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論媒介融合下電視媒體的產(chǎn)業(yè)化之路

2010-08-15 00:46:56王伯群
關(guān)鍵詞:制播媒介融合

王伯群

(天津電視臺(tái),天津300221)

論媒介融合下電視媒體的產(chǎn)業(yè)化之路

王伯群

(天津電視臺(tái),天津300221)

傳媒產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的主要?jiǎng)恿υ谟诨ヂ?lián)網(wǎng)和移動(dòng)傳媒等新媒體產(chǎn)業(yè)的巨大拉動(dòng)。作為傳統(tǒng)的電視媒體,應(yīng)在三網(wǎng)融合的進(jìn)程中引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,加快結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,走產(chǎn)業(yè)化道路。其主要對(duì)策是:以制播分離作為電視媒體產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的突破口,以新技術(shù)作為電視媒體產(chǎn)業(yè)化的戰(zhàn)略資源和核心要素,借助資本市場(chǎng)完善電視媒體管理結(jié)構(gòu)和壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

媒介融合;電視媒體;結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型;科技創(chuàng)新;產(chǎn)業(yè)化;市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

根據(jù)清華大學(xué)傳媒經(jīng)濟(jì)與管理研究中心近期發(fā)布的《2010中國(guó)傳媒藍(lán)皮書(shū)》的分析與推算,2009年中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值為4907.96億元,比2008年增長(zhǎng)16.3%。而在傳媒產(chǎn)業(yè)中,產(chǎn)值最大的是移動(dòng)媒體,為1544.2億元,占到傳媒產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值的31%,增幅31.5%;其次是電視媒體,為893.6億元,增幅18.2%[1]。今年我國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值預(yù)計(jì)將達(dá)到5620億元人民幣,其中移動(dòng)傳媒與互聯(lián)網(wǎng)成為傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要方向和動(dòng)力。數(shù)據(jù)顯示,近幾年傳媒產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)主要是依靠互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)傳媒等新媒體產(chǎn)業(yè)的巨大拉動(dòng)。在傳媒產(chǎn)業(yè)高速增長(zhǎng)的同時(shí),整個(gè)傳媒產(chǎn)業(yè)正面臨著艱巨的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。導(dǎo)致傳媒形態(tài)變遷的兩個(gè)主要因素是技術(shù)革命與政策,隨著技術(shù)環(huán)境的進(jìn)一步優(yōu)化(如3G網(wǎng)絡(luò)普及),移動(dòng)傳媒與互聯(lián)網(wǎng)等新興媒體將呈現(xiàn)出“爆炸式”的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

大量市場(chǎng)主體的出現(xiàn),不僅引入了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,促進(jìn)了傳統(tǒng)電視媒體自主生產(chǎn)能力的發(fā)展,而且讓眾多電視機(jī)構(gòu)看到了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)資本和金融資本融合的可能性和必然性,而三網(wǎng)融合的推進(jìn)將徹底改變中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)的格局,進(jìn)而積極推動(dòng)和加快傳媒的產(chǎn)業(yè)化速度。

一、媒介以及媒介融合的內(nèi)涵

媒介是指介于傳播者與受傳者之間的用以負(fù)載、傳遞、延伸特定符號(hào)和信息的物質(zhì)實(shí)體,包括圖書(shū)、報(bào)刊、廣播、電視、電影、網(wǎng)絡(luò)等處于人與人之間作為信息傳播的渠道載體,即所謂傳播媒介。媒介也還可以指特定內(nèi)容產(chǎn)品的生產(chǎn)與傳播機(jī)構(gòu)。

媒介的融合一方面表現(xiàn)為在數(shù)字技術(shù)平臺(tái)支撐下的渠道整合,多種渠道載體經(jīng)過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)換之后在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)融合出現(xiàn),即技術(shù)融合;另一方面也包括由經(jīng)濟(jì)因素導(dǎo)致的媒介融合,尤其是資本紐帶引致的所有權(quán)互滲和組織機(jī)構(gòu)的整合。

