摘要:新形勢下,企業(yè)要在激烈的市場競爭中發(fā)展壯大,就要充分依靠職工,發(fā)揮職工在生產(chǎn)經(jīng)營中的積極性和創(chuàng)造性。這就要求企業(yè)從職工政治思想的基礎(chǔ)教育和培育企業(yè)精神兩個(gè)方面加強(qiáng)思想政治工作,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

關(guān)鍵詞:思想政治工作;企業(yè)內(nèi)部凝聚力;主人翁意識

中圖分類號:D64文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1674-1145(2009)18-0144-02

企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步,離不開企業(yè)職工的辛勤勞動(dòng)和無私奉獻(xiàn),而充分調(diào)動(dòng)其積極性和創(chuàng)造性,就必須加強(qiáng)思想政治工作,注重企業(yè)干部職工的凝聚力,特別是在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)面臨困境,需要我們用改革的眼光,發(fā)展的眼光來看待思想政治工作對企業(yè)內(nèi)部凝聚力的重要性,只有加強(qiáng)思想政治工作,增強(qiáng)職工的主體意識,堅(jiān)持以人為本,搞好企業(yè)文化建設(shè),引導(dǎo)職工樹立正確的價(jià)值觀,努力改造良好的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,才能使我們的企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟(jì)的大潮中立于不敗之地。

加強(qiáng)思想政治工作增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力,是企業(yè)發(fā)展和前進(jìn)的動(dòng)力,是推動(dòng)兩個(gè)文明建設(shè)的必不可少的物質(zhì)力量,這就要求我們從以下幾方面做工作:

一、加強(qiáng)思想政治工作,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力,就必須抓好職工政治思想的基礎(chǔ)教育

在認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)有中國特色社會主義理論的基礎(chǔ)上,著重抓四項(xiàng)基本原則,樹立愛國主義和社會主義思想等方面的教育,對職工進(jìn)行民主管理意識的教育,從制度上保證職工積極性的發(fā)揮。還要強(qiáng)化職工的主體意識,充分發(fā)揮職工的主人翁責(zé)任感,這是企業(yè)發(fā)展的根本保證。

一個(gè)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的大小,取決于職工的積極性是否高漲和職工對企業(yè)的關(guān)心程度及其主人翁地位是否被承認(rèn)和激發(fā)。社會主義企業(yè)的職工是企業(yè)的主體,增強(qiáng)企業(yè)活力,就必須確立職工的主人翁地位,使他們從思想上關(guān)心和愛護(hù)企業(yè),支持企業(yè)所進(jìn)行的改革和發(fā)展事業(yè)。

那么,如何才能確保職工的主人翁地位,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力呢?這就要求我們必須堅(jiān)持全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)思想,使廣大職工深深體會到他們是企業(yè)真正的主人,并做好以下幾個(gè)方面的工作:一是方法恰當(dāng),避免形式主義,思想政治工作是做人的工作,因此,教育活動(dòng)既要強(qiáng)調(diào)全面性、系統(tǒng)性,又要注意針對性、特殊性,有的放矢地進(jìn)行,既要做好面上的工作,又要深入群眾,與職工交心、談心,根據(jù)職工的不同情況,幫助解決實(shí)際困難,這樣才能達(dá)到好的效果,才能使一般性的思想政治教育轉(zhuǎn)化為廣大干部職工的自覺行動(dòng),為企業(yè)的更快更好地發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力。二是廣泛開展經(jīng)常性的民主管理活動(dòng),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)積極創(chuàng)造條件,組織職工圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營管理等方面的問題,開展合理化建議活動(dòng),認(rèn)真聽取職工的意見和建議,充分發(fā)揮職工的聰明才智,依靠集體智慧辦好企業(yè),使職工享有民主管理的權(quán)力,民主管理與激發(fā)職工的主人翁意識是相輔相成的,堅(jiān)持民主管理就是用一切可能的辦法讓職工參與企業(yè)經(jīng)營決策,使廣大職工親身體會到自己的主人翁地位,為企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出貢獻(xiàn)。三是做思想政治工作,堅(jiān)持以人為本的原則,要從小處著手,做到尊重人、理解人、關(guān)心人、愛護(hù)人,把工作做到人的心坎上,要切實(shí)維護(hù)企業(yè)職工的合法權(quán)益,要強(qiáng)化工會的地位和作用,使之能夠真正代表職工就工資、福利和安全生產(chǎn)等問題與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)平行協(xié)商,以保證職工的合法權(quán)益不受侵犯。因此,我們只有做好以上思想政治工作,才能更進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)職工的主體意識,為增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力增添后勁。

二、堅(jiān)持培育企業(yè)精神是增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力的一個(gè)重要內(nèi)容,更是加強(qiáng)思想政治工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)

