江西電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院 全淑芳 平莉 楊克
內(nèi)部審計,是指為了加強(qiáng)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動過程中的合法性及有效性,內(nèi)審工作人員對本單位的內(nèi)部控制、經(jīng)營活動以及財政收支等有關(guān)內(nèi)容而進(jìn)行的內(nèi)部評價監(jiān)督活動。通過內(nèi)部審計,不僅可以充分了解企業(yè)的內(nèi)部牽制制度是否合理有效,是否能夠得到充分發(fā)揮,同時還可以及時掌握企業(yè)財務(wù)收支狀況以及相關(guān)信息是否具有真實性、有效性、完整性,從而促進(jìn)企業(yè)組織目標(biāo)的實現(xiàn),提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。然而在市場經(jīng)濟(jì)活動中,由于內(nèi)審審計風(fēng)險所引起的工作誤差導(dǎo)致企業(yè)的專業(yè)素質(zhì)不強(qiáng),生產(chǎn)效率低下,使得企業(yè)難以在激烈的市場競爭中占有一席之地。因此如何使內(nèi)部審計的風(fēng)險得以降低,如何使內(nèi)部審計的工作效率得以改善和提高等等諸如此類問題的解決對于當(dāng)代企業(yè)是否能在激烈的競爭中得以生存和發(fā)展具有著重大的影響,我們應(yīng)該高度重視并及時研究,有效合理地調(diào)整改革財務(wù)內(nèi)部審計,降低風(fēng)險,迎接挑戰(zhàn)。
目前,在我國現(xiàn)有企業(yè)中,許多單位和部門對財務(wù)內(nèi)部審計認(rèn)知不足,不夠重視。許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人并沒有把財務(wù)內(nèi)部審計看成是自己工作中的左膀右臂,而是將其視為可有可無。有的企業(yè)根本沒有財務(wù)內(nèi)部審計這一部門,即使存在這一部門,也只是把它當(dāng)成擺設(shè),甚至有部分領(lǐng)導(dǎo)以權(quán)謀私,公然漠視相關(guān)規(guī)定,將內(nèi)部審計與自己所管轄的部門合二為一,內(nèi)部審計始終得不到領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力支持和重視,始終處于被排擠地位,大大限制了其獨立性,沒有實權(quán),缺乏權(quán)威性,使其職能不能得到很好的發(fā)揮。
我國現(xiàn)有大多數(shù)企業(yè)對內(nèi)部審計的重視不夠,缺少對內(nèi)部審計風(fēng)險的充分認(rèn)識,導(dǎo)致其機(jī)構(gòu)設(shè)置很不合理,存在著種種缺陷,獨立性大大降低。在事前往往不能進(jìn)行周密的審計計劃;在審核過程中,不能很好地按照既定流程進(jìn)行,對審計重點做不到有效的識別,對關(guān)乎企業(yè)生死存亡的重要決策可能會出現(xiàn)遺漏,對審計的相關(guān)活動不能做周全的調(diào)查,同時也缺乏與市場及相關(guān)內(nèi)容的良性互動,缺乏必要測試環(huán)節(jié),對企業(yè)內(nèi)部狀況的知情權(quán)大大降低,領(lǐng)導(dǎo)不能做出果斷的判斷與決策;在審核報告的時候往往又存在瑕疵,結(jié)果很難確切落實,客觀而又公平往往難以完全做到。顯然,企業(yè)在對內(nèi)部審計體制進(jìn)行改革的道路上,還有很長一段路需要走,任重而道遠(yuǎn)。
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入,市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,各行各業(yè)對高素質(zhì)復(fù)合型人才的渴求越來越強(qiáng)烈,以往的專一的人才在其公司的地位已日漸削弱。內(nèi)部審計專業(yè)人員數(shù)量欠缺,且很多人員的專業(yè)知識非常有限,大多都是財務(wù)或會計出身,對工作中出現(xiàn)的有關(guān)管理經(jīng)驗方面的問題時,難以進(jìn)行更深層次的分析,無法很好地發(fā)揮其監(jiān)督職能,不能做到完善的服務(wù)。而且缺乏一定的實踐經(jīng)驗,對內(nèi)審工作缺乏充分認(rèn)識,心有余而力不足,達(dá)不到國家對內(nèi)審人員的要求,難以成為內(nèi)部審計工作的強(qiáng)有力后盾。隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,計算機(jī)在企業(yè)各項業(yè)務(wù)中發(fā)揮著越來越重要的作用,傳統(tǒng)手工查賬已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)高效率的需求,難以滿足現(xiàn)在企業(yè)在激烈的市場競爭中的快速發(fā)展。另外,部分人員的自身素質(zhì)不高,缺乏一定的責(zé)任感,職業(yè)道德感欠缺,對企業(yè)的貢獻(xiàn)不足,甚至做出不利于企業(yè)發(fā)展的事情。例如有些人員為了自身利益,無視法律,做假賬,貪污受賄,出賣情報,徇私舞弊,使企業(yè)的形象受損,給企業(yè)帶來難以估計的損失。內(nèi)審專業(yè)人員的整體素質(zhì)不高,大大增加了內(nèi)部審計的風(fēng)險。
目前我國與內(nèi)部審計相關(guān)的法律還不夠健全和完善,使內(nèi)部審計缺乏強(qiáng)有力的法律支持和保障,很容易讓部分素質(zhì)不高的人員鉆了空子。另外,在審計過程中,由于審計人員沒能很好執(zhí)行審計程序以及其所選用的審計方法不恰當(dāng)或有缺陷,使得審計工作難以合理有效的進(jìn)行。
