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高校學(xué)分制改革的問題與思考

2010-08-15 00:43展海燕
中共鄭州市委黨校學(xué)報 2010年6期
關(guān)鍵詞:學(xué)分制教學(xué)管理課程

孟 燕,徐 威,展海燕

(1.西安工業(yè)大學(xué)思政部,陜西 西安710032;2.西安醫(yī)學(xué)院,陜西 西安710025)

高校學(xué)分制改革的問題與思考

孟 燕1,徐 威1,展海燕2

(1.西安工業(yè)大學(xué)思政部,陜西 西安710032;2.西安醫(yī)學(xué)院,陜西 西安710025)

學(xué)分制是與學(xué)年制相對的一種彈性教學(xué)管理制度。作為高校教學(xué)改革的一個重要內(nèi)容,學(xué)分制在教學(xué)管理過程中,存在傳統(tǒng)教育觀念阻礙、教學(xué)資源不足、優(yōu)秀教師資源匱乏、學(xué)生選課盲目、選修課教學(xué)質(zhì)量難以保證、教學(xué)管理手段落后等問題。適應(yīng)高等教育改革發(fā)展的需要,必須從提高師生思想認(rèn)識、挖掘課程資源、提高教學(xué)質(zhì)量、完善導(dǎo)師負(fù)責(zé)制、建立現(xiàn)代教學(xué)管理信息系統(tǒng)等方面保證學(xué)分制得以順暢實行。

高校學(xué)分制;改革;問題;對策

19世紀(jì)末,美國的哈佛大學(xué)首先使用了學(xué)分制,學(xué)分制是與學(xué)年制相對的一種彈性教學(xué)管理制度。學(xué)年制是以學(xué)年為計量單位衡量學(xué)生學(xué)業(yè)完成情況的教學(xué)管理制度;學(xué)分制則是把規(guī)定的畢業(yè)最低總學(xué)分作為衡量學(xué)生學(xué)習(xí)量和畢業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的一種教學(xué)管理制度。學(xué)分制以選修制為基礎(chǔ),以學(xué)分為學(xué)習(xí)量的計量單位,以多樣化教育規(guī)格和較靈活的過程管理方式為特征,是適應(yīng)學(xué)生個性差異的一種柔性教學(xué)管理制度。在高校教學(xué)管理上推行學(xué)分制,有利于發(fā)揮學(xué)生個性,提高學(xué)生綜合素質(zhì)。隨著我國高等教育改革的不斷深化,高校學(xué)分制教學(xué)管理制度在我國高校呈現(xiàn)出實施范圍擴(kuò)大化和深入化的趨勢,一些院校已實現(xiàn)了由學(xué)年制向?qū)W分制的過渡,多數(shù)院校把學(xué)分制引入了原有單一的學(xué)年制模式,實行兩種模式同時運(yùn)行,高校的教學(xué)管理普遍發(fā)生了重大變化。但在改革過程中,也不可避免地產(chǎn)生了多方面的問題,影響了學(xué)分制改革的進(jìn)程和效果。如何充分發(fā)揮學(xué)分制的自身優(yōu)勢,推動我國高校教學(xué)改革的深化,成為擺在高校面前一個急需解決的問題。

一、我國高校學(xué)分制改革中存在的問題

1.受傳統(tǒng)教育觀念的影響,學(xué)分制的推行滯后。我國傳統(tǒng)的教育觀是以教師為中心,學(xué)生一直處于“被教育”和“被管理”的地位。教師在高校中形成了穩(wěn)固的地位,他們是課堂的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,對學(xué)生的選課、擇業(yè)等一切有“包下去,管到底”的傾向,教師對學(xué)生的學(xué)習(xí)成績有著至關(guān)重要的決定權(quán)。而學(xué)分制的實行強(qiáng)調(diào)學(xué)生在教與學(xué)的過程中享有更多的自主權(quán),對教師以及教學(xué)管理人員的教學(xué)觀念、教學(xué)方式、教學(xué)質(zhì)量等提出了更高的要求,使得一部分習(xí)慣于傳統(tǒng)教學(xué)的教師及教育管理者產(chǎn)生抵觸和消極行為,很難使學(xué)分制的先進(jìn)理念貫徹下去。而一部分學(xué)生也習(xí)慣了被人管,不愿意或者不主動了解學(xué)分制下學(xué)生具有的自主權(quán)。具體表現(xiàn)在:教師和學(xué)生對選修課重視不夠;教師對選修課備課不充分、上課不認(rèn)真;學(xué)生只追求選修課考及格、拿學(xué)分,選課避難就易,盲目跟從,選修課教學(xué)質(zhì)量下降,等等。另外,由于論證和監(jiān)督得不充分,教師們迫于競爭壓力則有可能會為了迎合學(xué)生的口味,沒有充分考慮課程的學(xué)術(shù)性和實用性,而開設(shè)一些只是容易獲取學(xué)分的課程。