媒介技術(shù)融合的原因,包括宏觀與微觀兩個(gè)層面。就宏觀層面而言,立法和技術(shù)的變化引發(fā)了媒體的連動(dòng)變化。首先,在技術(shù)方面,信號(hào)和帶寬數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)品廉價(jià)化以及傳播網(wǎng)絡(luò)的融合使得頻譜不再稀缺,同時(shí)內(nèi)容的傳輸也變得容易。這種變化為網(wǎng)絡(luò)媒體贏得了很大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),甚至有趕超傳統(tǒng)媒體的可能。技術(shù)變革迫使傳統(tǒng)媒體的經(jīng)營(yíng)模式必須發(fā)生相應(yīng)變化,以適應(yīng)新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。技術(shù)的成熟是媒介融合的必要條件和直接誘因,必要條件是指如果沒(méi)有數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等,媒介融合就不可能發(fā)生。技術(shù)導(dǎo)致的是渠道和介質(zhì)層面的匯流。技術(shù)層面的媒介融合不觸及媒介所有權(quán)歸屬和媒介組織機(jī)構(gòu)整合等問(wèn)題,因此,阻力很小,往往在單個(gè)媒介組織內(nèi)部即可完成[2]。

媒介經(jīng)濟(jì)融合是產(chǎn)業(yè)層面的融合,包括媒體所有權(quán)合并、媒體戰(zhàn)術(shù)性聯(lián)合和媒體組織機(jī)構(gòu)整合三種形式。從產(chǎn)業(yè)鏈的角度考慮,經(jīng)濟(jì)因素導(dǎo)致的媒介融合包括橫向融合、縱向融合和交叉融合。如果說(shuō)技術(shù)因素是媒介融合的推力的話,那么經(jīng)濟(jì)因素則是媒介融合的拉力。

多年來(lái),媒介的經(jīng)濟(jì)融合遇到的阻力較大,一是來(lái)自媒體外部的因素對(duì)媒介經(jīng)濟(jì)融合的影響,主要指由于媒介體制以及相關(guān)政策對(duì)媒介經(jīng)濟(jì)融合造成的消極影響。電視媒介機(jī)構(gòu)屬于事業(yè)單位,媒體資產(chǎn)屬于國(guó)有資產(chǎn),媒介缺乏經(jīng)濟(jì)融合的基本自主權(quán),使融合的組織機(jī)構(gòu)并未能夠整合起來(lái)。二是來(lái)自經(jīng)濟(jì)上的阻力,主要指相互融合的各家媒體自身的因素對(duì)媒介經(jīng)濟(jì)融合造成的阻力影響。目前,電視和新媒體的融合一般都停留在傳統(tǒng)電視機(jī)構(gòu)所提供的內(nèi)容和新興通信運(yùn)營(yíng)商提供的技術(shù)的互相配合上,很少有在媒介所有權(quán)上能保持一致,同時(shí)在電視新媒體領(lǐng)域又表現(xiàn)不俗的。二者仍然停留在不同的運(yùn)作層面,沒(méi)有實(shí)現(xiàn)真正的融合。

二、媒介融合下電視媒體的優(yōu)劣態(tài)勢(shì)

傳統(tǒng)電視機(jī)構(gòu)發(fā)展新媒體的優(yōu)勢(shì),首先是在于占有品牌資源。我國(guó)大部分的省級(jí)電視臺(tái),大都有幾十年的發(fā)展歷史,擁有大量著名品牌,這本身就是商譽(yù),意味著對(duì)用戶的吸引力。同時(shí),品牌也是媒體權(quán)威性、公信力的象征,特別是在新聞發(fā)布方面占有重要的主導(dǎo)地位。其次,內(nèi)容資源是傳統(tǒng)電視媒體的核心競(jìng)爭(zhēng)力。傳統(tǒng)電視媒體依托多年建立起來(lái)成熟密集的信息采集網(wǎng),可在第一時(shí)間發(fā)布最新消息;擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的電視人才以及成熟的采集、導(dǎo)演、編輯、制作流程和把關(guān)系統(tǒng),制作實(shí)力更為專業(yè)和雄厚;有多年相互支持配合密切的各類演藝人員的陣容;有著形式多樣、內(nèi)容豐富的自主版權(quán)的電視節(jié)目資源。同時(shí),新媒體在新渠道中對(duì)視聽(tīng)內(nèi)容的需求增量非常大,這本身也為電視機(jī)構(gòu)提供了更加廣闊的市場(chǎng)空間。在三網(wǎng)融合中,“內(nèi)容為王”就確立了傳統(tǒng)電視媒體不可或缺的重要地位。

