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人脈專家乃思想家

2013-06-06 02:52老五勁夫
公務(wù)員文萃 2013年12期
關(guān)鍵詞:人脈老五鵬程

◎老五勁夫

人脈專家乃思想家

◎老五勁夫

京城做人脈的專家很多,八面玲瓏只是場面功夫,思想境界和能否持之以恒,才是人脈專家能力高下的分水嶺。

境界高的人脈專家一定是思想家,他要對社會、對不同階層人的心理有深刻的認(rèn)識。京城人脈專家馬鵬程,曾這樣“教育”我:結(jié)交官員,和官員做朋友,讓他覺得你可靠是第一要務(wù)。就官員而言,他生活在一個穩(wěn)定、講次序的提拔體系中,能有如今的位子,靠的就是上級的信任,信任來自于十幾年如一日的忠誠。官員在官場的生存哲學(xué),必然會遺傳到生活中,他在社會上交朋友,首先要看這個人靠不靠得住。

馬鵬程在結(jié)交高朋貴友的征途中,基本不搞單筆交易,往往下工夫雕琢長線來往。對一些發(fā)展?jié)撡|(zhì)大的干部朋友,他往往能盯住,能在十幾年的時間里,幫朋友做力所能及的一切事,不求回報,不提要求。奉獻到最后,都是官員們不好意思了,主動跟他說,老弟,有沒有什么事要幫忙的?不幫你干點事,心里過意不去啊。

做人脈專家,有了境界,還得有體力、有韌性。維護好一個領(lǐng)導(dǎo)容易,維護好兩百個領(lǐng)導(dǎo),沒有王進喜般的精神是遠遠不行的。馬鵬程奔馳車的后備廂里,永遠塞得滿滿的,他每天都在精密研究行車路線,看如何才能盡可能多地拜訪政、軍、教等各界領(lǐng)導(dǎo),擴大人脈圈。建立人脈圈不容易,一個點會扯出一個面,一個圈子會扯出另一個圈子。

記得十年前,馬鵬程在北京忘我地打造人脈系統(tǒng)之初,某重量級部門盯上他了。安全部門覺得馬鵬程很可疑,白天拎著土特產(chǎn)拜訪部委領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、軍事單位領(lǐng)導(dǎo),晚上張羅名目繁雜的飯局,有時候還去大使館幫人辦護照。馬鵬程似乎愿意跟任何人拉扯關(guān)系。

重量級部門的同志很興奮,覺得釣到大魚了,搞不好這個馬鵬程是美國間諜,每天敬業(yè)地收集重要情報,定期向大使館報送,一定要盯住。

暗中盯了馬鵬程幾個月,重量級部門的同志們有點崩潰,馬鵬程日復(fù)一日地做著雷同的事,見著海量的人,根本沒法掌握他究竟要竊取什么情報。實在受不了了,就把馬鵬程請去了,問他知不知道自己犯了什么事,還出示了大量照片,照片里的馬鵬程行色匆匆,不是拜訪領(lǐng)導(dǎo),就是在拜訪領(lǐng)導(dǎo)的路上。他們讓馬鵬程解釋自己每天的行蹤,并陳述理由。

馬鵬程想,原來當(dāng)我是特務(wù)啊。

問:怎么什么領(lǐng)導(dǎo)你都想認(rèn)識?。坑惺裁茨康??找人家辦事嗎?

答:我不找他們辦事,找他們是告訴他們,以后有什么事可以找我。

問:找你?你能辦嗎?

答:我不一定能辦,但我能想辦法。比如我認(rèn)識了一個將軍,他兒子在農(nóng)業(yè)部上班,他跟農(nóng)業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)接不上頭,幫不上兒子。我正好認(rèn)識農(nóng)業(yè)部的一個領(lǐng)導(dǎo),還知道他兒媳婦在部隊下頭的一所軍校上班,離城區(qū)六十里,很不方便,想調(diào)到總部,正在找部隊的關(guān)系。我張羅一個飯局,讓他倆都來吃飯,幫兩個領(lǐng)導(dǎo)同時解決問題。

聽者無語。

馬鵬程繼續(xù)說:多跑,多認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo),多了解領(lǐng)導(dǎo)的難處,時時處處想著記著,不停地幫他找機會解決,所以我很忙。

問:你這么玩命鉆營,想撈多少好處?。?/p>

答:幫人是自愿的,不需要好處。能幫別人辦成事,他覺得你有用,下次有事能想得起找你,就是最大的好處。你想想,你要是能幫助全國十幾億人,那你就是國家主席,需要拿好處嗎?你要是能幫全地球幾十億人,那你就是上帝,需要拿好處嗎?

有關(guān)部門的同志感慨道:你比間諜厲害多了。

(摘自《煤老板自述三十年》)

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