2.教學(xué)資源不足,選課范圍狹窄。學(xué)分制以選修課為基礎(chǔ),高校擴(kuò)招使得教學(xué)資源嚴(yán)重不足,學(xué)生自由選課受到了一定程度的限制,導(dǎo)致了學(xué)分制實施過程中的許多問題存在。目前,學(xué)生對學(xué)分制的不滿主要有兩個方面:一是課程資源少,想選的課程或者學(xué)校沒有開設(shè),或者因為選修人數(shù)過多而沒法選上,供需矛盾突出。在學(xué)分制教學(xué)計劃中,選修課比例要求達(dá)到30%—60%,目前,我國高校選修課比例一般為10%—30%,這就意味著高?,F(xiàn)有的選修課至少要增加一倍才能達(dá)到學(xué)分制的計劃要求[1]。二是課程門類比較單一。大多數(shù)高校為便于管理,對于專業(yè)課的選修,多以院或者系為基礎(chǔ),學(xué)生只能在本專業(yè)內(nèi)跨年級選課,跨專業(yè)選課實際上不能進(jìn)行或者受到嚴(yán)格限制。

3.優(yōu)秀教師資源匱乏。在學(xué)分制下,學(xué)生可以自由選擇課程進(jìn)度和學(xué)習(xí)內(nèi)容。但是,由于很多學(xué)生判斷能力不強(qiáng),選課往往沒有方向,或僅僅根據(jù)聽課時間是否方便、是否易于取得學(xué)分來選課,這樣很難保證教育教學(xué)質(zhì)量。為使學(xué)生能很好發(fā)掘自己的潛能,慎重選課,認(rèn)真上課,真正學(xué)有所成,許多高校實行了導(dǎo)師負(fù)責(zé)制。導(dǎo)師負(fù)責(zé)制要求有較高的師生比,這樣才利于導(dǎo)師和學(xué)生的充分交流,保證導(dǎo)師對學(xué)生進(jìn)行個性化引導(dǎo),學(xué)生也才有機(jī)會更深刻地了解各專業(yè),做出合適的選擇,而學(xué)分制的要求與我國高校師生比的現(xiàn)狀極為不符。自1999年高校實施擴(kuò)招以后,學(xué)生的數(shù)量急劇上升,相比之下,教師的數(shù)量增長卻很緩慢。在一些研究型大學(xué),導(dǎo)師與碩士研究生比例就達(dá)到1∶10以上,加上博士研究生,有的甚至達(dá)到1∶20,更不說本科導(dǎo)師與學(xué)生的數(shù)量之比了[2]。數(shù)量的不足導(dǎo)致現(xiàn)有教師教學(xué)任務(wù)的增加,教師們疲于應(yīng)對不斷增加的課時量,無暇或者沒有精力進(jìn)行細(xì)致的教學(xué)研究,師資質(zhì)量難以保證和提高,實施學(xué)分制的目標(biāo)也就很難真正實現(xiàn)。

4.學(xué)生選課缺乏科學(xué)的指導(dǎo)。實行學(xué)分制后,學(xué)校給予學(xué)生選擇課程進(jìn)度和學(xué)習(xí)內(nèi)容的權(quán)利,但經(jīng)常出現(xiàn)一些學(xué)生盲目選課的現(xiàn)象。如一些學(xué)生貪多求速,到了學(xué)期中途又以各種理由要求退選或放棄某門課程;一些學(xué)生把獲取學(xué)分作為學(xué)習(xí)的主要目的,選一些比較容易獲得學(xué)分的課程,根本不是從專業(yè)需要和拓寬知識面等方面考慮;還有一些學(xué)生急功近利,選修一些實用性強(qiáng)、過分職業(yè)化的課程,忽視基礎(chǔ)性課程,造成知識結(jié)構(gòu)的支離破碎。產(chǎn)生這些問題的主要原因是學(xué)生選課時沒有得到及時引導(dǎo),他們對課程、專業(yè)、教師了解不夠,又沒有注意閱讀學(xué)校制訂的有關(guān)學(xué)分制的規(guī)定、課程簡介和選課指南,或沒有進(jìn)行選課咨詢,因而其選課存在很大的盲目性和功利性。

