王波 柯紅紅 鄭鵬飛
(王波:義烏工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院機電信息分院,講師,博士。研究方向:復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)理論與應(yīng)用、實踐教學(xué)、實驗室建設(shè)??录t紅:義烏工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院機電信息分院,實驗師,碩士。研究方向:計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、實踐教學(xué)、實驗室建設(shè)。鄭鵬飛:義烏工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院機電信息分院。)
高職教育的本質(zhì),就是為企業(yè)培養(yǎng)高技能專業(yè)技術(shù)人才,為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供服務(wù)。高職院校應(yīng)明確“以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向”的辦學(xué)理念。服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,是高職院??茖W(xué)發(fā)展的根本和源泉,是高職院校凸顯辦學(xué)特色的核心所在。面對服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新起點、新趨勢、新要求,義烏工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊扣服務(wù)義烏經(jīng)濟(jì)發(fā)展,堅持理念是先導(dǎo)、質(zhì)量是核心、隊伍是關(guān)鍵,探索發(fā)展新途徑,促進(jìn)學(xué)院和地方經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
高職教育要培養(yǎng)出具有就業(yè)競爭力和服務(wù)社會能力的真正適應(yīng)市場需要的技術(shù)應(yīng)用型人才,離不開實踐教學(xué)場所。隨著高職教育的改革和發(fā)展,高職教育對實踐教學(xué)提出了更高的要求,實踐教學(xué)場所即實訓(xùn)基地的作用越來越重要。加強實訓(xùn)基地建設(shè),突出了高職教育的產(chǎn)學(xué)結(jié)合,為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展培養(yǎng)技術(shù)應(yīng)用型人才提供了有力支持。加強實訓(xùn)基地建設(shè)是高職院校改善辦學(xué)條件、體現(xiàn)辦學(xué)特色、提高教學(xué)質(zhì)量的重點。教育部《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》文件指出:高職院校要按照教育規(guī)律和市場規(guī)則,本著建設(shè)主體多元化的原則,通過多渠道、多形式的措資,緊密聯(lián)系行業(yè)企業(yè),校企合作,不斷改善實訓(xùn)、實習(xí)基地條件。我們要通過校企合作,加強實訓(xùn)基地的建設(shè),發(fā)展訂單式的培養(yǎng)模式,為企業(yè)的發(fā)展提供需要的人才。通過一個企業(yè),創(chuàng)建一個基地,通過一個基地,推動一個產(chǎn)業(yè),進(jìn)而帶動整個地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
目前許多高職院校都大力開展實訓(xùn)基地建設(shè),積極聯(lián)系企業(yè)行業(yè),實訓(xùn)基地的建設(shè)出現(xiàn)了前所未有的繁榮景象。然而,通過對廣大高職院校的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)目前國內(nèi)大部分高職院校實訓(xùn)基地的建設(shè)仍然存在許多缺點與不足。
(一)實訓(xùn)基地建設(shè)目標(biāo)不明確
