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班主任工作的實(shí)踐與感悟

2014-03-13 05:24劉振河
文教資料 2014年34期
關(guān)鍵詞:民主化班干部班級(jí)

劉振河

(天津石油職業(yè)技術(shù)學(xué)院,天津 301607)

班主任工作的實(shí)踐與感悟

劉振河

(天津石油職業(yè)技術(shù)學(xué)院,天津 301607)

本文從抓好班干部隊(duì)伍建設(shè)、做好學(xué)生思想教育工作、建立“目標(biāo)鏈”、倡導(dǎo)民主化管理等方面闡述了做實(shí)做好班主任工作的切入點(diǎn)及其感悟和思考。

班主任工作 切入點(diǎn) 實(shí)踐 感悟

班主任工作是學(xué)校學(xué)生管理工作的重要環(huán)節(jié),也是學(xué)校實(shí)現(xiàn)教育目的的主要途徑。班主任工作紛繁復(fù)雜、千頭萬緒,但歸納起來有兩大方面不可缺少:一方面是班級(jí)管理工作,另一方面是班風(fēng)建設(shè)工作。兩方面工作相輔相成,互相促進(jìn),班級(jí)管理工作實(shí)際上是為班風(fēng)建設(shè)工作打好基礎(chǔ),班風(fēng)建設(shè)工作是搞好班級(jí)管理工作的必要條件。把握好工作的切入點(diǎn)是做實(shí)做好班級(jí)管理、班風(fēng)建設(shè)等班主任工作的關(guān)鍵保障。

一、抓好班干部隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮班干部堡壘作用

班干部隊(duì)伍建設(shè)是班主任工作的重要組成部分,班主任既要選好用好班干部又要鍛煉和培養(yǎng)好班干部。

在選好用好班干部方面,要以“知人善用,用人不疑,切勿求全”為原則。充分挖掘班干部的管理潛能,放手讓他們獨(dú)立而大膽地工作,班主任不可隨意“指手畫腳”,求全責(zé)備,而應(yīng)當(dāng)發(fā)揮指導(dǎo)、監(jiān)督的作用,促進(jìn)班干部成長。

在班干部的培養(yǎng)方面,班主任要經(jīng)常關(guān)心班干部工作、思想、學(xué)習(xí)、生活等方面的情況,讓班干部切身體會(huì)班主任這個(gè)有力助手和堅(jiān)強(qiáng)后盾的存在。

對(duì)班干部工作的評(píng)價(jià)和監(jiān)督做到經(jīng)常化、制度化。定期地收集“學(xué)生信息反饋表”;“召集學(xué)生代表會(huì)”;“干部學(xué)期特別鑒定”等,使班干部時(shí)刻感到身上有重?fù)?dān)、有壓力,自覺地克服不足,不斷改進(jìn)工作方法,公正無私工作。

采用主題班、團(tuán)干部會(huì)形式進(jìn)行班團(tuán)干部工作培訓(xùn),有針對(duì)性地學(xué)習(xí)、討論包括個(gè)人修養(yǎng)、思想品德、工作方法、工作能力培養(yǎng)等方面的內(nèi)容。例如開展“心底無私天地寬”的討論;開展“工作方法要點(diǎn)”、“干部自我評(píng)價(jià)提綱”的學(xué)習(xí),等等。通過學(xué)習(xí)和討論提高他們的自身修養(yǎng),提高思想境界,以及工作的主動(dòng)性、積極性,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍。在工作中自覺做到“微笑管理;微笑服務(wù)”;經(jīng)常性地做好自我評(píng)價(jià);并寫出工作、思想方面的心得體會(huì)進(jìn)行匯報(bào)。

二、做好學(xué)生思想教育工作,營造良好教育氛圍

做好學(xué)生的思想教育工作是班主任工作中非常重要的環(huán)節(jié)。當(dāng)班級(jí)管理工作中出現(xiàn)問題時(shí),當(dāng)學(xué)生遇到困難和挫折時(shí),思想工作是解決所有這些問題的金鑰匙。思想工作做得成功、做得及時(shí),就能為每個(gè)學(xué)生及時(shí)卸下思想包袱,使全班同學(xué)團(tuán)結(jié)一致,互相關(guān)心,互相幫助,互相支持,互相理解,互相學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,共同進(jìn)步,整個(gè)班級(jí)形成融洽、和諧、輕松、愉快的學(xué)習(xí)和生活氛圍。

