《支點》記者 袁陽平
春暉資本董事長汪大總:未來10年中國汽車業(yè)年均增長10%
《支點》記者 袁陽平
中國汽車產(chǎn)業(yè)處于國際化初級階段,仍需加快步伐走出國門。雖然全球汽車產(chǎn)業(yè)處于下滑態(tài)勢,但未來10年中國汽車市場年均將維持8%-10%的增速。
中國汽車產(chǎn)業(yè)如何規(guī)避跨國并購風險?未來車市發(fā)展?jié)摿υ鯓樱?/p>
一個多月前,在武漢舉辦的華創(chuàng)會(全稱“第十三屆華僑華人創(chuàng)業(yè)發(fā)展洽談會”)上,春暉投資顧問(北京)有限公司(簡稱“春暉資本”)董事長汪大總接受本刊采訪時剖析了當前汽車界多個熱點話題。
他說,中國汽車產(chǎn)業(yè)處于國際化初級階段,發(fā)展的關鍵仍在吸引國際化的人才。未來10年內,中國汽車產(chǎn)業(yè)不會出現(xiàn)“零增長”,預計年均增幅8%—10%。
作為中國第一批從海外引進的汽車人才,2006年,52歲的汪大總離開工作、生活了25年的美國,出任上海汽車集團股份有限公司(簡稱“上汽”)副總裁。在美國,他曾是任職通用汽車公司職位最高的華人,且還擔任美中汽車交流協(xié)會主席、全球汽車精英組織主席等職務。
2008年4月,汪大總“空降”北京汽車工業(yè)控股有限責任公司(簡稱“北汽集團”)任總經(jīng)理。他任職北汽的3年間,北汽銷量增長230%,利潤增長700%,且北汽成功并購瑞典薩博汽車公司相關知識產(chǎn)權,開創(chuàng)金融危機后國內企業(yè)成套引進歐美汽車先進技術之先河。
以下是本刊記者與汪大總的專訪對話。
《支點》:您離開北汽集團后,外界對您的報道甚少。目前您致力于哪方面的事業(yè)呢?
1933年6月國民政府制定了《各省(市)國民軍事訓練委員會暫行規(guī)程》,成立了國民軍事訓練委員會,其職責之一就是“考核全?。ㄊ校└咧幸陨蠈W校軍事教育之成績,并指揮監(jiān)督其進行”[5]286。其后在11月頒布的《高級職業(yè)學校實施軍訓時數(shù)》中再次強調,“軍事訓練,在高中以上學校為必修科”[5]296。1934年國民政府將訓練童子軍作為中學生的必修課。1934年6月,國民政府教育部制定的《初級中學應以童子軍訓練為必修科》指出,“自二十三年度起,公私立初級中學,應以童子軍為必修科,修習時間定為三年”;而兒童因為年齡較小,在小學“辦理童子軍,仍應列為課外作業(yè),無庸在課內一律實施”[5]301。
汪大總:2011年底,我與多位合伙人成立了春暉資本,公司主要從事汽車產(chǎn)業(yè)方面的工作。我仍未離開汽車界,因為我看好中國汽車產(chǎn)業(yè)前景,今后還將帶領更多中國汽車企業(yè)一起走出國門。
《支點》 :國際并購合作和海外發(fā)展等事務,一直是您擅長的領域。春暉資本在這些方面展開了哪些跨國合作?
汪大總:春暉資本已與英國卡里多、瑞典薩博汽車、荷蘭英那法汽車部件、澳大利亞三菱沖壓等汽車企業(yè)取得合作。目前正在與加拿大一企業(yè)展開汽車項目合作,暫不方便透露出更多細節(jié)。
《支點》:隨著中國汽車行業(yè)的崛起,中國汽車企業(yè)走出國門進行國際并購合作的機會將越來越多。在北汽集團期間,您主導的兩起跨國并購,被業(yè)界稱為汽車界跨國并購的典范。您如何看待這些并購案例?
汪大總:中國汽車業(yè)需要發(fā)展自主品牌,北汽也是。北汽成功并購瑞典薩博汽車公司及瑞典威格爾變速箱廠,彌補了北汽發(fā)展自主品牌的多項短板。
《支點》:如何看待中國汽車產(chǎn)業(yè)通過跨國并購“走出去”?
