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網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的婦聯(lián)組織發(fā)展

2011-02-20 14:51:08
關(guān)鍵詞:婦女發(fā)展

李 倩

網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的婦聯(lián)組織發(fā)展

李 倩

21世紀(jì)是信息化時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下婦聯(lián)組織發(fā)展面臨新的挑戰(zhàn)。網(wǎng)絡(luò)發(fā)展使婦聯(lián)組織的服務(wù)對(duì)象發(fā)生了新變化,考驗(yàn)婦聯(lián)組織的履職能力,挑戰(zhàn)了婦聯(lián)組織的生產(chǎn)方式。因此婦聯(lián)組織需要構(gòu)建適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的組織機(jī)制,借助網(wǎng)絡(luò)投資知識(shí)資本,提高婦聯(lián)組織參與治理的能力。

網(wǎng)絡(luò)環(huán)境;婦聯(lián)組織;發(fā)展

從20世紀(jì)90年代開始,互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)在全球迅速發(fā)展起來,1998年全球上網(wǎng)人數(shù)是1.13億,之后上網(wǎng)人數(shù)持續(xù)攀升,到2010年6月30日全球網(wǎng)民大約19億,占全球人口的30%。[1]互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展代表著一種信息與通訊技術(shù)的革命,而這一變革也反映在社會(huì)組織的發(fā)展上——組織的內(nèi)外環(huán)境因網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展而發(fā)生著巨大的變化。因此,在網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的背景下,婦聯(lián)組織如何適應(yīng)進(jìn)而利用這一變化推動(dòng)自身發(fā)展成為亟待探討的課題。

一、網(wǎng)絡(luò)發(fā)展為婦聯(lián)組織的發(fā)展開拓了空間

組織是一群擁有一致性目標(biāo)的工作團(tuán)體和團(tuán)體的組合所形成的結(jié)構(gòu)性社會(huì)團(tuán)體,不同的組織類型設(shè)立不同的目標(biāo)。[2]4婦聯(lián)組織自成立之日起,就明確了其基本職能是代表和維護(hù)廣大婦女的合法權(quán)益,承擔(dān)著政治職能、政府職能與社會(huì)職能。網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展為婦聯(lián)組織多角色的功能協(xié)調(diào)提供了技術(shù)上的支持。婦聯(lián)組織在幾十年的發(fā)展過程中,政治職能與政府職能已經(jīng)發(fā)展成準(zhǔn)政府式的組織架構(gòu)。雖然網(wǎng)絡(luò)發(fā)展不能從根本上改變婦聯(lián)組織的組織模式,但是它促進(jìn)了組織的流程再造,可以使婦聯(lián)組織的業(yè)務(wù)流程簡化與優(yōu)化,縮短管理路徑,通過流程的轉(zhuǎn)變提高組織效率。流程再造是以提高公眾滿意度為出發(fā)點(diǎn)的,所以,婦聯(lián)組織履行政治和政府職能的同時(shí),通過業(yè)務(wù)流程的差異化和時(shí)間管理的差異化管理,可以提高婦聯(lián)組織作為群團(tuán)組織履行社會(huì)職能的競爭力和應(yīng)變能力。

網(wǎng)絡(luò)發(fā)展能夠促進(jìn)婦聯(lián)組織的信息化。在信息化的組織中,組織成員將逐漸轉(zhuǎn)變在傳統(tǒng)組織中對(duì)個(gè)人價(jià)值與組織價(jià)值的認(rèn)知,權(quán)力和等級(jí)的重要性因?yàn)樾畔⒒鸬募ち腋偁幎饾u淡化,組織變得越來越民主化,組織成員的自我價(jià)值轉(zhuǎn)為“創(chuàng)新”,組織的核心不再是職權(quán),而是成員的個(gè)人能力。因此,信息化的婦聯(lián)組織在履行傳統(tǒng)職能的同時(shí),也將因組織成員的“信息化”轉(zhuǎn)變而加強(qiáng)履行社會(huì)職能的能力基礎(chǔ)。信息化使婦聯(lián)組織成員逐漸轉(zhuǎn)變科層組織中職員固有的相對(duì)僵化、按部就班的工作慣性,變得充滿激情、富于創(chuàng)新,既是服務(wù)型政府的承擔(dān)者,也是婦女利益的代言人。

