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溫州市護(hù)士離職原因的質(zhì)性研究

2014-03-31 17:58郭君怡徐武秀張春梅張麗萍葉邁蘊(yùn)
護(hù)理與康復(fù) 2014年5期
關(guān)鍵詞:被訪者管理者護(hù)士

郭君怡,徐武秀,張春梅,張麗萍,葉邁蘊(yùn)

(溫州醫(yī)科大學(xué)附屬第二醫(yī)院,浙江溫州 325027)

護(hù)理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,直接關(guān)系醫(yī)療安全和人體健康,隨著醫(yī)療體制改革及優(yōu)質(zhì)護(hù)理的提出,社會(huì)對護(hù)理工作的要求更高。目前,中國護(hù)士短缺,護(hù)士離職率較高,近年來溫州市醫(yī)療機(jī)構(gòu)每年護(hù)士離職率為10%~30%。因此,護(hù)士高離職率與高服務(wù)質(zhì)量是目前護(hù)理管理者面臨的重要問題。國內(nèi)外一些研究者對護(hù)士離職進(jìn)行了調(diào)查[1-3],多采用定量的方法,對充分了解護(hù)士的離職原因限制較大,有些研究雖涉及質(zhì)性研究,但涉及的是在職護(hù)士離職意愿而不是已離職護(hù)士的離職原因。2011年1月至12月,本課題組采用質(zhì)性研究的方法對溫州市4家醫(yī)院36名離職護(hù)士進(jìn)行離職原因探討,以期為醫(yī)院管理者采取相應(yīng)措施提供參考?,F(xiàn)將結(jié)果報(bào)告如下。

1 對象與方法

1.1 對象 4家三級甲等醫(yī)院離職護(hù)士36人,均為女性,年齡23~35歲,平均(27±1.2)歲;本科22人,大專10人,中專4人;未婚28人,已婚8人;離職后繼續(xù)當(dāng)護(hù)士12人,改行24人。

1.2 方法 本課題組由6人組成,采用現(xiàn)象學(xué)研究法,以深入訪談方式進(jìn)行資料收集。

1.2.1 資料收集 課題組成員預(yù)先討論、計(jì)劃、設(shè)定訪談的內(nèi)容,并把訪談的內(nèi)容作為進(jìn)行訪談的指引,訪談前向被訪者介紹研究的目的、方法,并獲得被訪者的理解和同意,每次訪談?dòng)烧n題組2人參與。訪談以一個(gè)廣泛的問題開始,如“你為什么選擇辭職?”“你認(rèn)為影響你離職的可能因素有哪些?”“請談?wù)勀銓ψo(hù)理工作的認(rèn)識?!薄澳銓﹄x職后悔嗎?”然后根據(jù)研究對象的回答逐步深入,縮小問題范圍。訪談時(shí)間約2 h,研究對象以編號代替。征得被訪者的同意,每次訪談均錄音。訪談結(jié)束后,由課題組成員及時(shí)轉(zhuǎn)錄成文字,以保證收集資料的完整性。

1.2.2 訪談質(zhì)量控制 訪談場所由被訪者自己選擇,如休息室、示教室、茶吧、家里等。訪談過程中,除傾聽被訪者述說、錄音外,密切觀察其肢體語言、面部表情,必要時(shí)適當(dāng)做補(bǔ)充記錄。被訪者如有情緒激動(dòng),給予安撫并表示理解,所記錄的均為被訪者發(fā)自內(nèi)心的講述和當(dāng)時(shí)的肢體語言以及面部表情。

1.2.3 資料分析 談話結(jié)束后,采用Colaizzi提出的方法[4],仔細(xì)聽錄音并逐條轉(zhuǎn)化成文字;反復(fù)閱讀文字的記錄,歸納出有重要意義的陳述,對反復(fù)出現(xiàn)的觀點(diǎn)進(jìn)行編碼,將編碼后的觀點(diǎn)匯集,總結(jié)、歸納出被訪者共性的觀點(diǎn);返回訪談錄音進(jìn)一步求證[5]。如此循環(huán)直至無新的主題出現(xiàn)。

