張忠福
摘要:企業(yè)經(jīng)營追求的核心目標(biāo)是企業(yè)價(jià)值最大化,一個企業(yè)一旦成立,必須敏銳地把握國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢,切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,想方設(shè)法提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化,只有這樣才會有競爭的優(yōu)勢,才有足夠的資金去發(fā)展壯大。本文從提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益重要性出發(fā),對提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的正確途徑進(jìn)行了思考。
關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)效益 提高 目的
一、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要性
(一)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的出發(fā)點(diǎn)和歸宿
現(xiàn)在的社會是一個優(yōu)勝劣汰的社會,企業(yè)能否站穩(wěn)腳跟,謀求生存和發(fā)展,關(guān)鍵看企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益是否良好,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益是衡量一切經(jīng)濟(jì)活動的最終的綜合指標(biāo),因?yàn)槠髽I(yè)是以盈利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的經(jīng)濟(jì)組織。是企業(yè)的唯一選擇,其內(nèi)涵是取得利潤,利潤越多,效益就越好,企業(yè)的活力就越強(qiáng),如果企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益低,企業(yè)內(nèi)部千瘡百孔,就不能繼續(xù)生存和發(fā)展,所以企業(yè)將經(jīng)濟(jì)效益列為重中之重,因?yàn)橹挥刑岣吡私?jīng)濟(jì)效益,企業(yè)才能在競爭中不被淘汰。
(二)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有利于滿足人民的需要
企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益主要是通過投入、產(chǎn)出、消費(fèi)和所得等四方面比較全面反映出來的。提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,意味著創(chuàng)造出數(shù)量更多、適合市場需要、質(zhì)量更好的產(chǎn)品和勞務(wù),從而滿足現(xiàn)階段人民消費(fèi)需求多樣性和差異性,提高人民的生活水平,實(shí)現(xiàn)社會主義生產(chǎn)目的。 企業(yè)是社會財(cái)富的主要創(chuàng)造者,是發(fā)展社會生產(chǎn)力的主要承擔(dān)者,所以,經(jīng)濟(jì)效益的好壞不僅僅關(guān)系到企業(yè)自身利益,對國家對人民的生活也息息相關(guān)。
(三)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增強(qiáng)綜合國力和社會的發(fā)展
提高經(jīng)濟(jì)效益,意味著增加盈利和國家收入,繁榮市場,增加資金積累,增強(qiáng)綜合國力,鞏固公有制的主體地位,發(fā)揮社會主義制度的優(yōu)越性,促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)在社會主義的發(fā)展中向上健康成長,我國是社會主義國家,意味著提高投資效益和資源利用效益,從而有利于緩解我國人口多與資源相對不足、資金短缺的矛盾,提高經(jīng)濟(jì)增長的速度。
二、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的途徑
企業(yè)在合理合法情況下,要提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,可以通過以下途徑:
(一)加強(qiáng)資金預(yù)算和管理
資金是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的原動力,財(cái)務(wù)部門科學(xué)合理地確定生產(chǎn)經(jīng)營資金需要量,控制資金投放時間,不宜過長或過短,要使資金充分發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益,認(rèn)真選擇資金來源,盡可能降低資金成本,搞好資金運(yùn)用和資金籌劃,盤活存量資金,使死資金變成活資金,把有限的資金用在刀刃上。還可以適度的貸款和短期負(fù)債經(jīng)營,但是得考慮企業(yè)是否有償還貸款的能力,畢竟貸款和短期負(fù)債只是暫時的,如果長期處于這樣的狀態(tài),那么企業(yè)便有籌資上的風(fēng)險(xiǎn)。
(二)依靠科技,采用先進(jìn)技術(shù)
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,用高新技術(shù)改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。企業(yè)如果想在激烈的市場競爭中尋找立足點(diǎn),必須采用先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備、工藝,用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)武裝企業(yè),提高企業(yè)職工的科學(xué)文化素質(zhì)和勞動技能,從而提高產(chǎn)品質(zhì)量,增加產(chǎn)品科技含量,提高勞動生產(chǎn)率,以最小的消耗,生產(chǎn)出最多的適應(yīng)市場需要的產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變;在現(xiàn)階段企業(yè)資金非常緊張的情況下,以少量的增量帶動高效運(yùn)轉(zhuǎn),把投資重點(diǎn)放到技術(shù)更新改造上是十分必要的,是現(xiàn)階段實(shí)現(xiàn)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效手段。
(三)提高產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)適合銷路的產(chǎn)品
眾所周知“品質(zhì)是企業(yè)的生命”。企業(yè)生存和發(fā)展的根本,有一流的品質(zhì),才會有廣闊的市場。商品是使用價(jià)值和價(jià)值的統(tǒng)一體,使用價(jià)值是價(jià)值的物質(zhì)承擔(dān)者,企業(yè)生產(chǎn)商品的目的在于實(shí)現(xiàn)商品的價(jià)值,消費(fèi)者購買商品的目的,在于獲取使用價(jià)值。企業(yè)要提高經(jīng)濟(jì)效益,首先必須提高產(chǎn)品質(zhì)量,樹立良好的信譽(yù)和形象,生產(chǎn)出滿足人們生活需要的合格產(chǎn)品,這樣才能實(shí)現(xiàn)社會主義生產(chǎn)目的。要求領(lǐng)導(dǎo)和每位員工全身心地投入到產(chǎn)品質(zhì)量管理當(dāng)中,把質(zhì)量目標(biāo)灌輸?shù)矫總€員工的心中,提升企業(yè)的內(nèi)外部競爭實(shí)力,擴(kuò)大影響,以獲取更大的利潤。
(四)加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)素質(zhì),提高員工的積極性
企業(yè)應(yīng)該時時注重貫徹“以人為本”的理念,人是各種資源中唯一具有能動性的資源,要做好降本增效,關(guān)鍵在于提高人的素質(zhì)。企業(yè)當(dāng)前一個迫切任務(wù)是加快人才培養(yǎng),盡快培養(yǎng)出一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,最有效的方法就是培訓(xùn)和教化。在安排培訓(xùn)時間上盡量照顧到員工的心理需要,抽出一些工作日的時間讓員工去參加培訓(xùn),員工培訓(xùn)也是為了更好地為企業(yè)服務(wù)。同時,企業(yè)還可以建立一些相應(yīng)的激勵制度或激勵措施,強(qiáng)化員工的培訓(xùn)積極性,最大限度地調(diào)動員工的自覺性。
(五)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),健全企業(yè)制度
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的目標(biāo)是資源配置最優(yōu)化和宏觀經(jīng)濟(jì)效益最大化。促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化有利于推動和保持經(jīng)濟(jì)的增長率。領(lǐng)導(dǎo)的首要任務(wù)是建立好的制度,然后不斷改良這個制度,單位在設(shè)計(jì)制度時,必須對此作出了解,這樣制定出的制度才能有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在好的制度下,每個位置應(yīng)有合適的員工,出現(xiàn)問題,按照設(shè)計(jì)好的程序,相應(yīng)人員在規(guī)定時間作出相應(yīng)處理。管理不是要去管理人,而是管理制度,用制度管理人。只有抓住重點(diǎn),才能更好地發(fā)展企業(yè),提高經(jīng)濟(jì)效益。
總之,企業(yè)的目標(biāo)是生存、發(fā)展和獲利,應(yīng)該不斷提高企業(yè)的競爭力,要在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,提高經(jīng)濟(jì)效益是一種定性合理的要求,但是這一要求卻缺少可操作性。積極探索能夠提高本企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的途徑,成為企業(yè)面臨的一個重要問題。
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