部分高職院校在培養(yǎng)學(xué)生的定位上有誤區(qū),并不注重學(xué)生動手能力的培養(yǎng),而是像本科類院校一樣傾向于理論型和研究型教育,所以在實訓(xùn)基地建設(shè)上不夠重視,目標(biāo)不明確,與地方企業(yè)行業(yè)生產(chǎn)實際相脫節(jié)。
(二)實訓(xùn)基地設(shè)施功能落后,教學(xué)儀器設(shè)備數(shù)量有限
隨著高職學(xué)生的不斷擴招,學(xué)生人數(shù)與儀器設(shè)備數(shù)的比例差距很大,學(xué)生無法獲得充裕的時間進(jìn)行訓(xùn)練。另外高職院校購買儀器設(shè)備的資金絕大部分都依靠政府或?qū)W校自身投入,購買程序繁瑣而漫長,再加上政府或?qū)W校自身下?lián)苜Y金有限,導(dǎo)致新增的儀器設(shè)備數(shù)量不足,陳舊的設(shè)備無法及時更新,實訓(xùn)設(shè)施功能嚴(yán)重落后,不能與企業(yè)生產(chǎn)一線的技術(shù)銜接,造成學(xué)生實訓(xùn)效果不理想。
(三)“雙師型”教師隊伍嚴(yán)重短缺
高職教育除了理論教學(xué)外,更注重實踐教學(xué),所以真正具備雙師素質(zhì)的教師才能滿足教學(xué)需要,但是目前高職院校的大部分教師都是一畢業(yè)就直接進(jìn)學(xué)校任教,實踐操作方面的能力比較欠缺,更缺乏企業(yè)鍛煉經(jīng)歷,這對學(xué)生的培養(yǎng)及服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展都存在一定的負(fù)面影響。
(四)校企合作不規(guī)范,缺少制度化的管理
目前雖然許多高職院校都與企業(yè)合作共建實訓(xùn)基地,但由于缺少規(guī)范的制度化的管理,雙方很多時候都只考慮自身利益,沒有真正實現(xiàn)雙贏,導(dǎo)致合作只限于表面。很多學(xué)校都與企業(yè)簽訂了合作協(xié)議,希望把學(xué)生送到企業(yè)參加頂崗實習(xí),但由于存在工作質(zhì)量、技術(shù)保密、生產(chǎn)安全等方面的顧慮,企業(yè)大都不太愿意接受學(xué)生參加實習(xí),更不會安排學(xué)生到關(guān)鍵技術(shù)崗位上實習(xí)。
(五)實訓(xùn)基地的管理有待完善
許多高職院校的實訓(xùn)基地在管理上存在漏洞,管理人員責(zé)任不明確,儀器設(shè)備檢查不及時,一些損壞的儀器設(shè)備沒有被發(fā)現(xiàn),或者發(fā)現(xiàn)了卻沒有及時維修,而一些常用的儀器設(shè)備太過陳舊,沒有及時上報購買更新。儀器設(shè)備缺乏統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)撥,有的設(shè)備利用率極低,長期被閑置,造成很大程度的浪費。另外對教師及管理人員也缺少激勵機制,教師對新實驗、新設(shè)備、新技術(shù)的探索和研究不積極,僅限于完成基本的實踐教學(xué)任務(wù),對學(xué)生是否掌握了該項技能不得而知。
義烏工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院堅持以服務(wù)為宗旨的辦學(xué)理念,積極進(jìn)行人才培養(yǎng)模式的改革和創(chuàng)新。學(xué)院以服務(wù)義烏地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為導(dǎo)向,為不斷提高和突出學(xué)生專業(yè)技能,增強專業(yè)競爭力,適應(yīng)培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)應(yīng)用型人才的要求,各專業(yè)結(jié)合義烏本地特色制定培養(yǎng)目標(biāo),不斷加強實訓(xùn)基地建設(shè)和實踐教學(xué)改革,制定科學(xué)合理的具有自身特色的實訓(xùn)基地建設(shè)方案,下面以義烏工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院機電信息分院(以下簡稱機電信息分院)為例。
(一)機電信息分院堅持以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo),培養(yǎng)和造就適合市場需求的高素質(zhì)的技術(shù)應(yīng)用人才,根據(jù)義烏各產(chǎn)業(yè)群分類,成立了三個專業(yè)實訓(xùn)基地,即機電工程實訓(xùn)基地、計算機應(yīng)用實訓(xùn)基地和印刷包裝實訓(xùn)基地。各實訓(xùn)基地的建設(shè)遵循以下原則:
