陳志飛
摘要:基于企業(yè)定額的內部結算價格體系通過將企業(yè)定額貨幣化來得到企業(yè)內部產(chǎn)品或勞務的價格。該體系有助于企業(yè)維護自身最大利益,有助于界定各子公司的經(jīng)濟責任,有助于科學合理考核各子公司經(jīng)營業(yè)績,便于企業(yè)根據(jù)實際情況適時調整內部結算價格。體系缺點是限制了子公司技術創(chuàng)新愿望,造成了企業(yè)內部價格壟斷。體系的發(fā)展方向是企業(yè)內部市場完全市場化。
關鍵詞:企業(yè)定額;內部結算價格;價格體系
中圖分類號:F426 文獻標志碼:A 文章編號:1673-291X(2012)32-0197-02
目前,我國大型國有企業(yè)都已完成了規(guī)范的公司制改革,企業(yè)內部已經(jīng)構建實施了內部市場化結算體系。企業(yè)定額與內部結算價格體系是企業(yè)內部市場化的基礎,一個科學、完善、發(fā)展的企業(yè)定額與內部結算價格體系,對于企業(yè)的精細管理、成本控制和正確處理企業(yè)內部單位的經(jīng)濟關系具有重要作用。
一、企業(yè)定額與內部結算價格的基本概念
定額是在合理的勞動組織和合理地使用材料和機械的條件下,預先規(guī)定完成單位合格產(chǎn)品的消耗的資源數(shù)量之標準,它反映一定時期的社會生產(chǎn)力水平的高低。企業(yè)定額是施工企業(yè)根據(jù)本企業(yè)的施工技術和管理水平以及有關工程造價資料制定的,并供本企業(yè)使用的人工、材料和機械臺班消耗量標準。
內部結算價格就是指企業(yè)內各部門之間由于相互提供產(chǎn)品、半成品或勞務而引起的相互結算、相互轉賬所需要的一種計價標準。內部結算價格是企業(yè)內部各核算單位實行“獨立核算、自計盈虧”的價格尺度,是實行內部模擬市場、模擬法人運行的基礎,也是進行合理分配的內部杠桿。
二、企業(yè)定額與內部結算價格之間的關系
企業(yè)內部結算價格的確定可以有三種方式:完全市場方式定價、成本定價和協(xié)商定價。其中最常用最重要的方式就是成本定價,也就是將企業(yè)定額貨幣化來得到企業(yè)內部結算價格??梢哉f,企業(yè)定額是企業(yè)內部結算價格的基礎。
三、基于企業(yè)定額的內部結算價格體系建立方法
第一,建立基于企業(yè)定額的內部結算價格體系首先需要有完備的價格管理機構。價格管理機構的職能是組織企業(yè)定額編制、發(fā)布企業(yè)內部結算價格、監(jiān)督審查企業(yè)內部單位的內部價格執(zhí)行情況、協(xié)調處理各成員單位之間的價格結算問題等。完善的價格管理機構是企業(yè)內部價格體系建立的前提。以大慶油田公司為例,公司最高價格管理部門是公司價格領導小組,公司機關設價格定額中心,對價格領導小組負責,全面管理公司內部價格事務。
第二,編制科學合理的企業(yè)定額。企業(yè)定額編制要遵循以下幾個原則:⑴企業(yè)定額各單項的平均造價要比社會平均價低,體現(xiàn)企業(yè)定額的先進合理性,至少要基本持平,否則,就失去企業(yè)定額的實際意義。⑵企業(yè)定額要體現(xiàn)本企業(yè)在某方面的技術優(yōu)勢,以及本企業(yè)的局部管理或全面管理方面的優(yōu)勢。⑶企業(yè)定額的所有單價都實行動態(tài)管理,定期調查市場,定期總結本企業(yè)各方面業(yè)績與資料,不斷完善,及時調整,不斷提高競爭力。⑷企業(yè)定額要緊緊聯(lián)系施工方案、施工工藝并與其能全面接軌。