網(wǎng)絡(luò)發(fā)展還能夠促進(jìn)婦聯(lián)組織的扁平化。傳統(tǒng)組織中的中層人員職責(zé)更多地集中在組織和信息傳遞上,互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)的發(fā)展減少并且逐漸消除了組織對(duì)中層人員的需要。通過網(wǎng)絡(luò)可以實(shí)現(xiàn)組織中高層與基層的直接溝通與交流,不必借助中間層級(jí)就能夠?qū)崿F(xiàn)有效管理,因此,組織可以不再需要層級(jí)繁多的科層結(jié)構(gòu),從而實(shí)現(xiàn)扁平化。扁平化的婦聯(lián)組織減少了組織間的層級(jí),增加了管理幅度,婦聯(lián)的工作人員就可以直接面對(duì)服務(wù)對(duì)象和組織的總體目標(biāo),更及時(shí)、準(zhǔn)確、快速地反映問題,提高服務(wù)質(zhì)量。扁平化的組織也意味著組織規(guī)模的縮小,運(yùn)行成本降低將使婦聯(lián)組織在生存和發(fā)展中更具競爭力。

二、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下婦聯(lián)組織面臨的新挑戰(zhàn)

網(wǎng)絡(luò)發(fā)展在為組織帶來機(jī)遇的同時(shí)也帶來了挑戰(zhàn)。

(一)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展使女性發(fā)生了新變化

網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)了民主形式及其內(nèi)容的發(fā)展,普通公眾的民主和權(quán)利意識(shí)在網(wǎng)絡(luò)政治的發(fā)展中不斷增強(qiáng)。截至2009年底,中國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到3.84億人,較2008年增長28.9%,在總?cè)丝谥械谋戎貜?2.6%提升到28.9%,在這些網(wǎng)民中男女性別比例為 54.2:45.8。[3]而在 1997 年 10 月 CNNIC的第一次互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查中,男性網(wǎng)民占到了87.7%,女性只占12.3%。從這些數(shù)據(jù)不難看出,女性網(wǎng)民增速明顯并且已經(jīng)占有很高的比重。傳播學(xué)中S曲線理論表明,當(dāng)一種新產(chǎn)品或服務(wù)在其潛在市場中占據(jù)10%—20%份額之際,就達(dá)到臨界數(shù)量,擴(kuò)散率就將急劇上升,進(jìn)入快速擴(kuò)散階段。CNNIC調(diào)查顯示,2008年我國的男性互聯(lián)網(wǎng)普及率為19.9%,女性為18.3%,說明我國的女性網(wǎng)民已經(jīng)進(jìn)入快速增長的通道。

網(wǎng)絡(luò)政治的發(fā)展深刻影響著這些女性,當(dāng)主要為面對(duì)面談話的公共空間的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束時(shí),網(wǎng)絡(luò)時(shí)代這種電子媒介的話語方式構(gòu)成的公共空間使女性獲得了更大的政治空間。網(wǎng)絡(luò)政治的參與過程可以是匿名的,其虛擬性使參與者可以忽略性別上的差異和不平等而自由、平等地參與政治。在網(wǎng)絡(luò)的公共空間里,婦女參與政治的途徑變得多元化,參與方式簡潔化,參與成本也大大降低,參與過程因其互動(dòng)性而更具有吸引力,因此,婦女自發(fā)參與網(wǎng)絡(luò)政治的可能性極大增加。即使是以娛樂為出發(fā)點(diǎn)的女性網(wǎng)民也會(huì)由簡單地參與逐漸發(fā)展為有意識(shí)地行為,在這一過程中,不僅激發(fā)了女性的參與意識(shí),也為女性學(xué)習(xí)提供了動(dòng)力。網(wǎng)絡(luò)政治的發(fā)展促進(jìn)了婦女的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變,這種轉(zhuǎn)變也對(duì)婦聯(lián)工作提出了新要求。

