高志
【摘要】中職院校要實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)適應(yīng)生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線的全面發(fā)展的高技能、高素質(zhì)應(yīng)用型技能人才的目標(biāo),頂崗實(shí)習(xí)與就業(yè)一體化教學(xué)是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的有效途徑,對(duì)人才培養(yǎng)目標(biāo)的定位、課程體系的建設(shè)等各項(xiàng)專業(yè)建設(shè)工作有著十分重要的作用。
【關(guān)鍵詞】頂崗實(shí)習(xí) 就業(yè) 改革成效
頂崗實(shí)習(xí)是中職學(xué)校構(gòu)建系統(tǒng)化實(shí)踐教學(xué)體系、形成有“教學(xué)做合一”特色的工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式的一個(gè)重要環(huán)節(jié),也是學(xué)校課程改革的重點(diǎn)工作之一。近幾年來(lái),在全校的共同努力之下,我校的頂崗實(shí)習(xí)與就業(yè)一體化教學(xué)改革工作扎實(shí)推進(jìn),取得了明顯的成效。
一、頂崗實(shí)習(xí)教學(xué)改革與管理規(guī)范化建設(shè)的理念
頂崗實(shí)習(xí)是一項(xiàng)通過(guò)校企合作,落實(shí)工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),把這項(xiàng)改革與建設(shè)工作作為一個(gè)系統(tǒng)工程綜合考慮,應(yīng)從制度、運(yùn)行機(jī)制以及具體實(shí)施過(guò)程中的綜合改革與條件建設(shè)上推進(jìn)這項(xiàng)工作的規(guī)范化實(shí)施。
學(xué)校就是一個(gè)特殊性質(zhì)的“企業(yè)”,培養(yǎng)的學(xué)生服務(wù)并面向企業(yè),即學(xué)校提供 “產(chǎn)品”的理念。在頂崗實(shí)習(xí)的教學(xué)改革中,在形成規(guī)范的可控可測(cè)的工作任務(wù)要求與作業(yè)流程的基礎(chǔ)上,以項(xiàng)目教學(xué)團(tuán)隊(duì)為依托,指導(dǎo)學(xué)生到企業(yè)頂崗工作,將“產(chǎn)品”送到企業(yè),“安裝、調(diào)試”并使之正常工作,在最后的教學(xué)環(huán)節(jié)上將學(xué)生培養(yǎng)成崗位需要的員工。而且,要帶回企業(yè)對(duì)人才的最新需求及課程教學(xué)改革的意見(jiàn)、企業(yè)需要解決的問(wèn)題以及產(chǎn)學(xué)合作的需求,既按企業(yè)要求“零距離”培養(yǎng)學(xué)生,又實(shí)現(xiàn)鍛煉師資、溝通產(chǎn)學(xué)、強(qiáng)化合作、提升品牌的作用。
在運(yùn)作與管理中,要將頂崗實(shí)習(xí)工作作為一個(gè)整體系統(tǒng)規(guī)劃與統(tǒng)籌,從制度文件、運(yùn)行機(jī)制和作業(yè)文件三個(gè)方面提出規(guī)范要求,以重點(diǎn)專業(yè)為龍頭,整體推進(jìn),完成以頂崗實(shí)習(xí)為核心、就業(yè)為最終目標(biāo)的頂崗實(shí)習(xí)一體化教學(xué)改革與管理規(guī)范化建設(shè)。
二、主要改革及建設(shè)工作內(nèi)容
1.成立頂崗實(shí)習(xí)和就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組包括教學(xué)、就業(yè)、學(xué)生管理等方面的人員,整合了學(xué)校整體力量,職責(zé)分明,為頂崗實(shí)習(xí)與就業(yè)一體化教學(xué)改革的順利推進(jìn)提供了組織保障。
2.制定了《頂崗實(shí)習(xí)項(xiàng)目管理辦法》,對(duì)頂崗實(shí)習(xí)的目的、管理模式、管理職責(zé)、紀(jì)律要求、實(shí)習(xí)安排作出了明確的規(guī)定。
3.規(guī)范了過(guò)程作業(yè)文件。對(duì)“任務(wù)書(shū)”“協(xié)議書(shū)”“指導(dǎo)記錄”“實(shí)習(xí)記錄”“實(shí)習(xí)報(bào)告”等過(guò)程作業(yè)文件的內(nèi)容進(jìn)行了規(guī)范。
4.制定了成績(jī)?cè)u(píng)定辦法和計(jì)算辦法,使頂崗實(shí)習(xí)的成績(jī)占到畢業(yè)總成績(jī)的60%,從制度層面調(diào)動(dòng)了學(xué)生參加頂崗實(shí)習(xí)的積極性。
5.制定出臺(tái)了《頂崗實(shí)習(xí)教學(xué)工作量與工作業(yè)績(jī)計(jì)算補(bǔ)充辦法》,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了教師參與頂崗實(shí)習(xí)工作的積極性,從而,在全校范圍內(nèi)全面實(shí)施了頂崗實(shí)習(xí)。