2 結(jié) 果

2.1 主題1:戀愛及婚姻家庭影響 工作-家庭沖突是角色沖突的一種特殊形式,與一般職業(yè)女性相比,護(hù)士的工作-家庭沖突更顯著,工作-家庭沖突越高離職意向越明顯[6,7]。戀愛及婚姻家庭這一人生中重要組成部分對工作態(tài)度有著很大的影響,包括3個(gè)次要結(jié)構(gòu)概念:異地戀愛-婚姻影響,工作時(shí)間無規(guī)律-顧家難,生活成本高。

2.1.1 異地戀愛-婚姻影響 沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)繁榮、醫(yī)院規(guī)模擴(kuò)大,吸引著很多外來工作者,部分護(hù)士身在異地,生活圈子小,接觸異性的機(jī)會(huì)少,多數(shù)選擇以前的朋友作為另一半,同時(shí)又無法接受長時(shí)間聚少離多的現(xiàn)實(shí),只能離職。如被訪者1說:“我的愛人和女兒都在老家,距離又遠(yuǎn),我真的受不了這種生活,辭了再回去,還干護(hù)士。”

2.1.2 工作時(shí)間無規(guī)律-顧家難 護(hù)士以女性居多,在普遍價(jià)值觀中,女性有照顧家庭的義務(wù),而護(hù)士的排班一般三班倒,夜班頻率高,節(jié)假日沒有休息。36名被訪者都認(rèn)為倒班影響家庭生活和社交活動(dòng)。如被訪者4說:“上夜班時(shí),我一起床我的小孩就哭,不讓我走,那時(shí)候是最慘的。我都是含著淚走,下了夜班要陪孩子,太累了。”

2.1.3 生活成本高 沿海地區(qū)的經(jīng)濟(jì)繁榮促使房價(jià)一直居高不下,物價(jià)上漲而收入不漲一直困擾著純粹靠工資甚至白手起家的人。如被訪者2說:“把溫州小房子賣了,回老家,可以買套大房子買輛車,我過得多舒服,在這里我永遠(yuǎn)很窮,蝸居在50平方米的房子里。”

2.2 主題2:晉升機(jī)會(huì)少 隨著護(hù)士學(xué)歷越來越高,護(hù)士對自身專業(yè)發(fā)展的要求逐漸提高。工作幾年后,護(hù)士的理論知識和工作技能有了一定提升,也迫切希望能夠得到職稱的認(rèn)可。由于護(hù)士晉升指標(biāo)有限,管理者常常不能兼顧所有人,尤其三級甲等醫(yī)院規(guī)模大,護(hù)士人數(shù)相對多,對于護(hù)士個(gè)人來講晉升機(jī)會(huì)少,護(hù)士職業(yè)成就感低。如被訪者8說:“我本科工作8年了,醫(yī)院一點(diǎn)機(jī)會(huì)都沒給我,我的同學(xué)以前比我差好多,在別的醫(yī)院都受到了重視,我以后的發(fā)展前景一點(diǎn)希望都沒?!?/p>

2.3 主題3:人際關(guān)系影響 每個(gè)科室護(hù)士絕大部分甚至全部均為女性,因?yàn)榕怨逃械乃季S特征,加之工作中復(fù)雜的人際關(guān)系,如醫(yī)護(hù)關(guān)系、護(hù)患關(guān)系和護(hù)護(hù)關(guān)系等,會(huì)給護(hù)士造成一定的壓力,長期的工作壓力易使護(hù)士產(chǎn)生心身疲憊感,并最終導(dǎo)致離職。如被訪者12說:“3個(gè)女人一臺戲,科室40多名護(hù)士,有很多幫派,在這里工作提心吊膽惟恐得罪了誰,自己以后的日子不好過?!?/p>

