溫州職業(yè)技術(shù)學(xué)院 鄭笑容
根據(jù)《辭海》可知,職業(yè)的概念是指“職業(yè)是人們從事的謀生手段”,根據(jù)其衍生含義,職業(yè)體育是指“參加者將某項(xiàng)運(yùn)動(dòng)作為一種事業(yè)追求和謀生的手段”。根據(jù)這一定義,涉及到體育相關(guān)領(lǐng)域的運(yùn)動(dòng)員,便是一種體育職業(yè)者,即所說(shuō)的職業(yè)運(yùn)動(dòng)員。
目前,職業(yè)體育的概念可以推廣到非常廣闊的領(lǐng)域,它是一種集合的概念,早已突破了職業(yè)這一單一的概念。職業(yè)體育以競(jìng)賽作為其核心產(chǎn)品,同時(shí)具備高度組織的經(jīng)營(yíng)管理體系,這一體系包括了職業(yè)運(yùn)動(dòng)員、俱樂(lè)部、體育市場(chǎng)的消費(fèi)者和管理者,甚至管理體制也隸屬在內(nèi)。職業(yè)運(yùn)動(dòng)員將其競(jìng)技能力作為一種商品出售,俱樂(lè)部是構(gòu)成職業(yè)體育的最基本的經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu),是一種現(xiàn)實(shí)的經(jīng)營(yíng)實(shí)體,它的經(jīng)營(yíng)水平及指導(dǎo)理念直接關(guān)系到市場(chǎng)繁榮與否。職業(yè)運(yùn)動(dòng)員和俱樂(lè)部是構(gòu)成職業(yè)體育的主要要素。職業(yè)運(yùn)動(dòng)員的直接需求,職業(yè)俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)活動(dòng),這兩者都是不斷健全及完善職業(yè)體育市場(chǎng)體系的保證。根據(jù)以上種種,我們可以將職業(yè)體育的定義更加完善,它是管理者基于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,將俱樂(lè)部作為載體,將職業(yè)運(yùn)動(dòng)員的競(jìng)技能力和競(jìng)賽作為商品來(lái)從中賺取利潤(rùn)的經(jīng)營(yíng)體系。
職業(yè)體育市場(chǎng)必然遵循經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)規(guī)律,職業(yè)運(yùn)動(dòng)員將其自身的競(jìng)技能力作為商品出賣(mài)獲得生存資料,職業(yè)俱樂(lè)部為經(jīng)營(yíng)實(shí)體,核心產(chǎn)品是競(jìng)賽,職業(yè)俱樂(lè)部的最大目的是實(shí)現(xiàn)利益最大化。這些構(gòu)成了一個(gè)完整的經(jīng)營(yíng)體系,職業(yè)體育的存在離不開(kāi)市場(chǎng)的支撐,市場(chǎng)是職業(yè)體育的商品化和價(jià)值化得以實(shí)現(xiàn)的主要平臺(tái)。根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的相關(guān)理論可知,職業(yè)體育市場(chǎng)由三個(gè)主要因素構(gòu)成[1]:具有滿足體育消費(fèi)者某些需要的體育商品或者服務(wù)、具備一定量的貨幣購(gòu)買(mǎi)力所形成的有支付能力的對(duì)體育產(chǎn)品的需求、有從事體育市場(chǎng)交換等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的當(dāng)事人。
職業(yè)體育市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),要協(xié)調(diào)好觀眾、運(yùn)動(dòng)員、俱樂(lè)部、政府、合作者、媒體多方面的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系,在市場(chǎng)規(guī)律的作用下達(dá)到共贏的局面。想要取得預(yù)期的結(jié)果,就必須實(shí)現(xiàn)有效的宏觀管理。政府制定頒布相關(guān)的輔助性政策,通過(guò)法律法規(guī)來(lái)調(diào)控并規(guī)范化職業(yè)體育,使其更加符合相應(yīng)的法制法規(guī)。目前,大多數(shù)國(guó)家都設(shè)有大量的法律政策管理職業(yè)體育,如美國(guó)在1951年到1995年期間,頒布了400多條法律法規(guī),與體育密切相關(guān)的有勞工法、反壟斷法、納稅法以及版權(quán)法。這些法規(guī)涉及職業(yè)體育市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)中的勞資關(guān)系、媒體報(bào)導(dǎo)、納稅及體育版權(quán)等諸多關(guān)系,保證了體育事業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