在班級(jí)中,有這么一位學(xué)生,性格倔犟,愛頂牛,固執(zhí)己見,為此與很多同學(xué)間關(guān)系不太融洽。我就利用個(gè)別談心的辦法,多次找他談心做其思想工作,促其改正不足或錯(cuò)誤。找他談話時(shí),首先說明倔犟從種意義上說也是一種優(yōu)點(diǎn),但是過分了就容易讓人接受不了,甚至讓人產(chǎn)生誤會(huì)。給他講如何為人處事,如何提高自身修養(yǎng)。讓他明白要使自己學(xué)會(huì)適應(yīng)全班同學(xué)而不是讓大家適應(yīng)自己,這是將來走向社會(huì)所必需的。只有把自己溶群眾中、溶入社會(huì)中,才能體現(xiàn)出自身的價(jià)值,也才能得到大家的承認(rèn)和社會(huì)的承認(rèn)。每次談心后我都要求他寫出一份心得體會(huì)。通過耐心的思想工作,現(xiàn)在這位學(xué)生終于能夠坦誠地面對(duì)自己的錯(cuò)誤和不良習(xí)慣,并且勇敢地改正它,和同學(xué)融洽地相處,思想上沒有壓力,輕松愉快地投入工作和學(xué)習(xí)中,受到師生好評(píng)。

班級(jí)管理中,無論是和個(gè)別同學(xué)談心還是在班中開班會(huì),我都是以平等的態(tài)度,推心置腹地把我的觀點(diǎn)坦露給同學(xué),班級(jí)出了問題,甚至在我管理班級(jí)時(shí)遇到了困難都及時(shí)地向同學(xué)說明情況,共同解決。我把自己的一顆心完全交給了同學(xué)們,學(xué)生也向我袒露了他們的心扉。現(xiàn)在當(dāng)班級(jí)有了問題或個(gè)人有什么難處時(shí),學(xué)生會(huì)主動(dòng)地找我說明情況,談?wù)勛约旱乃枷?,談?wù)剬?duì)一些是非問題的看法,談?wù)剬W(xué)習(xí)和生活情況……假期間學(xué)生給我來信敘述家中的境況,匯報(bào)自己的思想,為班級(jí)下學(xué)期的發(fā)展和管理出謀劃策。通過交談和交流摸清了學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),減輕了學(xué)生的思想壓力,而且學(xué)生幫助我克服了許多困難。學(xué)生的肺腑之言和一片真情不斷激勵(lì)著我努力地工作、奮斗。師生同心同德,使班級(jí)形成以誠相待,互幫互助,共同進(jìn)步的良好學(xué)風(fēng)和班風(fēng)。

三、建立“目標(biāo)鏈”,注重目標(biāo)管理,增強(qiáng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感

“目標(biāo)鏈”包括個(gè)人目標(biāo)、班級(jí)目標(biāo)、近期目標(biāo)、遠(yuǎn)期目標(biāo)等,各種目標(biāo)形成一條鏈鎖,環(huán)環(huán)緊扣,互相促進(jìn)。當(dāng)然目標(biāo)的提出要切實(shí)可行,盡管不能輕易可得,但經(jīng)努力又可實(shí)現(xiàn)。通過目標(biāo)的不斷實(shí)現(xiàn),看到集體的作用,看到近期利益和遠(yuǎn)期利益,激發(fā)學(xué)生更大的熱情。例如,“會(huì)操比賽”、“獎(jiǎng)學(xué)金滾動(dòng)競爭發(fā)放”,學(xué)校的“爭做無違紀(jì),信得過班級(jí)”活動(dòng)等,我都是利用主題班會(huì),做好動(dòng)員鼓勵(lì)工作,實(shí)事求是地明確班級(jí)的不足,擺清自己的實(shí)力,增強(qiáng)學(xué)生的信心,再提出班級(jí)的目標(biāo)和個(gè)人的要求(目標(biāo))。全班同學(xué)上下一心,目標(biāo)一致,最終如愿以償。隨著班級(jí)目標(biāo)的不斷實(shí)現(xiàn),一個(gè)一個(gè)的榮譽(yù)接踵而來,培養(yǎng)了同學(xué)們團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,提高了同學(xué)們的集體觀念、集體榮譽(yù)感。

根據(jù)班級(jí)發(fā)展情況及學(xué)校培養(yǎng)目標(biāo),結(jié)合社會(huì)對(duì)人才的需求和教育發(fā)展的趨勢,提出更高的班級(jí)奮斗目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo),即:“發(fā)奮學(xué)習(xí),提高成績;積極參與,提高能力;加強(qiáng)修養(yǎng),提高素質(zhì)”。把此作為“班訓(xùn)”要求同學(xué)銘刻在心,日常行為以此為準(zhǔn)繩,要求自己,發(fā)展自己。我們的總目標(biāo)是“三個(gè)一流”,即“一流的學(xué)生;一流的集體;一流的人才”。全班學(xué)生為此目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力地拼搏。

建立“目標(biāo)鏈”,使學(xué)生在實(shí)現(xiàn)自身目標(biāo)的同時(shí),也實(shí)現(xiàn)了班集體的共同目標(biāo)的行動(dòng)中感受到班集體的溫暖和愉快。整個(gè)班級(jí)管理和教育教學(xué)活動(dòng)也就進(jìn)入了最佳狀態(tài)。同學(xué)們對(duì)集體更關(guān)心愛護(hù),集體主義品質(zhì)也得到發(fā)展,整個(gè)班集體形成了奮發(fā)向上、朝氣蓬勃、團(tuán)結(jié)友愛、秩序井然的局面。

