最近國務(wù)院頒布的《關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》把“引導(dǎo)非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)向高水平、規(guī)?;较虬l(fā)展”作為大力發(fā)展醫(yī)療服務(wù),優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)資源配置的主要任務(wù)。民營醫(yī)院是市場經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,可起到優(yōu)化衛(wèi)生資源配置,減輕政府財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān),籌備社會(huì)資金發(fā)展衛(wèi)生事業(yè),引入競爭機(jī)制、改善服務(wù)、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平的積極作用。經(jīng)過30年左右的發(fā)展,民營醫(yī)院從無到有、從小到大,目前已成為我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的重要組成部分??梢灶A(yù)見,隨著新醫(yī)改的深化與市場配置醫(yī)療服務(wù)資源機(jī)制的建立,未來幾年我國民營醫(yī)院的發(fā)展勢頭將會(huì)更加迅猛。然而,如何經(jīng)營管理好民營醫(yī)院?這已成為當(dāng)前民營醫(yī)院的投資者和領(lǐng)導(dǎo)者面臨的一個(gè)重大課題。本期特別策劃選取5家優(yōu)秀民營醫(yī)院,從不同角度介紹其運(yùn)營發(fā)展經(jīng)驗(yàn),以破解民營醫(yī)院管理者的經(jīng)營之惑,探索新醫(yī)改形勢下民營醫(yī)院的生存之路、發(fā)展之道。