企業(yè)精神是企業(yè)經(jīng)營實(shí)踐中為謀求自身生存和發(fā)展而長期形成并為職工群眾所認(rèn)同的一種群體創(chuàng)業(yè)意識,它會企業(yè)職工有強(qiáng)大的內(nèi)聚力和感召力,從而能夠增強(qiáng)企業(yè)職工對企業(yè)的責(zé)任心和榮譽(yù)感,激勵(lì)職工勇于開拓、積極進(jìn)取。因此,要想使企業(yè)長久地發(fā)展就必須加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),教育廣大職工樹立正確的價(jià)值觀念,堅(jiān)決克服急功近利的思想,端正企業(yè)經(jīng)營行為,把企業(yè)利益和整體利益緊密結(jié)合起來,從現(xiàn)代管理和長遠(yuǎn)戰(zhàn)略出發(fā),注重人才開發(fā),培養(yǎng)職工的群體意識,把職工的個(gè)人理想同企業(yè)目標(biāo)結(jié)合起來,形成巨大的精神動(dòng)力更好地為企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)。

首先,我們要以“團(tuán)結(jié)、拼搏、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神來凝聚職工思想,用“企興我興,企衰我恥”來培養(yǎng)職工的集體意識,把愛國和愛崗敬業(yè),激勵(lì)職工改革開拓、艱苦創(chuàng)業(yè),根據(jù)部門、本行業(yè)的特點(diǎn),創(chuàng)造健康向上的文化環(huán)境,激發(fā)職工高昂的斗志、向上精神,培養(yǎng)祥和融洽的人際關(guān)系,制定文明規(guī)范的職業(yè)道德,使我們的廣大職工以自己的實(shí)際行動(dòng)樹立良好的企業(yè)形象。

其次,培養(yǎng)自覺意識,建立激勵(lì)機(jī)制,企業(yè)的發(fā)展、效益的提高,離不開職工的積極性和主動(dòng)性的發(fā)揮。制定切實(shí)可行的獎(jiǎng)罰制度,培養(yǎng)職工的工作自覺性是關(guān)鍵。要想做到這一點(diǎn),就必須利用多種途徑,要根據(jù)本單位的實(shí)際,讓廣大職工充分了解本單位的形勢情況,了解本單位的發(fā)展前途和在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用和地位,明白搞好經(jīng)濟(jì)建設(shè)與自己的利益關(guān)系,從而鼓舞廣大職工的干勁。

由此可見,只要注重增強(qiáng)企業(yè)職工的主人翁意識,建立好激勵(lì)機(jī)制,做到人盡其才,那么,企業(yè)的凝聚力就能夠得到增強(qiáng)。但是,我們還應(yīng)看到,在社會主義經(jīng)濟(jì)條件下,一些新情況、新問題的出現(xiàn),必然會給我們企業(yè)的發(fā)展帶來消極的影響。因此,在做好上述工作的同時(shí),還必須從以下兩個(gè)方面做好工作:

第一,大力倡導(dǎo)和樹立社會主義價(jià)值觀。價(jià)值觀是指導(dǎo)思想的核心,它直接構(gòu)成人們的行為動(dòng)機(jī),是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的保證。發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)就必須堅(jiān)持社會主義價(jià)值觀的主導(dǎo)地位,即為人民建設(shè)有中國特色的社會主義為價(jià)值理想,以為人民服務(wù)為價(jià)值取向,以“三個(gè)有利于”為價(jià)值判斷標(biāo)準(zhǔn),只有這樣才能增強(qiáng)企業(yè)職工的向心力和戰(zhàn)斗力。

第二,積極引導(dǎo)職工正確對待改革中的問題。深化改革是振興企業(yè)的根本出路。職工積極支持,熱情投入是保證改革順利進(jìn)行的必要條件。隨著改革開放的不斷推進(jìn),舊的思想觀念受到?jīng)_擊,原有的利益格局將發(fā)生重大變化,當(dāng)觸及到某些人的切身利益時(shí),必須產(chǎn)生這樣那樣的阻力,這就要求我們采取有力措施,積極引導(dǎo)職工正確對待現(xiàn)實(shí)生活中的矛盾問題,化阻力為動(dòng)力,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,保證改革的順利進(jìn)行。

總之,要增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,就必須努力創(chuàng)造良好的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。我們應(yīng)當(dāng)更進(jìn)一步看到,在當(dāng)前社會上存在的各種不正之風(fēng)問題是影響職工積極性的重要方面,應(yīng)加以正確對待,要努力在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造團(tuán)結(jié)、和諧、公正、公平,使職工充分發(fā)揮積極性和實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的良好環(huán)境。這就要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范,創(chuàng)造良好的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),真正做到廉潔奉公,不謀私利,建立健全約束機(jī)制,規(guī)范自身行為,在實(shí)際工作中,堅(jiān)持思想教育與解決實(shí)際問題結(jié)合解決影響職工積極性的問題,努力創(chuàng)造條件,實(shí)行群眾性的自主管理,使職工從思想上真正體會到是企業(yè)的主人,體會到企業(yè)的溫暖,從而齊心協(xié)力,辦好企業(yè),更好地為企業(yè)服務(wù)。

作者簡介:陳勝軍(1967- ),男,山東德州人,德州交通集團(tuán)德州汽車總站黨委書記,政工師,研究方向:黨政管理。