(shí)扼制了學(xué)生的創(chuàng)造性。從導(dǎo)向功能出發(fā),培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)造力就要從評(píng)測(cè)手段上進(jìn)行改革,首先,考試的方式要靈活多樣,專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的檢驗(yàn)可以采取考試方式,但是需要科學(xué)控制其所占比重;綜合能力的檢驗(yàn)則需要采取調(diào)研、設(shè)計(jì)或?qū)嶒?yàn)研究等方式。對(duì)學(xué)生的考試答案不應(yīng)用唯一的標(biāo)準(zhǔn)去評(píng)價(jià),因?yàn)槲ㄒ坏臉?biāo)準(zhǔn)答案會(huì)扼殺他們的創(chuàng)造性,應(yīng)當(dāng)允許多種答案的存在,保護(hù)學(xué)生的探索精神。
大學(xué)校園文化對(duì)大學(xué)生創(chuàng)造力培養(yǎng)的作用不可小覷,一個(gè)學(xué)校的學(xué)生是否具備創(chuàng)新思維,首先要看這個(gè)學(xué)校的文化氛圍是否具有包容性。死氣沉沉、單一的校園文化是很難培養(yǎng)出創(chuàng)造力非凡的學(xué)生的,因此,高校決不能忽視建構(gòu)豐富多彩的校園文化。一方面,大學(xué)校園文化建設(shè)的內(nèi)容涵蓋許多方面,包括師生道德修養(yǎng)的加強(qiáng)、多元價(jià)值觀的倡導(dǎo),以及各種校園文化活動(dòng)的開展等多方面。學(xué)生是校園文化活動(dòng)的主體,也是校園文化的創(chuàng)新者[8],校園文化需要學(xué)生的參與,從學(xué)校社團(tuán)中選出學(xué)生骨干,由學(xué)生帶動(dòng)學(xué)生,引導(dǎo)更多的學(xué)生參與各種具備創(chuàng)造力的活動(dòng)。另一方面,營(yíng)造民主、自由的學(xué)術(shù)氛圍是現(xiàn)代大學(xué)和教育工作者追求的目標(biāo),也是創(chuàng)造力培養(yǎng)的前提,有創(chuàng)造性的、新穎的校園文化同時(shí)也能夠?yàn)榕囵B(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)造力提供一種寬容、積極向上的文化氛圍。
我們的大學(xué)管理者和教師們應(yīng)當(dāng)有勇氣在反思自己的基礎(chǔ)上開發(fā)自身的創(chuàng)造力,使我們的大學(xué)富有活力、生機(jī)和創(chuàng)造力,而不再成為大學(xué)生創(chuàng)造力培養(yǎng)過程中的羈絆。只有當(dāng)培養(yǎng)的學(xué)生有活力、有生機(jī)、有不竭的創(chuàng)造力,我們的學(xué)校乃至我們的國(guó)家才不會(huì)丟掉前進(jìn)的魂靈。
[1][2]劉 軍.影響大學(xué)生創(chuàng)造力培養(yǎng)的管理因素分析[D].南京:東南大學(xué)碩士學(xué)位論文,2005.
[3]吳鳳嬌.高校大學(xué)生創(chuàng)新能力培養(yǎng)的審視與思考[J].中國(guó)電力教育,2013,(9).
[4]潘懋元.新編高等教育學(xué)[M].北京:北京師范大學(xué)出版社,1999:593.
[5][6]魏 紅.我國(guó)高校教師教學(xué)評(píng)價(jià)發(fā)展的回顧與展望[J].高等師范教育研究,2001,(5).
[7]簡(jiǎn)紅江.國(guó)內(nèi)外創(chuàng)造學(xué)發(fā)展比較研究[D].合肥:中國(guó)科技大學(xué)博士論文,2012,(5).
[8]束霞平.多校區(qū)大學(xué)校園文化創(chuàng)新建設(shè)的若干思考[J].江蘇高教,2012,(3):64.