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芻議女軍官職業(yè)發(fā)展中的路徑依賴

2011-08-15 00:49:04
關(guān)鍵詞:路徑依賴職業(yè)發(fā)展

劉 嘉

芻議女軍官職業(yè)發(fā)展中的路徑依賴

劉 嘉

運(yùn)用新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的路徑依賴原理,分析女軍官職業(yè)發(fā)展中路徑依賴問(wèn)題的表現(xiàn)及其原因,并提出相關(guān)的對(duì)策。關(guān)鍵詞:女軍官;職業(yè)發(fā)展;路徑依賴

女軍官是部隊(duì)人才的重要組成部分,在部隊(duì)的各個(gè)崗位發(fā)揮著重要的作用,為部隊(duì)的建設(shè)和發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。但是,在軍人這一傳統(tǒng)的男性行業(yè)中,女軍官職業(yè)發(fā)展遇到了諸多阻礙,甚至出現(xiàn)“玻璃天花板”現(xiàn)象,即女性或是少數(shù)族群沒(méi)辦法晉升到企業(yè)或組織高層并非是因?yàn)樗麄兊哪芰蚪?jīng)驗(yàn)不夠,或是不想要其職位,而是一些針對(duì)女性和少數(shù)族群在升遷方面,組織似乎設(shè)下一層障礙,這層障礙甚至有時(shí)看不到其存在。筆者擬運(yùn)用新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)中的路徑依賴原理,對(duì)此問(wèn)題進(jìn)行分析。

一、路徑依賴原理

路徑依賴(Path-Dependence)是道格拉斯·C·諾斯將人類技術(shù)演進(jìn)過(guò)程中的自我強(qiáng)化現(xiàn)象的論證推廣到制度變遷方面的新解釋。他認(rèn)為制度變遷和技術(shù)變遷一樣存在報(bào)酬遞增和自我強(qiáng)化機(jī)制。這種機(jī)制使制度變遷一旦走上某一條路徑,它的既定方向會(huì)在以后的發(fā)展中得到自我強(qiáng)化。沿著既定的路徑,經(jīng)濟(jì)和政治制度的變遷可能進(jìn)入良性循環(huán)的軌道,迅速優(yōu)化;也可能順著原來(lái)的錯(cuò)誤路徑往下滑,結(jié)果在痛苦的深淵中越陷越深,甚至被“鎖定”在某種無(wú)效率的狀態(tài)之下。一旦進(jìn)入了“鎖定”狀態(tài),要想脫身而出就變得十分困難。通俗地講,“路徑依賴”類似于物理學(xué)中的“慣性”——一旦進(jìn)入某一路徑(無(wú)論是好是壞),就可能對(duì)這種路徑產(chǎn)生依賴。而既有方向的扭轉(zhuǎn),往往要借助外部效應(yīng),因此必須引入外生變量或依靠政權(quán)的變化。

二、女軍官職業(yè)發(fā)展“路徑依賴”表現(xiàn)

國(guó)內(nèi)有學(xué)者把路徑依賴分為內(nèi)部路徑依賴和外部路徑依賴。內(nèi)部路徑依賴是指自己內(nèi)部的歷史因素、文化積淀、會(huì)影響未來(lái)的“過(guò)去做出的選擇”等內(nèi)涵;外部路徑依賴是指外部競(jìng)爭(zhēng)者所形成的發(fā)展路徑、軌道會(huì)對(duì)自己產(chǎn)生影響,并有可能使自己的發(fā)展路徑鎖定在對(duì)方所設(shè)定的技術(shù)、制度、經(jīng)濟(jì)等發(fā)展路徑之中。女軍官的職業(yè)發(fā)展中也存在著這樣的兩種路徑依賴,主要表現(xiàn)為:

