田　慶

摘要:在基層單位一線,干部職工工作辛苦、條件艱苦、生活清苦,他們的職務(wù)難提升,職稱難評(píng)定,工作任務(wù)難完成,福利難保障。因此,政工部門要關(guān)愛基層干部職工。

關(guān)鍵詞:政工部門;基層干部職工;基層單位

中圖分類號(hào):F270文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-1145(2009)18-0155-01

眾所周知,在基層單位一線,干部職工工作辛苦、條件艱苦、生活清苦,他們的職務(wù)難提升,職稱難評(píng)定,工作任務(wù)難完成,福利難保障。有的干部職工思想表現(xiàn)出怨天尤人、精神頹廢、工作消極,甚至自暴自棄、自甘墮落等不良情緒,嚴(yán)重影響了他們做好在基層一線工作的主動(dòng)性與積極性,弱化了黨的各項(xiàng)方針政策在基層一線的落實(shí)效果。作為政工部門的領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)站在全局的高度,以嚴(yán)師、朋友、親人的角色換位,切實(shí)關(guān)愛、關(guān)心、關(guān)懷基層一線的干部職工,以充分調(diào)動(dòng)他們工作的積極性和創(chuàng)新性。

一、政治上關(guān)愛,做基層干部職工的嚴(yán)師

當(dāng)前,一些基層干部職工,尤其是基層一線的干部職工活力明顯不足,工作積極性不高。一方面是由于他們的物質(zhì)利益與經(jīng)濟(jì)待遇得不到滿足,但更多的是因?yàn)檎紊系貌坏阶銐虻闹匾?進(jìn)步太慢或到了一定程度根本無(wú)法進(jìn)步。所以,各級(jí)黨政干部和政工部門要特別關(guān)注基層一線職工的成長(zhǎng)與進(jìn)步,要嚴(yán)于下箍子,強(qiáng)化對(duì)廣大基層一線干部職工的考核與管理,切實(shí)轉(zhuǎn)變他們的工作作風(fēng),在紀(jì)律上嚴(yán)要求,在工作上高標(biāo)準(zhǔn);要善于搭臺(tái)子,根據(jù)每一位基層一線干部職工的特點(diǎn),安排到最合適的崗位,讓他們充分發(fā)揮其特長(zhǎng),干勁最大、勁頭最足地去干事創(chuàng)業(yè);要敢于壓擔(dān)子,用艱苦的環(huán)境,艱難的工作,重要的崗位,去鍛煉他們的意志,提高他們的工作能力與水平,使他們能夠早日成材;要勤于騰位子,及時(shí)將那些想干事、會(huì)干事、干成事的基層一線干部職工提拔到重要崗位上來(lái),做到該提拔的堅(jiān)決提拔,能重用的堅(jiān)決重用。尤其是在領(lǐng)導(dǎo)班子配備和任用上,要避免片面的“年輕化”,對(duì)基層一線干部職工不能搞年齡上的“一刀切”,只要是思想政治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、政績(jī)突出、職工群眾公認(rèn)的,照樣提拔重用,決不能冷落那些長(zhǎng)期以來(lái)勤勤懇懇、埋頭苦干、默默耕耘的“老兵”。對(duì)于思想上有問(wèn)題、作風(fēng)上有偏差、工作中有距離的基層一線干部職工,要經(jīng)常開展交心談心,給他們指出問(wèn)題,敲響警鐘,把問(wèn)題制止在萌芽狀態(tài)。要通過(guò)政治上的關(guān)愛、激勵(lì)措施,讓基層工作崗位成為進(jìn)步最快的崗位,最誘人的崗位。

