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優(yōu)秀中學(xué)校長必備的六種素養(yǎng)

2014-04-15 11:14賀虎
甘肅教育 2014年5期
關(guān)鍵詞:中學(xué)校長理論素養(yǎng)業(yè)務(wù)

賀虎

〔關(guān)鍵詞〕 中學(xué)校長;素養(yǎng);教育思想;理論素養(yǎng);業(yè)務(wù)

素質(zhì);獨特個性;管理才能

〔中圖分類號〕 G637 〔文獻(xiàn)標(biāo)識碼〕 A

〔文章編號〕 1004—0463(2014) 05—0023—01

校長是學(xué)校的靈魂。一個校長的教育思想、理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理才干和經(jīng)營運作能力等決定著一所學(xué)校的面貌、實力和可持續(xù)發(fā)展的前景。一個優(yōu)秀的校長從不同角度看,可以有不同的標(biāo)準(zhǔn),但“萬變不離其宗”,以下幾點,或許可以粗略概括出一個優(yōu)秀中學(xué)校長必備的基本素養(yǎng)。

第一,應(yīng)該具有純正的教育思想。教育思想是校長的靈魂,決定著學(xué)校辦學(xué)的方向。要讓學(xué)校發(fā)展得好,校長必須轉(zhuǎn)變觀念,重新定位自己的角色和職責(zé)。要從只抓常規(guī)管理的經(jīng)驗型校長,變成動腦筋想辦法的思考者和創(chuàng)造者;要從只看結(jié)果不管過程的校長,變成激發(fā)教師積極進(jìn)取的帶頭人;要從“動口不動手”的校長,變成親政勤政的實干家;要從高高在上的領(lǐng)導(dǎo),變成及時體察教師和學(xué)生情緒的貼心人。

第二,應(yīng)該具備一定的理論素養(yǎng)。任何人都生活在一定的政治大環(huán)境下,教育不是政治,但教育離不開政治。

首先,中學(xué)校長要有堅定的政治立場,要有清醒的政治頭腦,要有較高的政治理論素養(yǎng),正確地領(lǐng)會、執(zhí)行黨和國家的政策法規(guī),要靈活地運用政策法規(guī),要讓呆板的法規(guī)條文變成鮮活的教育現(xiàn)實,體現(xiàn)它應(yīng)有的價值。

其次,中學(xué)校長要有執(zhí)著的教育信念和教育理論素養(yǎng),一定要樹立“以人為本”的教育信念。教育理念是教育實踐的概括和提升,經(jīng)過實踐檢驗的理論就是放之四海而皆準(zhǔn)的真理,對實踐具有極強的指導(dǎo)意義。因此,一個中學(xué)校長,既應(yīng)該善于實踐操作,也應(yīng)該擅長理論概括。

再次,中學(xué)校長要有美育理論素養(yǎng)?!耙磺锌茖W(xué)在最高處都是美學(xué)?!苯逃旧沓錆M了詩意和美。校長要用審美的眼光來理解和看待教育,要將這種能力發(fā)揮到治校的各個環(huán)節(jié)。

第三,應(yīng)該具備較強的業(yè)務(wù)素質(zhì)。校長應(yīng)該是一個博學(xué)者,一個深諳教育之道的專家。校長不僅是教師的管理者,更應(yīng)該是教師樂于模仿的表率和楷模。只有當(dāng)教師才能了解教師工作的意義和價值、過程和方法,理解教學(xué)工作的艱辛、煩惱和快樂,也只有作為優(yōu)秀教師的校長,才能準(zhǔn)確地把握教師教學(xué)的優(yōu)劣得失,才能敏銳地發(fā)現(xiàn)教學(xué)環(huán)節(jié)的紕漏缺陷,定位教學(xué)改革的方向。因此,一個優(yōu)秀的中學(xué)校長,首先應(yīng)該具備突出的教學(xué)能力,既要精通專業(yè)知識,也要精通教學(xué)之道,還要精通教學(xué)之術(shù)。其次,校長自身應(yīng)該是一個科研先鋒,永遠(yuǎn)行走在學(xué)科的前沿陣地,并且能夠及時總結(jié)出自己在學(xué)科領(lǐng)域的新發(fā)現(xiàn)、新思考,能以自身的科研行為激發(fā)全體教師的科研熱情,營造濃厚自由的學(xué)術(shù)氛圍。

第四,應(yīng)該具有獨特的個性魅力。要做一個優(yōu)秀的中學(xué)校長,就應(yīng)該不斷錘煉自己的個性,發(fā)揮性格優(yōu)勢,克服性格缺陷。作為中學(xué)校長,性格應(yīng)該樂觀而不輕狂,自信而不自大,誠信而不迂腐,智慧而不欺詐;應(yīng)該富于理想而不脫離現(xiàn)實,追求成功而不懼怕失敗,敢于冒險而不草率蠻干,堅持原則而不固執(zhí)己見。校長或許不是一個完美的人,但必須是一個真誠的人,一個善良的人,一個講原則的人。

第五,應(yīng)該具備管理才干。首先,應(yīng)該具有行政決策的能力,必須能統(tǒng)觀全局,高瞻遠(yuǎn)矚。

其次,還必須具有超人的膽魄,可以信任群眾的力量,依靠集體的智慧,但卻不依賴。

再次,還要具有凝聚力和親和力,校長必須明白:學(xué)校是船,教師是水,校長是魚,三位一體,不可分離,不可或缺。水能載舟,亦能覆舟。水為魚提供了展示精彩生命的空間,魚為水增添了生命活力和靈性。

第六,應(yīng)該具備經(jīng)營運作的能力。學(xué)校是傳播真理和信仰的凈土,是播種理想和知識的田園,是學(xué)生成長和發(fā)展的樂土,但不是世外桃源。置身于商業(yè)社會的當(dāng)代教育,尤其是民辦教育,必然要面對來自外部社會環(huán)境的種種壓力。學(xué)校既是精神大廈,又是經(jīng)濟(jì)實體。因此,當(dāng)代的中學(xué)校長,必須是一個社會活動家,必須具有協(xié)調(diào)溝通的能力和經(jīng)營運作的智慧,必須清醒地認(rèn)識到自己獨特的使命,那就是:他所導(dǎo)航的教育之舟,既是航行在知識的海洋里,同時也航行在商業(yè)社會的河道上。因此,中學(xué)校長必須以他獨特的人格魅力和生存智慧,協(xié)調(diào)好學(xué)校和社會、上級和下級、本校和兄弟學(xué)校之間的關(guān)系,讓學(xué)校這個部件在社會這個大機器中正常運轉(zhuǎn)。只有這樣,學(xué)校才能生存、發(fā)展、壯大,才有可持續(xù)發(fā)展的廣闊前景。

編輯:王金梅endprint

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