趙巖

次貸危機成了納稅人為金融家買單、窮人為富人買單，背后加劇的貧富差距備受詬病的危機。拯救危機的QE客觀上是用國民財富補貼金融機構(gòu)，也大幅推高了資產(chǎn)價格，讓銀行家和擁有大量資產(chǎn)的富豪受益。

中國中秋在美國道指大漲150點的歡慶氣氛中到來。但最值得歡慶的，不是普通投資者，而是華爾街的大佬們。當(dāng)繁華重現(xiàn)，經(jīng)濟再度起立，這一幕卻只能被稱作一場根本沒有治愈病灶的繁榮。

北京時間9月19日，美聯(lián)儲宣布維持被稱為量化寬松（QE）的購債規(guī)模不變，而不是如外界預(yù)期削減100億-150億美元。這一出乎市場意料的消息讓美股應(yīng)聲跳漲。

2008年到2013年整整五年，次貸危機已成昨日，英國《經(jīng)濟學(xué)家》稱，如果說我們在這場災(zāi)難中學(xué)到什么，那就是弄清災(zāi)難為何如此巨大。

那么，我們真的學(xué)到什么了嗎？那些導(dǎo)致危機的病灶被清除了嗎？

次貸危機中，最耳熟能詳且引起公憤的就是：大而不能倒?！按蟮讲荒艿埂保╰oo big to fail）的局面讓犯錯的金融機構(gòu)風(fēng)險高度集中，公眾呼吁拆分、多元化。但是目前整個美國銀行業(yè)變得比過去更加集中。

根據(jù)統(tǒng)計，美國銀行在2013年第二季度共賺取了422億美元，達到這個行業(yè)歷史上最高的利潤峰值，比2010年同期盈利翻了一倍。五年前瀕臨崩潰的銀行重塑輝煌。

2008年，次貸危機中美國大銀行引火燒身，哀嚎遍野，雷曼兄弟倒臺后，龐大的信貸和金融體系呈現(xiàn)多米諾骨牌反應(yīng)，這包括美國國際集團（AIG）、美林銀行（Merrill Luch）、美聯(lián)銀行（Wachovia Corp）、華盛頓互惠公司（Washington MutualInc），美國政府救助的同時更是嚴(yán)厲抨擊“大而不倒”，公開聲稱大銀行應(yīng)該縮減規(guī)模。

而五年之后，這些“大而不倒”銀行的規(guī)模不僅沒有縮減，反而更大，SNL證券的統(tǒng)計，2007年以摩根大通為首的美國五家最大的銀行控制銀行總資產(chǎn)的38.4%，而現(xiàn)在他們控制了整體資產(chǎn)的43.9%。

與此同時，金融穩(wěn)定委員會（Financial Stability Board，簡稱FSB）的數(shù)據(jù)，在2008年進入公眾視野，極大地擴張了次貸黑洞的影子銀行的規(guī)模自2008年以來從59萬億美元擴張到了67萬億美元。

次貸危機也成了納稅人為金融家買單、窮人為富人買單，背后加劇的貧富差距備受詬病的危機。危機后茶黨（Tea Party）、占領(lǐng)華爾街（Occupy Wall Street）和其他抗議團體應(yīng)運而生。但可惜的是，拯救危機的QE客觀上是用國民財富補貼金融機構(gòu)，也大幅推高了資產(chǎn)價格，讓銀行家和擁有大量資產(chǎn)的富豪受益，結(jié)果則是加劇了貧富分化。英國央行（BoE）的計算表明，量化寬松40%的效益流向了5%的人群，包括那些銀行家。

回顧這場危機，美國上世紀(jì)90年代存貸危機讓近2000名金融專業(yè)人士入獄，2008年后，對金融責(zé)任的追訴牽涉整個金融鏈條，至今乏善可陳，除了那些龐氏騙局和關(guān)聯(lián)交易獲罪者，本身就是一場空前金融欺詐的危機問責(zé)似乎已經(jīng)時過境遷了。

而危機中備受詬病的房利美（Fannie Mae）和房地美（Freddie Mac）更具有諷刺意味，在政府和公眾同時批評這一信貸模式的同時，美國房地產(chǎn)得以復(fù)蘇卻完全仰仗這個帶病模式。幾乎“爛掉”的兩房地位比過去更加牢固了，在美國抵押貸款市場的占有率從過去的60%上升到了逾90%。

五年危機如一瞬，它讓剛畢業(yè)的年輕人陷入漫長的擇業(yè)困窘，成為媒體眼中的“失落一代”，而對華爾街在危機肇事大佬而言，只是悠長假期，危機之前很多那些負(fù)責(zé)按揭貸款業(yè)務(wù)的CEO已經(jīng)重新進入了行業(yè)，多數(shù)人過著極端奢侈的生活。

誰為這場他們領(lǐng)銜制造的危機承受了最終的代價？

《紐約郵報》給出了一個很有意味的答案：18萬億美元。自從2008年正式爆發(fā)金融危機以來，平均每天100億美元，這是美國和其他6個主要工業(yè)國家給世界貨幣體系新增加的債務(wù)。