5.選修課教學(xué)質(zhì)量難以保證。由于缺乏正確的引導(dǎo),總體而言,教師和學(xué)生對于選修課從思想上重視不夠。有些教師備課不夠認(rèn)真、上課敷衍了事的現(xiàn)象比較嚴(yán)重,有些老師一學(xué)期的課程因為這樣那樣的原因,正常上課不到一半;更有個別老師與學(xué)生商量不上課,與學(xué)校教學(xué)檢查人員進(jìn)行游擊戰(zhàn)。因為上課不能保證質(zhì)量,考試更是流于形式,有些課程的考試組織不嚴(yán)密,老師提前將題目告訴學(xué)生,學(xué)生課下互相合作抄襲,完全都是為了學(xué)分。另外,在學(xué)分制下進(jìn)行選課制的實施過程中,大班教學(xué)的現(xiàn)象更加突出。大班教學(xué)容易引起以下幾個問題:一是教師教學(xué)被動。學(xué)生人數(shù)眾多,考勤困難,學(xué)生對長時間點(diǎn)名的辦法又較為反感,無法保證較高的到課率。二是教學(xué)過程中,師生互動性不強(qiáng)。教師的講解,得不到學(xué)生各方面的積極響應(yīng)和配合;學(xué)生的疑問,得不到老師認(rèn)真細(xì)致的解答,致使教學(xué)質(zhì)量受到一定的影響。三是大班教學(xué),知識灌輸較多,缺乏靈活多樣的教學(xué)手段和效果。這些問題與學(xué)分制提倡的生動、多樣化、個性化的教學(xué)初衷相背離[3]。

6.教學(xué)管理手段落后。推進(jìn)學(xué)分制是一項龐大的系統(tǒng)工程,不僅需要加大改革和投入,建立與學(xué)分制相適應(yīng)的運(yùn)行機(jī)制,更需要教務(wù)、學(xué)生管理、人事、財務(wù)、后勤、圖書館等部門的密切配合和大力支持,才能保證學(xué)分制的有序?qū)嵤R虼?,暢通的教學(xué)信息管理系統(tǒng)顯得尤為重要,然而,實際情況是,傳統(tǒng)教學(xué)管理過程中形成的條塊分割、各自為政的現(xiàn)象依然存在。加之一些從事教學(xué)管理的工作人員對學(xué)分制的認(rèn)識和研究還不夠,不能夠熟練地運(yùn)用現(xiàn)代化的教學(xué)管理手段,這也成為影響學(xué)分制教學(xué)管理工作順利開展的原因之一。

二、對學(xué)分制教學(xué)管理的思考

針對學(xué)分制下高校教學(xué)管理工作中存在的問題,我們應(yīng)努力打破傳統(tǒng)的教學(xué)管理框架,不斷強(qiáng)化學(xué)生的自主性,進(jìn)一步增加教學(xué)管理工作的靈活性、分散性與流動性,完善和創(chuàng)新適應(yīng)于學(xué)分制的高校教學(xué)管理工作。

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)引導(dǎo),提高廣大師生對學(xué)分制的認(rèn)識。更新教育觀念,切實提高對學(xué)分制的認(rèn)識是實行學(xué)分制的前提條件。學(xué)校應(yīng)該對在職教師以及教學(xué)管理工作人員進(jìn)行關(guān)于學(xué)分制的專門培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)該制度的核心思想、積極意義以及與之相適應(yīng)的科學(xué)的教學(xué)方法,使全體教職員工從思想上切實認(rèn)識到學(xué)分制教育管理改革的重要性。同時,對學(xué)生進(jìn)行相應(yīng)的引導(dǎo)和教育,使他們切實認(rèn)識到,學(xué)分制是為了滿足他們的興趣愛好,培養(yǎng)他們成為全面發(fā)展的新時代需要的復(fù)合型人才,決不是為了一紙文憑。通過教育,引導(dǎo)學(xué)生科學(xué)選課,不盲從,不急功近利,幫助學(xué)生養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的求學(xué)態(tài)度??傊瑢W(xué)分制要順利有效地貫徹執(zhí)行,全體師生在思想上的真正認(rèn)同是首要的。只有更新教育觀念,才能充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用和學(xué)生的主體作用,學(xué)分制才能順暢和有效地實施。