三、頂崗實(shí)習(xí)就業(yè)一體化教學(xué)改革成效
1.三位一體,機(jī)制創(chuàng)新,形成合力。頂崗實(shí)習(xí)工作具有持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)、環(huán)節(jié)多、綜合性強(qiáng)的特點(diǎn),涉及學(xué)校和企業(yè)等各個(gè)方面,通過(guò)實(shí)施項(xiàng)目教學(xué)、學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)與就業(yè)三位一體化的運(yùn)作機(jī)制,可以最大程度地整合學(xué)校各方資源,使教學(xué)、培訓(xùn)就業(yè)和實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)形成了合力。這個(gè)合力體現(xiàn)在:(1)培訓(xùn)就業(yè)辦在多年開(kāi)展就業(yè)工作過(guò)程中形成的學(xué)生的就業(yè)基地和專業(yè)實(shí)習(xí)基地都成為了學(xué)生的頂崗實(shí)習(xí)基地;(2)實(shí)習(xí)教學(xué)和分管學(xué)生就業(yè)工作的人員都承擔(dān)起了為學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)服務(wù)的職責(zé);(3)由培訓(xùn)就業(yè)部門負(fù)責(zé)的就業(yè)工作,有了專業(yè)教師的參與,與專業(yè)結(jié)合得更緊密了,因而也更有針對(duì)性了;(4)培訓(xùn)就業(yè)部門的人員參與到頂崗實(shí)習(xí)的管理過(guò)程,積極走訪企業(yè),開(kāi)拓了新的就業(yè)基地。一體化改革不僅帶來(lái)了頂崗實(shí)習(xí)工作的順利實(shí)施,也帶來(lái)了頂崗實(shí)習(xí)的崗位與學(xué)生就業(yè)對(duì)口率的提高,頂崗實(shí)習(xí)與就業(yè)質(zhì)量得以全面提升。
2.三個(gè)“到位”,規(guī)范管理取得實(shí)效。學(xué)校提出跟蹤到位、指導(dǎo)到位、作業(yè)文件到位這三個(gè)“到位”的管理要求,圍繞要求在管理制度的制定、工作流程的梳理、管理手段的創(chuàng)新、人員的配備等方面予以落實(shí),使得頂崗實(shí)習(xí)工作扎實(shí)推進(jìn)。學(xué)校選派責(zé)任心強(qiáng)、素質(zhì)高的教師深入學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的企業(yè)與企業(yè)的員工和管理者一起進(jìn)行實(shí)習(xí)指導(dǎo)和管理,到位的管理帶來(lái)了工作質(zhì)量的提升,使頂崗實(shí)習(xí)一體化改革工作在學(xué)校全面推行,所有畢業(yè)的學(xué)生都真正實(shí)施了為期一年的頂崗實(shí)習(xí)。
3.全面合一,綜合效果體現(xiàn)明顯。實(shí)習(xí)教學(xué)與頂崗實(shí)習(xí)合一、教學(xué)指導(dǎo)與實(shí)習(xí)管理合一是學(xué)校打造具有特色的實(shí)踐教學(xué)體系的重要一環(huán),也是構(gòu)建工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式的重要組成部分。頂崗實(shí)習(xí)的內(nèi)容不僅是學(xué)生所學(xué)的知識(shí)和技能在具體工作崗位上的應(yīng)用,還要求學(xué)生結(jié)合企業(yè)崗位的生產(chǎn)實(shí)際,選擇合適的綜合性課題進(jìn)行實(shí)訓(xùn),完成項(xiàng)目學(xué)習(xí)任務(wù),積累工作經(jīng)驗(yàn),提升社會(huì)能力,為就業(yè)奠定基礎(chǔ),且實(shí)效顯著,有相當(dāng)部分的畢業(yè)生畢業(yè)后就在頂崗實(shí)習(xí)企業(yè)就業(yè)。
頂崗實(shí)習(xí)與就業(yè)“全面合一”使學(xué)生在真實(shí)的生產(chǎn)背景下獲得了真切的職場(chǎng)體驗(yàn),在具體的工作崗位上獲得了職業(yè)能力的培訓(xùn),也促進(jìn)了教師深入企業(yè)加強(qiáng)聯(lián)系與溝通,了解企業(yè)對(duì)人才的需求、專業(yè)技術(shù)的最新進(jìn)展,促進(jìn)了學(xué)校的人才培養(yǎng)與社會(huì)需求的“零距離”對(duì)接,使教師更加了解了專業(yè)服務(wù)與企業(yè)的用人需求,對(duì)人才培養(yǎng)目標(biāo)的定位、課程體系建設(shè)等各項(xiàng)專業(yè)建設(shè)工作發(fā)揮了基礎(chǔ)性的作用,為校企深度合作打下了基礎(chǔ)。