改革開(kāi)放后,體育事業(yè)的發(fā)展突飛猛進(jìn),各類(lèi)職業(yè)體育組織也迅速增多,發(fā)展非??臁,F(xiàn)下,最為普及的職業(yè)體育項(xiàng)目有籃球、足球、摔跤、冰球、網(wǎng)球、高爾夫、拳擊、花樣滑冰等。隨著這些體育項(xiàng)目的日益發(fā)展,各地的體育組織也日益繁榮壯大,有的是國(guó)際級(jí)別的,也有的是省和國(guó)家級(jí)別的。這些體育組織不但負(fù)責(zé)職業(yè)項(xiàng)目的運(yùn)行管理,業(yè)余級(jí)別的也有所涉獵。目前國(guó)際級(jí)別的組織及管理機(jī)構(gòu)有1920年創(chuàng)辦的世界拳擊協(xié)會(huì)、1904年成立的國(guó)際足球聯(lián)合會(huì)、1986年誕生的國(guó)際籃球聯(lián)合會(huì)等。
職業(yè)體育市場(chǎng)的構(gòu)成要素主要有三個(gè):體育消費(fèi)者、職業(yè)體育產(chǎn)品以及進(jìn)行交易的交換場(chǎng)所。這三者同時(shí)制約著當(dāng)下職業(yè)體育市場(chǎng)的發(fā)展,三者之間的作用又構(gòu)成了市場(chǎng)之間的矛盾運(yùn)動(dòng),共同決定著職業(yè)市場(chǎng)的基本狀況和前進(jìn)趨勢(shì)。職業(yè)體育的市場(chǎng)屬于經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),優(yōu)勝劣汰,體育產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)水平、人們的消費(fèi)能力、對(duì)于體育產(chǎn)品的嗜好決定著職業(yè)體育產(chǎn)品的需求;職業(yè)體育俱樂(lè)部的投入價(jià)格,和職業(yè)體育產(chǎn)品價(jià)格、服務(wù)價(jià)格有一定的關(guān)系,對(duì)職業(yè)體育的供給等起著主要的決定作用[2]。職業(yè)體育產(chǎn)品和服務(wù)屬于高端服務(wù),其買(mǎi)賣(mài)雙方受市場(chǎng)的波動(dòng)影響也較大,供給和需求彈性較大。全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,職業(yè)體育的消費(fèi)呈現(xiàn)旺盛的狀態(tài),職業(yè)體育產(chǎn)品的需求也日益增多,這方面的投資也是水漲船高,相關(guān)的體育俱樂(lè)部規(guī)模也越做越大。隨著產(chǎn)品的日益增多,觀眾人數(shù)和媒體收視率也大幅上漲。如今的體育市場(chǎng)在歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)展的較為完善,其中美國(guó)四大職業(yè)聯(lián)盟和歐洲職業(yè)足球最具代表性。
我國(guó)職業(yè)體育俱樂(lè)部興起較晚,市場(chǎng)機(jī)制還不成熟,各類(lèi)職業(yè)體育俱樂(lè)部的檔次也是參差不齊,在國(guó)外同樣存在俱樂(lè)部發(fā)展水平差距較大的問(wèn)題。如德國(guó)在1996~1997賽季,拜仁慕尼黑隊(duì)依靠電視轉(zhuǎn)播權(quán)、廣告、門(mén)票以及球迷用品等就賺取了1500萬(wàn)馬克,而收入排在第二位的漢堡俱樂(lè)部當(dāng)時(shí)盈利還不到拜仁慕尼黑隊(duì)的一半,凱澤斯勞滕由于降級(jí)更是虧損了480萬(wàn)馬克,差別之大可見(jiàn)一斑。當(dāng)下各俱樂(lè)部的發(fā)展水平相差較大,會(huì)進(jìn)一步影響其生存問(wèn)題,進(jìn)而形成惡性循環(huán)。
目前我國(guó)起步較早的職業(yè)隊(duì)可以更便利地申請(qǐng)?bào)w育場(chǎng)館,獲得較多的優(yōu)先權(quán)。對(duì)于起步較晚且有許多債務(wù)纏身的職業(yè)隊(duì),情況則較為糟糕,其享受到的資源不足,勢(shì)必會(huì)加劇與其他隊(duì)伍之間的差距,使得不平等競(jìng)爭(zhēng)更為激烈。此外運(yùn)動(dòng)員在參賽時(shí),還存在性別歧視等問(wèn)題,世界女子職業(yè)體育的發(fā)展和男子職業(yè)體育發(fā)展差距較大,這是女子職業(yè)體育起步較晚的緣故導(dǎo)致的。
職業(yè)體育的繁榮與否受市場(chǎng)的波動(dòng)影響較大,它是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一面鏡子。經(jīng)濟(jì)繁榮可促進(jìn)人們消費(fèi),經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)職業(yè)體育市場(chǎng)便是首當(dāng)其沖。目前我國(guó)部分職業(yè)俱樂(lè)部紛紛效仿歐美發(fā)達(dá)國(guó)家,為了刺激自己的利潤(rùn)收入,常常租賃一些體育場(chǎng)館90%以上的豪華包廂,這些豪華包廂的租期一般為3~7年不等。職業(yè)隊(duì)為了償還債務(wù)會(huì)刻意將這些豪華包廂延遲至20多年,這迫使職業(yè)體育俱樂(lè)部不得不重新反復(fù)變賣(mài)這些豪華包廂3~7次左右。大量聚集在豪華包廂與職業(yè)俱樂(lè)部之間的金錢(qián)數(shù)量帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)比以往幾年更加大。即使各職業(yè)隊(duì)聯(lián)盟深諳商業(yè)規(guī)律,但經(jīng)濟(jì)衰退所帶來(lái)的威脅依然無(wú)法避免。