女軍官職業(yè)發(fā)展中的內(nèi)部路徑依賴。一是家庭角色的路徑依賴。受傳統(tǒng)文化的影響,一些女軍官自覺(jué)接受傳統(tǒng)的角色分工,視“家庭”為中心,把心思集中到丈夫和孩子身上,在事業(yè)上放松對(duì)自己的要求。有的人一旦遇到家庭與事業(yè)的矛盾、自己的事業(yè)與丈夫事業(yè)的矛盾,便急流勇退,首先顧全家庭,放棄對(duì)事業(yè)的追求。二是個(gè)體角色的路徑依賴。有的女軍官認(rèn)為女性在部隊(duì)中只是充當(dāng)“調(diào)味品”的角色,要在事業(yè)上有所成就,不僅要付出比男軍官更多的努力和辛苦,還會(huì)遭到他人不公平的猜忌和嫉妒。因此在實(shí)際工作中,一些女軍官不愿出風(fēng)頭,不想爭(zhēng)先進(jìn),即使有走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的機(jī)會(huì)也主動(dòng)放棄,懼怕成為“女強(qiáng)人”,“鐵娘子”。

女軍官職業(yè)發(fā)展中的外部路徑依賴。部隊(duì)干部部門大都傾向于將女軍官安排在通訊、衛(wèi)生、宣傳等崗位工作,而不是部隊(duì)管理、作戰(zhàn)指揮等男軍官“世襲領(lǐng)域”。受生理因素的限制,女軍官享受產(chǎn)假,離崗時(shí)間長(zhǎng)于男軍官,而照顧家庭又容易分心,這些情況導(dǎo)致單位在用人上厭惡女軍官,更愿意啟用或提拔男性軍官?;趥鹘y(tǒng)社會(huì)觀念的性別期望(賢妻良母被視為對(duì)女性的第一期望),社會(huì)和家庭將女軍官定義為家庭的“負(fù)責(zé)人”。這種觀點(diǎn)使女軍官單獨(dú)承擔(dān)照顧家庭的擔(dān)子,加之軍隊(duì)特殊的工作性質(zhì),女軍官比其他女性要承擔(dān)更大的壓力,做出更大的犧牲。在家庭和工作的雙重壓力下,女軍官常常面臨兩難局面。

三、女軍官職業(yè)發(fā)展“路徑依賴”原因

(一)傳統(tǒng)文化依賴

幾千年封建社會(huì)形成了以 “三綱五常”、“三從四德”、“男尊女卑”為基本特征和基本內(nèi)容的封建女教,將“男主外,女主內(nèi)”作為女性的角色定位,“相夫教子”作為女性的天職。在“時(shí)代不同了,男女都一樣”的平等觀念的推動(dòng)下,女性的主體意識(shí)和自主精神得到了逐步的釋放。但是舊有的社會(huì)性別意識(shí)已被內(nèi)化,男性視女性為其仆、為其所屬,似乎是極正常的現(xiàn)象。傳統(tǒng)性別角色的定型,對(duì)女性消費(fèi)人格、依賴人格的片面塑造,造成了男性群體對(duì)女性社會(huì)參與的排斥和對(duì)婦女工作能力的懷疑。

(二)用人機(jī)制依賴

階段性就業(yè)是指職業(yè)生涯并不是連續(xù)的,在一定階段有中斷。與其他職業(yè)女性一樣,女軍官在職業(yè)發(fā)展中同樣要經(jīng)歷妊娠期、生產(chǎn)期、哺育期這三個(gè)階段。部隊(duì)在選用干部時(shí),對(duì)成本及收益進(jìn)行分析,女軍官的階段性就業(yè)使任人用人部門對(duì)其低生產(chǎn)率的預(yù)期較高。而部隊(duì)普遍認(rèn)為,男軍官的工作價(jià)值及生產(chǎn)率大,工作周期長(zhǎng),且更愿意長(zhǎng)遠(yuǎn)地計(jì)劃未來(lái)。在任人用人部門與女軍官之間的信息不對(duì)稱時(shí),鑒別女軍官能力耗費(fèi)的成本太高,任人用人部門偏好采用成本最低的鑒別方式——軍隊(duì)群體的普遍觀點(diǎn)。這一任人方式被制度化后,就按照既定方向前進(jìn)并得到自我強(qiáng)化,因此部隊(duì)在提拔任用干部時(shí)更青睞男軍官。