1.建設(shè)高水平的實訓(xùn)基地原則
高職院校的目標(biāo)就是培養(yǎng)高技能的應(yīng)用型人才,實訓(xùn)基地應(yīng)該重點圍繞該目標(biāo)進(jìn)行建設(shè)。結(jié)合地方行業(yè)企業(yè)對人才的需求,建設(shè)具有真實工作環(huán)境的綜合性實訓(xùn)基地,實訓(xùn)基地的設(shè)備、生產(chǎn)、管理與環(huán)境都與地方企業(yè)實現(xiàn)零距離對接,將基地建設(shè)成為一流的示范性專業(yè)實訓(xùn)基地。
2.建設(shè)服務(wù)型的實訓(xùn)基地原則
實訓(xùn)基地的建設(shè)與地方行業(yè)企業(yè)緊密結(jié)合,在培養(yǎng)本校學(xué)生的同時,面向企業(yè)、面向社會開展服務(wù),培訓(xùn)不同層次的技術(shù)人才,為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。
3.建設(shè)生產(chǎn)性的實訓(xùn)基地原則
實訓(xùn)基地采用企業(yè)的運行模式,面向社會承接業(yè)務(wù),學(xué)生在學(xué)習(xí)的同時參與生產(chǎn),不僅可以提高學(xué)生的專業(yè)技能,而且培養(yǎng)了學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)。
4.建設(shè)共享型的實訓(xùn)基地原則
為實現(xiàn)區(qū)域資源共享,建成集教學(xué)、培訓(xùn)、生產(chǎn)、服務(wù)、技術(shù)創(chuàng)新和技能鑒定等功能于一體的實訓(xùn)基地,使得本地區(qū)的多家院校、企事業(yè)單位都可以在實訓(xùn)基地完成教學(xué)與培訓(xùn)。
(二)結(jié)合義烏地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,培養(yǎng)服務(wù)地方需求人才,各實訓(xùn)基地的建設(shè)主要應(yīng)從以下幾方面著手:
1.集中資金有目標(biāo)的建設(shè)帶有地方特色的實訓(xùn)基地
高職教育要培養(yǎng)符合地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的人才,根據(jù)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo),集中資金,有計劃、有步驟的建設(shè)一兩個帶有地方特色的實訓(xùn)基地。市場需要什么樣的學(xué)生,我們就培養(yǎng)什么樣的學(xué)生。如何服務(wù)市場、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展是實訓(xùn)基地建設(shè)的重點。例如義烏作為全球最大的小商品市場集散地,有著得天獨厚的開展電子商務(wù)活動的優(yōu)越條件,學(xué)院可以利用豐富的社會資源,建立電子商務(wù)實訓(xùn)基地,培養(yǎng)電子商務(wù)方面的人才,為義烏經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2.校企聯(lián)營,建設(shè)產(chǎn)學(xué)結(jié)合、工學(xué)結(jié)合的生產(chǎn)性實訓(xùn)基地
堅持以市場需求為辦學(xué)導(dǎo)向,為真正實現(xiàn)產(chǎn)學(xué)結(jié)合、工學(xué)結(jié)合,積極與企業(yè)聯(lián)合共建實訓(xùn)基地。機電信息分院印刷包裝實訓(xùn)基地為了學(xué)生進(jìn)校門就能了解整個印刷生產(chǎn)流程,在申報新專業(yè)印刷技術(shù)專業(yè)的同時,與義烏市稠州印刷廠合作,在學(xué)院內(nèi)共同建設(shè)了文博印刷實訓(xùn)中心。將企業(yè)引入學(xué)校,學(xué)校參與基地的教學(xué)管理,在培養(yǎng)學(xué)生的同時對外承接業(yè)務(wù),企業(yè)負(fù)責(zé)經(jīng)營,實現(xiàn)雙贏。