(二)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展考驗(yàn)婦聯(lián)組織的履職能力

網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展使各種社會(huì)組織都面臨著新的輿情形式——網(wǎng)絡(luò)輿情。網(wǎng)絡(luò)輿情是指由于各種事件的刺激而產(chǎn)生的通過互聯(lián)網(wǎng)傳播的人們對(duì)于該事件的所有認(rèn)知、態(tài)度、情感和行為傾向的集合。[4]當(dāng)前社會(huì)實(shí)情與網(wǎng)絡(luò)輿情之間的互動(dòng)格局正在形成,而網(wǎng)絡(luò)輿情因其直接性、突發(fā)性、破壞性和偏差性等特點(diǎn),使婦聯(lián)組織的履職能力面臨著新的考驗(yàn)。已有的研究表明,網(wǎng)民對(duì)重大社會(huì)事件網(wǎng)絡(luò)輿情的貢獻(xiàn)率為59%,在79%的重大新聞事件中,網(wǎng)民的積極評(píng)論對(duì)媒體增加報(bào)道量具有推動(dòng)作用。①參見中國傳媒大學(xué)網(wǎng)絡(luò)輿情(口碑)研究:《2009中國網(wǎng)絡(luò)輿情指數(shù)年度報(bào)告》,2010年3月18日?,F(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,每個(gè)事件的親歷者和旁觀者都能成為表達(dá)主體,然而這種表達(dá)并非都是客觀真實(shí)的描述,它們大都基于對(duì)支離破碎現(xiàn)象的體察,于是,各種觀點(diǎn)的扭結(jié)、個(gè)體的彰顯、匿名背后對(duì)主流話語的輕松挑戰(zhàn)使現(xiàn)實(shí)社會(huì)和網(wǎng)絡(luò)社會(huì)之間產(chǎn)生極強(qiáng)的張力。[5]2這種張力不僅體現(xiàn)在熱點(diǎn)問題與主流關(guān)注中,在邊緣問題和非主流群體中,現(xiàn)實(shí)與網(wǎng)絡(luò)間的張力也會(huì)表現(xiàn)出突發(fā)性和破壞性。

在現(xiàn)代化過程中,婦女的思想、觀念、行為以及生活方式都受到不同程度的沖擊,而這種沖擊因婦女所在地域、自身適應(yīng)能力等不同而表現(xiàn)出明顯的差異性。傳統(tǒng)與現(xiàn)代的摩擦,農(nóng)村與城市的碰撞,權(quán)利意識(shí)覺醒與公平的失衡等成為網(wǎng)絡(luò)輿情潛在的熱點(diǎn)。對(duì)此,婦聯(lián)組織往往反應(yīng)不夠迅速。

(三)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展挑戰(zhàn)了婦聯(lián)組織的生產(chǎn)方式

組織文化深刻地影響著組織的生產(chǎn)方式。婦聯(lián)的組織文化與行政組織文化有很大的相似性,人民利益至上、民主集中制等是主流原則,科學(xué)、效率等是基本的價(jià)值。以現(xiàn)代科學(xué)為基礎(chǔ)的行政文化對(duì)科層組織的運(yùn)行發(fā)揮了重要支撐作用,也為婦聯(lián)組織實(shí)現(xiàn)管理功能提供了內(nèi)部保障。隨之,婦聯(lián)的生產(chǎn)方式也深深地烙著行政組織的痕跡,標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、剛性化、程式化的組織輸出成為主要生產(chǎn)模式。