(三)心理因素依賴

一是成就動(dòng)機(jī)弱。成就動(dòng)機(jī)是對(duì)自己從事的工作力求成功并達(dá)到優(yōu)異成績(jī)的欲望。不少女軍官缺乏成就動(dòng)機(jī),如目標(biāo)不高、目標(biāo)不明、對(duì)自身的發(fā)展缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃,認(rèn)為自己終歸要專業(yè),發(fā)展空間有限。

二是自卑心理強(qiáng)。傳統(tǒng)文化環(huán)境總在自覺(jué)不自覺(jué)地施加影響或潛在暗示,使女性產(chǎn)生“女人不如男人,女性應(yīng)該柔弱”的觀念。有的女軍官缺乏爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí),往往以“我是女的”、“女的標(biāo)準(zhǔn)理應(yīng)低一些”等觀念為由,“得過(guò)且過(guò)”或“不求有功,只求無(wú)過(guò)”。

三是猜疑心理重。有些女軍官由于過(guò)份地自我關(guān)注,進(jìn)而經(jīng)常使自己的心理活動(dòng)處于一種消極的自我保護(hù)或敏感多疑的狀態(tài)中。當(dāng)上級(jí)首長(zhǎng)對(duì)某項(xiàng)工作進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),倘若稍有微詞,便認(rèn)為首長(zhǎng)可能對(duì)自己失去信任或存在偏見(jiàn)。在工作中發(fā)生意見(jiàn)分歧時(shí),疑心別人是否在背后搞自己的名堂。

四是失衡心理多。目前部隊(duì)存在著女軍官“位子”少,提拔“路子”窄的情況,加之有的部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)女軍官工作重視不夠,容易使一些女軍官產(chǎn)生心理“失衡”現(xiàn)象。工作績(jī)效與提拔任用上失衡、任職年限與正常晉職晉銜上失衡、超常的奉獻(xiàn)與正補(bǔ)償上失衡,使女軍官認(rèn)識(shí)問(wèn)題偏狹。

四、女軍官職業(yè)發(fā)展“路徑依賴”解決對(duì)策

(一)自我完善,提高女軍官突破自我的綜合素質(zhì)

第一,注重解決角色沖突。在現(xiàn)實(shí)生活中,女軍官普遍面對(duì)著職業(yè)角色與家庭角色、母親角色、妻子角色的多重沖突。與男軍官比較,女軍官的職業(yè)角色與生活角色之間的跨度要大得多。也就是說(shuō),對(duì)女軍官的評(píng)價(jià)有兩重標(biāo)準(zhǔn)——既要符合傳統(tǒng)觀念,又要符合現(xiàn)代觀念的要求。這就要求女軍官主動(dòng)認(rèn)知角色沖突的現(xiàn)實(shí)和理論依據(jù),勇敢地接受挑戰(zhàn),努力培養(yǎng)并提高自身的角色協(xié)調(diào)能力,妥善處理和協(xié)調(diào)各種不和諧角色,降低角色沖突發(fā)生的可能性。

第二,注重職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。職業(yè)生涯計(jì)劃是在了解自我的基礎(chǔ)上確定適合自己的職業(yè)方向、目標(biāo),并制定相應(yīng)的計(jì)劃,以避免就業(yè)的盲目性,降低從業(yè)失敗的可能性,為個(gè)人走向職業(yè)成功提高最有效率的路徑。女軍人的就職服役年限低、從業(yè)人數(shù)少、從業(yè)崗位有限,但女軍官具備很多男軍官無(wú)法比擬的崗位自身優(yōu)勢(shì),如感覺(jué)細(xì)膩、觀察入微、表達(dá)能力強(qiáng)、工作嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)等。因此,女軍官要在“衡外情,量己力”的情形下設(shè)計(jì)出各自合理且可行的職業(yè)生涯發(fā)展方向。加強(qiáng)自我認(rèn)知,在掌握崗位性質(zhì)和工作特點(diǎn)的前提下,根據(jù)自己的特點(diǎn)和現(xiàn)實(shí)條件,確立自己的短期、中期、長(zhǎng)期目標(biāo),善于挖掘自身潛質(zhì),培養(yǎng)自己所從事工作的職業(yè)興趣。制定可操作的短期目標(biāo)與相應(yīng)的教育或培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)部隊(duì)需要和自身實(shí)際不斷變化,不斷對(duì)職業(yè)生涯目標(biāo)與計(jì)劃進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整。

