張繼榮
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提高與增強(qiáng),作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展主體的各個(gè)企業(yè)單位,他們的生產(chǎn)過程中也在不斷地進(jìn)行改革。其中,最明顯的表現(xiàn)之一就是,現(xiàn)代服裝企業(yè)的生產(chǎn)流程過程為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的市場(chǎng)需要,都在積極地抓技術(shù)創(chuàng)新?,F(xiàn)代服裝生產(chǎn)過程發(fā)生了很大的變化。因此,對(duì)現(xiàn)代服裝生產(chǎn)過程進(jìn)行有效管理也必須與時(shí)俱進(jìn)。本文正是要對(duì)現(xiàn)代服裝生產(chǎn)過程的管理狀況做一個(gè)簡(jiǎn)單而系統(tǒng)的研究分析,從而為我國(guó)服裝企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起到一定的指引和參考作用。
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,當(dāng)今社會(huì)企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)不僅僅是一個(gè)單純的生產(chǎn)和銷售的問題了,企業(yè)不但必須以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo),而且還要適應(yīng)一個(gè)以全球經(jīng)濟(jì)一體化為整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流的國(guó)際化社會(huì)。在這樣的社會(huì)環(huán)境背景下,各行各業(yè)的企業(yè)單位所面臨的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也變得越來越激烈。于是,各個(gè)企業(yè)為了增強(qiáng)自身的綜合經(jīng)營(yíng)實(shí)力與競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,就必須要對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理職能進(jìn)行改革與創(chuàng)新。比如現(xiàn)代服裝企業(yè)就在嘗試對(duì)服裝生產(chǎn)過程進(jìn)行改進(jìn)。因此,服裝行業(yè)的相關(guān)企業(yè)管理人員的確非常有必要對(duì)現(xiàn)代服裝生產(chǎn)過程的管理狀況展開一番深入地研究和分析,以便能夠更好地推動(dòng)和促進(jìn)本企業(yè)在社會(huì)的激烈的競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展、壯大。
一、服裝生產(chǎn)過程管理概述
1.服裝生產(chǎn)過程管理的基本含義
服裝生產(chǎn)過程管理其實(shí)就是指服裝企業(yè)的相關(guān)管理人員通過采用科學(xué)、合理和專業(yè)的手段,以及各種方法和措施,將企業(yè)設(shè)計(jì)制作服裝產(chǎn)品所需要用到的各種生產(chǎn)資源集中起來,將所需要經(jīng)過的工藝制作環(huán)節(jié)、機(jī)器設(shè)備的使用以及人員配備等高效地結(jié)合起來,從而形成一個(gè)完善的和高效的生產(chǎn)系統(tǒng)的管理活動(dòng)過程。一般來講,服裝企業(yè)生產(chǎn)過程管理的實(shí)施目的也就是希望本企業(yè)的服裝生產(chǎn)系統(tǒng)能夠呈現(xiàn)出連續(xù)性、協(xié)調(diào)性、平行性以及均衡性的特點(diǎn),從而可以有助于提高生產(chǎn)效率,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
2.服裝生產(chǎn)過程管理的作用
服裝生產(chǎn)過程管理在服裝企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理職能中之所以被視為核心的經(jīng)營(yíng)管理職能,這主要是由于它所能夠起到的巨大現(xiàn)實(shí)作用意義所決定的。服裝生產(chǎn)過程管理作用具體表現(xiàn)在:服裝生產(chǎn)管理過程有助于企業(yè)保質(zhì)保量以及準(zhǔn)時(shí)地完成生產(chǎn)訂單任務(wù),從而保證企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的正常及順利運(yùn)轉(zhuǎn);有助于企業(yè)運(yùn)營(yíng)資金的良好周轉(zhuǎn),以便謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展;有助于企業(yè)在廣大的客戶心中以及社會(huì)行為活動(dòng)中樹立良好的積極的企業(yè)地位形象;有助于企業(yè)提高與增強(qiáng)自身在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)甚至是國(guó)外市場(chǎng)上的綜合經(jīng)營(yíng)實(shí)力和綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。與此同時(shí),還能夠?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的其他經(jīng)營(yíng)管理職能的實(shí)行創(chuàng)造良好的條件,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)多種經(jīng)營(yíng)奠定下扎實(shí)和雄厚的基礎(chǔ)。