2.4 主題4:薪酬待遇低-服務(wù)價(jià)格低 研究顯示[8-10],護(hù)士的福利待遇越好,其離職意愿越低,薪酬低是護(hù)士產(chǎn)生離職意愿的重要原因之一。現(xiàn)實(shí)生活中社會(huì)生活成本高,而護(hù)士收入低,護(hù)士的付出與收入不呈正比。如被訪者5說:“護(hù)士是醫(yī)院最辛苦的,而收入?yún)s很低,腿不停地跑,夜班有時(shí)連坐下的機(jī)會(huì)都沒,更別談休息?!迸R床上護(hù)理服務(wù)價(jià)格普遍偏低,大部分護(hù)理服務(wù)屬于倒貼成本的服務(wù),護(hù)理操作技術(shù)與一些材料均免費(fèi),這些嚴(yán)重打擊了護(hù)士的工作積極性、影響了護(hù)理質(zhì)量,一定程度上影響了護(hù)患關(guān)系。如被訪者21說:“我以前的科室患者每天都吸10余次痰,可是費(fèi)用每天只收12元,還包括材料費(fèi),護(hù)士的價(jià)值在哪里?吸痰操作越多,科室越虧本,獎(jiǎng)金越低,真是干得越多拿得越少?!?/p>

2.5 主題5:職業(yè)危害風(fēng)險(xiǎn)高-失誤風(fēng)險(xiǎn)高 護(hù)士工作中經(jīng)常遭遇身體傷害如針頭刺傷、扭傷、皮膚破損,工作中還會(huì)經(jīng)常遭遇患者及家屬的辱罵。另外,護(hù)理的服務(wù)對象是生命,一點(diǎn)差錯(cuò)可能人命關(guān)天,風(fēng)險(xiǎn)較大。36名被訪者在工作中均不同程度地受到了環(huán)境干擾,無論是精神還是身體上都經(jīng)歷了不良體驗(yàn)。例如被訪者23說:“在輸液室每天給小孩打針,小孩的哭聲很大,我耐性越來越差,心情也比較糟,輸液室還暴力頻繁?!北辉L者31說:“配藥時(shí)會(huì)反反復(fù)復(fù)核對,就擔(dān)心出錯(cuò),好像有強(qiáng)迫癥似的?!?/p>

2.6 主題6:工作壓力大 現(xiàn)在醫(yī)患關(guān)系緊張,患者法律意識增強(qiáng),護(hù)士一方面要提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),另一方面因工作節(jié)奏快、病情復(fù)雜等因素使護(hù)士心身俱疲,普遍感覺工作壓力加大,因此離職的護(hù)士增加。被訪者17說:“科室本來護(hù)士很缺,前段時(shí)間兩名護(hù)士病倒了,每個(gè)人夜班下來只能休息1 d,太累了。”

3 討 論

3.1 重視護(hù)士個(gè)人-家庭問題 36名被訪者中未婚28人(占77.8%),離職后繼續(xù)當(dāng)護(hù)士12人(占33.3%),說明部分護(hù)士不是不熱愛自己的職業(yè),而是因?yàn)槟撤N外在因素需更換工作地點(diǎn)。很多護(hù)士遠(yuǎn)離親人、朋友,獨(dú)自在溫州工作,生活圈子小,接觸異性朋友的機(jī)會(huì)少,同時(shí)溫州人有一定的排外思想,致使很多護(hù)士離職。醫(yī)院管理者不僅要關(guān)心護(hù)士的工作,還要關(guān)注其個(gè)人問題,多開展聯(lián)誼活動(dòng),為護(hù)士提供一個(gè)交友平臺;為家庭困難的護(hù)士提供一定的幫助,對外來工作人員住房問題提供一定的政策傾斜,如安排醫(yī)院職工宿舍,解決了護(hù)士的個(gè)人-家庭問題,離職會(huì)相應(yīng)減少。