四、實(shí)施民主化管理,促進(jìn)班級(jí)凝聚力形成

班級(jí)的民主化管理就是在工作中要廣泛聽取學(xué)生意見,讓學(xué)生參與班級(jí)管理。發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,師生共同治理班級(jí)。班級(jí)工作的民主化管理,提高了學(xué)生的民主化意識(shí)和榮譽(yù)感。讓學(xué)生暢所欲言,學(xué)生有想法,有地方談;有意見,有地方提。

在班級(jí)管理中堅(jiān)持開展 “班主任和同學(xué)說說心里話”、“批評(píng)與自我批評(píng)”、“請(qǐng)同學(xué)書面提出建議和意見”、“期末學(xué)生信息反饋”等項(xiàng)活動(dòng)。讓學(xué)生感到自己是班級(jí)的主人,是班級(jí)的一分子,給學(xué)生提供施展才能的機(jī)會(huì),班主任不是“萬事通”,也不是“千手觀音”,實(shí)踐證明作為班主任,你若越俎代庖,事必躬親,把事事都管細(xì),學(xué)生就越不熱心,越被動(dòng),班級(jí)的人才也會(huì)被壓抑,導(dǎo)致形成教師唱獨(dú)角戲,學(xué)生當(dāng)不太熱心的觀眾,結(jié)果事倍功半。采用民主化管理,大家的事大家辦,既增長了學(xué)生的才干,又達(dá)到了教育、管理的目的。

切實(shí)可行的規(guī)章制度是做好班級(jí)管理工作的有力保證,在班級(jí)規(guī)章制度的制定和落實(shí)方面為了做到民主化管理,班級(jí)成立了“評(píng)議組”和“秘書組”,其職責(zé)主要是對(duì)班干部的工作、思想等方面進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)班干部的工作情況作出客觀評(píng)價(jià),并成文匯報(bào);為同學(xué)說話、辦事,維護(hù)學(xué)生權(quán)益,傾聽學(xué)生呼聲;按照對(duì)干部負(fù)責(zé)和對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)的一致性原則,溝通干部與學(xué)生的關(guān)系,促使了干部工作的公開、公平、公正;培養(yǎng)了學(xué)生的集體主義精神和責(zé)任感。全班同學(xué)互相監(jiān)督,互相幫助,共同進(jìn)步,形成了強(qiáng)大的凝聚力。在班級(jí)的民主化管理過程中也使學(xué)生逐漸學(xué)會(huì)“自己管理自己,自己教育自己”。

班級(jí)的民主化管理還有另一方面,就是班主任要作為班級(jí)的一個(gè)成員參與班級(jí)管理,班主任在班級(jí)管理中遇到困難和問題時(shí),要與干部和全班同學(xué)說明,對(duì)班級(jí)的狀況要經(jīng)常地分析并且要通報(bào)全班學(xué)生,發(fā)現(xiàn)學(xué)生的不足或缺點(diǎn)要及時(shí)指出??傊?,班主任任何時(shí)候都要作為班級(jí)的一分子有什么想法和意見及時(shí)地和學(xué)生毫無保留地講明,讓學(xué)生了解班主任的思想狀況和觀點(diǎn),師生同呼吸共命運(yùn)。

作為班主任,我切身體會(huì)和感悟到:注重加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育,抓好學(xué)習(xí),提高學(xué)生能力是一切工作的總目標(biāo);制定完善切實(shí)可行的規(guī)章制度,加強(qiáng)民主化管理是做好工作的有力保證;注重加強(qiáng)班團(tuán)干部建設(shè),充分發(fā)揮他們的作用是做好工作的關(guān)鍵;而做好學(xué)生的思想教育工作是做好所有工作的基礎(chǔ)。要在班級(jí)管理和班風(fēng)建設(shè)過程中使學(xué)生潛移默化地受到教育,不斷地提高學(xué)生的思想覺悟,認(rèn)識(shí)水平,為國家為社會(huì)培養(yǎng)出合格人才。

[1]林豐艷,華文健.從人文關(guān)懷角度談高校班主任工作[J].中國電力教育,2009,6.

[2]史瓊,李想,古銀華.試論如何發(fā)揮高校專業(yè)教師兼職班主任在學(xué)風(fēng)建設(shè)中的作用[J].科技資訊,2011,(09).

[3]吳文娟.關(guān)于高校專業(yè)教師擔(dān)任兼職班主任的探討[J].中國成人教育,2009,(17).

[4]梅向暉,黃沆.淺談高等學(xué)校學(xué)生自我管理[J].科技信息,2010,(32).

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