二、現(xiàn)代服裝企業(yè)生產(chǎn)過程管理研究分析
服裝生產(chǎn)過程管理最主要的是針對(duì)服裝企業(yè)的內(nèi)部在原材料到廠以后,經(jīng)過加工為成品的整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理。
1.現(xiàn)代服裝企業(yè)生產(chǎn)過程管理概況
目前,各個(gè)服裝企業(yè)單位在實(shí)施生產(chǎn)過程管理時(shí),主要需要對(duì)現(xiàn)代服裝企業(yè)的最新八大生產(chǎn)過程流程進(jìn)行管理和協(xié)調(diào)。這八大生產(chǎn)過程分別是服裝設(shè)計(jì)過程、紙樣設(shè)計(jì)過程、生產(chǎn)準(zhǔn)備過程、裁剪工藝過程、縫制工藝過程、熨燙工藝過程、成衣品質(zhì)控制過程以及后處理過程。在這其中,實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)性和創(chuàng)新精神是現(xiàn)代服裝企業(yè)管理重中之重。當(dāng)今,在以知識(shí)經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)為主要經(jīng)濟(jì)發(fā)展特征的現(xiàn)代高科技社會(huì)中,服裝企業(yè)在生產(chǎn)過程管理的時(shí)候應(yīng)必須學(xué)會(huì)積極采用現(xiàn)代化高科技的技術(shù)設(shè)備以及工藝手段,以此來大幅度地提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)水平,以此來增強(qiáng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力。
2.現(xiàn)代服裝企業(yè)生產(chǎn)過程管理中存在的問題
由于服裝企業(yè)的最新生產(chǎn)過程管理的實(shí)行時(shí)間還不是很長(zhǎng),所以在這其中必然會(huì)存在著一定的問題與不足之處。我國(guó)現(xiàn)代服裝企業(yè)生產(chǎn)過程管理與國(guó)際接軌,實(shí)現(xiàn)全球一體化的先進(jìn)模式,尚有一定的距離,概括起來主要包括有以下這樣的幾點(diǎn):第一、相關(guān)員工對(duì)于新的生產(chǎn)過程的相關(guān)知識(shí)技能掌握得不夠純熟;第二、比較缺乏新生產(chǎn)過程管理方面的高素質(zhì)專業(yè)人才;第三、對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的監(jiān)控力度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,監(jiān)控方法也不夠先進(jìn)科學(xué);第四、沒有與國(guó)際相關(guān)發(fā)展形勢(shì)緊密接軌的觀念意識(shí)等。
3.現(xiàn)代服裝企業(yè)生產(chǎn)過程管理的改進(jìn)對(duì)策
針對(duì)現(xiàn)代服裝企業(yè)的生產(chǎn)過程管理活動(dòng)中所存在的一些問題,為了能夠使現(xiàn)代服裝企業(yè)的生產(chǎn)過程管理這一經(jīng)營(yíng)管理職能取得更好的成效,就必須要及時(shí)地采取有效的措施予以解決和處理。具體來講,相關(guān)管理人員可以嘗試采用這樣的幾個(gè)措施:第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)有關(guān)現(xiàn)代服裝生產(chǎn)過程以及過程管理方面的知識(shí)技能,比如流水線作業(yè)、單元再造等等;第二,大量?jī)?chǔ)備和培養(yǎng)現(xiàn)代化服裝企業(yè)生產(chǎn)過程管理方面的專業(yè)人才;第三,建立和完善監(jiān)督控制管理體制體系,提高監(jiān)督控制技術(shù);第四,積極學(xué)習(xí)與交流國(guó)際相關(guān)的先進(jìn)知識(shí)技術(shù),與國(guó)際相關(guān)發(fā)展形勢(shì)接軌,為未來順利成功地開拓國(guó)際市場(chǎng)起到一定的奠基作用,這也是全球經(jīng)濟(jì)一體化的世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流趨勢(shì)對(duì)現(xiàn)代服裝企業(yè)謀求生存與發(fā)展的客觀要求。
三、結(jié)束語
總而言之,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的持續(xù)提高,以及社會(huì)文化的不斷創(chuàng)新與發(fā)展,企業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)發(fā)展環(huán)境必然會(huì)變得越來越復(fù)雜和動(dòng)蕩。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程中實(shí)現(xiàn)技術(shù)改革和創(chuàng)新是一種必然的趨勢(shì),企業(yè)必須與時(shí)俱進(jìn),而現(xiàn)代服裝企業(yè)當(dāng)不例外。所以,服裝行業(yè)的相關(guān)人士必須要重視對(duì)現(xiàn)代服裝生產(chǎn)過程的管理方式與手段進(jìn)行全面系統(tǒng)地研究分析,積累更多的理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),使本行業(yè)在未來的復(fù)雜環(huán)境中持續(xù)獲得更好的發(fā)展。
(作者單位:湖南工藝美術(shù)職業(yè)學(xué)院)