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展實(shí)現(xiàn)了所有的參與者都能對(duì)各種文化行為、各種形式的符號(hào)進(jìn)行控制的美好愿景,同時(shí)也使傳統(tǒng)文化生產(chǎn)機(jī)構(gòu)的地位徹底地非中心化了,帶來了文化范式的變遷。主流的思維方式、知識(shí)結(jié)構(gòu)、價(jià)值觀念、審美情趣等因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)文化的沖擊而發(fā)生著質(zhì)的變化。個(gè)體的獨(dú)特性在網(wǎng)絡(luò)世界中可以得到隨心所欲的張揚(yáng),世界的多樣性在網(wǎng)絡(luò)文化中和諧的交融,空間和時(shí)間產(chǎn)生的陌生感在網(wǎng)絡(luò)中被符號(hào)化的交流所消弭。當(dāng)婦聯(lián)組織所在的社會(huì)環(huán)境中文化因素發(fā)生變化,其原來的標(biāo)準(zhǔn)化、剛性化的生產(chǎn)方式就表現(xiàn)出適應(yīng)不良。

三、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下婦聯(lián)組織的發(fā)展策略

我們生活在一個(gè)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代已經(jīng)成為不爭的事實(shí),當(dāng)我們不能制止或控制網(wǎng)絡(luò)的影響深度與廣度時(shí),就需要適應(yīng)這種變化,轉(zhuǎn)變組織的發(fā)展策略。

(一)構(gòu)建適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的婦聯(lián)組織機(jī)制

當(dāng)“機(jī)制”用于社會(huì)范疇時(shí)是指為了實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo),規(guī)則或制度間的相互作用和有機(jī)聯(lián)系。從系統(tǒng)學(xué)角度看,婦聯(lián)組織就是一個(gè)社會(huì)系統(tǒng),當(dāng)它有了良好的機(jī)制就可以使其接近于一種自適應(yīng)系統(tǒng),能自動(dòng)地對(duì)變化著的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境迅速作出反應(yīng),調(diào)整原定的策略和措施。

1.動(dòng)力運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境為組織發(fā)展帶來了挑戰(zhàn),而組織是存在路徑依賴的,主動(dòng)面對(duì)挑戰(zhàn)迎難而上需要建立動(dòng)力機(jī)制來打破組織惰性。一個(gè)方面就是要健全和完善群眾參與機(jī)制?;ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展方向是移動(dòng)化、平臺(tái)化和泛在化,打破精英控制并鼓勵(lì)草根參與。很多婦女群眾具有參與社會(huì)活動(dòng)的熱情和愿望,也有很大一部分婦女已經(jīng)具備民主參與的能力和素質(zhì),因此婦聯(lián)組織需要健全和完善群眾參與機(jī)制。只有在婦女群眾的參與和推動(dòng)下,婦聯(lián)組織才更有發(fā)展的外部動(dòng)力。另一個(gè)方面是建立激勵(lì)機(jī)制。組織轉(zhuǎn)型需要外部的推動(dòng)力量,同時(shí)更需要來自組織內(nèi)部對(duì)變革的支持。婦聯(lián)組織需要建立健全激勵(lì)機(jī)制,利用利益調(diào)節(jié)、內(nèi)部氛圍塑造、領(lǐng)導(dǎo)示范、價(jià)值導(dǎo)向等內(nèi)容,通過正激勵(lì)與負(fù)激勵(lì)相結(jié)合的方式鼓勵(lì)組織內(nèi)人員適應(yīng)變革,勇于創(chuàng)新。

2.長效工作機(jī)制。網(wǎng)絡(luò)發(fā)展為婦聯(lián)組織開展工作提供了新契機(jī),婦聯(lián)需要建立長效的工作機(jī)制,工作要實(shí)現(xiàn)重心下移與重心上移的雙向開展。黨的十五大報(bào)告提出,“工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群眾團(tuán)體要在管理國家和社會(huì)事務(wù)中發(fā)揮民主參與民主監(jiān)督作用”。婦聯(lián)組織作為民主政治的重要力量,在進(jìn)行民主參與民主監(jiān)督時(shí)應(yīng)將重點(diǎn)放在推動(dòng)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全局性問題上,對(duì)婦女兒童權(quán)益的保護(hù)應(yīng)從國家管理和社會(huì)決策的高端層面來進(jìn)行,充分發(fā)揮婦聯(lián)的組織優(yōu)勢,前瞻性、戰(zhàn)略性地為廣大婦女打造更廣闊的發(fā)展空間,而不僅是適應(yīng)性的管理行為。同時(shí)婦聯(lián)的長效工作機(jī)制要堅(jiān)持工作重心下移,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),走出機(jī)關(guān),主動(dòng)深入婦女群眾了解服務(wù)對(duì)象的實(shí)際問題,增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代社會(huì)組織日趨多元化,婦聯(lián)組織要增強(qiáng)組織的凝聚力和吸引力就需要彰顯有利于組織發(fā)展的特色,以利于組織資源的整合與部門間的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),提高婦聯(lián)的競爭力。