第三,注重培養(yǎng)健康心理。自尊、自信、自立、自強(qiáng)精神,既是女軍官成就事業(yè)的必備品質(zhì),也是實(shí)現(xiàn)自我突破的必由之路。女軍官要正確地剖析自己的工作成果,分析自己受挫的原因,審視自己的長(zhǎng)處和短處,客觀、公正地評(píng)價(jià)自己,在確立適當(dāng)期望值的基礎(chǔ)上確立適度的奮斗目標(biāo)。在實(shí)踐中充分發(fā)揮自己的才干,將自身軟弱依賴的性格變?yōu)殚_(kāi)闊堅(jiān)強(qiáng)的性格。大力培養(yǎng)敢于負(fù)責(zé)和敢于表達(dá)自己看法的勇氣以及獨(dú)立自主的精神,磨礪抵抗挫折的韌勁和樂(lè)觀自信的心態(tài),強(qiáng)化善于合作的品性。

(二)創(chuàng)造條件,搭建女軍官施展才華的廣闊平臺(tái)

第一,重視培訓(xùn)教育,增強(qiáng)工作后勁。知識(shí)“創(chuàng)造周期”、“物化周期”、“更新周期”的大大縮短,要求人的知識(shí)智能結(jié)構(gòu)不斷更新。在這種情況下,人要接受終身教育,終身不斷學(xué)習(xí)。當(dāng)今女軍官要符合部隊(duì)乃至全社會(huì)的發(fā)展要求,必須自覺(jué)接受終身教育,不斷地發(fā)展并完善自我。在整個(gè)職業(yè)生涯中,女軍官一般會(huì)因結(jié)婚、生育和照顧家庭而中斷工作,這意味著女軍官獲得的工作經(jīng)驗(yàn)要少于男軍官,而且生育前所獲得的技能和工作經(jīng)驗(yàn)在中斷一段時(shí)間后有可能發(fā)生貶值。針對(duì)女軍官職業(yè)發(fā)展的特點(diǎn),應(yīng)當(dāng)建立完善相應(yīng)的培訓(xùn)機(jī)制,使女軍官能適應(yīng)部隊(duì)的發(fā)展和變化,其素質(zhì)和能力得到持續(xù)提升。部隊(duì)?wèi)?yīng)將女軍官的培養(yǎng)納入議事日程,積極創(chuàng)造再學(xué)習(xí)、再培訓(xùn)的環(huán)境和條件,以保證女軍官有機(jī)會(huì)進(jìn)行知識(shí)更新,彌補(bǔ)其由于閱歷因素造成的素養(yǎng)不高、知識(shí)面不寬等方面的不足,增強(qiáng)其工作后勁。要拓寬培訓(xùn)渠道,讓女軍官的優(yōu)勢(shì)得以充分發(fā)揮,在工作中與男軍官實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

第二,加強(qiáng)人文關(guān)懷,注重正面引導(dǎo)。積極為女軍官創(chuàng)造各種客觀條件、輿論氛圍,使其在有精力、有實(shí)力、有動(dòng)力的前提下施展才華。大力加強(qiáng)軍營(yíng)中的獨(dú)特環(huán)境、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、嚴(yán)明紀(jì)律、和諧關(guān)系建設(shè),形成對(duì)女軍官的意志、人格等非智力因素的強(qiáng)大影響力,培養(yǎng)女軍官健康的生活情趣、愛(ài)好、志向,增強(qiáng)其職業(yè)意識(shí)和愛(ài)崗敬業(yè)精神。加強(qiáng)黨的創(chuàng)新理論、黨的知識(shí)和現(xiàn)行政策的教育灌輸,不斷加深女軍官對(duì)黨組織的理想、目標(biāo)、準(zhǔn)則和要求等的認(rèn)識(shí),引導(dǎo)其思想覺(jué)悟不斷向更高境界躍升,持續(xù)激發(fā)其奮斗有為的內(nèi)在動(dòng)力。