第三,將定額貨幣化形成內部結算價格。定額是施工中人工、材料和機具設備消耗量的總和。確定一個項目的價格需要將人材機的消耗貨幣化,同時加上項目的間接費用。人工材料和機具費用屬于內部結算價格的直接費用,材料機具的消耗量一般通過寫實核定、統(tǒng)計分析、經(jīng)驗估算等方法得到;人工費用標準根據(jù)根據(jù)企業(yè)員工實際收入情況測算;內部結算價格中的間接費用包括管理費用和其他費用,間接費用的確定是內部結算價格中的難點,需要大量長期企業(yè)經(jīng)營管理基礎數(shù)據(jù)和財務數(shù)據(jù)并經(jīng)過反復驗算才能夠得到。
第四,內部結算價格需要相對穩(wěn)定,定期調整。內部結算價格是一種計劃價格,如果調整頻繁,將會失去原有功效,如果長時間不調整,不利于內部資源配置調節(jié),影響子公司正常生產(chǎn)經(jīng)營。
四、基于企業(yè)定額的內部結算價格體系的優(yōu)點
第一,體系有助于企業(yè)維護整體最大利益。各子公司同屬于一個企業(yè),總的利益是一致的。企業(yè)管理者通過制定科學合理的內部價格結算體系來協(xié)調、平衡各子公司利益,達到公司整體利益最大化。
第二,體系有助于企業(yè)經(jīng)營者合理界定各子公司的經(jīng)濟責任。內部結算價格作為一種計量手段,可以確定內部產(chǎn)品或勞務的價值量。這些價值量既標志著提供產(chǎn)品或勞務的子公司經(jīng)濟責任的完成,同時也標志著接受產(chǎn)品或勞務的子公司應負經(jīng)濟責任的開始。
第三,體系有助于科學考核各子公司的經(jīng)營業(yè)績。提供產(chǎn)品或勞務的子公司可以根據(jù)提供產(chǎn)品或勞務的數(shù)量及內部轉移價格計算本身的“收入”,并可根據(jù)各生產(chǎn)耗費的數(shù)量及內部轉移價格計算本身的“支出”。
第四,體系便于企業(yè)根據(jù)實際情況調整內部結算價格。當企業(yè)定額消耗量或定額中的間接費用取費標準發(fā)生變化時,企業(yè)管理者可以通過新的參數(shù)進行內部結算價格調整,調整過程比較簡單。
五、基于企業(yè)定額的內部結算價格體系的不足
基于企業(yè)定額的內部結算價格體系并非十全十美。首先,它會在一定程度上限制提供勞務方的子公司技術創(chuàng)新的動力。在市場經(jīng)濟中勞務提供方對于技術創(chuàng)新、產(chǎn)品升級的渴望源自于對于更高資本回報率、市場占有率的追求?;谄髽I(yè)定額的內部結算價格體系是根據(jù)企業(yè)成本定價,沒有考慮資本回報率和價格的利潤空間,這在某種程度上限制了子公司的技術創(chuàng)新愿望。
其次,由于企業(yè)內部市場相對封閉的原因,企業(yè)內部結算價格往往容易成為企業(yè)的內部壟斷價格。市場和價格的壟斷,導致了一些企業(yè)定額科學性低于國家和地方定額,企業(yè)內部價格高于外部市場價格,從而降低了企業(yè)競爭力,影響企業(yè)的整體利益。
從以上兩點可以看到,基于企業(yè)定額的內部結算價格體系的不足在于企業(yè)內部還沒有完成絕對市場化,還存在著事實上的壟斷現(xiàn)象。這些有待于在未來完善現(xiàn)代企業(yè)制度過程中加以改進。企業(yè)定額、企業(yè)內部結算價格體系對于企業(yè)降本增效、提高核心競爭力具有非常重要的意義,值得我們進行去深入研究。
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