為了讓學(xué)生實現(xiàn)學(xué)習(xí)和就業(yè)零距離接軌,提高學(xué)生的實踐生產(chǎn)能力,機電信息分院充分利用社會資源,根據(jù)各專業(yè)特點,結(jié)合頂崗實習(xí),在建設(shè)校內(nèi)實訓(xùn)基地的同時,與各行業(yè)企業(yè)合作,積極拓展校外實訓(xùn)基地,建立了一批相對穩(wěn)定的校外實訓(xùn)實習(xí)教學(xué)基地。例如電氣自動化技術(shù)專業(yè)、機電一體化技術(shù)專業(yè)為了能夠給學(xué)生提供真實的學(xué)習(xí)工作環(huán)境,以加強生產(chǎn)性實訓(xùn)環(huán)節(jié)訓(xùn)練,分別與義烏以及周邊地區(qū)的專業(yè)相關(guān)企業(yè)建立了合作關(guān)系,分學(xué)期分批次把學(xué)生送到企業(yè)參加頂崗實習(xí)。另外機電信息分院印刷專業(yè)也與義烏印刷行業(yè)合作,把學(xué)生送到各個印刷企業(yè)進(jìn)行實訓(xùn)和實習(xí),均取得了良好的效果。
3.加強師資隊伍建設(shè)
根據(jù)實訓(xùn)基地的建設(shè)要求,機電信息分院積極引進(jìn)高技能、高素質(zhì)的人才。例如機電工程實訓(xùn)基地引進(jìn)了在德國企業(yè)工作多年具有豐富實踐教學(xué)經(jīng)驗的高級工程師一名,計算機應(yīng)用實訓(xùn)基地引進(jìn)了在加拿大IT領(lǐng)域工作多年的高級工程師一名。另外機電信息分院大力鼓勵教師參加實訓(xùn)教學(xué)研究、技術(shù)開發(fā)、社會服務(wù)等工作,支持教師參加在崗培訓(xùn)和外出進(jìn)修,旨在提高教師的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。同時提倡教師去企業(yè)一線鍛煉,把專業(yè)知識應(yīng)用于企業(yè)行業(yè),這樣既可以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,同時也可以更好地提高自身的實踐技能水平。
4.建立科學(xué)規(guī)范的管理機制
實訓(xùn)基地本著高水平、服務(wù)型、生產(chǎn)性、共享型的原則進(jìn)行建設(shè),各項指標(biāo)要達(dá)到國家教育部高職教育評估指標(biāo)體系的要求。設(shè)立專門的機構(gòu)對實訓(xùn)基地進(jìn)行管理,每個基地設(shè)有主任、副主任、資產(chǎn)管理員,制定基地管理規(guī)章制度、年度工作計劃、年度考核制度,建立基地實踐教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,優(yōu)化基地資源配置,努力提高設(shè)備的利用率,不斷提高和完善實訓(xùn)基地的教學(xué)質(zhì)量和管理水平。
實訓(xùn)基地是培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)技能的重要場所,實訓(xùn)基地的建設(shè)和管理是實踐教學(xué)的重要環(huán)節(jié),只有通過實訓(xùn)基地的教育和職業(yè)技能培訓(xùn),才能培養(yǎng)出具有專業(yè)水準(zhǔn)且訓(xùn)練有素的符合企業(yè)行業(yè)需要的技術(shù)應(yīng)用型人才。當(dāng)前國家大力發(fā)展高職教育,我們應(yīng)把教育和社會責(zé)任相結(jié)合,突出實訓(xùn)基地的建設(shè)和發(fā)展導(dǎo)向,這樣才能更好地突出高職教育的職業(yè)特性。加強高職實訓(xùn)基地建設(shè),培養(yǎng)和造就適合市場需求的人才,把大批高素質(zhì)的人才輸送到各企業(yè)行業(yè),加速各企業(yè)行業(yè)內(nèi)部人員轉(zhuǎn)型,從而提高企業(yè)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,推動經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展。開發(fā)人力資源以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為本地區(qū)培養(yǎng)留得住用得上的人才,是高職教育改革發(fā)展的需要,也是實現(xiàn)地方經(jīng)濟(jì)騰飛的戰(zhàn)略需要。
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