2.深入挖掘課程資源,滿足學(xué)生多樣需求。學(xué)校可以在認(rèn)真評價現(xiàn)有課程體系的基礎(chǔ)上,結(jié)合時代和社會需要,挖掘新課程資源。一是學(xué)校要定期對教師和學(xué)生進(jìn)行有關(guān)課程需求方面的實際調(diào)查,通過認(rèn)真分析調(diào)查結(jié)果,了解學(xué)生需要哪些選修課,來決定學(xué)校開設(shè)哪些課程并對現(xiàn)有的課程體系作出適時調(diào)整。二是學(xué)??梢詫嵤┫鄳?yīng)的激勵機(jī)制,開發(fā)現(xiàn)有的師資,鼓勵更多的教授、高水平的教師加強(qiáng)專業(yè)研究,擴(kuò)大知識面,開辟新的課程[4]。三是充分利用校際和社會資源,高校間加大學(xué)分互認(rèn)力度,加快資源共享的步伐,積聚更多的課程資源,為更大范圍、更大自由度地選課創(chuàng)造條件。通過學(xué)校之間的友好交流和相互合作,鼓勵教師學(xué)生走出校門去上課,也可以將專家、學(xué)者請進(jìn)學(xué)校進(jìn)行講學(xué),使學(xué)生的眼界更加開闊,可選課程的種類和數(shù)量日益豐富[5]。

3.?dāng)U大師資隊伍,提高教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校要努力創(chuàng)造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的制度,營造“引進(jìn)人才、尊重人才、留住人才”的良好氛圍,要加大人事分配制度的改革力度,建立競爭激勵機(jī)制,激發(fā)教師的積極性,逐步形成一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)過硬的教師隊伍。同時,從多方面引進(jìn)人才,保證所開設(shè)課程的質(zhì)量。一是招聘新教師,引進(jìn)真正有能力、品德高尚的教師。二是重視現(xiàn)有的教職員工的培養(yǎng)和提高,為教師教學(xué)水平的提高積極創(chuàng)造條件,鼓勵進(jìn)修學(xué)習(xí),進(jìn)行校際間師資交流,使教師不僅精于本專業(yè)的前沿知識,還能夠不斷開闊視野,掌握相關(guān)專業(yè)的邊緣學(xué)科、交叉學(xué)科的知識,從而滿足學(xué)生多方面的需要。三要聘任社會上的一些知名專家、學(xué)者到學(xué)校進(jìn)行講學(xué)、作報告等,充分利用社會師資力量。

4.完善導(dǎo)師制,加強(qiáng)師生之間的溝通。實行學(xué)分制必須與導(dǎo)師制緊密結(jié)合,要注意把學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性、主動性和教師的指導(dǎo)作用有機(jī)地結(jié)合起來,相互促進(jìn)。導(dǎo)師負(fù)責(zé)向?qū)W生提供有關(guān)的學(xué)習(xí)咨詢、指導(dǎo)和幫助,并對學(xué)生的思想修養(yǎng)和生活加以指導(dǎo),扮演好學(xué)習(xí)咨詢師和人生指導(dǎo)師的雙重角色。特別是向?qū)W生介紹專業(yè)、課程的性質(zhì)、培養(yǎng)目標(biāo)、內(nèi)容、所用教材以及各種課程開設(shè)的順序、時間、學(xué)習(xí)方式等,指導(dǎo)學(xué)生制訂適合自己特點(diǎn)的學(xué)習(xí)計劃,合理安排學(xué)習(xí)時間,選修各類課程;而學(xué)生則應(yīng)在導(dǎo)師的指導(dǎo)下,學(xué)有所長,學(xué)有成果。