其劣勢(shì)主要在于,其一,節(jié)目形式尚不符合新媒介流通形式的需要,傳播渠道的技術(shù)能力稍遜色。比如,傳統(tǒng)電視機(jī)構(gòu)雖然提供全部節(jié)目?jī)?nèi)容,但基本上是電視節(jié)目的實(shí)時(shí)直播或錄播,沒(méi)有一個(gè)長(zhǎng)期的“庫(kù)”能讓用戶隨時(shí)隨地調(diào)用以往各期的電視節(jié)目,使得電視節(jié)目成為一次性的消費(fèi)品,不能得到循環(huán)使用。而民營(yíng)電視機(jī)構(gòu)掌握了樓宇電視和公共交通工具上的電視,能夠見(jiàn)縫插針進(jìn)行傳播。其二,通信服務(wù)運(yùn)營(yíng)商技術(shù)實(shí)力雄厚,能夠充分實(shí)現(xiàn)最先進(jìn)的傳播理念,而且新媒體免費(fèi)經(jīng)營(yíng)模式也對(duì)傳統(tǒng)電視經(jīng)營(yíng)模式提出了巨大挑戰(zhàn)。為了應(yīng)對(duì)這種挑戰(zhàn),電視媒體在經(jīng)營(yíng)模式上須不斷變化,包括開(kāi)發(fā)新的盈利模式,以及與新媒體融合。

融合是傳統(tǒng)媒體與新媒體的共同需要,能產(chǎn)生優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的巨大的“混合能量”效應(yīng)。網(wǎng)絡(luò)媒體需要電視媒體豐富的內(nèi)容資源及強(qiáng)大的公信力和權(quán)威性。新興的網(wǎng)絡(luò)盡管擁有先進(jìn)的技術(shù)、強(qiáng)勁的資本,但是缺乏一種厚重的歷史積淀,這恰恰是一個(gè)媒體所賴以生存的生命線,所以它需要仰賴電視媒體以實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展。另一方面,電視媒體更渴望與網(wǎng)絡(luò)的融合,因?yàn)橹挥薪柚W(wǎng)絡(luò)的傳播優(yōu)勢(shì)才足以在新的傳播市場(chǎng)上展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。網(wǎng)絡(luò)獨(dú)一無(wú)二的傳播優(yōu)勢(shì)最終會(huì)為電視媒體所認(rèn)識(shí),并為其所利用來(lái)充實(shí)自己的實(shí)力。

三、媒介融合下電視媒體產(chǎn)業(yè)化的對(duì)策

1.以制播分離作為電視媒體產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的突破口

電視作為傳統(tǒng)媒體,其核心競(jìng)爭(zhēng)力是內(nèi)容,優(yōu)勢(shì)資源也是內(nèi)容,制播分離改革是實(shí)現(xiàn)電視產(chǎn)業(yè)大發(fā)展大繁榮的突破口。制播分離改革是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,必須統(tǒng)籌兼顧,循序漸進(jìn),突出重點(diǎn),試點(diǎn)探索,在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上不斷深化。應(yīng)在新一輪制播分離改革中明確“點(diǎn)、線、面結(jié)合”的方針,在完善新聞宣傳資源整合與集約運(yùn)作機(jī)制,構(gòu)建跨媒體覆蓋、智能化運(yùn)作、現(xiàn)代化管理的新聞生產(chǎn)、指揮、調(diào)度平臺(tái)與流程的同時(shí),按照國(guó)家廣電總局“先臺(tái)內(nèi)、后社會(huì)”的改革原則,進(jìn)一步整合內(nèi)外資源,以相關(guān)欄目、電視的專業(yè)頻道為主要平臺(tái),深入探索完善的制播分離運(yùn)作機(jī)制。比如可以以某一吸引眼球的欄目為重點(diǎn)實(shí)施突破,也可以對(duì)都市資訊類頻道的特色欄目進(jìn)行制播分離試點(diǎn)。在全面核定運(yùn)營(yíng)成本的基礎(chǔ)上,組建臺(tái)屬的欄目劇工作室,以完全市場(chǎng)化的方式進(jìn)行欄目劇創(chuàng)作拍攝等,在集團(tuán)層面建立起統(tǒng)一的評(píng)估體系,工作室與電視頻道間通過(guò)委托制作、合作制作、招標(biāo)制等方式形成市場(chǎng)化的內(nèi)容提供和購(gòu)買(mǎi)機(jī)制。

在制播分離改革推進(jìn)中,應(yīng)注重創(chuàng)新機(jī)制,實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、科學(xué)化管理。重點(diǎn)構(gòu)建專業(yè)分類考核體系,對(duì)宣傳、產(chǎn)業(yè)、服務(wù)保障等部門(mén)實(shí)行績(jī)效掛鉤的專項(xiàng)考核,突破身份、崗位等傳統(tǒng)限制,調(diào)動(dòng)干部職工的積極性和創(chuàng)造性。以構(gòu)建宣傳與經(jīng)營(yíng)運(yùn)行發(fā)展平臺(tái)、管控體系和相關(guān)協(xié)調(diào)服務(wù)系統(tǒng)為契機(jī),進(jìn)一步明確黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的新聞宣傳管理指揮組織體系和產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行發(fā)展決策控制體系的職責(zé)任務(wù)。