3.2 重視年輕護(hù)士的職業(yè)發(fā)展 36名被訪者提到缺乏職業(yè)成就感、晉升機(jī)會(huì)少20人(占55.6%)。因此,醫(yī)院管理者要根據(jù)護(hù)士的能力發(fā)揮所長,幫助其制定個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃,使其在護(hù)理某一領(lǐng)域成為護(hù)理專家,在職業(yè)上獲得滿足感;加強(qiáng)??谱o(hù)士、帶教老師培訓(xùn),為有能力的護(hù)士提供更多的深造機(jī)會(huì);為護(hù)士的職稱晉升提供一定的政策傾斜,讓年輕護(hù)士看到希望,從而降低離職率。

3.3 營造和諧的工作氛圍 36名被訪者中提到工作環(huán)境問題26人(占72.2%),36人均提到職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。醫(yī)院管理者要實(shí)施人性化管理,提高護(hù)士對管理者的信任感,對于護(hù)士工作中的失誤,要對事不對人,認(rèn)真分析原因,找出工作流程不足之處,減輕當(dāng)事人心理壓力;努力營造和諧的科室工作環(huán)境,多組織集體活動(dòng),如沙盤游戲等,增強(qiáng)科室凝聚力,使護(hù)士在工作中能夠互相幫助,減輕工作疲憊感,減少抱怨;加強(qiáng)保安巡視,盡量杜絕恣意鬧事者,做好防護(hù)措施,保障醫(yī)護(hù)人員安全。

3.4 合理配置人力資源 護(hù)士短缺是全球性的問題,在中國尤為嚴(yán)重,因此,必須對有限的人力資源進(jìn)行合理配置。醫(yī)院管理者應(yīng)堅(jiān)持重視人才、培養(yǎng)人才的指導(dǎo)思想,滿足不同護(hù)士的多層次需求,重視護(hù)士實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的愿望,根據(jù)科室特點(diǎn)和護(hù)士特長合理安排崗位,以便更大地發(fā)揮其各自的作用。各科在護(hù)士工作崗位的安排上做到新老結(jié)合,適當(dāng)考慮人員素質(zhì)和技術(shù)水平高低,發(fā)揮互補(bǔ)性;科學(xué)合理排班,增加中夜班與節(jié)假日護(hù)士人力,減輕護(hù)士工作壓力。

3.5 提高護(hù)士的社會(huì)地位 36名被訪者中提到社會(huì)地位問題28人(占77.8%)。護(hù)士社會(huì)形象的改變需要管理者和護(hù)士共同努力來實(shí)現(xiàn),醫(yī)院各層管理者要重視護(hù)理工作的重要性,聯(lián)合社會(huì)媒體多宣傳護(hù)理工作的不可缺少性和護(hù)士的奉獻(xiàn)精神,讓更多的人理解、尊重護(hù)士;護(hù)士要加強(qiáng)自身理論知識和專業(yè)技能的學(xué)習(xí),提高??谱o(hù)理水平,積極開展延伸服務(wù),在患者面前展示專業(yè)素質(zhì);物價(jià)部門制定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)必須參考臨床實(shí)際,要使護(hù)士的操作費(fèi)用和付出的勞動(dòng)呈正比,和物價(jià)保持一致,提高護(hù)士的自我價(jià)值和社會(huì)地位。

3.6 重視學(xué)校教育 護(hù)士職業(yè)認(rèn)同的形成始于專業(yè)教育階段[11],因此,各護(hù)理院校要加強(qiáng)護(hù)理職業(yè)教育,幫助在校護(hù)生樹立正確的職業(yè)認(rèn)同感和工作價(jià)值觀,提高護(hù)生對護(hù)理行業(yè)的忠誠度,獲得較高的職業(yè)承諾,從而減少護(hù)理人才流失,進(jìn)一步促進(jìn)護(hù)理行業(yè)健康、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展。

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