5.強(qiáng)化責(zé)任心,營造良好的教學(xué)環(huán)境。提高教學(xué)質(zhì)量是保證學(xué)分制實施效果的主要方面。一是學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)對全體教職員工工作責(zé)任心的教育,充分調(diào)動教師的工作積極性,鼓勵教師多開課、開好課,特別要制定政策,鼓勵教授到教學(xué)一線為本科生開課。二是要加強(qiáng)教師的責(zé)任心與嚴(yán)格的教學(xué)監(jiān)督管理相結(jié)合,從備課、上課、輔導(dǎo)作業(yè)等環(huán)節(jié)確保教師的課堂質(zhì)量。三是營造良好的教學(xué)環(huán)境,讓學(xué)生主動參與課堂教學(xué),師生互動,形成群體性學(xué)習(xí)的氛圍。四是建立有效的教學(xué)信息管理體系,及時收集學(xué)生對課堂教學(xué)的反饋信息,尤其是對教學(xué)的建議。

6.建立現(xiàn)代教學(xué)管理信息系統(tǒng)。實行學(xué)分制,教學(xué)管理工作量大大增加,教學(xué)管理中傳統(tǒng)的手工操作方式已經(jīng)很難適應(yīng)發(fā)展的需要。因此,建立計算機(jī)管理信息系統(tǒng),開發(fā)新的教學(xué)管理軟件,借助現(xiàn)代化的管理手段和工具,為學(xué)分制的實施提供技術(shù)支持和強(qiáng)有力的保障。一是從事教學(xué)管理的工作人員不但要具有熱情的服務(wù)態(tài)度和較強(qiáng)的服務(wù)意識,具有先進(jìn)的管理理念,對學(xué)分制有較深入的研究和理解,精通業(yè)務(wù),而且,要具備一定的計算機(jī)信息管理知識和技能,熟練掌握本部門教學(xué)管理所用的軟件,真正做到“活而不亂,管而不死”,不斷提高教學(xué)管理水平[6]。二是學(xué)校應(yīng)為教學(xué)管理部門配備高質(zhì)量的教學(xué)管理設(shè)備,對于多校區(qū)的高校,實行跨校區(qū)選課可以采用計算機(jī)及其局域網(wǎng)進(jìn)行處理,這樣不僅方便快捷,提高效率,而且可以減輕教學(xué)管理人員繁重的低層次管理勞動。

學(xué)分制作為一種較為先進(jìn)的教學(xué)管理制度,充分體現(xiàn)了“以學(xué)生為主體,尊重個體差異,注重個體發(fā)展”的現(xiàn)代教育理念,日益受到我國教育界的關(guān)注,被認(rèn)為是高等教育適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)需要的新型教育管理制度。然而,真正推進(jìn)學(xué)分制改革卻是一項龐大的系統(tǒng)工程,只有全體教育工作者和學(xué)生更新觀念,各高校加大教改力度,建立與學(xué)分制相適應(yīng)的運(yùn)行機(jī)制,扎扎實實執(zhí)行學(xué)分制教學(xué)改革的各項政策,學(xué)分制教學(xué)管理才能在我國高校取得良好效果。

[1]陳陽.高校實行學(xué)分制管理的現(xiàn)狀及對策研究[J].教育與職業(yè),2006,(9).

[2]費(fèi)英勤,石萍.完善學(xué)分制問題與對策[J].中國高等教育,2006,(5).

[3]賀先志.對選課制下合班教學(xué)的管理探索[J].西南科技大學(xué)學(xué)報,2005,(3).

[4]蔣瑋.對完善我校學(xué)分選課制的幾點(diǎn)建議[J].甘肅政法成人教育學(xué)院學(xué)報,2005,(3).

[5][6]孔密.實行學(xué)分制是高校改革的必然趨勢[J].沈陽教育學(xué)院學(xué)報,2004,(6).

[責(zé)任編輯 王亞偉]

G642.475

A

1671-6701(2010)06-0074-03

2010-10-20

孟燕(1971-),女,陜西韓城人,本科,西安工業(yè)大學(xué)思政部副教授;徐威(1985-),男,江西萍鄉(xiāng)人,西安工業(yè)大學(xué)思政部碩士研究生;展海燕(1983-),女,陜西西安人,碩士,西安醫(yī)學(xué)院助教。

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