電視制播分離最終將通過(guò)生產(chǎn)流程方式的變革,逐步剝離、轉(zhuǎn)制,培育出富有競(jìng)爭(zhēng)力的各種市場(chǎng)主體,成為內(nèi)容生產(chǎn)商和提供商,不斷豐富節(jié)目產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)。隨著以內(nèi)容為中心的生產(chǎn)、交易、播出、品牌衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等一系列產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的逐漸形成,包括內(nèi)容供應(yīng)、內(nèi)容集成、版權(quán)交易、發(fā)行、播出平臺(tái)、渠道運(yùn)營(yíng)、技術(shù)服務(wù)、受眾終端、市場(chǎng)調(diào)查評(píng)估等中介組織和其他相關(guān)服務(wù)以及衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等各市場(chǎng)主體將會(huì)應(yīng)運(yùn)而生,從而推動(dòng)內(nèi)容制作業(yè)、流通發(fā)行業(yè)的壯大,帶動(dòng)內(nèi)容產(chǎn)品市場(chǎng)的發(fā)育成熟,最終推動(dòng)電視產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的形成和完善,建立起統(tǒng)一、開(kāi)放、融合、有序的廣播電視市場(chǎng)體系,促進(jìn)電視媒體的市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化和規(guī)?;l(fā)展[3]。

2.以新技術(shù)作為電視媒體產(chǎn)業(yè)化的戰(zhàn)略資源和核心要素

信息化時(shí)代的數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用日新月異,滲透到廣播影視的方方面面,深刻改變著電視媒體的技術(shù)基礎(chǔ),電視媒體正處在技術(shù)革命轉(zhuǎn)型升級(jí)的特別時(shí)期。數(shù)字化給電視的傳播理念、方式方法、業(yè)務(wù)形態(tài)、體制機(jī)制帶來(lái)了革命性影響,傳播方式正在由單向傳輸向雙向互動(dòng)轉(zhuǎn)變,接收終端由單一向多元多樣轉(zhuǎn)變,業(yè)務(wù)形態(tài)由封閉分割向開(kāi)放融合轉(zhuǎn)變。因此,要充分認(rèn)識(shí)新技術(shù)的極端重要性,真正把科技工作作為基礎(chǔ)性、全局性和戰(zhàn)略性工作來(lái)抓。

國(guó)家廣電總局對(duì)傳統(tǒng)廣播電視機(jī)構(gòu)科技創(chuàng)新應(yīng)用的基本愿景和路線主要在以下幾個(gè)方面:一是以數(shù)字化為龍頭,加快改造傳統(tǒng)媒體,發(fā)展新媒體,實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)媒體向現(xiàn)代媒體轉(zhuǎn)變,加快有線電視和地面電視的數(shù)字化,加快建設(shè)下一代廣播電視網(wǎng),顯著提高傳輸覆蓋能力和服務(wù)用戶的能力,參與和推進(jìn)國(guó)家信息化工程;二是電臺(tái)、電視臺(tái)以數(shù)字化帶動(dòng)網(wǎng)絡(luò)化,促進(jìn)現(xiàn)代化,構(gòu)建采、編、播、存、用一體化的數(shù)字技術(shù)新體系,走多媒體集成發(fā)展的道路,加快發(fā)展高清電視;三是加快發(fā)展新媒體和網(wǎng)絡(luò)廣播電視,使廣播影視成為互聯(lián)網(wǎng)視聽(tīng)節(jié)目服務(wù)的主力軍;四是建立移動(dòng)多媒體廣播電視發(fā)展體系;五是發(fā)展數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè),壯大廣播影視核心優(yōu)勢(shì);六是大力推進(jìn)電影的數(shù)字化,加快數(shù)字技術(shù)在制作、發(fā)行、放映等各個(gè)環(huán)節(jié)的推廣應(yīng)用[4]。因此,必須以科技創(chuàng)新為支點(diǎn),撬動(dòng)電視媒體產(chǎn)業(yè)的整體轉(zhuǎn)型,促進(jìn)全面發(fā)展。

3.借助資本市場(chǎng)完善電視媒體管理結(jié)構(gòu)和壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模