第三,完善用人機(jī)制,優(yōu)化合理配置。當(dāng)前,隨著女性不斷深入到社會(huì)生活中,廣大女軍官早已活躍在各個(gè)崗位,甚至擔(dān)任軍政主官。但在任用上仍存在著兩個(gè)誤區(qū):一是以男性價(jià)值尺度來(lái)衡量女軍官的存在價(jià)值,認(rèn)為“男女都一樣,男同志可以辦到的事情,女同志也可以辦到”,給女軍官安排不適合其發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的崗位工作,人本資源得不到有效發(fā)揮。另一個(gè)誤區(qū)是在“男強(qiáng)女弱”的意識(shí)下,忽視女軍官的優(yōu)勢(shì)和才能,即使有合適女軍官的崗位,也安排男同志,導(dǎo)致女軍官人力資本被閑置浪費(fèi)。為此,各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步完善用人機(jī)制,既要為女軍官提供施展才華的平臺(tái),給她們交任務(wù)、壓擔(dān)子,不斷提高綜合管理水平和全面領(lǐng)導(dǎo)能力,為部隊(duì)建設(shè)貢獻(xiàn)才華和智慧,又要在合適的崗位上,增加女軍官的比例,加強(qiáng)適合女軍官專業(yè)技能需要的訓(xùn)練以及領(lǐng)導(dǎo)管理能力的考查,消除“女軍官就是點(diǎn)綴”的誤區(qū),增強(qiáng)職業(yè)使命感和責(zé)任感。

(三)加強(qiáng)關(guān)懷,營(yíng)造女軍官建功立業(yè)的良好氛圍

當(dāng)一個(gè)人選擇了軍人作為職業(yè),就意味著選擇了犧牲奉獻(xiàn)。女軍官所做出的犧牲和奉獻(xiàn)比起其他職業(yè)女性要更多,其所承受的壓力也更大。許多女性都認(rèn)為,化解壓力最好的源泉就是家庭。研究表明,擁有堅(jiān)固家庭關(guān)系的人比那些沒(méi)有家庭支持的人生活更幸福和健康。要使女軍官職業(yè)發(fā)展持續(xù)有力,女軍人的家人特別是丈夫要理解和支持女軍官的工作,肯定女軍官對(duì)家庭做出的奉獻(xiàn),并積極主動(dòng)地承擔(dān)家庭責(zé)任,為女軍官分憂解難,為其提供堅(jiān)強(qiáng)的后盾和有力的支持。

積極營(yíng)造尊重軍隊(duì)、尊重軍人職業(yè)的社會(huì)氛圍,真正認(rèn)同和肯定軍人的特殊勞動(dòng)價(jià)值,對(duì)于保證女軍官的社會(huì)地位,激發(fā)女軍人的愛(ài)崗敬業(yè)精神具有重要意義。此外,要充分發(fā)揮輿論宣傳的引導(dǎo)作用,消除“三從四德”、“三綱五?!钡葌鹘y(tǒng)道德觀對(duì)女軍官價(jià)值觀念和自身職業(yè)的認(rèn)同的影響,大力加強(qiáng)對(duì)新時(shí)期女軍官形象和風(fēng)采的宣揚(yáng),從而贏得社會(huì)、群眾對(duì)女軍官的尊重和家庭成員對(duì)女軍官職業(yè)的理解與支持。

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E251

A

1673-1999(2011)08-0026-03

劉嘉(1984-),女,河北秦皇島人,中國(guó)人民武裝警察部隊(duì)學(xué)院(河北廊坊065000)碩士研究生。

2011-02-18

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