國(guó)內(nèi)職業(yè)化體育比賽市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng),除了要應(yīng)對(duì)來(lái)自國(guó)際的壓力,還要面對(duì)來(lái)自體育娛樂(lè)和文化娛樂(lè)消費(fèi)兩者之間微妙的互補(bǔ)代替關(guān)系而造成的與文化市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力。所以,職業(yè)化的體育賽事必須加快推進(jìn)現(xiàn)代化企業(yè)的制度建設(shè)、扶持明顯產(chǎn)業(yè)、按照市場(chǎng)要求發(fā)展相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)集團(tuán),努力提高產(chǎn)品的科技含量、文化含量、品味等級(jí)和市場(chǎng)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,進(jìn)而促進(jìn)市場(chǎng)化的管理。
體育經(jīng)濟(jì)的初始目的以及最終的追求都是以消費(fèi)作為支撐的市場(chǎng),通過(guò)各種有效途徑積極開(kāi)發(fā)各類(lèi)體育市場(chǎng),以提高消費(fèi)水平,是刺激職業(yè)體育市場(chǎng)化取得成功的源動(dòng)力之一[3]。我們可以在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中,通過(guò)如下途徑實(shí)現(xiàn)更加規(guī)范化的市場(chǎng)管理:加強(qiáng)各類(lèi)體育賽事以及體育理念方面的宣傳力度,在各類(lèi)社區(qū)或者居民區(qū)之間大力傳揚(yáng)科學(xué)且健康的娛樂(lè)健身方式,讓消費(fèi)者自發(fā)的接受健康的體育消費(fèi)理念,并引導(dǎo)其積極消費(fèi)。根據(jù)我國(guó)目前的體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨向和消費(fèi)者的需求,相關(guān)職能部門(mén)可以適時(shí)地對(duì)已經(jīng)進(jìn)入競(jìng)賽表演的職業(yè)體育俱樂(lè)部聯(lián)賽作為積極引領(lǐng)發(fā)展的明星領(lǐng)域,且融入新的管理理念,加大改革和創(chuàng)新,不斷刺激消費(fèi)者的眼球。
職業(yè)體育市場(chǎng)不同于其他市場(chǎng)產(chǎn)品的供給和需求,本身有著十分明顯的特殊性,其自身的特性決定著職業(yè)體育活動(dòng)還有賴(lài)于政府的扶持。體育產(chǎn)品作為一種特殊的公共產(chǎn)品,具有如下性質(zhì):非競(jìng)爭(zhēng)性、不可分割性、公共產(chǎn)品的非排他性。體育產(chǎn)品在被公眾消費(fèi)時(shí),如大家聚集在一起觀看比賽每位觀眾在同一時(shí)間內(nèi)不會(huì)影響到其他觀眾觀看的質(zhì)量,即為非競(jìng)爭(zhēng)性;觀眾若通過(guò)電視等媒體收看比賽,則無(wú)需支付費(fèi)用,邊際效用為零,這體現(xiàn)了公共產(chǎn)品的非排他性等。所以僅僅依靠市場(chǎng)機(jī)制調(diào)節(jié)體育賽事的供給和需求不夠準(zhǔn)確,政府通過(guò)一定的調(diào)控措施可以解決此類(lèi)問(wèn)題;其次,各大賽事所帶來(lái)的附加效益也是巨大的,可以促進(jìn)當(dāng)?shù)氐穆糜螛I(yè)和其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,帶動(dòng)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。這一龐大的經(jīng)濟(jì)鏈,若沒(méi)有政府從中調(diào)和,那么各種經(jīng)濟(jì)資源就有可能處于極度不平衡的狀態(tài),想要取得較好的經(jīng)濟(jì)收入則是較為困難的[4];職業(yè)化體育產(chǎn)業(yè)管理具有較高的風(fēng)險(xiǎn),其中的高投入和高產(chǎn)出之間并不是穩(wěn)定的函數(shù)關(guān)系,具有充分的不確定性。政府的介入支持可以為管理經(jīng)營(yíng)商提供有力的保障,其介入形式可以通過(guò)財(cái)政撥款和組織社會(huì)贊助等表現(xiàn)。
自20世紀(jì)以來(lái),北美和歐洲一些發(fā)達(dá)國(guó)家的職業(yè)體育項(xiàng)目正以迅雷不及掩耳之勢(shì)向其他地區(qū)擴(kuò)展開(kāi)來(lái),許多國(guó)家受其影響也逐漸步入職業(yè)體育正軌。新世紀(jì)的到來(lái),使得各大職業(yè)體育的國(guó)際融合規(guī)模不斷擴(kuò)大,商業(yè)以及金融資本逐漸滲透入職業(yè)體育的市場(chǎng)內(nèi)部,其發(fā)展面貌出現(xiàn)前所未有的變化。
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