在金融高度發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,資本運(yùn)作成為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的有效路徑。電視媒體產(chǎn)業(yè)的資本運(yùn)作,就是將電視媒體所擁有的可經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),通過(guò)價(jià)值資本的流動(dòng)、兼并、重組、參股、交易、轉(zhuǎn)讓、租賃等途徑進(jìn)行運(yùn)作,優(yōu)化資源配置,擴(kuò)展資本規(guī)模,進(jìn)行有效經(jīng)營(yíng),以實(shí)現(xiàn)最大限度增值目標(biāo)。通過(guò)制播分離,內(nèi)容生產(chǎn)改制轉(zhuǎn)企,進(jìn)軍資本市場(chǎng),將是優(yōu)化電視產(chǎn)業(yè)生態(tài)、提高競(jìng)爭(zhēng)力的重要突破口。

管理體制對(duì)電視媒體的技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用具有極為重要的作用。通過(guò)資本市場(chǎng)機(jī)制的引入,勢(shì)必對(duì)現(xiàn)有的電視媒體的管理體制帶來(lái)根本性的沖擊和改造,而這也正是媒體自身的結(jié)構(gòu)治理的“促進(jìn)劑”。一方面要降低準(zhǔn)入門(mén)檻,鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)民營(yíng)主體和民營(yíng)資本進(jìn)入電視產(chǎn)業(yè);另一方面,要充分利用資本市場(chǎng),將其作為培育骨干企業(yè)的重要手段,鼓勵(lì)并推動(dòng)更多的廣播影視企業(yè)上市,在資本市場(chǎng)上形成有較大影響力的“廣電板塊”。

投入是技術(shù)進(jìn)步的保證。近年來(lái)電視數(shù)字化進(jìn)展比預(yù)期要緩慢,原因是多方面的,其中一個(gè)重要原因是投入不夠。投入不夠的原因是主體單一及融資能力弱?;诖?,考慮到電視數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化對(duì)國(guó)家文化發(fā)展和信息化的戰(zhàn)略意義,應(yīng)當(dāng)在可進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)域和項(xiàng)目方面進(jìn)行積極探索,特別是對(duì)一些重大的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,政府可以通過(guò)國(guó)有投資公司實(shí)施并加大引導(dǎo)性投入,或提供貸款信用擔(dān)保,或提供風(fēng)險(xiǎn)投資,切實(shí)發(fā)揮政府在技術(shù)革命中的主導(dǎo)和孵化作用。而對(duì)除播出機(jī)構(gòu)之外剝離出來(lái)的實(shí)體,應(yīng)加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)公司化、市場(chǎng)化進(jìn)程,并加大有線網(wǎng)絡(luò)和無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的整合力度。概言之,應(yīng)通過(guò)資本市場(chǎng)達(dá)到完善自身管理結(jié)構(gòu),擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模的目的。

總之,作為改革后的傳媒集團(tuán),應(yīng)在制播分離的基礎(chǔ)上,重塑市場(chǎng)主體,在改革推進(jìn)中不斷挖掘自身產(chǎn)業(yè)潛力,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,以求在廣告產(chǎn)業(yè)、演藝產(chǎn)業(yè)、影視文化產(chǎn)業(yè)、數(shù)字網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)、新媒體產(chǎn)業(yè)、動(dòng)漫游戲創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等方面實(shí)現(xiàn)一系列新突破。應(yīng)積極探索以資源、資本為紐帶,構(gòu)建專業(yè)投資運(yùn)作平臺(tái),實(shí)現(xiàn)跨媒體、跨領(lǐng)域發(fā)展。依托城市頻道、網(wǎng)站資源,同時(shí)積極打造平面媒體,構(gòu)建起“全媒體”形態(tài)的資本運(yùn)作平臺(tái)。以資本市場(chǎng)上市為目標(biāo),謀求裂變式擴(kuò)張,真正成為文化產(chǎn)業(yè)投融資平臺(tái)的龍頭。

[1]清華大學(xué)傳媒經(jīng)濟(jì)與管理研究中心.中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告[M].北京:社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社,2010.

[2]徐沁.媒介融合:新聞傳播業(yè)的新趨勢(shì)[J].東南傳播,2008,(6).

[3]楊明品.搶抓新技術(shù)帶來(lái)的戰(zhàn)略機(jī)遇[J].中國(guó)廣播電視學(xué)刊,2009,(3).

[4]李嵐.制播分離成產(chǎn)業(yè)發(fā)展突破口[J].中國(guó)廣播電視學(xué)刊,2010,(2).

(責(zé)任編輯 冉紅)

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F49

A

1008-6382(2010)03-0073-04

2010-04-28

王伯群(1959-),男,河北灞縣人,天津電視臺(tái)文藝頻道主任編輯,主要從事媒體經(jīng)濟(jì)研究。

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