二、工作上關(guān)心,做基層干部職工的朋友

過(guò)去,我們對(duì)基層一線干部職工實(shí)行的是一手高指標(biāo),一手烏紗帽的壓力型體制,缺乏人文關(guān)懷。政工部門要進(jìn)一步健全管委會(huì)聯(lián)系基層制度,經(jīng)常性地與他們進(jìn)行工作上的交流,了解工作的進(jìn)展與動(dòng)態(tài),發(fā)表自己的見解,指導(dǎo)工作順利開展。一是要及時(shí)為他們“充電”。要針對(duì)部分基層一線干部職工的工作能力和水平與新時(shí)期的任務(wù)、要求還不很適應(yīng)的問(wèn)題,多渠道多途徑開展任職資格培訓(xùn),幫助他們掌握做好新形勢(shì)下基層工作的知識(shí)與本領(lǐng)。要幫助他們提高正確執(zhí)行政策的能力,使黨的各項(xiàng)方針政策在基層得到貫徹落實(shí);要幫助他們提高加快發(fā)展的能力,帶領(lǐng)群眾聚精會(huì)神搞建設(shè),團(tuán)結(jié)一體謀發(fā)展;要幫助他們提高依法辦事的能力,學(xué)會(huì)用法律的手段來(lái)處理基層經(jīng)濟(jì)社會(huì)事務(wù),處理各種利益和矛盾。二是要盡量為他們“減負(fù)”?；鶎右痪€干部職工的工作可謂是“上面千根線,下面一針穿”。使基層一線干部職工疲于應(yīng)付。要嚴(yán)格規(guī)范和控制各種檢查評(píng)比和達(dá)標(biāo)升級(jí)活動(dòng),大力精簡(jiǎn)會(huì)議、文件和簡(jiǎn)報(bào),切實(shí)改進(jìn)會(huì)風(fēng)文風(fēng),實(shí)實(shí)在在為基層一線干部和職工減負(fù)松壓,讓他們從疲于應(yīng)付中解脫出來(lái),集中精力為職工群眾辦好事辦實(shí)事。三是要真心為他們“呼吁”?；鶎痈刹柯毠らL(zhǎng)期工作在改革發(fā)展穩(wěn)定的第一線,直接面對(duì)大量的矛盾和問(wèn)題,而且相當(dāng)具體,要從根本上解決這些涉及職工群眾切身利益的問(wèn)題,不僅需要精氣神,更需要人財(cái)物,尤其當(dāng)前不少單位普遍都是負(fù)債運(yùn)行,所以他們的工作也有許多說(shuō)不清道不明的難處,因而要求我們?cè)O(shè)身處地體諒他們的苦衷,對(duì)基層干部職工多一份理解,少一份誤解,多一份關(guān)心,少一份指責(zé)。要積極協(xié)調(diào)配合,獻(xiàn)策出力,幫助他們?cè)缛諔?zhàn)勝困難。特別是當(dāng)他們?cè)诠ぷ髦惺艿秸`解,遭受打擊報(bào)復(fù)的時(shí)候,要及時(shí)為他們主持正義,撐腰壯膽,幫助他們振奮精神,安心工作。

三、生活上關(guān)懷,做基層干部職工的親人

在經(jīng)濟(jì)日趨繁榮的今天,一味地強(qiáng)調(diào)基層干部職工要獨(dú)守清貧、無(wú)私奉獻(xiàn),既要馬兒跑,又要馬兒不吃草。這顯然是很不現(xiàn)實(shí)的。事實(shí)上,有相當(dāng)一部分基層干部職工的配偶下崗或待業(yè)在家,個(gè)人收入低、家庭負(fù)擔(dān)重,醫(yī)療條件差,有的甚至連基本的生活來(lái)源都嚴(yán)重不足,成為了干部職工中的弱勢(shì)群體。政工部門作為基層干部職工的娘家人,首先要誠(chéng)心誠(chéng)意待人。要徹底摒棄某些電視、報(bào)刊等媒體對(duì)基層干部職工違法亂紀(jì)、索拿卡要、一無(wú)是處的灰色形象的定調(diào),還基層干部職工最起碼的人格尊嚴(yán)。要經(jīng)常深入基層干部職工當(dāng)中,傾聽他們的呼聲,了解他們的情緒,做到感情與基層干部職工相融,思想與基層干部職工共鳴。同時(shí),要大力宣傳和表彰那些扎根基層、淡泊名利、一心為干部職工群眾謀利益的先進(jìn)典型,為他們開展工作創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境和社會(huì)環(huán)境。其次是要全心全意服務(wù)。要從心底里貼近每一位基層干部職工,掌握他們所急、所憂、所困,要切實(shí)保障基層干部職工的工資、福利待遇及時(shí)足額到位,并逐步得到提高,要繼續(xù)推進(jìn)“五小工程”建設(shè)(小食堂、小球場(chǎng)、小菜園、小豬場(chǎng)、小學(xué)習(xí)室),為基層干部職工提供良好的工作、生活環(huán)境,同時(shí),要善于傾聽他們的心聲,采納他們的建議,耐心解答和妥善處理好基層干部職工提出的問(wèn)題,維護(hù)好基層干部職工的合法權(quán)益。再次是要盡心盡力解難。政工部門不僅要關(guān)心基層干部職工的思想與工作,更要關(guān)心他們的生活與家庭,要重點(diǎn)解決好基層干部職工的住房、就醫(yī)、子女入學(xué)、家屬就業(yè)等切身利益的問(wèn)題,對(duì)于遭受天災(zāi)人禍和生活困難的基層干部職工,要組織好看望、慰問(wèn),關(guān)心他們的生活狀況,盡量從經(jīng)濟(jì)上給予支助,從心理上進(jìn)行慰藉,使廣大基層干部職工切實(shí)感受到政工部門的關(guān)懷與溫暖,從而以更好的精神狀態(tài)投入到基層改革和發(fā)展的事業(yè)中去。