岳德軍

(山東財經(jīng)大學研究生部，山東濟南 250014)

財務(wù)控制貫穿于企業(yè)集團的整個運營流程，從實踐的角度看，財務(wù)決策本身失控、執(zhí)行過程及其結(jié)果失控已是屢見不鮮的現(xiàn)象，所造成的經(jīng)濟損失令人觸目驚心。孫慧琳、孟憲勝所著的《企業(yè)集團財務(wù)控制能力評價與提升研究》對此進行了深入探討，并提出了行之有效的解決措施。與同類著述相比，該書的特點主要體現(xiàn)在:

第一，該書貫穿著系統(tǒng)科學的思想和理念。傳統(tǒng)財務(wù)控制缺乏系統(tǒng)科學、追求整體最優(yōu)的思想和理念，在理論與實務(wù)兩方面整體性都表現(xiàn)孱弱。本書作者嘗試以系統(tǒng)科學的基本思想和理念思考和設(shè)計財務(wù)控制的體系、結(jié)構(gòu)和內(nèi)容，對傳統(tǒng)財務(wù)控制進行改造和優(yōu)化，努力使財務(wù)控制形成一個具有一定獨特性的系統(tǒng)。

第二，該書所建構(gòu)的管理策略基礎(chǔ)深厚。本書嘗試以博弈論(母公司和子公司的博弈)作為最基本的方法論，將財務(wù)控制視為以財務(wù)決策控制為核心的一整套正式的和非正式的制度安排，體現(xiàn)出財務(wù)是企業(yè)的資本運動及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟關(guān)系的思想，也體現(xiàn)出將財務(wù)控制理解和處理為多種學科交叉滲透的未來發(fā)展趨勢。

第三，該書對企業(yè)集團財務(wù)控制的要素進行了重新界定與分類。應(yīng)用“扎根理論”這種“自下而上”的質(zhì)化研究方法進行理論構(gòu)建，提出了由1個核心范疇、3個主范疇、17個副范疇和39個正式概念構(gòu)成的理論體系，并構(gòu)建了企業(yè)集團財務(wù)控制能力的理論模型。財務(wù)人員控制層是企業(yè)集團財務(wù)控制能力的支撐基礎(chǔ);重大財務(wù)事項控制層是企業(yè)集團財務(wù)控制能力的直接表現(xiàn);財務(wù)信息控制層在前述兩者間起著中介作用。

第四，該書科學地確定了影響企業(yè)集團財務(wù)控制能力的關(guān)鍵維度與變量。應(yīng)用結(jié)構(gòu)方程建模方法，對財務(wù)控制能力構(gòu)成模塊、各構(gòu)成模塊與財務(wù)控制能力之間相互作用的路徑關(guān)系進行了分析，模擬與檢驗了企業(yè)集團財務(wù)控制能力的內(nèi)部構(gòu)成機理，并對結(jié)構(gòu)方程模型路徑進行了修訂，確定了影響企業(yè)集團財務(wù)控制能力的關(guān)鍵因素。采用德爾菲法和層次分析法確定了企業(yè)集團財務(wù)人員控制能力模塊、企業(yè)集團財務(wù)信息控制能力模塊、企業(yè)集團重大財務(wù)事項控制模塊的權(quán)重。

總之，該書以系統(tǒng)科學的思想和理念貫穿全書，突破了傳統(tǒng)財務(wù)管理的范式和“就財務(wù)論財務(wù)”的固有思維，是一部繼承、批判、創(chuàng)新相結(jié)合的學術(shù)力作。以客觀的態(tài)度分析傳統(tǒng)財務(wù)模式的缺陷并以創(chuàng)新思維研究財務(wù)控制模式，其理論和實踐意義是非常明顯的。這部富有科學性、學術(shù)性和時代性著作的出版發(fā)行，一定會為該領(lǐng)域的學術(shù)研究提供新的視角，開拓新的空間。