3.運(yùn)行監(jiān)督機(jī)制。網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展改變了監(jiān)督的形式與渠道,也使組織運(yùn)行在更加透明的環(huán)境中,因此婦聯(lián)組織需要健全自我約束與外部監(jiān)督相結(jié)合的組織運(yùn)行監(jiān)督機(jī)制。自我約束是指婦聯(lián)組織要做到信息公開、活動(dòng)公開、運(yùn)作公開,定期向社會(huì)、婦女群眾公布相關(guān)信息,使廣大婦女和全社會(huì)能及時(shí)全面地了解婦女的權(quán)益和婦聯(lián)的工作,加深對(duì)婦聯(lián)的理解和信任。外部監(jiān)督指婦聯(lián)組織要暢通與組織外部的交流渠道,接受一切來自外部環(huán)境對(duì)組織的監(jiān)督,重視社會(huì)評(píng)價(jià),在進(jìn)行項(xiàng)目化管理時(shí)應(yīng)邀請(qǐng)來自社會(huì)的評(píng)估系統(tǒng)。

(二)借助網(wǎng)絡(luò)投資知識(shí)資本,提高婦聯(lián)組織的參與治理的能力

網(wǎng)絡(luò)發(fā)展帶來的信息革命已經(jīng)使我們進(jìn)入了信息傳播社會(huì)與知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,信息、知識(shí)成為推動(dòng)人類社會(huì)進(jìn)步和發(fā)展的核心動(dòng)力。美國著名的未來學(xué)家阿爾文·托夫勒在他的《力量轉(zhuǎn)移》一書中詳盡闡釋了信息的重要性,可以說,信息已經(jīng)成為決定國家、社會(huì)組織實(shí)力的關(guān)鍵因素。當(dāng)今時(shí)代,知識(shí)資本不僅能增強(qiáng)營利性組織的核心競爭力,也是推動(dòng)非營利性組織發(fā)展的根本動(dòng)力,直接影響著婦聯(lián)組織參與治理的能力,所以提升婦聯(lián)組織的知識(shí)資本勢在必行,而網(wǎng)絡(luò)為此提供了便捷途徑。

有統(tǒng)計(jì)表明,在語言和數(shù)字中的編碼知識(shí)只代表人類全部知識(shí)的一小部分,而絕大部分知識(shí)是與人隨行的隱性知識(shí)。因此提高婦聯(lián)組織中人員的隱性知識(shí)含量及使隱性知識(shí)轉(zhuǎn)化為顯性知識(shí),是提高婦聯(lián)組織知識(shí)資本的關(guān)鍵所在。因?yàn)閶D聯(lián)組織是由具體的人員組成的,他們是組織知識(shí)的創(chuàng)造者、收集者和管理者,只有通過具體的人員活動(dòng)知識(shí)才能運(yùn)轉(zhuǎn)起來。婦聯(lián)需要實(shí)現(xiàn)其組織中人力資源向人力資本的轉(zhuǎn)化。