汪大總 :中國汽車業(yè)仍處國際化初級階段,通過國際并購這條路走出國門,是非常值得的。首先,國際上汽車行業(yè)都是這樣走過來的。其次,世界汽車工業(yè)發(fā)展的重心正向中國轉移,中國已成為世界最大汽車制造國,中國擁有這些“天時”、“地利”等優(yōu)勢條件,非常適合走跨國并購這條路。
《支點》:武漢有“車都”之稱。您是30年前從華中工學院(華中科技大學前身)走向美國的汽車領軍人物,您對武漢市發(fā)展汽車產(chǎn)業(yè)有哪些冀盼呢?
《支點》:武漢在汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方面如何走差異化突圍之路,并培養(yǎng)出具有國際競爭力的核心企業(yè)呢?
汪大總:武漢汽車產(chǎn)業(yè)要站在全球的高度來定位。美國最早有300多家汽車企業(yè),目前就剩幾家,但這幾家企業(yè)占有了世界汽車市場的部分資源,卻影響著世界汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。
《支點》 :日前沃爾沃研發(fā)“電網(wǎng)道路系統(tǒng)”,可邊開邊充電。您如何看待新能源汽車的發(fā)展?
汪大總:企業(yè)在提出開發(fā)新能源汽車的時候,不僅要考慮商業(yè)利益,還要考慮國家利益。在這個愿景的指導下,我在北汽工作期間就計劃在新能源方面投資30億元,以商用車作為國際化的突破點。
全國汽車銷量對比圖
《支點》:繼2011年和2012年的低速增長之后,業(yè)界預計今年中國汽車市場整體同比增幅大約為8.4%,乘用車為8.1%,但這一恢復性增長屬于對過去兩年的回補,預計從2015年或2016年開始,中國汽車市場將進入零增長期,或將長達十年之久。中國汽車業(yè)真會出現(xiàn)“零增長”行情嗎?
汪大總:未來的事情誰也說不準,但我接觸的業(yè)界共識是,未來不會出現(xiàn)“零增長”,業(yè)界對中國汽車行業(yè)并沒有這樣悲觀。過去中國汽車市場平均增速達到24.4%,去年約為10%,我覺得未來10年中國汽車市場平均增速將維持在8%—10%左右。
《支點》:隨著2011年車市寒流的侵襲,自主品牌的市場份額開始下降。其原因包括核心技術的缺乏、品牌影響力弱、品質亟待提升等,進軍高端市場可謂步履維艱。
汪大總:中國汽車行業(yè)仍需加大步伐走,需要更大的平臺去整合。我們可以幫助企業(yè)拓寬市場,進軍國際高端汽車領域。
《支點》:前不久,外交部公共外交辦公室官方微博稱,外交部部長王毅公務用車從6月17日起使用國產(chǎn)紅旗H7轎車。另有消息稱,除吉林外,全國已經(jīng)有十幾個省份和中央部委大批量采購紅旗H7轎車。業(yè)界普遍認為這是在加速中國制造業(yè)崛起。
汪大總:紅旗轎車屬于高端車,銷售量相對較少。中國自主品牌汽車很多,做得比較好也有,比如奇瑞汽車等。此外一汽集團、北汽集團等都有自主品牌汽車,部分車型也很受市場青睞。
《支點》:您在演講中提到中國汽車行業(yè)系統(tǒng)性人才缺失,如何看待此事?
汪大總:我在北汽工作期間,引進了120多名各方面的國際性人才。這些年來,中國已引進不少國際化人才,但如何將人才吸引住,怎樣用好,這是另一層面的問題,搞不好也會出現(xiàn)水土不服的問題,引進國際化汽車人才的機制仍然要不斷完善。
《支點》:資料顯示,10年前,以許敏、祁國俊、趙福全、鄔學斌和您為代表的第一代“海歸”,在中國汽車業(yè)抹下了不可磨滅的一筆。但同時,第一代“海歸”的歸宿無一人能打破必然要離開的魔咒。如何破解這一魔咒呢?
汪大總:中國汽車產(chǎn)業(yè)仍離不開汽車人才的國際化問題。國際化的關鍵在人才,無論哪個行業(yè)哪個企業(yè),人才都是核心。
在吸引海外人才方面,中國的本土車企進行了許許多多的嘗試,但是談得上非常成功的并不多。中國車企在吸引海外高級人才方面,人才機制如何培育還需升級。有了人才,才有管理,有技術,有經(jīng)驗,也才有了市場和利潤。