在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)為了提高其經(jīng)濟(jì)效益,在市場經(jīng)濟(jì)競爭中處于有利地位,必須充分重視和發(fā)揮企業(yè)財務(wù)內(nèi)部審計的作用,確保其獨立性。優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)職能,不再衡量其是否“聽話”,不僅符合當(dāng)前我國企業(yè)的審計工作情況,而且有利于提高企業(yè)內(nèi)部審計的質(zhì)量,使其獨立性能夠得以充分發(fā)揮。為了確保其獨立性的專屬地位,單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對企業(yè)內(nèi)部審計予以高度肯定及支持,實行切實可行的激勵措施,充分調(diào)動企業(yè)內(nèi)審員工的積極性和主動性,使其為企業(yè)的建設(shè)添磚添瓦。同時必須使企業(yè)內(nèi)部審計從其他部門中分離出來,不再附屬或平行于其他職能部門,并讓德高望重的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人委任負(fù)責(zé),給予他們充分權(quán)力進(jìn)行直接領(lǐng)導(dǎo),并合理有效地實施內(nèi)部審計報告工作。與此同時,還要充分發(fā)揮職工代表大會的作用,保障有關(guān)人員的權(quán)利和義務(wù),對于內(nèi)部審計相關(guān)工作人員的升職,加薪等重要任職活動,不僅要主要負(fù)責(zé)人同意,也要得到職工帶大會的認(rèn)可,讓人力資源得到有力的優(yōu)化配置,提高工作效率,使企業(yè)內(nèi)部審計的各項工作落到實處。
我國現(xiàn)有關(guān)內(nèi)部審計的法律制度還不夠健全和完善,起步比較晚,因此在實施過程中對內(nèi)部審計中的各項工作不能進(jìn)行合理的規(guī)范及有效的指導(dǎo),還存在各種各樣的問題。因此制定法律部門應(yīng)該積極與企業(yè)內(nèi)審部門進(jìn)行交流與合作,向有關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人了解有關(guān)內(nèi)部審計的相關(guān)情況以及法律法規(guī)的實施效果,及時進(jìn)行調(diào)整和完善,使其能夠很好地為內(nèi)部審計工作進(jìn)行服務(wù)。內(nèi)部審計工作人員也應(yīng)積極配合,如在其工作實踐中遇到法律規(guī)范不符合但卻經(jīng)得起實踐檢驗的內(nèi)容或出現(xiàn)法律空白時,應(yīng)積極向上級反應(yīng),征求意見,進(jìn)行酌情處理,并監(jiān)督和提醒有關(guān)部門及時查漏補缺,建立健全相關(guān)法律制度,做到有法可依。
在內(nèi)部審計工作中,能否有效降低內(nèi)部審計風(fēng)險,提高內(nèi)部審計的質(zhì)量和效率,審計程序方式能否正確選擇至關(guān)重要。在現(xiàn)代企業(yè)制度中,傳統(tǒng)的手工記賬方式已不能滿足需求,而內(nèi)部審計與外部職能互相配合、協(xié)調(diào)工作的模式已經(jīng)越來越得到廣大企業(yè)的認(rèn)可與運用。具體問題具體分析,企業(yè)可以根據(jù)自身實際情況,積極嘗試和創(chuàng)新多種工作模式,加強(qiáng)內(nèi)部合作及交流,實行業(yè)務(wù)外包、合作交叉審計等多種審計方式。在多次實踐過程中,積極總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),從而摸索出適合自己企業(yè)的內(nèi)部審計工作流程和方式。
要想使企業(yè)能充分地參與激烈的市場經(jīng)濟(jì)活動,獲得規(guī)模效益,企業(yè)必須高度重視企業(yè)內(nèi)部人員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)。只有具有豐富的專業(yè)知識并有著一定相關(guān)工作經(jīng)驗的高素質(zhì)復(fù)合型人才才能滿足越來越激烈的市場的需求。經(jīng)濟(jì)競爭要以強(qiáng)有力的人力資源做后盾。企業(yè)要積極實行人才強(qiáng)國戰(zhàn)略,加強(qiáng)內(nèi)部相關(guān)員工的專業(yè)技能培訓(xùn),并進(jìn)行嚴(yán)格考核,實施一定的獎勵機(jī)制,改善員工的工作環(huán)境,提高其薪資待遇,并進(jìn)行人性化管理,尊重員工的情感和需求,從而強(qiáng)有力的吸引高素質(zhì)人才,建立一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作經(jīng)驗豐富、具有高度職業(yè)道德感和責(zé)任感的高素質(zhì)內(nèi)審隊伍。從而大大降低內(nèi)部審計風(fēng)險,提高企業(yè)工作效益,實現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)效益。
隨著經(jīng)濟(jì)全球化和市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入和發(fā)展,企業(yè)財務(wù)內(nèi)部審計發(fā)揮著越來越重要的重要。因此,廣大企業(yè)應(yīng)高度重視內(nèi)部審計,降低內(nèi)部審計風(fēng)險,充分發(fā)揮內(nèi)部審計的職能,從而促進(jìn)企業(yè)的各種資源得到優(yōu)化配置,提高工作效率,提高其經(jīng)濟(jì)競爭力,在激烈的市場競爭中處于有利地位,實現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)效益。
[1] 李艷芬.簡論加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)內(nèi)部審計的必要性[J].科技資訊,2007(17).
[2] 張放.簡論加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)內(nèi)部審計的必要性[J].科技資訊,2005(23).