互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)為婦聯(lián)組織投資人力資本提供了更加便捷、高效與低成本的途徑和工具,在網(wǎng)絡(luò)中培養(yǎng)的信息素質(zhì)會(huì)使人員獲得終生學(xué)習(xí)的能力。信息素質(zhì)主要包括:信息的獲取能力,能夠?qū)π畔⑦M(jìn)行存儲(chǔ)、檢索、提取和交流;信息的處理能力,能夠?qū)κ聦?shí)和信息進(jìn)行組織、分析、評(píng)價(jià)與綜合;行動(dòng)能力,能夠根據(jù)信息進(jìn)行預(yù)測、應(yīng)變決策、規(guī)劃和組織。利用互聯(lián)網(wǎng)可以有效緩解對(duì)婦女干部的培訓(xùn)針對(duì)性差,社會(huì)性別課程培訓(xùn)主流化程度低,培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)缺口大,培訓(xùn)資源配置不均衡,基層?jì)D女骨干或社區(qū)婦女領(lǐng)袖缺少培訓(xùn)機(jī)會(huì)等問題。[6]

人力資本是知識(shí)資本運(yùn)行的出發(fā)點(diǎn),結(jié)構(gòu)性資本則是保障與支持。結(jié)構(gòu)資本是指婦聯(lián)的組織結(jié)構(gòu)、制度規(guī)范、組織文化、信息系統(tǒng)、價(jià)值體系、社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)等,是婦聯(lián)自身蘊(yùn)含的結(jié)構(gòu)性知識(shí)。良好的結(jié)構(gòu)資本既是發(fā)揮人力資本的基礎(chǔ),也是將個(gè)人知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為組織集體財(cái)富的媒介。結(jié)構(gòu)資本在組織發(fā)展的某一點(diǎn)上是有存量的,而存量情況決定著對(duì)人力資源的吸引力,也就決定著知識(shí)資本的儲(chǔ)量,因此婦聯(lián)組織的結(jié)構(gòu)資本優(yōu)劣和存量多少直接影響著婦聯(lián)的參與治理能力。

網(wǎng)絡(luò)發(fā)展為婦聯(lián)組織從質(zhì)和量兩個(gè)方面提升結(jié)構(gòu)資本提供了便捷。當(dāng)回首組織的發(fā)展歷程,我們看到,盡管經(jīng)過了幾個(gè)世紀(jì)的努力,但在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)出現(xiàn)之前,組織結(jié)構(gòu)本質(zhì)上都是一種層級(jí)結(jié)構(gòu),只不過隨著時(shí)間的發(fā)展在規(guī)模上有所變化?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的多對(duì)多的特點(diǎn)使組織不僅可以減少層級(jí),更可以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化。這種互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以使婦聯(lián)組織在傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上引進(jìn)網(wǎng)絡(luò)化的小群組,按項(xiàng)目化要求配置人員和結(jié)構(gòu),不僅能夠打破組織間的溝通協(xié)作障礙,而且能夠培養(yǎng)協(xié)作文化,從而提高組織結(jié)構(gòu)的適應(yīng)性,當(dāng)婦聯(lián)組織面對(duì)志愿者組織、社工行為等新情況時(shí)都可以靈活應(yīng)對(duì)。

[1]陳石.開放成就互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代[DB/OL].http://tech.qq.com/a/20100817/000314.htm.

[2]Jerald Greenberg.組織行為[M].張善智,謝馥蔓譯.臺(tái)北:美商普林帝斯霍爾國際出版有限公司臺(tái)灣分公司,2001.

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責(zé)任編輯:董力婕

Expanding Women's Organizations in the Age of Internet

LI Qian

The 21st century is the era of information network,and Women's Organizations are facing new challenges.Internet development changes women,tests their capacity of performing duties,and challenges the organizational modes.Therefore,women's organizations should build a new mechanism in accordance with internet development and make use ofthe internet toimprove governance capacity.

internet environment;women's organizations;development

10.3969/j.issn.1007-3698.2011.02.14

C913.68

A

1007-3698(2011)02-0073-05

2011-01-02

李 倩,女,遼寧省委黨校婦女理論基地副教授,南京大學(xué)博士研究生,主要研究方向?yàn)檎芾砼c公共政策研究。110004

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